Saran Implementation of Public Service Agency and Its Implications to Sustainable Self-Financed National Park Management

83 Osborne D., Geabler Ted. 1996. Mewirausahakan Birokrasi : Mentransformasi Semangat Wirausaha ke Dalam Sektor Publik, penerjemah : Rosyid A. Jakarta : Pustaka Binaman Pressindo. Terjemahan dari Reinventing government : how the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. Pearce D. 1998. Cost benefit analysis and environmental policy. Oxford Review of Environmental Policy 14 4 1998: [84-100] Oxford : Oxford University Press. Peraturan Menteri Kehutanan No. P. 56Menhut-II2006 tentang Pedoman Zonasi Taman Nasional. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.03Menhut-II2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Taman Nasional. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.08Menhut-LL2010 tanggal 27 Januari 2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kehutanan Tahun 2010-2014. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : 49Menhut-II2011 tentang Rencana Kehutanan Tingkat Nasional Tahun 2010-2030. Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.57Menhut-II20011 tanggal 14 Juli 2011 tentang Rencana Kerja Renja Kementerian Kehutanan 2012. Peraturan Pemerintah No. 28 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Pelestarian Alam. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Santosa A, editor . 2008. Konservasi Indonesia, Sebuah Potret Pengeloaan dan Kebijakan . Jakarta: Pokja kebijakan konservasi. Schlager E, Ostrom E, 1992. Property-rights regimes and natural resources : A Conceptual analysis. Land Economics, Vol. 68 No 3 Aug., 1992 : [249- 262] . University of Wisconsin Press. Serageldin, I. 1993. Promoting Sustainable Development to World. New Paradigment Enfollowing the Environmental Proceding of the First Annual and International Conference and Environmentally Sustainable Development. Sept. 30 – Dec. 1, 1993. Sinambela et al. 2009. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta : Bumi Aksara. Stoner JAF, Freeman RE, Gilbert DR Jr. 1996. Manajemen. Sindoro A, penerjemah; Sayaka B, editor; Jakarta : PT. Prenhallindo. Terjemahan dari : Management. Sutherland WJ. 2006. The Conservation Handbook : Research, Management and Policy. Norwich United Kingdom : Blackwell Publishing Company. Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kombinasi Mixed Methods. Bandung : Alfabeta. Turner RK, Pearce D, Bateman I. 1994. Environmental Economic : An Elementary Introduction. United Kingdom : Harvester Wheatsheat. 84 Walpole JW, Goodwin HJ, Ward KGR 2000. Pricing policy for tourism in protected area ; lessons from Komodo National Park, Indonesia. Conservation Biology. 2001; No.1 Vol 15 February : 218-227. Kent, UK : Durrell Institute of Conservation and Ecology DICE, University of Kent. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya. Undang-Undang Nomor 41 tahun 1999 tentang Kehutanan. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. Lampiran 1 Struktur organisasi kantor pusat Perum Perhutani Sumber : Perhutani 2011 85 Lampiran 2 Struktur organisasi Kantor Unit Perum Perhutani 86 Lampiran 3 Visi, misi dan sasaran strategis Ditjen PHKA, BTN Komodo dan BBTN Bromo Tengger Semeru tahun 2010-2014 URAIAN DITJEN PHKA BTNK BBTN BTS VISI Menjadi Institusi Terdepan dan Terpercaya dalam Penyelamatan Biodiversias pada Skala Global. Menjadi Destinasi Ekowisata Kelas Dunia yang Mandiri pada Tahun 2015. Terwujudnya Kawasan TNBTS sebagai Destinasi Ekowisata Bertaraf Internasional yang Bermanfaat bagi Kesejahteraan Masyarakat. MISI 1. Mengoptimalkan keberadaan kawasan konservasi beserta biodiversitas hayati sebagai bagian terpenting lingkungan hidup. 1. Melaksanakan perlindungan sumber daya alam dan ekosistem Taman Nasional Komodo dengan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan kawasan dan keanekaragaman hayati. 1. Memantapkan batas dan fungsi kawasan. 2. Meningkatkan pemanfaatan jasa lingkungan dan wisata alam yang berkualitas dan lestari untuk kesejahteraan masyarakat. 2. Melakukan pengawetan sumber daya alam dan ekosistem Taman Nasional Komodo dengan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan kawasan dan keanekaragaman hayati. 2. Mengembangkan pemanfaatan ODTWA dan jasa lingkungan. 3. Memperkuat kapasitas kelembagaan perlindungan hutan dan konservasi alam. 3. Melakukan pemanfaatan sumberdaya alam dan ekosistem Taman Nasional Komodo dengan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan ekowisata bertaraf internasional secara mandiri dan berkelanjutan. 3. Meningkatkan perlindungan dan pengawetan SDAHE secara optimal. 4. Menegaskan dan menjamin hak-hak negara atas hutan dan hasil hutan. 4. Mewujudkan kelembagaan yang efektif, efisien, akuntabel, harmonis dan mandiri dalam pengelolaan Taman Nasional Komodo. 4. Mengembangkan kelembagaan dan kemitraan pengelolaan TN BTS. 5. Meningkatkan kapasitas pengendalian kebakaran hutan. SASARAN STRATEGIS 1. Terwujudnya Taman Nasional dan kawasan konservasi lainnya dengan potensi keanekaragaman hayatinya tinggi, terdapat spesies langka dan flagship, atau mempunyai fungsi pelindung hulu sungai, dan atau memiliki potensi wisata alam signifikan, sudah dapat mandiri untuk membiayai seluruh atau sebagian program pengembangan konservasi dalam bentuk BLU, DNS, Trust Fund dan kolaborasi. 1. Menurunnya tingkat gangguan kawasan daratan dan perairan. 1. Terselesaikannya kasus baru tindak pidana kehutanan di Kawasan TNBTS. 87 Lampiran 3 Visi, Misi dan Sasaran Strategis Ditjen PHKA, BTNK dan BBTN BTS tahun 2010-2014 lanjutan URAIAN DITJEN PHKA BTNK BBTN BTS SASARAN STRATEGIS 2. Terwujudnya penurunan konflik dan tekanan terhadap kawasan Taman Nasional dan kawasan konservasi lainnya CA, SM, TB dan HL : 5. 2. Menurunnya tingkat gangguan terhadap keanekaragaman hayati dan ekosistemnya. 2. Terselesaikannya kasus hukum perambahan hutan di kawasan TNBTS. 3. Terlaksananya pengelolaan keanekaragaman hayati dan peningkatan populasi spesies prioritas utama yang terancam punah sebesar 3 sesuai kondisi biologis dan ketersediaan habitat. 3. Menurunnya frekuensi dan luasan kebakaran hutan savanna. 3. Terwujudnya Pengendalian Kebakaran Hutan di Kawasan TNBTS. 4. Tercapainya penurunan bidang Tindak Pidana Kehutanan sebesar 50 dari tahun 2009. 4. Terjaganya stabilitas populasi spesies kunci komodo dan kakatua kecil jambul kuning 4. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM Pengelolaan yang efektif. 5. Tercapainya peningkatan kapasitas kelembagaan UPT PHKA dengan klasifikasi lengkap di 68 UPT. 6. Optimalnya pemanfaatan obyek dan daya tarik wisata alam ODTWA. 8. Meningkatnya pengusahaan pariwisata alam. 7. Terakomodirnya kegiatan penelitian dan pendidikan kegiatan 9. Meningkatnya PNBP di bidang pengusahaan pariwisata alam. 8. Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan wisata alam. 10. Peningkatan pendapatan masyarakat di sekitar kawasan konservasi. 9. Meningkatnya partisipasi para pihak dalam penyelenggaraan pariwisata alam. 11. Beroperasinya pengelolaan TN BTS sebagai TN Model Berbasis Resort. 10. Terkendalinya pemanfaatan sumber daya alam dan jasa lingkungan oleh masyarakat secara lestari. 12. Meningkatnya kerjasama Lokal, Regional, Nasional dan Internasional yang mendukung pengelolaan. 11. Terselenggaranya penelitian sesuai dengan kebutuhan pengelolaan Taman Nasional. 13. Terwujudnya peranan keberadaan ekosistem hutan TNBTS yang mendukung mitigasi dan adaptasi perubahan iklim tingkat nasional dan dunia. 12. Terwujudnya PK-BLU. 13. Terwujudnya pengelolaan TN berbasis resort. 14. Terpenuhinya kebutuhan diklat SDM aparatur dan masyarakat. 15. Meningkatnya sarana dan prasarana yang memadai. 16. Meningkatnya kerjasama dengan pihak ke-3 yang kompeten. 17. Terpenuhinya kebutuhan minimal kuantitas dan kualitas SDM aparatur. 88 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo tahun 2007-2011 No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 1. Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Perencanaan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Perencanaan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Perencanaan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Perencanaan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Perencanaan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Penyusunan Program dan Rencana KerjaTeknis Program Penyusunan Program dan Rencana KerjaTeknis Program Penyusunan Program dan rencana kerja : Penyusunan Program dan rencana kerja : Dokumen Perencanaan Penataan Kawasan Data dan Informasi Peta SIG TN Penelusuran Dokumentasi Pemantapan Kawasan dan Zonasi Penyusunan Renstra dan Rencana Kerja BTN Komodo Penyusunan Renstra dan Rencana Kerja BTN Komodo PerencanaanPenataan Kawasan TN Komodo : Penyusunan RKA-KL Penyusunan RKA-KL Penyusunan Program dan Rencana Kerja Penyusunan RKA-KL dan DIPA Review Zonasi Analisa Kebutuhan Minimal Sarana dan Prasarana Pengelolaan TN Komodo Data dan Informasi TN Komodo Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Penyusunan Pelaporan : Penyusunan Pelaporan : Penyusunan Pelaporan : Penyusunan Pelaporan : Laporan Keuangan, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Taman Nasional 89 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Bulanan, Triwulan, Semester, Tahunan Bulanan, Triwulan, Semester, Tahunan Bulanan, Triwulan, Semester, Tahunan Bulanan, Triwulan, Semester, Tahunan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan TN Buku Statistik Buku Statistik Buku Statistik Buku Statistik Buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pemantauan Kegiatan di Seksi Pengelolaan TN 2. Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Taman Nasional : Pengelolaan Taman Nasional : Pengelolaan Taman Nasional : Areal Restorasi ekosistem Kawasan Konservasi : Koordinasi Pengelolaan TN Komodo Koordinasi Pengelolaan TN Komodo Koordinasi Pengelolaan TN Komodo RestorasiPerbaikan Habitat 10 Ha Rekonstruksi Pal Batas Pembinaan Habitat Laporan Efektifitas Pengelolaan Kawasan Konservasi Berbasis Resort : Penyusunan Konsep BLU Pengelolaan TN Komodo Berbasis Resort : Pemeliharaan Tata Batas Pembiayaan Kebutuhan Resort Persiapan BLU Registrasi Kerusakan Hutan dan Potensi Resort Pengelolaan Jenis dan Genetik : Pengelolaan Sistem Informasi Pengelolaan Kawasan SILOKA Kajian Daya Dukung Rusa di Pulau Padar Studi Banding Pengelolaan TN Berbasis Resort Tahap II di TN Alas Purwo Pembuatan Bak Minum Satwa 90 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Inventarisasi Flora dan Fauna : Inventarisasi Flora dan Fauna : Inventarisasi Flora dan Fauna : Inventarisasi Flora dan Fauna : Pengelolaan Keanekaragaman Hayati dan Ekosistemnya Inventarisasi Hasil Laut Yang Dimanfaatkan Masyarakat Inventarisasi Reptil Inventarisasi Satwa Mangsa Komodo Inventarisasi Komodo Laporan Perkembangan Spesies Terancam Punah Prioritas : Studi Perilaku Harian Anak Komodo Inventarisasi Komodo Inventarisasi Terumbu Karang Inventarisasi Herpetofauna Inventarisasi Komodo Penangkaran Rusa Insitu Inventarisasi Lokasi Bertelur Penyu Inventarisasi Kakatua Jambul Kuning Inventarisasi Burung Kakatua Kecil Jambul Kuning Penangkaran Penyu Inventarisasi Burung Pembuatan Buku Flora Fauna Inventarisasi Mangrove Pengelolaan Jenis dan Genetik : Inventarisasi Komodo Survey Ekologi Nusa Kode dan Gilomotang Pengelolaan Habitat Survey Sarang Aktif Komodo Studi Perilaku Satwa Komodo 3. Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Perlindungan Pengamanan Hutan Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Pengamanan Kawasan Hutan Pengamanan Kawasan Hutan Pengamanan Kawasan Hutan Pengamanan Kawasan Hutan Pengamanan Kawasan Hutan Operasi Pengamanan Hutan Operasi pengamanan fungsional Operasi Pengamanan Hutan Operasi Pengamanan Hutan : Operasi Pengamanan Hutan 91 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Operasi Pengamanan Fungsional Patroli rutin Operasi Pengamanan Fungsional Operasi Pengamanan fungsional Patroli Perairan Patroli Rutin Operasi hutan intelijen Operasi Intelijen Operasi Intelijen Operasi Hutan Intelijen Koordinasi kegiatan pengamanan Koordinasi Kegiatan Pengamanan Perjalanan Pembinaan ke Lokasi Laporan Penanganan Konflik dan Tekanan pada Kawasan Taman Nasional : Koordinasi Kegiatan Pengamanan Perjalanan pembinaan ke lokasi Perjalanan Pembinaan ke Lokasi Operasi Gabungan Operasi Pengaman Hutan Perjalanan Pembinaan Operasi gabungan Operasi Gabungan Patroli Rutin Darat Operasi Intelijen Operasi Gabungan Patroli Peraiaran Penyusunan SOP Perlindungan dan Pengamanan Hutan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Hutan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Hutan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Hutan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Hutan Penguatan Kelembagaan Perlindungan dan Pengamanan Hutan Jumlah Penanganan Tunggakan Kasus Tindak Pidana Kehutanan Penyelesaian Kasus Hukum Pelanggaran Kehutanan 4. Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan dan Penyelamatan : Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan dan Penyelamatan : Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan dan Penyelamatan : Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan dan Penyelamatan : Laporan Hasil Pelaksanaan Pencegahan, Pemadaman dan Penanganan Pasca Kebakaran Hutan Deteksi Hot Spot Pemantauan Kebakaran Hutan Kampanye Pengendalian Kebakaran Hutan Perbaikan Habitat Pasca Kebakaran PencegahanPengendalian Kebakaran Hutan : 92 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pemantauan Kebakaran Hutan Kampanye Pengendalian Kebakaran Hutan Apel Siaga Dalam Rangka Pengendalian Kebakaran Hutan Patroli Pengamanan dan Pencegahan Kebakaran Hutan Operasi Pemadaman Kebakaran Hutan Operasi Apel Siaga Dalam Rangka Pengendalian Kebakaran Hutan Operasi Pemadaman Kebakaran Hutan Apel Siaga Dalam Rangka Pengendalian Kebakaran Hutan Pembinaan Regu Brigade Pengendalian Kebakaran Hutan Patroli Pencegahan Kebakaran Hutan 5. Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Pencetakan Bahan Promosi Pencetakan Bahan Promosi Pencetakan Bahan Promosi Pengembangan Pemanfaatan wisata alam Pendampingan Promosi New Seven Wonder Pencetakan Bahan Promosi Pencetakan Bahan dan Promosi Pengembangan Pusat Informasi Pengelolaan Website Pembuatan Website Pembuatan Buletin Pembuatan Buletin Pembuatan Buku Panduan Interpretasi Wisata Alam Pengelolaan TN : Pendampingan Promosi New Seven Wonders 6. Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya 93 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pengembangan Bina Cinta Alam dan Pembentukan Kader Konservasi Pelaksanaan Bina Cinta Alam Pelaksanaan Bina Cinta Alam Pelaksanaan Bina Cinta Alam Kader Konservasi dan Kelompok Pecinta Alam : Pelaksanaan Bina Cinta Alam Pemberdayaan Generasi Muda Pemberdayaan Generasi Muda Pemberdayaan Generasi Muda Pembinaan Kelompok Binaan Sekitar Kawasan Pemberdayaan Generasi Muda Pembinaan Pramuka Saka Wanabhakti Pembinaan Pramuka Saka Wanabhakti Pembinaan Pramuka Saka Wanabhakti Pemnbinaan Generasi Muda Pembinaan Pramuka Saka Wanabhakti Pramuka Saka Wanabakti Bina Cinta Alam 7. Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Pengelolaan TN : Pengelolaan TN : Pengelolaan TN : Pengelolaan TN: Kemitraan Kemitraan Kemitraan Kemitraan Kemitraan 8. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan Hutan : Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan Hutan : Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan Hutan : D. Pengembangan Kapasitas SDA dan LH Pelatihan Pembuatan Sirup Asam Budidaya Rumput Laut Pelatihan Pengolahan Hasil Laut Pembinaan Kelompok Lebah Madu Alam Budidaya Lebah Madu Penguatan Kelembagaan Kelompok Nelayan Pembinaan Kelompok Pembuatan Dendeng 94 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Penangkaran Ikan Sancara Pengembangan Desa Model Pembinaan Kelompok Pembuat PatungSouvenir Budidaya Terumbu Karang Pembinaan Budidaya Rumput Laut Pendataan Nelayan di Dalam Kawasan Budidaya Teripang Pengolahan Ikan Lada Budidaya Mata Tujuh Budidaya Rumput Laut 9. Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam : Pameran Wisata Alam Tingkat Propinsi Pameran Wisata Alam Tingkat Propinsi Pengembangan Pemanfaatan Wisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Wisata Alam : Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Wisata Alam : Pameran Wisata Alam TN Komodo Tingkat Kabupaten Sarana dan Prasarana Kepariwisataan Pameran Wisata Alam Tingkat Provinsi Pameran Wisata Alam Tingkat Provinsi Pameran Wisata Alam Tingkat Provinsi Sarana dan Prasarana Kepariwisataan Pameran Wisata Alam Tingkat Kabupaten Pameran Wisata Alam Tingkat Kabupaten Pameran Wisata Alam Tingkat Kabupaten Survey Kepuasan Pengunjung Studi Banding Pengelolaan Taman Nasional Berbasis Resort di TN Alas Purwo 95 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 10. Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Biaya Lelang Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Perawatan Gedung Kantor Perawatan Gedung Kantor Perawatan Gedung Kantor Perbaikan Peralatan Kantor Layanan Perkantoran : Perbaikan Peralatan Kantor Perbaikan Peralatan Kantor Perbaikan Peralatan Kantor Pengadaan peralatan perlengkapan kantor Penyelenggaraan Operasional Perkantoran : Pengadaan PeralatanPerlengkapan Kantor Pengadaan PeralatanPerlengkapan Kantor Pengadaan PeralatanPerlengkapan Kantor Pengadaan PeralatanPerlengkapan Kantor Pemeliharaan Komputer, Pengadaan Peralatan Perkantoran Perawatan Kendaraan Bermootr Roda 4610 Perawatan Kendaraan Bermootr Roda 4610 Perawatan Kendaraan Bermootr Roda 4610 Perawatan kendaraan bermotor roda 2 Perawatan Kendaraan Bermootr Roda 4610 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Langganan Daya dan Jasa Langganan Daya dan Jasa Langganan Daya dan Jasa Langganan Daya dan Jasa Langganan Daya dan Jasa Jasa PosGiroSertifikat Pengelola DIPA Perawatan Angkutan Air Perawatan Angkutan Air Jasa PosGiroSertifikat Pemeliharaan Peralatan Lainnya Percetakan Penerbitan Penggandaan Laminasi Percetakan Penerbitan Penggandaan Laminasi Operasional Perkantoran dan Pimpinan Operasional Perkantoran : Pemeliharaan dan Peremajaan Software Hardware Komputer Biaya Perijinan Langganan SSBRadio Penyelenggaraan FrekuensiCCTV Pemeriksaan Satuan Pengawas Internal Perawatan Angkutan air Pengurusan Sertifikat Tanah Pemeliharaan dan Peremajaan Software Hardware Komputer Pengadaan Sarana dan Prasarana : 96 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pengadaan Kantor Resort, Pengadaan Kantor SPTN, Lanscaping SPTN I,II,III Penataan Pusat Informasi, Pemasangan Mooring Buoy Pembuatan Shelter Rehab Berat Sarana dan Prasarana Rehab Berat Pos, Rehab Berat Kantor Balai TN Komodo, Rhab Berat Dermaga Biaya Pemasangan Iklan dan Biaya Lelang Pengadan Laptop dan PC : Plotter, Printer, Scanner, Speed BoadPerahu Tanah Peralatan Perkantoran Pengadaan Peralatan Kantor Balai dan SPTN Peralatan Lapangan untuk SPTN dan Resort Pelatihan Penyusunan Database Inhouse Training Kepegawaian dan Perlengkapan Pengembangan SDM : Pembinaan SDM Aparatur Layanan Diklat Teknis Pengembangan dan Pengelolaan Taman Nasional Inhouse Training Pengelolaan Keuangan Inhouse Training Pengelolaan Keuangan Penyegaran Polhut Inhouse Training Pengelolaan TN Berbasis Resort Penyegaran POLHUT Penilaian Dupak Tenaga Fungsional Pendidikan dan Latihan : 97 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pelatihan Menembak Pelatihan dan Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan BarangJasa Pembinaan SDM Aparatur Pelatihan Guide Bantuan Tranasport Pelatihan Pelatihan Perlindungan Hutan : Penyegaran Polisi Kehutanan Psikotest Menembak Penyegaran Penyidik Pegawai Negeri Sipil PPNS Pengelolaan Kawasan Taman Nasional : Pengelolaan Kawasan Taman Nasional : Pengelolaan Taman Nasional : Pengelolaan Taman Nasional Komodo Berbasis Resort : Penguatan Kelembagaan Penguatan Kelembagaan Pembinaan SDM Aparatur Penyusunan Konsep Pengelolaan TN Komodo Berbasis Resort Sosialisasi Perundang- undangan Bidang PHKA Pengadaan sarana dan prasarana Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengadaan Perangkat Sistem Siloka Pengadaan Sarana dan Prasarana Perawatan Gedung Kantor Pembinaan Pelaksanaan DIPA Keperluan Rolling Resort Koordinasi Pengelolaan TN Komodo Operasional SPTN Pemeriksaan SPI Pembinaan Kepala Seksi Pengelolan Taman Nasional dan Kepala Resort Perpanjangan SIM Menembak di Kupang Biaya Operasional Lain Penghapusan Barang Milik Negara Pengelolaan TN Model : Psikotest Menembak Pembangunan Sarana dan Prasarana 98 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Kawasan Konservasi Pengadaan Tiket Masuk Pembuatan Peta Kawasan dan Peta Wilayah Kerja Biaya Untuk Keperluan Rolling Petugas Inventarisasi BMN Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Pembinaan Kelompok PAM Swakarsa Pengdaan Sarana perlindungan Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Kawasan Konservasi Penyegaran Polhut Penyusunan SOP Perlindungan dan Pengamanan Hutan Pengurusan Buku PAS Senjata Api di Jakarta Pelatihan menyelamdive training Psikotest Menembak Pengurusan Buku PAS SENPI dan SIM Perpanjangan SIM Menembak di Kupang Peningkatan efektivitas pengelolaan KK Pengadaan sarana dan prasarana Pengurusan Buku Pas Senpi Pengangkutan Amunisi Senjata Api Pengecekan Kondisi SENPI Penyusunan,penyempurnaan dan sosialisasi Peraturan perundang-undangan Operasional Seksi Pengelolaan Taman Nasional Perpanjangan SIM Menembak Pengadaan Seragam Petugas Pengambilan dan Pengangkutan Amunisi Pembuatan peta potensi Psikotest Menembak Pengadaan sarana dan Prasarana Psikotest Menembak Sosialisasi Peraturan Perudang-undangan Pengurusan Buku Pas Senpi Operasional Seksi Pengelolaan Taman Nasional Operasional Seksi Pengelolaan TN Perpanjangan SIM Menembak Pengembangan Pemanfaatan Wisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Wisata Alam : Pembangunan Shelter Pengadaan Tiket Masuk Kawasan 99 Lampiran 4 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Taman Nasional Komodo 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pembuatan Dermaga di Pusat Informasi Philemon Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam : Pengadaan LAN dan Modem Penguatan Kelembagaan : Pembangunan Kantor SPTN Wilayah III Pengadaan Perlengkapan Meubeler Pembuatan Buku PAS Nelayan Pengadaan Perlengkapan Kantor Pembangunan Dermaga di Loh Sebita Pembangunan Garasi Mobil Pemeliharaan Jalan Trail Pembangunan Instalasi Air Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPimpi nan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPimpi nan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPi mpinan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPim pinan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat KoordinasiKonsultasi Pengelolaan Taman Nasional Berbasis Resort Rapat Koordinasi Pengamanan Rapat Koordinasi Pengamanan Konsultasi dan koordinasi ke KPPN Ruteng 100 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 1. Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Penataan Zonasi, Penyusunan Rencana Kegiatan, Pemantauan dan Evaluasi Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Perencanaan dan Pengelolaan Kawasan Konservasi Perencanaan dan Pengelolaan kawasan konservasi Perencanaan dan Pengelolaan kawasan konservasi Perencanaan dan Pengelolaan kawasan konservasi Perencanaan dan Pengelolaan kawasan konservasi Penyusunan Program dan Rencana Kerja : Penyusunan Program dan Rencana Kerja : Penyusunan Program dan Rencana Kerja : Penyusunan Program dan Rencana Kerja : Dokumen Perencanaan Penataan Kawasan Data dan Informasi Peta SIG Taman Nasional Penyusunan Rencana Kerja Tahunan Penyusunan Rencana Kerja Tahunan Penyusunan Rencana Kerja Tahunan Penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dokumen Perencanaan dan Kerjasama : Pengusulan Revisi Zonasi Review Rencana Pengelolaan TN Balai Besar BTS Penyusunan Rencana Strategis 2010-2014 Penyusunan Rencana Kerja Perencanaan Teknis Sarana Prasarana Penyusanan Rencana Strategis Penyempurnaan Finalisasi Usulan Revisi Zonasi ke Pusat Sosialisasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2010-2014 Kajian Perubahan Zonasi Perencanaan Teknis Sarana Prasarana Dokumen Program dan Penganggaran : Penyusunan Usulan Proyek Reforestasi CDM Pengusulan Revisi Zonasi Penyusunan Anggaran Rencana Pengelolaan Zonasi 101 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Rencana Induk Pengembangan Wisata Alam Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Monitoring dan Evaluasi : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Penyusunan Laporan Tahunan Laporan Keuangan, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan TN: Monitoring dan Pembinaan Kegiatan Penyusunan Statistik Penyusunan Statistik 2008 Penyusunan Statistik Penyusunan Laporan Tahunan Monitoring Evaluasi Aset Tetap Barang Milik Negara Monitoring Evaluasi PJLWA 4 lokasi Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Penyusunan Statistik Penyusunan Laporan Keuangan Penyusunan Statistik Penilaian Efektivitas Pengelolaan TN Bromo Tengger Semeru 2. Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Pengelolaan Taman Nasional dan Kawasan Konservasi Lainnya dan Hutan Lindung : Pengelolaan Taman Nasional dan Kawasan Konservasi Lainnya dan Hutan Lindung : Pengelolaan Taman Nasional dan Kawasan Konservasi Lainnya dan Hutan Lindung : Pengelolaan Taman Nasional dan Kawasan Konservasi Lainnya dan Hutan Lindung : Pengelolaan Taman Nasional dan Kawasan Konservasi Lainnya dan Hutan Lindung : Program Rehabilitasi Lahan Program Rehabilitasi Lahan Program Rehabilitasi Lahan Program Rehabilitasi Lahan Program Rehabilitasi Lahan Rehabilitasi Kawasan di Seksi Pengelolaan TN Rehabilitasi Kawasan : Revitalisasi Ekosistem Blok Agrowulan - JIFPRO Revitalisasi Ekosistem Gerakan Rehabilitasi Hutan dan Lahan Areal Restorasi ekosistem Kawasan Konservasi : 102 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Rehabilitasi Lahan pada Gerakan Rehabilitasi Hutan dan Lahan GERHAN Revitalisasi Ekosistem di Danau Ranupani Fasilitasi Pasca Revitalisasi Ekosistem di Blok Agrowulan Pemeliharaan Tahun I Tanaman GERHAN Revitalisasi Ekosistem di Danau Ranupani Fasilitasi Restorasi Ekosistem Penanaman Bibit pada Kegiatan CDM Revitalisasi Ekosistem Ranu Darungan Pembibitan Tanaman di Resort Perbaikan Ekosistem Sosialisasi One Man One Tree : Pembagian Bibit Bertepatan dengan Hari Bakti Kehutanan Pemeliharan Batas Kawasan Pemeliharan Batas Kawasan Pembuatan Peta Hasil Orientasi Batas Kawasan Penataan Batas dan Penetapan Kawasan Hutan Dokumen Penataan Kawasan Hutan : PenataanRekonstruksi Batas Penataan Jalur Batas Yang Jelas Secara Legal Formal Pembuatan Papan Tanda Batas Pemeliharaan Batas Kawasan TN BTS Pengelolaan Keanekaragaman Hayati dan Ekosistemnya : Pengelolaan Keanekaragaman Hayati dan Ekosistemnya : Pengelolaan Keanekaragaman Hayati dan Ekosistemnya : Pengelolaan Keanekaragaman Hayati dan Ekosistemnya : Laporan Efektifitas Pengelolaan Kawasan Konservasi Berbasis Resort : Pengelolaan Jenis dan Genetik Inventarisasi Flora dan Fauna Pengelolaan Jenis dan Genetik : Data dan Informasi Flora Fauna : Inventarisasi Anggrek Inventarisasi Tumbuhan Inventarisasi Flora Penting Inventarisasi Tumbuhan dan Satwa Endemik 103 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Inventarisasi Aves di Resort Ranupani Inventarisasi Satwa Inventarisasi Tanaman Hias Inventarisasi Tanaman Obat di Ranu Darungan Inventarisasi Potensi Bambu di Seksi Pengelolaan Taman Nasional IV Rencana dan Aksi Strategi Pengelolaan Satwa Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Populasi Satwa Hasil Pelepasliaran Lutung Inventarisasi Rumput Pegunungan Updating Data Tumbuhan dan Satwa Kajian Flag Spesies Flora Fauna Penanaman dan Pemasangan Nama Jenis Pohon di Blok Ireng-Ireng Pembinaan Habitat Lutung Pengelolaan TN Model Pengelolaan TN Model Pengelolaan TN Model Pengelolaan TN Model Selesainya Draft Dokumen Pengelolaan Keuangan- Badan Layanan Umum BLU Selesainya Draft Dokumen Pengelolaan Keuangan-Badan Layanan Umum BLU Selesainya Draft Dokumen Pengelolaan Keuangan- Badan Layanan Umum BLU Pembuatan Film Dokumenter Monitoring dan Evaluasi Flora Fauna : Penyusunan Data Base Pengelolaan Kawasan Pembinaan Habitat Anggrek Studi Banding Monitoring Evaluasi Satwa Persiapan Satuan Kerja Pengelolaan Keuangan- Badan Layanan Umum BLU Pembuatan Peta 104 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 3. Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Penyidikan, Perlindungan, dan Pengamanan Kawasan Taman Nasional Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Pemantapan Keamanan Dalam Negeri Lokasi Penanganan Konflik dan Tekanan pada Kawasan TN Pengamanan Kawasan Hutan : Pengamanan Kawasan Hutan : Pengamanan Kawasan Hutan : Pengamanan Kawasan Hutan : Operasi Pengamanan Hutan : Operasi Pengamanan Hutan Operasi Pengamanan Hutan Operasi Pengamanan Hutan Operasi Pengamanan Hutan Pra Operasi Gabungan Pengamanan Hutan Pra Operasi Pengamanan Hutan Operasi Gabungan Pengamanan Hutan Operasi Gabungan Pengamanan Hutan Pra Operasi Gabungan Pengamanan Hutan Operasi Gabungan Pengamanan Hutan Operasi Pengamanan Gabungan Operasional Pasca Operasi Pengamanan Hutan Operasional Pasca Operasi Pengamanan Hutan Operasi Gabungan Pengamanan Hutan Operasional Pasca Operasi Gabunagn Pengamanan Hutan Koordinasi dan Pengamanan Hutan Patroli Pengamanan Hutan Fungsional Patroli Pengamanan Hutan Fungsional Patroli Pengamanan Hutan Fungsional Patroli Rutin Kawasan Pengamanan Hutan Swakarsa Kerjasama dengan Instansi Penegak Hukum Penyuluhan Perlindungan dan Pengamanan Hutan Koordinasi Pengamanan PAM Swakarsa Pengembangan Usaha Ekonomi : Penyuluhan Perlindungan dan Pengamanan Hutan Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Pembinaan Daerah Penyangga : Pembinaan Daerah Penyangga Operasi Pengamanan Kasada PenyuluhanKampanye Perlindungan Pengamanan Hutan dan Penanggulangan Kebakaran Hutan 105 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Bantuan Pembinaan Daerah Penyangga OperasiPembinaan Masyarakat Mitra Polhut Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Kehutanan : Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Kehutanan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Kehutanan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Kehutanan Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Kehutanan Gelar Perkara, Pengamanan Barang Bukti, Pengukuran dan Pengujian Barang Bukti Penanganan Kasus Penyelesaian Kasus Hukum PelanggaranKejahatan Kehutanan Jumlah Penanganan Tunggakan Kasus Tindak Pidana Kehutanan : Penanganan Barang Bukti dan Penyelesaian Perkara Penyelesaian dan Penanganan Tindak Pidana Kehutanan Penyelesaian Kasus Hukum dan Pelanggaran Kejahatan Kehutanan Tunggakan Kasus IdentifikasiInventarisasi Pendataan Barang Bukti Jumlah Penyelesaian Kasus Hukum Perambahan Kawasan Konservasi : Penyelesaian Kasus Perambahan Hutan Pengelolaan TN Model : Pengelolaan TN Model : Pengelolaan TN Model : Pengelolaan TN Model : Pengamanan Pengunjung : Pengamanan Pengunjung Akhir Tahun Pengamanan Pengunjung Akhir Tahun Pengamanan Pendakian Gunung Semeru Operasional SAR dan Evakuasi Operasional SAR dan Evakuasi Pengunjung Pengamanan Upacara Yadnya Kasada Operasi SAR dan Evakuasi Pengunjung Operasi Pengamanan Idul Fitri Pengamanan Pendaki HUT RI di Gunung Semeru Pengamanan Pengunjung Akhir Tahun Operasi Pengamanan Akhir Tahun 106 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Operasi SAREvakuasi Pengunjung Pengamanan Yadnya Kasada Pengembangan Objek dan Daya Tarik Wisata Alam : Operasi Pengamanan Pendakian Semeru 4. Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pengendalian Kebakaran Hutan Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan : Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan : Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan : Pencegahan, Pemadaman, Penanganan Pasca Kebakaran Hutan : Laporan Hasil Pelaksanaan Pencegahan, Pemadaman dan Penanganan Pasca Kebakaran Hutan : Penyelamatan Pemadaman Kebakaran Hutan Secara tradisional Penyelamatan Pemadaman Kebakaran Hutan Secara tradisional Penyelamatan Pemadaman Kebakaran Hutan Secara tradisional Penyelamatan Pemadaman Kebakaran Hutan Secara tradisional Penyelesaian Kasus Kebakaran Pemadaman Kebakaran Hutan Secara Tradisional Patroli Pencegahan Kebakaran Hutan Pemadaman kebakaran Hutan Pemadaman Kebakaran Hutan Secara Mandiri Pencegahan Kebakaran Patroli Pencegahan Kebakaran Hutan PenyuluhanKampanye Pengendalian Kebakaran Hutan PenyuluhanKampanye Perlindungan Pengamanan Hutan dan Pengendalian Kebakaran Hutan Monitoring Hot Spot dan Pasca Kebakaran PengendalianPemadaman Kebakaran Hutan Identifikasi, Evaluasi dan Monitoring Areal Bekas Kebakaran Pembuatan Sekat Bakar dan Embung Air Pembuatan Ilaran ApiSekat BakarEmbung 107 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pengendalian Pemadaman Kebakaran Berbasis Masyarakat PenyuluhanKampanye Perlindungan Pengamanan Hutan dan Pengendalian Kebakaran Hutan Posko Pengendalian Kebakaran Hutan Monitoring Pasca Kebakaran Pengendalian Kebakaran dan Perlindungan Pengamanan Hutan di Lokasi CDMRestorasi Ekosistem 5. Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Promosi, Informasi KSDAHE Penyuluhan dan Penyebaran Informasi Pembuatan Materi Promosi dan Informasi Pembuatan Leaflet Desain Penerjemahan Penyusunan Pencetakan dan Distribusi Bahan Promosi Wisata Pembuatan Baner Potensi Flora dan Fauna Seksi Pengelolaan Taman Nasional Penyusunan Modul Pendidikan Konservasi di TNBTS Pembuatan Poster Flora dan Fauna Pembuatan Booklet Profil BBTN BTS Pameran Pembangunan Pembuatan Poster Flora dan Fauna modul perkemahan konservasi, modul budidaya anggrek, modul pengenalan aves, modul budidaya Napenthes, modul pengenalan primata, dll Sosialisasi Program CDM Pembuatan Buletin TNBTS Re design Website Pembuatan Publikasi Tumbuhan Berguna 108 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pembuatan Buletin Triwulan Sosialisasi Review RPTN BBTN BTS Pembuatan Banner Profil Resort Kehumasan dan Peliputan Fasilitasi PenelitianPKLMagang Publikasi Hasil Inventaris Edelweis Jurnalism Traveling Pembuatan Buletin Sosialisasi Program Balai Besar TNBTS Ke 4 Kabupaten Pameran Pembangunan Fasilitas ISO 14000 Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Wisata Alam : Pengadaan Leaflet, Poster dan CD Promosi TNBTS Road Show Identifikasi Minat Kerjasama Fasilitas ForumRapat Teknis Promosi dan Publikasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam : Sosialisasi Program TNBTS di 10 Kecamatan Penggandaan VCD Wisata Alam Penyusunan Buletin Pengelolaan TN Model Penyusunan Leaflet versi Bahasa Inggris dan Indonesia Pembuatan Materi Promosi dan Informasi Pembuatan dan Pemasangan Baliho di Airport Pameran Pembangunan PeliputanCoffe Morning Lomba Membuat Maskot TN Bromo Tengger Semeru 6. Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya Pengembangan Bina Cinta Alam serta Penyuluhan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya 109 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pengembangan Bina Cinta Alam dan Pembentukaan Kader Konservasi Pengembangan Bina Cinta Alam dan Pembentukaan Kader Konservasi Pengembangan Bina Cinta Alam dan Pembentukaan Kader Konservasi Pengembangan Bina Cinta Alam dan Pembentukaan Kader Konservasi Kader Konservasi dan Kelompok Pecinta Alam : Pelaksanaan Bina Cinta Alam Pelaksanaan Bina Cinta Alam Pengembangan Bina Cinta Alam : Sekolah Lapangan dan Pendidikan Konservasi Pembinaan Kelompok Binaan Sekitar Kawasan Pemberdayaan Generasi Muda Bina Cinta Alam Untuk Generasi Muda Pecinta Alam Sekolah Lapangan Konservasi Kemah KonservasiLintas Alam Pembinaan Generasi Muda Pembinaan pramuka Saka Wanabhakti Pendidikan Lingkungan Bagi Masyarakat Kerjasama ESP Pramuka Saka Wanabakti Bina Cinta Alam untuk Generasi Muda Pecinta Alam Bina Cinta Alam Pembinaan Kader Konservasi Bina Cinta Alam Bagi Siswa Sekolah Lomba Lintas Alam Ranu Regulo 7. Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Kerjasama Pengembangan Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Ekosistemnya serta Pengembangan Kemitraan Rapat Koordinasi Kerjasama Teknis Rapat Koordinasi Kerjasama Teknis Terbentuknya Forum Pelaku Usaha Wisata Alam PembinaanPenyelenggaraan Kerjasama : Fasilitasi CDM Pembangunan Sarana Prasarana Wisata Kerjasama dengan BNI Fasilitasi Kerjasama Pemanfaatan Jasa Lingkungan Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Kerjasama 110 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Proyek CDM Kerjasama dengan Sumitomo Forestry Road ShowFasilitasi Kerjasama Forum Komunikasi dan Konsultasi Publik Kolaborasi Pemanfaatan Kawasan Untuk Penelitian 3 PT Evaluasi Pelaksanaan Kerjasama Pelatihan Pengelolaan Jasa Wisata Fasilitasi Program CDM Fasilitas Kegiatan Penelitian dan PKL Fasilitasi Forum Komunikasi Pelaku Jasa Wisata Alam Fasilitasi Program CDM 8. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Kawasan TN Pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan : Pelatihan Pemandu Wisata dan Interpreter Model Desa Konservasi Model Desa Konservasi Model Desa Konservasi Evaluasi Keberhasilan Daerah Penyangga Tahun 2005-2009 Pemberdayaan Masyarakat Penyusunan Baseline Pendapatan Masyarakat Sekitar Kawasan Penguatan Kelembagaan Lumbung Kayu Bakar Desa Enclave Ranupani Belajar Antar Petani Stimulasi Peningkatan Perekonomian Petani Penggarap Eks Perhutani Pelatihan Batu Bata di Ranu Pani 111 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 9. Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam Pengembangan Pemanfaatan Pariwisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Pariwisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Pariwisata Alam : Pengembangan Pemanfaatan Pariwisata Alam : Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Wisata Alam : Monitoring Evaluasi Pengusahaan Pariwisata Alam Monitoring Evaluasi Pengusahaan Pariwisata Alam Pengembangan Atraksi WisataLomba Lintas Alam Pengamanan PengunjungKawasan Yadnya KasadaAkhir Tahun di Gn.Bromo Penunjang Pengelolaan Wisata Alam : Monitoring Evaluasi Aktivitas G. Semeru dan G. Bromo Monitoring Evaluasi Aktivitas Gunung Semeru Pembangunan Sarana Prasarana Wisata Kerjasama dengan BNI Pengembangan Atraksi Wisata dan Even Khusus Penunjang Pengelolaan Taman Nasional Studi Banding Kegiatan Ekowisata Pengembangan Atraksi Wisata Pembersihan Jalan Pendakian Gn. Semeru Design Interior Desain Fisik Pengembangan ODTWA Pengembangan Kawasan Wisata Minat Khusus Monitoring Pengembangan Wisata Alam Kepada Pengunjung Penyusunan Design Fisik Pengembangan Wisata Alam di Blok Ireng-Ireng Pengamanan Pengunjung di Gn. Semeru Monitoring Pengembangan Wisata Alam ke Pelaku Jasa Wisata Pengamanan Pendakian Gn Semeru Pembersihan Survey dan Pembersihan Jalur Pendakian Gunung Semeru Monitoring dan Evaluasi Aktivitas Gunung Berapi Pembersihan Kawah Gunung Bromo dan Laut Pasir Pelayanan dan Pengamanan Pengunjung Idul Fitri Sosialisasi Penetapan Tarif Di Luar PP No.59 Tahun 1998 112 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Paket Kegiatan Wisata Monitoring Ijin Pemanfaatan Pariwisata Alam Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan : Pengembangan Pemanfaatan Jasa Lingkungan : Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan : Penyusunan Program Inisiatif Pembayaran Jasa Lingkungan Kolaborasi Konservasi Sumber Daya Air 3 desa Kajian Lingkungan Penambangan Pasir Taman Satryan Inventarisasi Penutupan Lahan untuk Kegiatan Reforestasi CDM Monitoring Dampak Lingkungan Wisata Alam Kajian Daya Dukung Kawasan Bromo Tengger Semeru Evaluasi Dampak Ekonomi Wisata Alam 10. Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pelaksanaan Urusan Tata Usaha dan Rumah Tangga Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran : Langganan Daya dan Jasa Air,Listrik,Telpon, WebsiteInternet Langganan Daya dan Jasa Air,Listrik,Telpon, WebsiteInternet Pemeliharaan Kantor Resort 113 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Perawatan Gedung Kantor Perawatan Gedung Kantor Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Perawatan Gedung Kantor Bantuan Perumahan dan Sewa Rumah Dinas Pejabat Eselon III dan IV Perawatan Sarana dan Prasarana Perbaikan Peralatan Kantor Pengadaan ATK dan Perlengkapan Kantor Perawatan Gedung Kantor Resort Rehabilitasi Rumah Dinas Perbaikan Peralatan Kantor Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2, 4610 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2, 4610 Rehabilitasi Sarana Prasarana Pengelolaan Layanan Perkantoran : Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2, 4610 Pengadaan Perlengkapan Kantor ATK,Barang Cetak,Alat RT, Langganan Majalah Sewa GedungKantor Perbaikan Peralatan Kantor Pemeliharaan Perlengkapan Perkantoran PencetakanPenerbitanPeng gandaanLaminasi Operasional Satuan Kerja Langganan Daya dan Jasa Air,Listrik,Telpon, WebsiteInternet, Jasa Pos dan Giro Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2, 4610 Terpenuhinya Daya dan Jasa Mendukung Aktivitas Kedinasan Kesekretariatan Kegiatan Perjalanan Biasa Operasional Satuan Kerja Langganan Daya dan Jasa Air,Listrik,Telpon, WebsiteInternet, Jasa Pos dan Giro Terlaksananya Pendistribusian SuratDokumen dengan Baik Pengadaan Sarana Prasarana Pendataan AsetBarang Inventaris Perjalanan Biasa Operasional Perkantoran dan Pimpinan Pembayaran PBB Biaya Sewa Kantor dan Rumah Dinas Biaya Sewa Kantor dan Rumah Dinas Pendataan AsetBarang Inventaris Sewa Rumah Dinas Perawatan Kendaraan Bermotor Kebersihan dan Pengamanan KantorObyek Wisata Pengurusan Sertifikat Perawatan Rumah Dinas dan Guest House Sewa Rumah Dinas Eselon III dan IV Pengadaan Perlengkapan Pengelolaan TN Berbasis Resort Perawatan Gedung Balai 114 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pengurusan Sertifikat Tanah Pengadaan PeralatanPerlengkapan kantor Penyelenggaraan SAIBMN Pengadaan Perlengkapan Penunjang Pengelolaan Pengurusan Sertifikat Perbaikan Sarana Prasarana di SPTN III Perawatan Gedung Lingkup Bidang I dan Bidang II Perawatan Gedung Seksi Pengelolaan Taman Nasional Perawatan Gedung Resort Penggandaan Buku Kerja Rehabilitasi Kantor Jabung Biaya Pengelolaan Kegiatan Satuan Kerja Koordinasi dan Konsultasi : Perjalanan Biasa Balai dan Lingkup Bidang Pengadaan Sarana Prasarana Pengadaan Sarana Prasarana PembangunanPengadaan Peningkatan Sarana Prasarana : Penambahan Sarana dan Prasarana : Rehabilitasi Gedung Rehabilitasi Gedung Pembangunan Gedung Kantor RehabilitasiPengembangan Lantai II Gedung Kantor Balai Pengadaan Perlengkapan Kantor Lingkup Balai dan Kantor Bidang RehabilitasiPengembangan Tahap I Kantor BBTN BTS Rehabilitasipengembangan Tahap I Kantor BBTN BTS Pembangunan Tahap II Kantor Bidang Wilayah I Rehabilitasi Gedung dan Bangunan Pengadaan Laptop Belanja Modal Tanah, Belanja Modal Peralatan Lainnya Pembangunan Gedung Kantor Rehabilitasi Gedung Penambahan Daya Listrik Bidang I dan II 115 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Belanja Modal Gedung dan Bangunan Pembanguna Resort Sumber dan Renovasi Guest House Cemorolawang Rehabilitasipengembangan Tahap I Kantor BBTN BTS Bangunan : Sarana dan Prasarana Fisik Pembangunan Sarana Prasarana Pengelolaan Kendaraan : Pengadaan Kendaraan Roda 2, 46 Pengadaan Peralatan Kantor Inventaris Kantor : Komputer : Pengadaan KomputerLaptop Pengadaan Perangkat Pengelolaan Printer : Pengadaan Printer Pembuatan Instalasi Air dan Listrik Meubelair Perkantoran Peralatan Elektronik untuk Perkantoran dan Lapangan Koordinasi Resort : Perbaikan Sarana dan Prasarana Pengadaan Peralatan Perkantoran Pengadaan Gorden Bidang Wilayah Perlengkapan Kantor Pengadaan Pagar dan Pengaman Kantor 116 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Program Pengembangan SDM dan Reseach Management Pengadaan MakananMinumam Penambah Daya Tahan TubuhUang Makan PNS Penyelenggaraan Penilaian DUPAK Pengembangan SDM : Dokumen Kepegawaian Taman Nasional : Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Barang Inventaris Penyegaran Polisi Kehutanan Penyegaran Pejabat Fungsional Pengadaan MakananMinumam Penambah Daya Tahan TubuhUang Makan PNS Terjaganya Stamina dan Vitalitas Pegawai TN Bromo Tengger Semeru In house Training Untuk Operator Komputer Pengembangan SDM Fasilitas ISO 14000 berupa Konsultasi ke Pusat Fasilitasi Kursus-Kursus dan Pelatihan Penyelenggaraan Penilaian DUPAK In House Training untuk Operator GIS Pengembangan dan Pembinaan SDM Pelatihan Bahasa Inggris Penyelenggaraan Kepegawaian Penyegaran Polisi Kehutanan Penyegaran Pegawai Fungsional Khusus Pembinaan Mental Jasmasi Pengembangan SDM Pembinaan Mental dan Jasmani Inhouse Training Aplikasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Inhouse Training Pembuatan Specimen Flora Fauna Komersial Untuk Petugas Fungsional Penyelenggaraan Penilaian DUPAK Inhouse Training Dasar- Dasar SAR Pejabat Fungsional Pembinaan Hukum dan Organisasi : Penyelenggaraan SABMN Pengelolaan TN : Pengelolaan TN : Operasional Penanganan Kerusakan Ekosistem Operasional Penunjang Pengelolaan TN 117 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Operasional Teknis Penunjang Kegiatan TN Operasional Perbaikan Ekosistem Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Perlindungan Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Pengamanan Hutan : Koordinasi dan Kerjasama dengan Instansi Penegak Hukum Perlengkapan Perlindungan Hutan Pembuatan Peta Tematik,Peta Wilayah Kerja, Resort, Bidang Wilayah, Seksi Pengelolaan TN dan Balai Besar Operasional dan Koordinasi Bidang Wilayah,SPTN, Resort Operasional PPNS Operasional PPNS Pengadaan Alat Komunikasi Operasional dan Koordinasi Bidang Wilayah Penyusunan Buku Kerja BBTN BTS Perlengkapan Perlindungan dan Pengamanan Hutan Koordinasi Bidang Wilayah Penguatan Kelembagaan Operasional Pasca Operasi Pengamanan Hutan Koordinasi Seksi Pengelolaan Taman Nasional Operasional dan Koordinasi Bidang Wilayah, SPTN, Resort Koordinasi Balai Pengurusan dan Operasional SENPI Pemeliharaan Tower Repeater Pengadaan Rig Untuk Resort Penguatan Kapasitas Kelembagaan Pengendalian Kebakaran Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Pengendalian Kebakaran Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Pengendalian Kebakaran Hutan : Penguatan Kapasitas Kelembagaan Pengendalian Kebakaran Hutan : Penguatan Kelembagaan Kebakaran Hutan : 118 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Posko Pengendalian Kebakaran Hutan Posko Pengendalian Kebakaran Hutan Perlengkapan dan Peralatan Pemadaman Kebakaran Hutan Perlengkapan dan Peralatan Pemadaman Kebakaran Hutan Pengurusan Balik Nama Kendaraan Inventaris Kantor Pemeliharaan Kesamaptaan Anggota Manggala Agni Perlengkapan dan Peralatan Pemadaman Kebakaran Hutan Posko Pengendalian Kebakaran Hutan Pembuatan Peta Rawan Gangguan dan Kebakaran Papan Petunjuk HimbauanLarangan Pengadaan HT Pengadaan Kendaraan Roda 4 untuk Pengendalian Kebakaran Pengadaan Kendaraan Roda 2 untuk Pengendalian Kebakaran Pengembangan dan Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Pariwisata Alam : Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Wisata Alam : Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Wisata Alam : Laporan Pengembangan dan