Keuangan GAMBARAN UMUM PT MADUBARU BANTUL

b Tetes = 480.000 ku 4 juta liter Terdiri 4 tangki, satu unit molasses dengan kapasitas 10.000 ton.

H. Struktur Organisasi PT Madubaru

DEWAN KOMISARIS PENASEHAT DIREKTUR SEK. DEKOM, KEPALA SPI KABAG TANAMAN STAF KHUSUS TLD KABAG INSTALAS I KABAG PABRIKASI KEPALA PABRIK SPIRITUAL KABAG AKT. KEU KABAG SDM UMUM KABAG PEMASA RAN 74

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskriptif Data

Analisis deskriptif adalah cara penganalisaan data tanpa menggunakan perhitungan angka-angka, melainkan mempergunakan perbandingan yang berhubungan dengan responden, dengan menggunakan analisis prosentase yaitu metode yang membandingkan jumlah responden yang memilih dari masing-masing pilihan dengan jumlah responden secara keseluruhan dikalikan 100. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan tetap dan non managerial yang bekerja di PT. Madubaru Bantul Yogyakarta. Penelitian ini dilakukan selama dua minggu yaitu pada tanggal 5 Mei sampai dengan 18 Mei 2016 dengan menyebar kuesioner kepada seluruh karyawan. Kuesioner yang disebar berjumlah 112 kuesioner. Dari kuesioner tersebut diperoleh beberapa karakteristik dari responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini, yang dapat dilihat pada tabel 4.1 di bawah ini. Tabel V.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Frekuensi Persentase 30 tahun 30-40 tahun 41-50 tahun 50 tahun 15 36 46 15 13,4 32,1 41,1 13,4 Total 112 100 Sumber: Data primer diolah Berdasarkan tabel V.1 tersebut diatas menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar berusia antara 41-50 tahun yaitu sebanyak 46 orang 41,1, berusia antara 30-40 tahun sebanyak 36 orang 32,1, berusia kurang dari 30 tahun dan berusia di atas 50 tahun sebanyak 15 orang 13,4. Tabel V.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentase Laki-laki Perempuan 66 46 58,9 41,1 Total 112 100 Sumber: Data primer diolah Berdasarkan tabel V.2 tersebut diatas menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar berjenis kelamin laki-laki, yaitu sebanyak 66 orang 58,9 dan berjenis kelamin perempuan sebanyak 46 orang 41,1. Tabel V.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Frekuensi Persentase SDSMP SMASMK Sederajat Diploma Sarjana 35 53 11 13 31,3 47,3 9,8 11,6 Total 112 100 Sumber: Data primer diolah Berdasarkan tabel V.3 tersebut diatas menunjukkan bahwa responden dalam penelitian ini sebagian besar menempuh pendidikan terakhir SDSMP

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 2 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Keuangan terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Indo Liberty Textiles).

0 3 17

Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan PT. BPR Arta Agung Yogyakarta - USD Repository

0 0 100

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149

Pengaruh persepsi karyawan pada gaya kepemimpinan manajer terhadap kepuasan kerja karyawan : Studi kasus pada karyawan tetap bagian SDM dan umum PT. Madubaru Yogyakarta - USD Repository

0 0 97

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102