Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Batasan Masalah dan Asumsi

Pelayanan Pustaka dengan Menggunakan Metode Servqual dan Metode Quality Function Deployment di Perpustakaan USU Medan. Universitas Sumatera Utara.

1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah disebutkan di atas, maka terdapat dua rumusan permasalahan yang ada dalam penelitian ini yaitu : 1. Bagaimana persyaratan pelanggan apa yang diinginkan pelanggan terhadap kualitas pelayanan jasa Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. 2. Bagaimana persyaratan teknik sumberdaya yang dimiliki perusahaan dalam usaha meningkatkan kualitas pelayanan Rumah Sakit Islam Malahayati Medan.

1.3. Tujuan Penelitian

Penelitian ini memiliki dua tujuan yakni tujuan umum dan tujuan khusus. Tujuan umum penelitian ini yaitu: 1. Mengetahui keinginan dan kebutuhan pelanggan jasa rumah sakit untuk memperbaiki kualitas pelayanan yang seharusnya diberikan oleh Rumah Sakit Islam Malahayati Medan dengan menerapkan metode Servqual dan Quality Function Deployment QFD. Tujuan khusus penelitian ini, yaitu: 1. Mengetahui karakteristik-karakteristik pelayanan jasa apa saja yang digunakan pelanggan jasa rumah sakit dalam menilai kualitas Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. Universitas Sumatera Utara 2. Mengukur tingkat kepuasan pelanggan jasa rumah sakit terhadap pelayanan yang diberikan oleh Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. 3. Pihak Rumah Sakit Islam Malahayati Medan dapat menyusun prioritas rencana perbaikan sistem pelayanannya dalam rangka memenuhi keinginan para pelanggannya.

1.4. Batasan Masalah dan Asumsi

Batasan terhadap masalah yang akan dianalisis antara lain, yaitu: 1. Penelitian yang dilakukan hanya pada pasien rawat inap di Rumah Sakit Islam Malahayati Medan. Perespon teknisnya adalah pihak manajemen Rumah Sakit Islam Malahayati Medan 2. Kinerja Service Quality hanya dipengaruhi oleh faktor-faktor yang termasuk di dalam dimensi-dimensi Service Quality , tidak dipengaruhi oleh faktor- faktor eksternal seperti kebijakan pemerintah. Adapun asumsi-asumsi yang digunakan dalam penelitian ini, antara lain: 1. Kondisi pelayanan rumah sakit tidak berubah selama penelitian dilakukan. 2. Dalam memberikan jawaban pada kuesioner, responden tidak dipengaruhi oleh pihak lain. 3. Pihak manajemen Rumah Sakit Islam Malahayati Medan dianggap berperilaku rasional dan bersedia memberikan informasi yang cukup dalam memberikan solusi tindakan-tindakan yang perlu dilakukan dalam memenuhi keinginan pelanggan. Universitas Sumatera Utara

1.5. Manfaat Penelitian

Dokumen yang terkait

Aplikasi Integrasi Metode Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD) Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan (Studi Kasus: SMP Swasta Cinta Rakyat 3 Pematangsiantar)

10 125 85

Usulan Perbaikan Pelayanan RSUD Dr. Pirngadi Medan dengan Integrasi Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD)

6 84 159

Aplikasi Kansei Engineering Dan Quality Function Deployment (QFD) Serta Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Pada Instalasi Hemodialisis

9 92 70

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Desain Mutu Pelayanan Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Haji Medan Dengan Metode Servqual-Qfd (Quality Function Deployment)

0 3 17

Desain Mutu Pelayanan Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Haji Medan Dengan Metode Servqual-Qfd (Quality Function Deployment)

0 0 2

Desain Mutu Pelayanan Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Haji Medan Dengan Metode Servqual-Qfd (Quality Function Deployment)

1 2 8

Desain Mutu Pelayanan Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Haji Medan Dengan Metode Servqual-Qfd (Quality Function Deployment)

0 3 19

Desain Mutu Pelayanan Di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Haji Medan Dengan Metode Servqual-Qfd (Quality Function Deployment)

3 24 3