Pemanfaatan Wisata Alam : Desiminasi dan Sosialisasi Daya Dukung Kawasan TN BTS Pembuatan Cetak Karcis Masuk dan Karcis Pengunjung Perlengkapan Pelayanan Pengunjung Pencetakan Karcis Masuk Wisatawan Mancanegara dan Wisatawan Nusantara Pengadaan Sarana Pengamanan Pengunjung Pembangunan Pos Jaga di Coban Trisula Pembaruan dan Pengadaan Materi Display dan Perlengkapan Visitor Centre di Ranu Pani Pengadaan Gorden Untuk Visitor Centre Ranu Pani Belanja Konsultan Pengadaan Peralatan Pendukung Wisata Alam 119 Lampiran 5 Penjabaran tugas pokok dan fungsi Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru tahun 2007-2011 lanjutan No Tupoksi dan kegiatan tahun 2007 Tupoksi dan kegiatan tahun 2008 Tupoksi dan kegiatan tahun 2009 Tupoksi dan kegiatan tahun 2010 Tupoksi dan kegiatan tahun 2011 Pengadaan Online Ticketing Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPimpi nan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPimpi nan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPimpin an Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPi mpinan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat-rapat KoordinasiKerjaDinasPi mpinan Kelompok KerjaKonsultasi : Rapat Koordinasi Penataan Batas Rapat Koordinasi dan Konsultasi Teknis Rapat Koordinasi Pengembangan Pengelolaan Rapat Koordinasi Evaluasi dan Pelaporan Rapat Koordinasi Persiapan Pembukaan Pendakian dan Upacara 17 Agustus Rapat Koordinasi Pengembangan Pengusahaan Wisata Alam Rapat Koordinasi Kerjasama Teknis Rapat Kerja Pengelolaan Taman Nasional 2010 Rapat Koordinasi Penataan Batas Rapat Kerja Tahunan Rapat Koordinasi dalam Rangka Sosialisasi Inisiatif Pembayaran Jasa Lingkungan Rapat Koordinasi Penataan Batas Rapat Koordinasi Evaluasi dan Pelaporan Rapat Koordinasi Penanganan Kasus Rapat Koordinasi Pengelolaan Pembinaan dan konsultasi Rapat Koordinasi Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam Rapat Koordinasi Penataan Batas Rapat Koordinasi Persiapan Pembukaan Semeru Rapat Koordinasi Penanganan Kasus Rapat Koordinasi Pemanfaatan Jasa Lingkungan dan Wisata Alam Operasional dan Rapat Fungsional Konsultasi dan Koordinasi OperasionalRapat Fungsional 120 Lampiran 6 Visi, misi dan sasaran strategis Direktorat Kawasan Konservasi dan Bina Hutan Lindung, Direktorat Konservasi Keanekaragaman Hayati, dan Direktorat Penyidikan dan Pengamanan Hutan Ditjen PHKA tahun 2010-2014 URAIAN DIREKTORAT KAWASAN KONSERVASI DAN BINA HUTAN LINDUNG DIREKTORAT KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI DIREKTORAT PENYIDIKAN DAN PENGAMANAN HUTAN VISI Meningkatnya Efektivitas Manajemen KSA, KPS, TB dan HL. Menjadi Institusi Profeional dalam Penyelenggaraan Konservasi Keanekaragaman Hayati Terwujudnya Perlindungan Hutan dan Penegakan Hukum Secara Optimal MISI 1. Meningkatnya pembinaan, dukungan, fasilitasi dan pendampingan Dit KKBHL kepada UPT, dalam penyiapan KPHK, penerapan Resort-based Management RBM termasuk sistem informasinya di 50 taman nasional dan uji coba di KSA, serta penyelesaian perambahan melalui Pokja Penanganan Perambahan. 1. Mengoptimalkan pengelolaan keanekaragaman hayati dalam rangka meningkatkan populasi spesies prioritas utama yang terancam punah sesuai kondisi biologis dan ketersediaan habitat. 1. Meningkatkan penangkalan dan pencegahan terhadap gangguan hutan, kawasan hutan, dan hasil hutan 2. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama secara terpadu antara Eselon II lingkup Ditjen PHKA, konsistensi dukungan anggaran UPT untuk melaksanakan Renstra Ditjen PHKA 2010-2014, khususnya dalam meningkatkan efektivitas manajemen KSA,KPA, TB, dan HL dan mendapatkan dukungan Eselon I Lingkup Kemenhut, dalam penyelesaian persoalan-persoalan yang bersifat strategis nasional. 2. Meningkatkan pengelolaan dan unit penangkaran TSL. 2. Mengoptimalkan penegakan hukum tindak pidana kehutanan 3. Meningkatnya komunikasi, koordinasi dan kerjasama dengan Pemda dan para pihak terkait antara lain melalui fasilitasi percepatan Permenhut sebagai tindak lanjut PP 28 Tahun 2011, dan pedoman- pedoman teknis pendukungnya sebagai dasar pengembangan kerjasama, program daerah penyangga, restorasi ekosistem, penataan kawasan sampai ke tingkat resort, dan pengelolaan taman nasional sebagai KPHK. 3. Mengoptimalkan pemanfaatan TSL secara lestari. 3. Meningkatkan kapasitas kelembagaan penyidikan dan perlindungan hutan 121 Lampiran 6 Visi, Misi dan Sasaran Strategis Direktorat Kawasan Konservasi dan Bina Hutan Lindung, Direktorat Konservasi Keanekaragaman Hayati, dan Direktorat Penyidikan dan Pengamanan Hutan Ditjen PHKA Tahun 2010-2014 lanjutan URAIAN DIREKTORAT KAWASAN KONSERVASI DAN BINA HUTAN LINDUNG DIREKTORAT KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI DIREKTORAT PENYIDIKAN DAN PENGAMANAN HUTAN 4. Meningkatnya keterpaduan kerja lintas Eselon III lingkup Dit KKBHL yang didukung ketersediaan dan berfungsinya sarana prasarana Dit KKBHL secara efektif dan efisien dalam mendukung pelaksanaan Renstra Ditjen PHKA 2010- 2014. 4. Meningkatkan pengelolaan dan unit Lembaga Konservasi LK dan perburuan satwa buru. 4. Mengembangkan kerjasama perlindungan hutan 5. Meningkatnya tertib administrasi keuangan, pelaporan tepat waktu, SIMAK-BMN dan Barang Persediaan, disiplin kerja, budaya kerja dan selalu mentaati peraturan perundangan. 5. Mengoptimalkan kapasitas kelembagaan serta kerjasama internasional dan konvensi bidang konservasi keanekaragaman hayati. SASARAN STRATEGIS 1. Konflik dan tekanan terhadap kawasan taman nasional dan kawasan konservasi lainnya CA, SM dan TB dan HL menurun sebanyak 5. 1. Terwujudnya pengelolaan keanekaragaman hayati dalam rangka peningkatan populasi spesies prioritas utama yang terancam punah sebesar 3 sesuai kondisi biologis dan ketersediaan habitat. 1. Kasus hukum perambahan kawasan hutan konservasi terselesaikan sebanyak 4 2. Pengelolaan ekosistem esensial sebagai penyangga kehidupan meningkat sebesar 10. 2. Terwujudnya peningkatan unit penangkaran TSL sebesar 5. 2. Kasus baru Tindak Pidana Kehutanan Ilegal logging, perambahan, perdagangan Tumbuhan dan Satwa Liar ilegal, Pertambangan liar dan kebakaran hutan terselesaikan sebanyak 75. 3. Penanganan perambahan kawasan hutan pada 12 provinsi prioritas Sumatera Utara, Riau, Jambi, Sumatera Selatan, Sumatera Barat, Lampung, Kalimantan Timur, Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Barat, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Tengah. 3. Terwujudnya peningkatan ijin edar pemanfaatan TSL sebesar 5. 4. Restorasi ekosistem kawasan konservasi, 4 lokasi. 4. Terwujudnya peningkatan unit Lembaga Konservasi LK dan perburuan satwa buru 5. 5. Peningkatan efektifitas pengelolaan kawasan konservasi melalui pengelolaan berbasis resort di 50 TN. 5. Terwujudnya peningkatan kapasitas kelembagaan serta kerjasama internasional dan konvensi bidang konservasi keanekaragaman hayati sebanyak 2 dua paket. 3. Tunggakan perkara illegal logging, perambahan, perdagangan Tumbuhan dan Satwa Liar ilegal, Pertambangan liar dan kebakaran hutan terselesaikan minimal sebanyak 25. 6. Meningkatnya efektifitas pengelolaan kawasan konservasi di area HoB TN Kayan Mentarang, TN Bukit Baka Bukit Raya, TN Danau Sentarum, TN Betung Kerihun, CA Muller. 122 Lampiran 7 Visi, misi dan sasaran Strategis Direktorat Pengendalian Kebakaran Hutan dan Direktorat Pemanfaatan Jasa Lingkungan, Kawasan Konservasi dan Hutan Lindung Ditjen PHKA tahun 2010-2014 URAIAN DIREKTORAT PENGENDALIAN KEBAKARAN HUTAN DIREKTORAT PEMANFAATAN JASA LINGKUNGAN , KAWASAN KONSERVASI DAN HUTAN LINDUNG VISI Menjadi Institusi yang Mampu Mewujudkan Sistem Pengendalian Kebakaran Hutan Secara Optimal dan Mewujudkan Kondisi Masyarakat yang Terlindung dari Berbagai Ancaman Jiwa, Raga dan Harta serta Terbebas dari pencemaran Asap. Pemanfaatan Jasa Lingkungan yang Berkelanjutan Untuk Kelestarian Kawasan dan Kesejahteraan Masyarakat MISI 1. Mencegah kebakaran hutan secara optimal dengan menitikberatkan pada peningkatan kesadaran semua pihak akan bahaya kebakaran baik terhadap sumberdaya hutan maupun kehidupan masyarakat, bangsa dan Negara, serta pengelolaan hutan yang dapat menekan resiko kebakaran. 1. Memantapkan prakondisi pemanfaatan jasa lingkungan yang efektif. 2. Memadamkan kebakaran hutan sedini mungkin dan progresif melalui pendayagunaan sumber daya manusia yang profesionalmemadai, dan peralatan yang tepat guna dan berhasil guna. 2. Mendorong diversifikasi dan peningkatan iklim investasi pemanfaatan jasa lingkungan yang bernilai tambah dan berdaya saing. 3. Menangani pasca kebakaran hutan dengan titik berat rehabilitasi kawasan bekas kebakaran dan penegakan hukum dengan dukungan sumber daya manusia yang profesional, perangkat peraturan perundang-undangan, dan pedoman-pedoman teknis. 3. Mendorong peningkatan upaya promosi dan pemasaran jasa lingkungan yang bertanggung jawab. 4. Mendorong peningkatan peran mitra bina cinta alam yang berkualitas. SASARAN STRATEGIS 1. Tercapainya penurunan jumlah hotspot di 10 propinsi waran kebakaran sebesar 20 setiap tahun dan penurunan luas kawasan hutan yang terbakar hingga 50 dalam 5 tahun dari rerata 2005-2009. 1. Pengusahaan pariwisata alam meningkat 60 dibandingkan tahun 2008. 2. Izinkerjasama pemanfaatan jasa lingkungan air sebanyak 25 unit. 3. Penerimaan Negara Bukan Pajak PNBP di bidang pariwisata alam meningkat 100 dibandingkan tahun 2008. 4. Pelaksanaan demonstration activities REDD di 2 kawasan konservasi hutan gaambut. 5. Kader konservasi KK, kelompok pecinta alam KPA, kelompok swadaya masyarakatkelompok profesi KSMKP yang dapat diberdayakan meningkat 10 dari tahun 2009. 123 outp ut kebutuhan biaya output kebutuhan biaya outp ut kebutuhan biaya outp ut kebutuhan biaya output kebutuhan biaya Melihat komodo Pengamanan 6 orang 1. Front Office 1 Paket 300.000 300.000 1 300.000 - - - - - tracking Interpreter 6 orang 2. MCK 2 Unit 30.000 60.000 2 60.000 - - - - - - - - Diving Pemungut karcis 1 orang 3. Shelter 2 Unit 30.000 60.000 2 60.000 - - - - - - - - Snorkeling 1 orang 4. Papan informasipering atan 10 Buah 3.000 30.000 - - 3 9.000 4 12.000 3 9.000 - Panorama alam 5. Tempat sampah 10 Buah 500 5.000 - - - 4 2.000 2 1.000 2 1.000 6. Jalan trail wisata 2000 m 150 300.000 - - - - - - - - 2.000 300.000 7. Papan interpretasi 6 Buah 1.500 9.000 - - 2 3.000 1 1.500 1 1.500 2 3.000 8. Gerbang Masuk 1 Paket 100.000 100.000 1 100.000 - - 9. Cafetaria 1 Paket 350.000 350.000 1 350.000 - - 10. Guest House 1 Paket 500.000 500.000 1 500.000 - 11. Souvenir shop 1 Paket 250.000 250.000 1 250.000 - - 12. Muoring Buoy 1 Paket 20.000 20.000 1 20.000 - - - 10. Alat Dive 20 Paket 25.000 500.000 10 250.000 10 250.000 - 11. Glass Buttom Boat 2 Unit 180.000 360.000 - - 2 360.000 12. Speed Boat 2 Unit 350.000 700.000 - - 1 350.000 Petugas kebersihan Uraian Jumlah No Lokasi Atraksi Kegiatan Wisata INDIKATIF KEBUTUHAN 2016 Indikatif Kebutuhan anggaran Tahun Pelaksanaan, Target Output dan Kebutuhan Biaya dalam Rp x 1.000 Harga satuan Rp x 1.000 Sumber Daya Manusia Sarana dan Prasarana Jabatan Fungsi Jumlah Jumlah biaya Rp x 1.000 2012 2013 2014 2015 Lampiran 8 Biaya pengembangan BLU Balai Taman Nasional Komodo A. Loh Liang 124 Lampiran 8 Biaya pengembangan BLU Balai Taman Nasional Komodo lanjutan Atraksi satwa Pengamanan 2 orang 1. MCK 2 Unit 30.000 60.000 - - 2 60.000 - - - - - - Wisata pendidikan Interpreter 2 orang 2. Shelter 2 Unit 30.000 60.000 - - 2 60.000 - - - - - - Parag liding Pemungut karcis 1 orang 3. Papan informasipering atan 5 Buah 3.000 15.000 - - 5 15.000 - - - - - - Jet sky 2 orang 4. Tempat pengolahan sampah 2 Buah 5.000 10.000 - - 2 10.000 - - - - - - Banana boat 5. Kantor 1 Paket 553.000 553.000 - 1 553.000 - Kanoing 6. Camping ground 1 Paket 60.000 60.000 - 1 60.000 - 7. Front Office 1 Paket 300.000 300.000 - 1 300.000 - 8. Tempat sampah 10 Buah 