Menentukan Hubungan Antara WHATs dan HOWs Relationship

keterangan : n = hubungan sangat kuat dengan numerikal value 9 Ο = hubungan sedang dengan numerikal value 3 ∆ = mungkin ada hubungan dengan numerikal value 1

4.2.1.4 Menentukan Technical Correlation Hubungan antar matrix Hows

Technical correlation di gunakan mengidentifikasikan hubungan antara masing-masing technical descriptor. Hubungan ini di gambarkan dengan simbol- simbol, Penentuan hubungan respon teknis ini di lakukan oleh pihak peneliti dengan bantuan pihak RSUD Dr. Soetomo. Secara lengkap hasil korelasi teknis beserta keterangan simbolnya dapat di lihat pada gambar 4.2. berikut ini :

4.2.1.5 Menentukan Planning Matrix

Dalam menentukan planning matrix ini maka hal-hal yang akan diperhitungkan adalah sebagai berikut :

a. Importance To Customer

Berisi tentang hal-hal yang di pentingkan pasien terhadap kebijakan pelayanan ruang rawat inap kelas tiga RSUD Dr. Soetomo. Perhitungan Importance To Customer di lakukan dengan menjumlahkan data yang terbentuk untuk masing- masing atribut kemudian di bagi dengan jumlah responden yang memberikan penilaian. Ranges Importance To Customer yaitu 1-5, semakin tinggi nilai Importance To Customer maka atribut tersebut semakin di pentingkan oleh pasien dan sebaliknya semakin rendah nilai Importance To Customer maka atribut tersebut semakin tidak di pentingkan oleh pasien. Contoh perhitunganya untuk atribut kebersihan peralatan yang digunakan yaitu: q ImportanceTo Customer = sponden Jumlah Total sponden Jml x gan atKepentin SkalaTingk Re Re . ∑ Keterangan : Skala tingkat kepentingan = Angka satu sampai lima pada perhitungan di bawah Skala likert dari 1, 2 , 3, 4 dan 5 yang ada pada kuisioner. Jml. Responden = Jumlah responden yang memilih angka dari salah satu skala likert dari atribut tersebut dari total 50 responden. untuk skala likert yang paling banyak dipilih dapat dilihat pada tabel 1,2 lampiran 2. q ImportanceToCustomer = 04 , 4 50 202 50 13 5 26 4 11 3 2 1 = = + + + + x x x x x Hasil perhitungan manualnya dapat di lihat pada lampiran 4A dan hasil lengkapnya dapat di lihat pada tabel 4.7 berikut ini : Tabel 4.7 Hasil Perhitungan Importance To Customer No Atribut Importance To Customer 1. Kebersihan peralatan kesehatan yang digunakan 4,04 2. Kebersihan serta kerapian kamar mandi dan ruangan rawat inap kelas tiga 4,3 3. Kebersihan penyajian makanan dan obat 4,32 4. Kenyamanan ruangan rawat inap kelas tiga 4,24 5. Ketepatan waktu kunjungan dokter 4,3 6. Ketepatan waktu dalam pemberian makanan dan obat 4,4 7. Kejelasan dan ketepatan diagnosa dokter 4,18 8. Kecakapan dokter dan suster dalam menangani pasien 4,38 9. Kesediaan menjawab pertanyaan pasien 4,18 10. Kesediaan menerima keluhan dari pasien 3,96 11. Kesediaan membantu pasien diluar jam tugas 3,94

Dokumen yang terkait

Aplikasi Integrasi Metode Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD) Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan (Studi Kasus: SMP Swasta Cinta Rakyat 3 Pematangsiantar)

10 125 85

Usulan Perbaikan Pelayanan RSUD Dr. Pirngadi Medan dengan Integrasi Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD)

6 84 159

Perbaikan Rancangan Produk dengan Metode Concurrent Function Deployment dan TRIZ

3 100 53

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : di PT. Oleochem and Soap Industri)

9 100 164

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : Di PT. Oleochem and Soap Industri)

18 109 164

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Rancangan Penggiling Buah Kopi Dengan Metode Quality Function Deployment (QFD) untuk Meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus di UKM Tani Bersama

4 70 111

Perbaikan Rancangan Produk Menggunakan Metode Quality Function Deployment Dan Design For Manufacturing And Assembly

10 99 227

ANALISA KUALITAS PELAYANAN INSTALASI RAWAT INAP DENGAN METODE QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (STUDI KASUS DI RSUD Dr. SOETOMO)

1 1 21