Karakteristik Disiplin Organisasi Pembelajar

2.4 Karakteristik Disiplin Organisasi Pembelajar

Peter senge dikutip setiarso 2009 menjelaskan diperlukan lima disiplin yang dapat membentuk suatu tatanan organisasi yang berhasil untuk menjadi organisasi pembelajar. Organisasi yang tidak memiliki salah satu atau beberapa dari kelima disiplin ini akan mengalami kesulitan untuk berfungsi secara maksimal. Kelima disiplin ini menjadi indikator adanya habitat yang kondusif untuk terjadinya proses transformasi knowledge dari potensi individual menjadi modal maya bagi organisasi. Dengan kata lain, kelima disiplin ini menjadi lingkungan belajar bagi para anggota organisasi karyawan sehingga potensi individu bisa menjadi modal yang baik bagi organisasi. Kelima disiplin itu adalah sebagai berikut:

1. Dispilin Penguasaan Pribadi Personal Mastery

Penguasaan pribadi adalah suatu disiplin yang secara konsisten memperluas dan memperdalam knowledge dan keahlian masing-masing, memfokuskan seluruh usaha untuk mempertajam visi pribadi dan akan membangun kemampuan untuk melihat kenyataan apa adanya, secara jujur dan terbuka.

2. Disiplin Model Mental Mental Model

Model mental adalah suatu pemahaman yang mendalam tentang nilai-nilai yang dimiliki dan dijunjung tinggi oleh seluruh anggota organisasi. Disiplin ini berfokus pada upaya berbagi model mental di antara anggota tim atau organisasi berdasarkan keyakinan para anggota bahwa proses interaksi dan pertukaran atau kombinasi knowledge di antara anggota akan menghasilkan tranformasi knowledge untuk membangun nilai tambah.

3. Disiplin Visi Bersama Shared Vision

Disiplin visi bersama merupakan kemampuan seluruh anggota organisasi untuk menumbuhkan kesamaan pandangan tentang visi organisasi kemudian meningkatkan komitmen pada pencapaian visi organisasi. Fokusnya adalah untuk mengupayakan peningkatan seluruh karyawan agar mau dan mampu menunjukkan usaha dan semangat untuk berkorban demi kepentingan bersama agar organisasi dapat berumur panjang.

4. Disiplin Berpikir Sistemik System Thinking.

Disiplin berpikir sistemik merupakan kemampuan seluruh anggota organisasi untuk berpikir dan bertindak secara sistemik dengan menimbang berbagai permasalahan terkait secara menyeluruh dan terintegrasi. Berfokus pada peningkatan kapasitas organisasi untuk mampu melihatmempelajari hubungan keterkaitan seluruh permasalahan dan proses perubahan secara menyeluruh dan mampu merealisasikan secara tuntas.

5. Disiplin Pembelajaran Tim Team Learning.

Disiplin pembelajaran tim merupakan disiplin seluruh anggota untuk mampu dan mau berdialog dan bekerja sama secara sinergis. Belajar dalam tim penting karena yang menjadi unit belajar fundamental dalam suatu organisasi modern adalah tim, bukan individu. Apabila tim tidak dapat belajar, organisasi juga tidak dapat belajar. Organisasi bisa disebut sebagai organisasi pembelajar learning organization apabila organisasi tersebut melakukan lima kegiatan utama, yaitu: penyelesaian masalah yang sistemik, bereksperimentasi secara kreatif, belajar dari pengalaman masa lalu, belajar dari praktik organisasi lain yang telah sukses dan mentrasfer knowledge secara tepat dan benar ke seluruh sumber daya yang ada di dalam organisasi.

2.5 Analisa SWOT