150 1.500 10 1.500 - 9. Gerbang Masuk 1 Paket 90.000 90.000 - - 1 90.000 - - - - - - 10. Jalan trail wisata 1500 m 150 225.000 - - 1.500 225.000 - - - - - - 11. Papan interpretasi 6 Buah 1.500 9.000 - - 6 9.000 - - - - - - 12. Muoring Buoy 2 paket 20.000 40.000 - - - 2 40.000 - - - - 13. Darmaga 1 Paket 200.000 200.000 1 200.000 - - - - - - 14. Jet Sky 4 Buah 150000 600.000,0 - - - - 2 300.000 15. Banana Boat 2 Buah 50000 100.000,0 - - - - 2 100.000 16. Kano 5 Buah 1000 5.000,0 - - - - 17. Speed Boat 2 Unit 350000 700.000,0 - - - - 18. Paragliding 2 Unit 50000 100.000,0 - - 320.000 1.455.500 965.500 1.061.500 1.414.000 Petugas kebersihan JUMLAH TOTAL A + B B. Pulau. Padar 125 Lampiran 8 Biaya pengembangan BLU Balai Taman Nasional Komodo lanjutan outp ut kebutuhan biaya output kebutuhan biaya outp ut kebutuhan biaya outp ut kebutuhan biaya output kebutuhan biaya Penelitian Pengamanan 2 orang 1. Darmaga 150 m2 2.300 345.000 - - - - - - - - 1 345.000 Snapshoot Interpreter 2 orang 2. Renovasi Pondok Peneliti 140 m2 1.800 252.000 - - 140 252.000 - - - - - - Pemungut karcis 1 orang 3. Renovasi MCK 3 unit 15.000 45.000 - - 1 15.000 - - - - - - 4. Papan informasi, larangan 3 buah 3.000 9.000 - - 1 3.000 1 3.000 1 3.000 - 5. Papan interpretasi 3 buah 1.500 4.500 - - 1 1.500 2 3.000 - - - - 6. Shelter 1 buah 30.000 30.000 - - 2 60.000 - - 2 60.000 2 60.000 7. Tempat sampah 3 Buah 500 1.500 3 1.500 8. Tempat pengolahanpem bakaran sampah 1 unit 5.000 5.000 - - 1 5.000 1 5.000 - - - - 9. Speed Boat 1 unit 350.000 350.000 Bird Watching Pengamanan 1 orang 1. Renovasi pos jaga 140 m2 2.300 322.000 - - - - - - 1 322.000 - - Mangrove trecking Interpreter 1 orang 2. Darmaga 135 m 2.665 359.775 - - 135 359.775 - - - - Rock climbing Pemungut karcis 1 orang 3. Papan interpretasi 4 Buah 1.500 6.000 - - - - 2 3.000 2 3.000 - - 4. Mangrove Trail 1000 m 1.500 1.500.000 500 500 5. Menara Pengintai 1 Paket 250.000 250.000 1 250.000 C. Loh Baru No Indikatif Kebutuhan anggaran Lokasi Uraian 2010 2011 2012 2013 Atraksi Kegiatan Wisata INDIKATIF KEBUTUHAN Jumlah biaya Rp Jumlah D. Loh Sebita Jumlah Tahun Pelaksanaan, Target Output dan Kebutuhan Biaya dalam Rp x 1.000 Harga satuan Rp x 1.000 2009 Sumber Daya Manusia Sarana dan Prasarana Jabatan Fungsi 126 Lampiran 8 Biaya pengembangan BLU Balai Taman Nasional Komodo lanjutan Melihat Komodo Pengamanan 6 orang 1. Muoring Buoy 3 Buah 20.000 60.000 - - - - 3 60.000 - - 1 60.000 Panorama alam Interpreter 6 orang 2. Menara pengintai 1 Paket 250.000 250.000 - - - - - - - - - - Trekking Pemungut karcis 1 orang 3. Shelter 2 Unit 30.000 60.000 - - - - - - - - 2 60.000 Bat Watching Petugas kebersihan 1 orang 4. Renovasi Darmaga 30 m2 1.000 30.000 - - - - - - - - 1 1.000 320.000 2.153.275 1.039.500 1.449.500 E. Loh Buaya JUMLAH TOTAL A + B + C + D + E + F 2.190.500 127 Lampiran 9 Proyeksi pendapatan BTN Komodo sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 Tarif Volume Jumlah Total 2012 2013 2014 2015 2016 1 Penerapan Pungutan Jasa Wisata Rpx1000 Rpx1000 Tiket Masuk Kawasan Mancanegara 4.200.000 4.620.000 5.082.000 5.590.200 6.149.220 6.764.142 PNBP 20 21.000 PEMDA 30 21.000 Conservation fee 150 21.000 200 21.000 4.200.000 b Tiket Masuk Kawasan Nusantara 75 1.310 98.250 98.250 108.075 118.883 130.771 143.848 158.233 c Penelitian Mancanegara 6 100.000 600.000 800 880 968 1.065 1.171 d Penelitian Nusantara 10 75.000 750.000 750 825 908 998 1.098 Kendaraan Air 161.700 177.870 195.657 215.223 236.745 Boat 40 PK ke Bawah 50 1.260 63.000 161.700 Boat 41-80 PK 75 588 44.100 Boat 81 PK-ke atas 100 336 33.600 Kapal besar kapal pesiar 3.000 7 21.000 Snapshot Mancanegara 167.000 167.000 183.700 202.070 222.277 244.505 Film komersial 3.000 14 42.000 Foto 5 Handycam non komersial 150 125.000 Snapshot Nusantara 9.000 9.000 9.900 10.890 11.979 13.177 Film komersial 3.000 2 6.000 Handycam non komersial 15 200 3.000 f No Program Kegiatan TAHUN Rpx1000 a e g 128 Lampiran 9 Proyeksi pendapatan BTN Komodo sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan Olahraga Alam Mancanegara 1.853.250 1.853.250 2.038.575 2.242.433 2.466.676 2.713.343 Diving 75 15.750 1.181.250 Snorkeling 60 10.500 630.000 Kano 40 1.050 42.000 Olahraga Alam Nusantara 32.730 32.730 36.003 39.603 43.564 47.920 Diving 50 393 19.650 Snorkeling 40 327 13.080 j PenginapanResort 300 1.050 315.000 315.000 315.000 346.500 381.150 419.625 461.192 k Guide 138.182 138.182 152.000 167.200 183.920 202.312 222.453 l Glass buttom boat 100 420 - - 42.000 46.200 50.820 m Penyewaan Alat olahraga air dan Tracking 200 2.625 525.000 525.000 525.000 577.500 635.250 698.775 768.653 n Porter 100 1.900 190.000 209.000 229.900 252.890 278.179 o Wartel 7.680 8.448 9.293 10.222 11.244 11.244 v Penyewaan Jet Sky 300 1.000 300.000 300.000 - - - 300.000 330.000 q Penyewaan Banana Boat 150 1.000 150.000 - - - 150.000 165.000 Penjualan Barang 393.037 393.037 432.340 475.574 523.132 575.445 Souvenir 1.000 365 365.000 Penjualan makanan minuman 18.037 CD Film 50 100 5.000 Buku Informasi 50 100 5.000 13.043.320 11.859.028 10.371.516 9.390.469 8.536.790 JUMLAH h i 2 129 2012 2013 2014 2015 2016 Cemorolawang a. gueshouse, 2 Pavilyun occupancy rate per bulan 20 atau terisi selama 6 hari per bulan x 2 pavilyun 144 hari 300.000 43.200.000 46.224.000 49.459.680 52.921.858 56.626.388 Cemorolawang, Mentigen-laut pasir b. Paket wisata minat khusus geovulka nologi per bulan ditargetkan 10 orang pengunjung dengan rata-rata pengeiuran sebesar Rp. 100.000,- per pengunjung 120 client 100.000 12.000.000 12.840.000 13.738.800 14.700.516 15.729.552 Mentigen c. Paket outbond target per bulan adalah 25 peserta outbond 300 client 100.000 30.000.000 32.100.000 34.347.000 36.751.290 39.323.880 Ngadisari d. paket agrowisata per bulan ditargetkan 25 orang pengunjung dengan rata-rata pengeliuran sebesar Rp. 100000,- per pengunjung 300 client 100.000 30.000.000 32.100.000 34.347.000 36.751.290 39.323.880 1 Bidang Lokasi obyek Produk Asumsi Volume Tahunan Harga Satuan Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 BIDANG WILAYAH I PROBOLINGGO, MALANG, PASURUAN Asumsi Pertumbuhan Pendapatan 7 per tahun No 130

G. Batok e. Wisata

pendakian per bulan ditargetkan 300 pengunjung dengan rata-rata pengeluaran sebesar Rp.25,000 per pengunjung 3600 client 25.000 90.000.000 96.300.000 103.041.000 110.253.870 117.971.641 Bukit teletubies f. Paket wisata pendakian untuk pemula per bulan ditargetkan 200 pengunjung dengan rata-rata pengeluaran sebesar Rp.50,000 per pengunjung 2400 paket 50.000 120.000.000 128.400.000 137.388.000 147.005.160 157.295.521 cemorolawang- laut pasir- bromo-teletubis g. Jasa Pemanduan per bulan terjual 30 paket pemanduan 360 paket 300.000 108.000.000 115.560.000 123.649.200 132.304.644 141.565.969 Dingklik h. Jasa Paket Outbond target per bulan adalah 10 peserta outbond 120 client 300.000 36.000.000 38.520.000 41.216.400 44.101.548 47.188.656 gunung widodaren i. Paket Wisata Minat Khusus wisata religi target per bulan terjual 10 paket 120 paket 350.000 42.000.000 44.940.000 48.085.800 51.451.806 55.053.432 Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan 131 cemorolawang, mentigi j. Camping Ground VIP - kapasitas 5 tenda occupancy rate per bulan 10 atau terisi selama 3 hari per bulan 36 tenda 500.000 18.000.000 19.260.000 20.608.200 22.050.774 23.594.328 cemorolawang k. Penjualan Tanaman Hias target rata-rata per bulan terjual 20 tanaman 240 tanaman 15.000 3.600.000 3.852.000 4.121.640 4.410.155 4.718.866 gunung bromo l. tiket masuk target per tahun 100000 wisatawan nusantara 100000 wisnu 2.500 250.000.000 267.500.000 286.225.000 306.260.750 327.699.003 target per tahun adalah 500 pendaki mancanegara 500 wisman 20.000 10.000.000 10.700.000 11.449.000 12.250.430 13.107.960 Pananjakan m. tiket masuk target per tahun adalah 100000 wisnu 25000 wisnu 2.500 62.500.000 66.875.000 71.556.250 76.565.188 81.924.751 target per tahun adalah 1,000 wisman 1000 wisman 20.000 20.000.000 21.400.000 22.898.000 24.500.860 26.215.920 Argowulan dan kandangan n. wisata rehabilitasi Target per bulan adalah 20 pengunjung 240 client 50.000 12.000.000 12.840.000 13.738.800 14.700.516 15.729.552 coban trisula o. tiket masuk target per tahun adalah 1000 wisnu 1000 wisnu 2.500 2.500.000 2.675.000 2.862.250 3.062.608 3.276.990 target per tahun adalah 100 wisman 100 wisman 20.000 2.000.000 2.140.000 2.289.800 2.450.086 2.621.592 Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan 132 Cemorolawang, pananjakan p. parkir target per tahun adalah 50000 pemakai jasa parkir kendaraan roda 2 50000 client 2.000 100.000.000 107.000.000 114.490.000 122.504.300 131.079.601 target per tahun adalah 25000 pemakai jasa parkir kendaraan roda 4 25000 client 5.000 125.000.000 133.750.000 143.112.500 153.130.375 163.849.501 seluruh kawasan bidang I q. fotokamera target per tahun adalah 10000 pemakai foto 10000 client 25.000 250.000.000 267.500.000 286.225.000 306.260.750 327.699.003 seluruh kawasan bidang I r. handycam target per tahun adalah 5000 pemakai handycam 5000 client 75.000 375.000.000 401.250.000 429.337.500 459.391.125 491.548.504 Cemorolawang, pananjakan s. Izin Shooting Film Per tahun sejumlah 20 kali 20 paket 2.500.000 50.000.000 53.500.000 57.245.000 61.252.150 65.539.801 ngadas jemplang t. regulasi pemanfaatan tanaman adas kompensasi dari masyarakat 1 tahun 3.000.000 3.000.000 3.210.000 3.434.700 3.675.129 3.932.388 Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan 133 Ds ngadas u. regulasi penanaman rumput gajah di zona pemanfaatan tradisional kerjasama dg masyarakat 1 tahun 1.000.000 1.000.000 1.070.000 1.144.900 1.225.043 1.310.796 Resort patok Picis v. regulasi pemanfaatan hasil hutan non kayu zona pemanfaatan tradisional kerjasama dg masyarakat 1 tahun 1.000.000 1.000.000 1.070.000 1.144.900 1.225.043 1.310.796 seluruh kawasan bidang I Simaksi target per tahun adalah 60 pengaju simaksi 60 client 5.000 300.000 321.000 343.470 367.513 393.239 25 desa di kabupaten Malang w. regulasi pemanfaatan air kompensasi dari masyarakat 1 tahun 12.500.000 12.500.000 13.375.000 14.311.250 15.313.038 16.384.950 1.809.600.000 1.936.272.000 2.071.811.040 2.216.837.813 2.372.016.460 2 PIKA Ranu pani a. Kunjungan ke PPKA Bodogol Target per bulan adalah 300 wisnu 3600 wisnu 10.000 36.000.000 38.520.000 41.216.400 44.101.548 47.188.656

G. semeru

