Pengujian Hipotesis Teknik Analisis Data

terletak di Desa Padokam Kelurahan Tirtonirmolo, Kecamatan Kasihan, Kabupaten Bantul, Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.

3. Kontraktor Utama

Machine Fabriek Sangerhausen, Jerman Timur.

4. Status Perusahaan

Perseroan Terbatas, didirikan tanggal 14 Juni 1955. Diberi nama : “ Pabrik- Pabrik Gula Madukismo PT” P2G. madubaru PT, Pemilik dua Pabrik: - Pabrik Gula PG Madukismo - Pabrik AlkoholSpiritus PS Madukismo

5. Pemilik Saham

Pada awal berdiri : 75 milik Sri Sultan Hamengku Buwono IX, 25 milik pemerintah RI Departemen Pertanian RI. Saat ini telah dirubah menjadi sbb: 65 milik Sri Sultan Hamengku Buwono IX, 35 milik Pemerintah dikuasakan kepada PT. Rajawali Nusantara Indonesia, sebuah BUMN.

6. Kronologi Status Perusahaan dan Perubahan Mangement

Th. 1955 – 1962 : Perusahaan Swasta PT Th. 1962 – 1966 : Bergabung dengan Perusahaan Negara dibawah BPU-PPN Badan Pimpinan Umum-Perusahaan Negara, karena adanya Policy Pemerintah RI yang mengambil alih semua Perusahaan di Indonesia. Th. 1966 : BPU – PPN bubar PG – PG di Indonesia boleh memilih : tetap sebagai Perusahaan Negara atau keluar menjadi Perusahaan Swasta PT. PT. Madubaru memilij Perusahaan Swasta. Th. 1962 – 1966 : PT. Madubaru kembali menjadi Perusahaan Swasta dengan susunan Direktur yang dipimpin Sri Sultan Hamengku Buwono IX sebagai Presiden Direktur. Tanggal 4 Meret 1984 – 24 Februari 2004 Diadakan kontrak managemen dengan PT. Rajawali Nusantara Indonesia RNI yaitu salah satu BUMN milik Departemen Keuangan RI. Tanggal 24 Februari 2004-sekarang PT Madubaru menjadi perusahaan mandiri yang dikelola secara professional dan independent.

B. Visi dan Misi

Visi : PT. Madubaru menjadi perusahaan Agro Industri yang unggul di Indonesia dengan petani sebagai mitra sejati. Misi : 1 Menghasilkan gula ethanol yang berkualitas untuk memenuhi pemerintah masyarakat dan industry di Indonesia. 2 Menghasilkan produk dengan memanfaatkan teknologi maju yang ramah lingkungan, dikelola secara professional dan inovatif, memberikan pelayanan yang prima kepada pelanggan serta mengutamakan kemitraan dengan petani. 3 Mengembangkan produkbisnis baru yang mendukung bisnis inti. 4 Menempatkan karyawan dan stake holders lainnya sebagai bagian terpenting dalam proses penciptaan keunggulan perisahaan dan pencapaian share holder values .

C. Permodalan

Selain modal sendiri juga mendapatkan kredit dari Bank Pemerintah untuk operasional dan investasi. Kapasitas : PG. Madukismo: - Desain awal 1.500 ton tebu perhari tth - Tahun 1976 ditingkatkan lagi menjadi : 2.500 tth - Tahun 1992 ditingkatkan lagi menjadi : 3.000 tth - Tahun 2006 – sekarang : 3.500 tth PS. Madukismo : - Tahun 1976 awal 15.000 liter Alkohol per hari. - Tahun 2002 ditingkatkan menjadi 25.000 liter Alkohol perhari. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

D. Produksi

1. Produksi Utama dari PG. Madukismo : Gula Pasir dengan kualitas SHS IA Superior Head Sugar atau GKP Gula Kristal Putih. Mutu produksi dipantau oleh P3GI Pasuruan Pusat Penelitian Perkebunan Gula Indonesia 2. Produksi sampingan dari PS. Madukismo - Alkohol Murni kadar Minimal 95 - Spiritus Bakar kadar 94 Mutu dipantau oleh balai Penelitiuan Kimia Departemen Pemerintahan dan PT. Sucoffindo Indonesia. 3. Hasil Produksi rata-rata pertahun : a Pabrik Gula : - Bahan baku tebu 400.000 – 500.000 ton pertahun - Hasil gula SHS : ± 35.000 ton per tahun - Rendemen antara 7,0 - 8,5 - Bahan pembantu : Batu Gamping dan belerang b Pabrik Spiritus : - Bahan baku : tetes dari PG. Madukismo ± 30.000 ton pertahun. - Hasil Alkohol : ± 8 juta liter per tahun - Dipasarkan sebagai Alkohol murni dan Spiritual bakar. - Bahan pembantu pupuk Urea, NPK, Asam sulfat. 4. Masa Produksi  Pabrik Gula PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 2 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Keuangan terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Indo Liberty Textiles).

0 3 17

Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan PT. BPR Arta Agung Yogyakarta - USD Repository

0 0 100

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149

Pengaruh persepsi karyawan pada gaya kepemimpinan manajer terhadap kepuasan kerja karyawan : Studi kasus pada karyawan tetap bagian SDM dan umum PT. Madubaru Yogyakarta - USD Repository

0 0 97

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102