Deskriptif Data ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Tabel V.7 Hasil Uji Validitas Instrumen Faktor Individu Karyawan Variabel Item r-hitung r-tabel Kesimpulan Faktor Individu Karyawan Item 1 0,857 0,361 Valid Item 2 0,799 0,361 Valid Item 3 0,851 0,361 Valid Item 4 0,736 0,361 Valid Item 5 0,546 0,361 Valid Item 6 0,745 0,361 Valid Item 7 0,822 0,361 Valid Item 8 0,609 0,361 Valid Sumber: data primer diolah Tabel V.7 tersebut di atas menunjukkan bahwa nilai korelasi r-hitung untuk masing-masing item pertanyaan lebih besar dari nilai r-tabel sebesar 0,361 taraf signifikan 5; n = 30, sehingga dapat disimpulkan bahwa item- item dari pernyataan tersebut dinyatakan valid, dan dapat digunakan untuk pengumpulan data. Uji validitas terhadap instrumen kinerja karyawan dapat dilihat pada tabel berikut ini. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Tabel V.8 Hasil Uji Validitas Instrumen Kinerja Karyawan Variabel Item r-hitung r-tabel Kesimpulan Kinerja Karyawan Item 1 0,929 0,361 Valid Item 2 0,891 0,361 Valid Item 3 0,481 0,361 Valid Item 4 0,907 0,361 Valid Item 5 0,515 0,361 Valid Item 6 0,908 0,361 Valid Item 7 0,840 0,361 Valid Sumber: data primer diolah Tabel V.8 tersebut di atas menunjukkan bahwa nilai korelasi r-hitung untuk masing-masing item pertanyaan lebih besar dari nilai r-tabel sebesar 0,361 taraf signifikan 5; n = 30, sehingga dapat disimpulkan bahwa item- item dari pernyataan tersebut dinyatakan valid, dan dapat digunakan untuk pengumpulan data. Uji Reliabilitas Pengujian reliabilitas adalah kestabilan alat ukur. Suatu alat ukur dikatakan reliabel apabila dapat memberikan hasil yang relatif sama bila dipakai untuk mengukur ulang obyek yang berbeda. Analisis ini menggunakan Cronba ch’s Coefficient Alpha. Jika nilai Cronbach’s Alphalebih dari 0,70, maka instrumen dapat dinyatakan reliabel Ghozali, 2011. Hasil pengujian reliabilitas dapat dilihat pada tabel V.9 di bawah ini. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Tabel V.9 Hasil Pengujian Reliabilitas Variabel Nilai Alpha Keterangan Gaya Kepemimpinan Kompensasi Faktor Individu Karyawan Kinerja Karyawan 0,924 0,865 0,910 0,920 Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Sumber: data primer diolah Berdasarkan tabel V.9 tersebut di atas, seluruh item pernyataan mempunyai nilai alpha lebih dari 0,70 sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh item pernyataan tersebut reliabel.

C. Deskripsi Variabel Penelitian

Untuk menginterpretasikan variabel penelitian dapat ditentukan dengan nilai rata-rata yang berpedoman pada batasan-batasan sebagai berikut: Nilai terendah : 1 Nilai tertinggi : 5 5 – 1 Interval = = 0,8 5 Nilai rata-rata antara 1 – 1,80 : sangat tidak setuju Nilai rata-rata antara 1,81 – 2,60 : tidak setuju Nilai rata-rata antara 2,61 – 3,40 : netral Nilai rata-rata antara 3,41 – 4,20 : setuju Nilai rata-rata antara 4,21 – 5,00 : sangat setuju

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 3 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan(Studi Pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile Surakarta).

0 2 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Keuangan terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Indo Liberty Textiles).

0 3 17

Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan PT. BPR Arta Agung Yogyakarta - USD Repository

0 0 100

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149

Pengaruh persepsi karyawan pada gaya kepemimpinan manajer terhadap kepuasan kerja karyawan : Studi kasus pada karyawan tetap bagian SDM dan umum PT. Madubaru Yogyakarta - USD Repository

0 0 97

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102