pemanduan pendakian Target per bulan adalah 25 wisnu 300 wisnu 50.000 15.000.000 16.050.000 17.173.500 18.375.645 19.661.940 Target per bulan adalah 50 wisman 600 wisman 75.000 45.000.000 48.150.000 51.520.500 55.126.935 58.985.820 SUB-TOTAL BIDANG WILAYAH I Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan BIDANG WILAYAH II LUMAJANG 134 Ireng-Ireng b. Paket Wisata Minat Khusus dan Pendidikan Konservasi Alam Target per bulan adalah 10 paket 120 paket 250.000 30.000.000 32.100.000 34.347.000 36.751.290 39.323.880 Ireng-Ireng c. bird watching , langur watching Target per bulan adalah 10 tiket 120 paket 250.000 30.000.000 32.100.000 34.347.000 36.751.290 39.323.880 Ranu pani d. Asrama Bodogol occupancy rate per bulan 20 atau terisi selama 6 hari per bulan 72 hari 500.000 36.000.000 38.520.000 41.216.400 44.101.548 47.188.656 Ranu pani e. Guest House occupancy rate per bulan 20 atau terisi selama 6 hari per bulan 72 hari 300.000 21.600.000 23.112.000 24.729.840 26.460.929 28.313.194 Ranu pani f. Jasa Catering ditargetkan melayani 200 pengunjung per bulan 2400 paket 15.000 36.000.000 38.520.000 41.216.400 44.101.548 47.188.656 Ranu Kumbolo g. Camping Ground Regulo occupancy rate per bulan 10 atau terisi selama 3 hari per bulan 36 tenda 500.000 18.000.000 19.260.000 20.608.200 22.050.774 23.594.328 Ranu Darungan, Regulo h. Camping Ground Target per bulan adalah 20 pengunjung 240 client 25.000 6.000.000 6.420.000 6.869.400 7.350.258 7.864.776 Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan 135 Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan Ranu Darungan, Ireng-Ireng i. Outbond Target per bulan adalah 25 pengunjung 300 client 350.000 105.000.000 112.350.000 120.214.500 128.629.515 137.633.581 seluruh kawasan bidang II j. Simaksi target per tahun adalah 10000 pemakai foto 10000 client 25.000 250.000.000 267.500.000 286.225.000 306.260.750 327.699.003 seluruh kawasan bidang II k. fotokamera target per tahun adalah 2000 pemakai foto 2000 client 25.000 50.000.000 53.500.000 57.245.000 61.252.150 65.539.801 seluruh kawasan bidang II l. handycam target per tahun adalah 1000 pemakai handycam 1000 client 75.000 75.000.000 80.250.000 85.867.500 91.878.225 98.309.701 seluruh kawasan bidang II tiket masuk target per tahun 25000 wisatawan nusantara 25000 wisnu 2.500 62.500.000 66.875.000 71.556.250 76.565.188 81.924.751 target per tahun adalah 5000 wisatawan mancanegara 500 wisman 20.000 10.000.000 10.700.000 11.449.000 12.250.430 13.107.960 Ranu Pani m. parkir target per tahun adalah 10000 pemakai jasa parkir kendaraan roda 2 10000 client 2.000 20.000.000 21.400.000 22.898.000 24.500.860 26.215.920 target per tahun adalah 5000 pemakai jasa parkir kendaraan roda 4 5000 client 5.000 25.000.000 26.750.000 28.622.500 30.626.075 32.769.900 136 Lampiran 10 Proyeksi pendapatan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru sebagai Badan Layanan Umum tahun 2012-2016 lanjutan Pronojiwo n. tanaman hias target rata-rata per bulan terjual 20 tanaman 240 tanaman 30.000 7.200.000 7.704.000 8.243.280 8.820.310 9.437.731 25 desa di kabupaten lumajang o. regulasi pemanfaatan air kompensasi dari masyarakat 1 tahun 12.500.000 12.500.000 13.375.000 14.311.250 15.313.038 16.384.950 PDAM Lumajang p. regulasi pemanfaatan air kompensasi dari PDAM 1 tahun 20.000.000 20.000.000 21.400.000 22.898.000 24.500.860 26.215.920 seluruh kawasan bidang II q. Izin Shooting Film Per tahun sejumlah 10 kali 10 paket 2.500.000 25.000.000 26.750.000 28.622.500 30.626.075 32.769.900 935.800.000 1.001.306.000 1.071.397.420 1.146.395.239 1.226.642.906 2.745.400.000 2.937.578.000 3.143.208.460 3.363.233.052 3.598.659.366 SUB-TOTAL BIDANG WILAYAH II TOTAL PENDAPATAN TAHUNAN 137 Lampiran 11 Proyeksi pendapatan BTNK sebagai BLU tahun 2012-2016 dengan WTP Tarif Volume Jumlah Total Rpx1000 2012 2013 2014 2015 2016 1 a Tiket Masuk Kawasan Mancanegara 110 41.140 4.525.400 4.525.400 4.977.940 5.475.734 6.023.307 6.625.638 7.288.202 b Tiket Masuk Kawasan Nusantara 2,5 6.128 15.320 15.320 16.852 18.537 20.391 22.430 24.673 c Penelitian Mancanegara 100 8 800 - 800 880 968 1.065 1.171 d Penelitian Nusantara 10 75.000 750.000 - 750 825 908 998 1.098 Kendaraan Air - - - 230.550 253.605 278.966 306.862 337.548 371.303 Boat 40 PK ke Bawah 50 2.145 107.250 - - - - - - Boat 41-80 PK 75 588 44.100 - - - - - - Boat 81 PK-ke atas 100 582 58.200 - - - - - - Kapal besar kapal pesiar 3.000 7 21.000 - - - - - - Snapshot Mancanegara - - - 1.024.250 1.126.675 1.239.343 1.363.277 1.499.604 1.649.565 Film komersial 3.000 16 44.500 - - - - - - Foto 50 17.201 860.050 - - - - - - Handycam non komersial 150 798 119.700 - - - - - - Snapshot Nusantara - - - 23.385 25.724 28.296 31.125 34.238 37.662 Film komersial 3.000 15 22.500 - - - - - - Handycam non komersial 15 59 885 - - - - - - Foto 5 1.484 7.420 - - - - - - Olahraga Alam Mancanegara - - - 951.870 1.047.057 1.151.763 1.266.939 1.393.633 1.532.996 Diving 75 9.986 748.950 - - - - - - Snorkeling 60 2.682 160.920 - - - - - - Kano 40 1.050 42.000 - - - - - - Rpx1000 No h g f e Program Kegiatan TAHUN Rpx1000 Penerapan Pungutan Jasa Wisata 138 Lampiran 11 Proyeksi pendapatan BTNK sebagai BLU tahun 2012-2016 dengan WTP lanjutan i Olahraga Alam Nusantara - - - 16.610 18.271 20.098 22.108 24.319 26.751 Diving 50 215 10.750 - - - - - - Snorkeling 40 144 5.760 - - - - - - Kano 25 4 100 - - - - - - j Penginapan Resort 300 1.050 315.000 315.000 315.000 346.500 381.150 419.625 461.192 k Guide - - - 170.395 187.435 206.178 226.796 249.475 274.423 l Glass buttom boat 100 420 - - - - 42.000 46.200 50.820 m Penyewaan Alat Olahraga Air dan Tracking 200 2.625 525.000 525.000 525.000 577.500 635.250 698.775 768.653 n Porter 100 1.900 - - 190.000 209.000 229.900 252.890 278.179 o Wartel - - - 7.680 8.448 9.293 10.222 11.244 11.244 v Penyewaan Jet Sky 300 1.000 300.000 300.000 - - - 300.000 330.000 q Penyewaan Banana Boat 150 1.000 150.000 - - - - 150.000 165.000 2 Penjualan Barang - - - 918.678 1.010.546 1.111.600 1.222.760 1.345.036 1.479.540 JUMLAH 9.704.102 10.674.512 11.783.964 13.412.719 14.752.471 Keterangan : Tiket masuk kawasan mancanegara dengan rata-rata WTP USD 11,70. Nilai 1 USD Rp.9.500,- = 11,7xRp.9.500,-= Rp. 111.150,- dibulatkan menjadi Rp.110.000,- 139 ABSTRACT DESI INDRIANI . Implementation of Public Service Agency and Its Implications to Sustainable Self-Financed National Park Management. Under supervision of SAMBAS BASUNI and BAMBANG SUPRIYANTO. The Strategic Plan of the Ministry of Forestry for the period of 2010-2014 has mandated the revitalization of 12 national parks to become Public Service Agencies. It would allow national parks to be self-financed. Unfortunately, efforts which have been made have not shown an encouraging progress yet. This research aims : 1 to identify the elaboration of main tasks and functions of national park, 2 to analyze the accuracy of the implementation of the Public Service Agency to the national park management, and 3 to formulate implications for the implementation of Public Service Agency to the Sustainable Self-Financed National Parks management. The result shows that the elaboration of 8 out of 10 main tasks and functions of national park provide goods and services to the public and its performance can be promoted through Public Service Agency, while the other 2 are identified as government liabilities. The implementation of Public Service Agency models for Self-Financed National Park Management both at KNPO and BTS NGPO meets the requirement substantially and technically. Furthermore, the KNPO Cost Benefit Analysis projection of 6 main tasks and functions for the coming 5 years shows the feasibility. This research concluded that national park can be self-financed through the implementation of Public Service Agency scheme. Therefore, it is suggested that in order to implement self-financed national park through Public Service Agency scheme, business development must be included as one of the main tasks and functions and its organization structure and management must be adjusted. Keywords : self-financed national park, public service agency, bromo tengger semeru national park, komodo national park RINGKASAN DESI INDRIANI . Penerapan Badan Layanan Umum dan Implikasinya Bagi Pengelolaan Taman Nasional Mandiri Yang Berkelanjutan. Dibimbing oleh SAMBAS BASUNI dan BAMBANG SUPRIYANTO. Kawasan konservasi memiliki sumber pendanaan dari anggaran negara namun anggaran yang dialokasikan untuk kawasan konservasi relatif sangat sedikit. Manfaat langsung taman nasional TN ditinjau dari sisi ekonomi sungguh sangat memprihatinkan. Pada tahun 2010 jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak PNBP yang diperoleh seluruh TN di Indonesia dengan luas + 16 juta ha hanya 16 milyar, hanya setara dengan PNBP yang dihasilkan kebun raya di Indonesia yang luasnya kurang dari 1 juta ha Kemenhut 2011a. Pemerintah telah melakukan berbagai rencana kebijakan dalam upaya mengoptimalkan potensi kawasan konservasi pada umumnya dan TN pada khususnya dalam mengatasi permasalahan pembiayaan keuangannya. Rencana Strategis Kementerian Kehutanan periode 2010-2014 memberikan mandat untuk merevitalisasi 12 Taman Nasional menjadi Badan Layanan Umum yang memungkinkan TN untuk menjadi mandiri, perlu didukung oleh data dan informasi yang penting bagi pelaksanaannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi penjabaran tugas pokok dan fungsi tupoksi Taman Nasional, menganalisis ketepatan penerapan model Badan Layanan Umum dalam pengelolaan menuju TN Mandiri dan merumuskan implikasi penerapan Badan Layanan Umum menuju pengelolaan TN Mandiri yang berkelanjutan. Penelitian ini dilaksanakan dari bulan April 2012 sampai Juni 2012. Tempat yang menjadi lokasi penelitian, yaitu Sekretariat Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam, Balai TN Komodo BTNK dan Balai Besar TN Bromo Tengger Semeru BBTN BTS. BTNK dan BBTN BTS dipilih karena merupakan TN Efektif sesuai dengan Road Map Pembangunan Kehutanan Berbasis Taman Nasional dan merupakan TN yang menjadi target untuk diterapkannya Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum PPK-BLU pada Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Ditjen PHKA. Analisis data dilakukan dengan analisis deskiptif, analisis isi dan analisis manfaat biaya. Identifikasi penjabaran tupoksi TN dilakukan untuk kurun waktu lima tahun terakhir yaitu periode 2007 sampai 2011 dengan mengacu pada Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.03Menhut-II2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Taman Nasional. Penjabaran tupoksi TN kemudian diidentifikasi barang danatau jasa yang dihasilkannya berdasarkan PP No. 28 tahun 2011 tentang Pengelolaan Kawasan Suaka Alam KSA dan Kawasan Pelestarian Alam KPA. Ketepatan penerapan model BLU dalam pengelolaan menuju TN Mandiri dilaksanakan melalui analisis deskriptif dan analisis isi terhadap pelaksanaan penjabaran tupoksi TN dan membandingkannya dengan persyaratan substantif dan teknis BLU sesuai dengan PP No. 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan BLU. Analisis Manfaat Biaya Cost Benefit Analysis ditambahkan sebagai salah satu bahan pertimbangan pengambilan keputusan yaitu dengan membandingkan akumulasi perolehan pendapatan Benefit dengan besarnya akumulasi biaya Cost untuk kegiatan pengelolaan. Penelitian ini menemukan bahwa terdapat delapan tupoksi dari 10 tupoksi TN yang penjabaran pelaksanaannya berupa pelayanan kepada masyarakat dalam bentuk penyediaan barang danatau jasa dan kinerjanya dapat ditingkatkan melalui BLU yaitu tupoksi 1 Pengelolaan kawasan TN, 2 Penyidikan, perlindungan, dan pengamanan kawasan TN, 3 Pengendalian kebakaran hutan, 4 Promosi, informasi konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya, 5 Pengembangan bina cinta alam serta penyuluhan konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya, 6 Kerja sama pengembangan konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya serta pengembangan kemitraan, 7 Pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan TN, 8 Pengembangan dan pemanfaatan jasa lingkungan dan pariwisata alam. Dua tupoksi lainnya merupakan pelayanan sipil yang merupakan kewajiban pemerintah yaitu tupoksi 1 Penataan zonasi, penyusunan rencana kegiatan, pemantauan dan evaluasi pengelolaan kawasan TN dan 2 Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga. Hasil kajian terhadap persyaratan substantif dan teknis menunjukkan BTNK dan BBTN BTS memenuhi kelayakan untuk dikelola dengan model BLU. Enam tupoksi diantara delapan tupoksi ysng menghasilkan barang danatau jasa, tercantum dalam Renstra Bisnis dan dirancang dapat menghasilkan PNBP pada periode 2012 sampai 2016 yaitu tupoksi 1 Pengelolaan kawasan TN, 2 Promosi, informasi konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya, 3 Pengembangan bina cinta alam serta penyuluhan konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya, 4 Kerja sama pengembangan konservasi sumberdaya alam hayati dan ekosistemnya serta pengembangan kemitraan, 5 Pemberdayaan masyarakat sekitar kawasan TN, 6 Pengembangan dan pemanfaatan jasa lingkungan dan pariwisata alam, di mana pada saat ini dua tupoksi telah menghasilkan PNBP yaitu tupoksi 1 Pengelolaan kawasan TN dan 2 Pengembangan dan pemanfaatan jasa lingkungan dan pariwisata alam. Penjabaran enam tupoksi tersebut memiliki 17 kegiatan berbasis daratan dan tujuh kegiatan yang berbasis perairan dan laut serta 10 kegiatan berbasis darat danatau perairanlaut. Penelitian juga menemukan bahwa dengan dua tupoksi saja pendapatan rata- rata TN dalam lima tahun terakhir meningkat. Lebih daripada itu, hasil proyeksi Analisis Manfaat Biaya terhadap enam tupoksi pada BTNK dalam lima tahun ke depan menunjukkan kelayakan. