Tabel 8 Matrik evaluasi faktor strategis eksternal perikanan gillnet di Kabupaten Pontianak
No Faktor Strategis Eksternal
Bobot Rating
Total Skor
A. Peluang
1 Sumber Daya Ikan
0.095 2
0.190 2
Otonomi Daerah 0.063
3 0.189
3 Ketersediaan Kredit
0.074 3
0.222 4
Harga Jual 0.091
3 0.273
5 Potensi Pasar
0.081 2
0.162 6
Pertumbuhan Ekonomi 0.067
2 0.134
7 Teknologi Alat Tangkap Armada Kapal
0.086 3
0.258 Jumlah
0.557 1.428
B. Ancaman
1 Harga BBM
0.084 2
0.168 2
Tuntutan Produk Ikan Segar 0.070
3 0.210
3 Hasil Tangkapan dari Daerah Lain
0.058 3
0.174 4
Infrastruktur Penunjang 0.074
2 0.148
5 Kondisi Cuaca
0.081 1
0.081 6
Pabrik Pengolahan Pasca Panen 0.074
3 0.222
Jumlah 0.441
1.003 T O T A L
0.998 2.431
Sumber : data olahan hasil tanggapan responden 2009.
4.11.3 Matriks Internal Eksternal
Untuk mengetahui strategi umum grand strategy dalam pengembangan perikanan gillnet di Kabupaten Pontianak, dilakukan analisis matrik internal
eksternal I-E. Matriks ini didasarkan pada dua indikator kunci yaitu skor total IFE Internal Factor Evaluation pada sumbu x dan skor total EFE External
Factor Evaluation pada sumbu y. Berdasarkan perhitungan faktor-faktor strategis pengembangan perikanan gillnet di Kabupaten Pontianak diperoleh total skor IFE
sebesar 2.272 dan total skor EFE sebesar 2.431. Matriks I-E untuk pengembangan usaha perikanan gillnet di Kabupaten
Pontianak dapat dilihat pada gambar berikut :
3.0 2.0
1.0
TOTAL NILAI IFE YANG DIBERI BOBOT
4.0
Kuat 3.0-4.0
Rata-rata 2.0-2.99
Lemah 1.0-1.99
T O
T A
L N
IL A
I E
F E
Y A
N G
D IB
E R
I B
O B
O T
Tinggi 3.00-4.00
I II
III
Sedang 2.0-2.99
IV Internal : 2.272
V Eksternal :
2.431 VI
Rendah 1.00-1.99
VII VIII
IX 1.0
Gambar 27 Matriks I-E terhadap pengembangan usaha perikanan gillnet di Kabupaten Pontianak.
Skor total IFE pengembangan usaha perikanan gillnet di Kabupaten Pontianak berada pada posisi internal rata-rata dan skor total EFE berada pada
posisi eksternal menengah. Dengan demikian posisi pengembangan usaha perikanan gillnet di Kabupaten Pontianak berada pada posisi sel V seperti pada
Gambar 27 di atas.
4.11.4 Analisis SWOT
Analisis matriks SWOT menghasilkan beberapa alternatif strategi seperti diperlihatkan pada Gambar 28 berikut ini :
3.0
2.0
