c. Identifikasi Pemanfaatan SITI dari Lingkungan Eksternal Organisasi
Subfase ini menganalisis peluang pemanfaatan teknologi dari eksternal perusahaan guna dimanfaatkan bagi keunggulan kompetitif dan membantu
proses bisnis BPR Mega Artha Sejahtera.
d. Analisis Gap Kebutuhan Informasi
Tujuan dari subfase ini adalah mencari pemenuhan kebutuhan informasi bisnis mendatang berdasarkan kemampuan SITI perusahaan saat ini.
Kebutuhan informasi yang belum dapat dipenuhi saat ini ataupun yang perlu ditingkatkan kualitasnya akan menjadi perhatian bagi kegiatan perencanaan
strategis SITI untuk dicarikan pemenuhannya.
e. Membuat Landasan Kebijakan SITI
Tujuan dari subfase ini adalah untuk menentukan landasan kebijakan bagi peraturan, pedoman dan kebijakan yang digunakan dalam seluruh kegiatan
perencanaan strategis SITI, keluarannya dan pengelolanya.
f. Membuat Strategi SITI
Tujuan dari subfase ini adalah untuk menindaklanjuti temuan pemenuhan kebutuhan informasi, yakni dengan cara membuat strategi, arsitektur dan
penentuan pemanfaatan SI dan TI. Hasil akhirnya adalah usulan sistem, teknologi dan manajemen informasi yang perlu ditelaah di fase selanjutnya.
3. Fase-3 Menentukan Strategi SITI
Pada Fase-3 ini, dibuat prioritas, pilihan strategi, dan detil strategi SITI.
Masukan yang diperlukan adalah strategi SITI dan manajemen SITI. Proses yang dilakukan pada fase ini tercermin pada subfase berikut:
a. Menggali Value Bisnis
Tujuan dari subfase ini adalah untuk mengidentifikasi seluruh value dan resiko dari target aplikasi.
b. Prioritas dan Pemilihan Strategi SITI
Berdasarkan identifikasi value yang telah dilakukan, maka pada subfase ini dilakukan kuantifikasi value, membuat peringkat, dan mengelompokkan target
aplikasi menjadi beberapa kelompok solusi strategis SITI.
c. Pendetilan Strategi SITI
Subfase ini bertujuan untuk melengkapi solusi strategis yang telah didefinisikan dengan arsitektur sistem, teknologi dan manajemen informasi
yang detil. Hal tersebut untuk memperoleh gambaran keseluruhan usaha dari hasil perencanaan strategis SITI.
Pada Fase-3 ini, alat bantu dan teknik analisis yang digunakan mencakup McFarlan‟s strategic grid dan metode information economic: business domain
dan technology domain.
4. Fase-4 Rencana Implementasi
Fase ini menghasilkan dokumen akhir berupa rencana dan jadwal implementasi strategi SITI yang terdiri dari biaya pelaksanaan proyek dan jadwal
waktu kerja.
Kategori