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa TN sangat mungkin dapat mandiri secara finansial melalui skema BLU. Untuk merealisasikan TN Mandiri dengan skema BLU disarankan agar pengembangan bisnis ditetapkan sebagai tupoksi TN dan penyesuaian struktur organisasi dan tata kelolanya. Kata Kunci : taman nasional mandiri, badan layanan umum, taman nasional bromo tengger semeru, taman nasional komodo. I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kawasan hutan konservasi KHK berdasarkan Undang-Undang Nomor 41 tahun1999 terdiri dari kawasan suaka alam KSA, kawasan pelestarian alam KPA dan Taman Buru. KHK merupakan sebagian dari kawasan konservasi di Indonesia. Penunjukan dan penetapan kawasan konservasi di Indonesia saat ini telah mencapai 521 unit dengan luas + 27,206 juta hektar. Menurut Undang- Undang Nomor 5 Tahun 1990, Taman Nasional TN merupakan KPA yang mempunyai ekosistem asli, dikelola dengan sistem zonasi yang dimanfaatkan untuk tujuan penelitian, ilmu pengetahuan, pendidikan, menunjang budidaya, pariwisata dan rekreasi. Taman Nasional di Indonesia yang telah ditunjuk dan atau ditetapkan sebanyak 50 unit dengan luas total + 16,327 juta hektar yang terdiri dari 43 TN darat dan tujuh TN laut Kemenhut 2010. Kawasan konservasi memainkan peranan penting dalam pola keseluruhan penggunaan lahan dan pembangunan ekonomi McNeely 1995. Fungsi pokok kawasan konservasi adalah sebagai perlindungan sistem penyangga kehidupan, pengawetan keanekaragaman jenis tumbuhan dan satwa beserta ekosistemnya, pemanfaatan secara lestari sumber daya alam hayati dan ekosistemnya. Potensi ekonomi kawasan konservasi diantaranya adalah berupa jasa wisata alam, jasa penyimpananpenyerapan karbon, air, panas bumi serta sumber plasma nutfah yang berguna bagi pemuliaan tumbuhanhewan dan industri kesehatan. Potensi TN dari sisi bio-ekologis sudah banyak diteliti, sementara dari sisi ekonomi belum banyak diungkap. Keseluruhan potensi kawasan konservasi sampai saat ini belum dikembangkan dan dimanfaatkan secara optimal Kemenhut 2011a. Perubahan paradigma pembangunan TN dicoba digagas dalam Road Map Pembangunan Kehutanan Berbasis Taman Nasional dari berbasis perlindungan dan pengawetan menjadi berbasis pemanfaatan lestari bagi penguatan fungsi perlindungan dan pengawetan melalui pembangunan TN Mandiri. Berbagai program dan kegiatan pembangunan direncanakan untuk mencapai TN Mandiri salah satunya adalah melalui penguatan kapasitas kelembagaan dengan membentuk Badan Layanan Umum BLU Kemenhut 2011a. 2 Kementerian Kehutanan merencanakan program pengembangan kawasan konservasi dalam bentuk BLU sebanyak 12 unit melalui Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.08Menhut-LL2010 tentang Rencana Strategis RENSTRA Kementerian Kehutanan Tahun 2010-2014. Kementerian Kehutanan juga mengeluarkan kebijakan penguatan pemanfaatan sumberdaya alam untuk tujuan perlindungan dan pelestarian alam dengan strategi percepatan pembentukan BLU pada TN yang mempunyai potensi tinggi dan tantangan rendah melalui Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : 49Menhut-II2011 tentang Rencana Kehutanan Tingkat Nasional Tahun 2010-2030. Selanjutnya, Kementerian Kehutanan merencanakan program dan kegiatan peningkatan usaha kehutanan, salah satunya yaitu terbangunnya persiapan sistem pengelolaan BLU di 1 Unit Pelaksana Teknis UPT Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Ditjen PHKA melalui Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.57Menhut-II20011 tentang Rencana Kerja Kementerian Kehutanan 2012. Rencana pembangunan BLU pada UPT Ditjen PHKA tidak terlepas dari pertimbangan potensi ekonomi yang besar dari kawasan konservasi yang jika dikelola dengan baik dan legal maka kawasan konservasi secara finansial dapat membiayai secara mandiri pelaksanaan tugas-tugas pokok pengelolaan kawasannya sehingga anggaran pemerintah yang terbatas dapat digunakan secara lebih efisien Hartono 2008a.

1.2. Kerangka Pemikiran

Taman Nasional merupakan sumberdaya milik bersama common-pool resources Schlager Ostrom 1992. Sumberdaya ini menghasilkan manfaat produk yang tidak eksklusif, tetapi memerlukan persaingan untuk mendapatkannya. Pengelolaan TN dilakukan secara sistematis melalui kegiatan- kegiatan perencanaan, perlindungan, pengawetan, pemanfaatan, dan evaluasi kesesuaian fungsi Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2011. Pengelolaan kawasan TN diatur dengan sistem zonasi yang bertujuan untuk mewujudkan sistem pengelolaan TN yang efektif dan optimal sesuai dengan fungsinya Peraturan Menteri Kehutanan Nomor 56 tahun 2006. Kawasan TN ditetapkan dan ditunjuk oleh Negara. Oleh karena itu hak kepemilikan TN termasuk ke dalam rezim kepemilikan oleh Negara state 3 property regime yaitu hak kepemilikan dan aturan-aturannya ditetapkan oleh Negara, individu tidak boleh memilikinya serta hak pengelolaannya diserahkan kepada pemerintah Governance by government Hanna et al. 1996. Hak-hak tersebut memberikan konsekuensi kewajiban untuk menjaga tujuan dan manfaat sosial dari TN sehingga alokasi anggaran dalam pengelolaan TN menjadi tanggung jawab Negara melalui pemerintah. Menurut Basuni 2009 semakin besar manfaat kawasan hutan konservasi maka semakin besar dukungan dari pemerintah dalam bentuk alokasi anggaran, dari masyarakat dan dari sektor lain, atau semakin besar biaya manajemen kawasan konservasi semakin rendah dukungan yang didapat. Salah satu agenda reformasi keuangan negara adalah adanya pergeseran dari pengganggaran tradisional menjadi pengganggaran berbasis kinerja yaitu arah penggunaan dana pemerintah tidak lagi berorientasi pada input, tetapi pada output. Perubahan ini penting dalam rangka proses pembelajaran untuk menggunakan sumber daya pemerintah yang makin terbatas, tetapi tetap dapat memenuhi kebutuhan dana yang makin tinggi Kemenkeu 2012. Penganggaran yang berorientasi pada output merupakan praktik yang telah dianut luas oleh pemerintahan modern di berbagai negara. Pendekatan penganggaran yang demikian sangat diperlukan bagi satuan kerja instansi pemerintah yang memberikan pelayanan kepada publik. Salah satu alternatif untuk mendorong peningkatan pelayanan publik adalah dengan mewiraswastakan pemerintah. Mewiraswastakan pemerintah reinventing government adalah paradigma yang memberi arah yang tepat bagi sektor keuangan publik. Ketentuan tentang penganggaran tersebut telah dituangkan dalam UU No.172003 tentang Keuangan Negara Kemenkeu 2012. Kegiatan TN berpotensi untuk dikelola secara lebih efisien dan efektif melalui Pola Pengelolaan Keuangan BLU PPK-BLU terutama terkait dengan tugas pokok dan fungsinya yang layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya melalui BLU. Hal ini merupakan upaya peng-agenan aktivitas yang tidak harus dilakukan oleh lembaga birokrasi murni, tetapi oleh instansi pemerintah dengan pengelolaan ala bisnis, sehingga pemberian layanan kepada masyarakat menjadi lebih efisien dan efektif. Penerapan BLU pada pengelolaan TN memungkinkan 4 manajemen TN melaksanakan bisnis wirausaha dan mempunyai pola tata kelola organisasi tersendiri. Penerapan BLU TN juga memungkinkan penetapkan tarif tersendiri sesuai perhitungan biaya per unit layanan atau hasil per investasi dengan memperhatikan asas keadilan dan kepatutan, dan memungkinkan TN untuk menerima hibah dari masyarakat atau badan lain serta menggunakan Penerimaan Negara Bukan Pajak PNBP untuk pengelolaan menuju TN Mandiri.

1.3. Perumusan Masalah

Pengelolaan kawasan konservasi menghadapi berbagai kendala, di samping berbagai peran dan manfaat yang dimilikinya. Menurut McNeely 1995 permasalahan kawasan konservasi berbeda-beda pada setiap negara, namun secara umum permasalahan penting pengelolaan kawasan konservasi adalah lemahnya dukungan nasional, konflik dengan masyarakat lokal, konflik dengan institusi pemerintah lainnya, manajemen yang lemah dan pendanaan yang lemah dan tidak terjamin. Kawasan konservasi memiliki sumber pendanaan dari anggaran negara namun anggaran yang dialokasikan untuk kawasan konservasi relatif sangat sedikit. Pada tahun 2010 realisasi anggaran konservasi adalah kurang dari 1 trilyun rupiah sedangkan realisasi APBN 1.289,6 trilyun atau hanya sekitar 0,07 dari total realisasi APBN Kemenhut 2011b. Bahkan, walaupun suatu kawasan konservasi mampu memberikan kontribusi yang nyata bagi keuangan negara, tetapi hanya sebagian kecil saja dari dana tersebut yang dikembalikan untuk keperluan pengelolaan kawasan konservasi McNeely 1995. Kecukupan pendanaan, kestabilan pendanaan dan pengelolaan keuangan memiliki korelasi cukup tinggi terhadap efektivitas pengelolaan Leverington et al. 2010. Manfaat langsung TN ditinjau dari sisi ekonomi sungguh sangat memprihatinkan. Pada tahun 2010 jumlah PNBP yang diperoleh seluruh TN di Indonesia hanya 16 milyar rupiah, hanya setara dengan PNBP yang dihasilkan kebun raya di Indonesia yang luasnya kurang dari 1 juta ha Kemenhut 2011a. Pemerintah telah melakukan berbagai rencana kebijakan dalam upaya mengoptimalkan potensi kawasan konservasi pada umumnya dan TN pada khususnya dalam mengatasi permasalahan pembiayaan keuangannya. Upaya tersebut diantaranya dengan Penunjukan 20 Taman Nasional Model dengan target 5 menjadi Taman Nasional Mandiri melalui Surat Keputusan Direktur Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam PHKA Nomor : SK.69IV- SetHO2006 tanggl 3 Mei 2006 sebagai tindak lanjut dari Rencana Strategis Departemen Kehutanan 2005-2009. Namun, pada perkembangannya, Taman Nasional Model dan Taman Nasional Mandiri belum dapat direalisasikan karena belum adanya arahan, pedoman, kriteria, indikator, monitoring dan penilaian kinerja lebih lanjut untuk operasionalisasinya Hartono 2008b. Kegiatan TN berpotensi untuk dikelola secara lebih efisien dan efektif melalui BLU terutama terkait dengan tugas pokok dan fungsinya yang layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya melalui BLU. Melalui BLU, TN diharapkan mampu melaksanakan tugas-tugas pokok pengelolaan dengan baik yang berimplikasi pada kelestarian kawasan, di sisi lain kesejahteraan masyarakat dan kemandirian dapat tercapai serta pembangunan ekonomi terlaksana. Hal ini sesuai dengan prinsip pembanguan berkelanjutan. Pembangunan berkelanjutan merupakan pembangunan untuk memenuhi kebutuhan pada masa sekarang tanpa mengorbankan kemampuan generasi masa depan untuk memenuhi kebutuhannya sendiri WCED 1987. Rencana program pengembangan kawasan konservasi dalam bentuk Badan Layanan Umum BLU sebanyak 12 unit melalui Peraturan Menteri Kehutanan Nomor : P.08Menhut-LL2010 tanggal 27 Januari 2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kehutanan Tahun 2010-2014, perlu didukung oleh data dan informasi yang penting bagi pelaksanaannya. Menurut Hartono 2008a pembentukan TN Mandiri secara finansial dengan status BLU perlu didahului dengan kajian yang mendalam terutama terkait dengan peran TN dalam memproduksi barang atau jasa apakah sebagai operator atau sebatas regulator, penentuan jenis kegiatan yang sekaligus menghasilkan barangjasa dan menghasilkan PNBP serta standar barangjasa pelayanan, jenis dan tarif penerimaan, mekanisme penerimaan dan penggunaan dan lingkup penggunaan penerimaan.

1.4. Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Mengidentifikasi penjabaran tugas pokok dan fungsi TN.