Pelatihan Fungsional Training Functional ฀

Berikut฀merupakan฀rincian฀jumlah฀karyawan฀yang฀dilatih฀ dan฀ beban฀ pelatihan฀ sebagai฀ berikut฀ selama฀ tahun฀ 2011-2013: Keterangan Description 2011 2012 2013 Jumlah Peserta Pelatihan: Number of Training Participants: Pelatihan฀Wajib Obligatory฀Training ฀฀฀17.937฀ ฀฀฀26.036฀ ฀฀฀21.936฀ Pelatihan฀Tambahan Additional฀Training ฀฀฀฀5.124฀ ฀฀฀฀5.935฀ ฀฀฀฀฀8.248฀ Pelatihan฀Fungsional Functional฀Training ฀฀฀฀4.687฀ ฀฀฀฀3.143฀ ฀฀฀฀฀8.047฀ Pelatihan฀Kualiikasi Qualiication฀Training ฀฀฀฀2.264฀ ฀฀฀฀2.136฀ ฀฀฀฀6.831฀ Sosialisasi Socialization - - ฀฀฀฀฀฀692฀ Jumlah Seluruh Peserta Pelatihan Total Number of Trainees 30.012 37.250 45.754 Pelatihan฀dalam฀Jumlah฀Man-Days Training฀in฀Number฀of฀Man-Days ฀2,4฀ ฀2,3฀ ฀3,28฀ Beban฀pelatihan฀dan฀pendidikan฀Dalam฀Rp฀Miliar Cost฀of฀Training฀and฀Education฀in฀Rp฀Billion ฀41,4฀ ฀42,2฀ 48,6 Program Kaderisasi dan Talent Management Talent Management฀ yang฀ berfungsi฀ untuk฀ menyiapkan฀ kader-kader฀pimpinan฀dan฀manajer฀professional฀melalui฀ proses฀pengembangan฀pegawai.฀Perusahaan฀beranggapan฀ bahwa฀ talent management฀ merupakan฀ suatu฀ program฀ manajemen฀karir฀yang฀dapat฀menempatkan฀orang฀yang฀ tepat,฀ pada฀ posisi฀ yang฀ tepat,฀ di฀ waktu฀ yang฀ tepat,฀ dan฀ dengan฀ strategi฀ yang฀ tepat฀ pula.฀ Karena,฀ program฀ ini฀ menggambarkan฀ pelatihan฀ yang฀ dibutuhkan฀ agar฀ dapat฀ mendukung฀ pelaksanaan฀ kerja,฀ meningkatkan฀ kemampuan฀dan฀kapabilitas฀masing-masing฀karyawan. Sejak฀ tahun฀ 2003,฀ Perusahaan฀ telah฀ mengembangkan฀ dan฀ menerapkan฀ program฀ kaderisasi฀ Management Trainee฀untuk฀memberikan฀peluang฀karir฀bagi฀karyawan฀ yang฀ berpotensi฀ dan฀ berprestasi,฀ guna฀ menciptakan฀ pemimpin฀di฀masa฀depan฀bagi฀Perusahaan. Pada฀ saat฀ yang฀ sama,฀ Perusahaan฀ juga฀ menyadari฀ pentingnya฀fungsi฀line manager฀untuk฀mendorong฀kinerja฀ Perusahaan.฀ Oleh฀ karena฀ itu฀ Perusahaan฀ melaksanakan฀ program฀ yang฀ dikenal฀ dengan฀ Adira฀ Management Development Program฀AMDP฀yang฀terus฀disempurnakan฀ dari฀ tahun฀ ke฀ tahun,฀ yang฀ ditujukan฀ untuk฀ kenaikan฀ jabatan฀ atau฀ promosi฀ sebagai฀ dasar฀ pembekalan฀ untuk฀ karyawan฀ ke฀ tingkat฀ manajerial.฀ Secara฀ keseluruhan,฀ intensitas฀ pelatihan฀ karyawan฀ selama฀ tahun฀ 2013฀ meningkat฀signiikan฀dibandingkan฀tahun฀2012.฀Jumlah฀ program฀pelatihan฀meningkat฀menjadi฀55. The฀following฀is฀a฀breakdown฀of฀the฀number฀of฀employees฀ trained฀and฀the฀training฀cost฀for฀2011-2013: Cadreisatisation and Talent Management Programs Talent฀ Management฀ functions฀ to฀ prepare฀ cadres฀ of฀ leaders฀and฀professional฀managers฀through฀the฀employee฀ development฀process.฀The฀Company฀considers฀that฀talent฀ management฀is฀a฀career฀management฀program฀that฀can฀ place฀the฀right฀people,฀at฀the฀right฀position,฀at฀the฀right฀ time,฀and฀with฀the฀right฀strategy.฀Because฀this฀program฀ illustrates฀the฀training฀needed฀to฀support฀job฀execution,฀ increasing฀ the฀ capacity฀ and฀ capabilities฀ of฀ respective฀ employee. Since฀ 2003,฀ the฀ Company฀ had฀ developed฀ and฀ implemented฀ management฀ trainee฀ program฀ to฀ provide฀ career฀ opportunities฀ for฀ potential฀ and฀ outstanding฀ employees,฀ in฀ order฀ to฀ create฀ future฀ leaders฀ for฀ the฀ Company.฀ At฀ the฀ same฀ time,฀ the฀ Company฀ also฀ realizes฀ the฀ importance฀of฀line฀managers฀to฀help฀push฀the฀Company’s฀ performance.฀ Therefore฀ the฀ Company฀ also฀ implements฀ a฀ program฀ known฀ as฀ Adira฀ Management฀ development฀ Program฀ AMDP฀ which฀ has฀ been฀ continuously฀ reined฀ over฀ the฀ years,฀ and฀ is฀ intended฀ for฀ promotion฀ or฀ developing฀employees฀for฀managerial฀levels.฀Overall,฀the฀ employee฀training฀intensity฀in฀2013฀increased฀signiicantly฀ compared฀ to฀ 2012.฀ The฀ number฀ of฀ training฀ programs฀ increased฀55.฀ Adira Finance •฀2013฀Annual฀Report 277