Kerangka Pemikiran METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Kerangka Pemikiran

Berdasarkan beberapa studi literatur pada bab sebelumnya, bahwa setiap organisasi dalam mempertahankan posisi bersaingnya memerlukan faktor pembeda dari organisasi lain sehingga faktor tersebut dapat menjadi keunggulan bersaing bagi organisasi tersebut. Sumber daya manusia SDM merupakan sumber daya yang dimiliki organisasi yang sangat unik, langka, tidak mudah diimitasi, ataupun ditiru. Oleh karena itu, sumber daya manusia, dalam hal ini adalah karyawan, tidak lagi sebagai sumber daya pendukung melainkan sebagai modal bagi organisasi yang disebut sebagai modal insani. Koperasi Peternak Sapi Bandung Utara Jawa Barat KPSBU Jabar merupakan salah satu koperasi sapi perah terbaik di Indonesia yang bersaing dengan koperasi dan juga perusahaan sapi perah lainnya berusaha meningkatkan kualitas sumber daya manusianya untuk mencapai visi, misi, dan tujuan koperasi. Demi tercapainya visi, misi dan tujuan, KPSBU mengerahkan manajemennya untuk mendukung pelayanan yang efektif dan efisien. Terdapat 260 karyawan tetap yang melayani anggota agar dapat menghasilkan susu segar yang bermutu tinggi dan dapat diterima oleh Industri Pengolah Susu IPS. Dengan menyadari bahwa SDM merupakan faktor yang dapat meningkatkan daya saing bagi KPSBU, maka perlu diperhatikan mengenai konsep modal insani yang dimiliki oleh KPSBU. Modal insani merupakan keterpaduan pengetahuan, pembelajaran, pengalaman, kompetensi inti, keterampilan, kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap karyawan yang ada dalam suatu organisasi atau perusahaan. Kebanyakan ahli teori modal insani memfokuskan pada investasi dalam beberapa tipe pendidikan dan pengembalian pada dampak investasi return on investment tersebut dari intangible asset pada modal insani. Becker 1993 yang disitasi oleh Zula 2006 menyatakan bahwa beberapa faktor yang dapat membentuk modal insani antara lain: sekolah atau pendidikan formal, pelatihan umum, pelatihan khusus, dan pengetahuan lainnya. Beberapa faktor ini kemudian dapat dijadikan investasi pada modal insani. Menurut Becker 1993 investasi pada modal insani ini akan memberikan dampak yang positif baik bagi organisasi maupun bagi individu karyawan organisasi. Dampak positif bagi organisasi, yaitu berupa peningkatan produktivitas dan laba organisasi. Sedangkan dampak positif bagi karyawan adalah peningkatan pendapatan atau gaji yang akan diterimanya. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis structural equation modeling SEM. Analisis deskriptif dilakukan untuk mengetahui data responden dan koperasi secara manual sedangkan analisis SEM digunakan untuk menganalisis keterhubungan antara variabel pembentuk modal insani, modal insani terhadap peningkatan produktivitas, serta modal insani terhadap peningkatan gaji dan pendpatan karyawan dengan menggunakan kuesioner. Berdasarkan pemaparan di atas, maka kerangka konseptual dari penelitian ini digambarkan pada Gambar 1 di bawah ini. Selanjutnya kerangka operasional penelitian digambarkan pada Gambar 2. Gambar 1. Kerangka Konseptual Pengembangan Modal Insani Sekolah atau Pendidikan formal Pelatihan umum Pelatihan khusus Pengetahuan lainnya Modal Insani Peningkatan produktivitas dan laba Peningkatan gaji dan pendapatan karyawan H1 H2 H3 H4 H5 H6 Gambar 2. Kerangka Operasional Penelitian Pra Penelitian Identifikasi Minat Penelitian Gagasan-gagasan Studi Pustaka dan Diskusi Penentuan Topik Penelitian Pemilihan Objek Penelitian 1. Bagaimana penerapan pengelolaan modal insani di KPSBU Jabar? 2. Bagaimana model pengembangan modal insani di KPSBU Jabar? 1. Mengidentifikasi penerapan pengelolaan modal insani yang dilakukan oleh KPSBU Jabar. 2. Menganalisis model pengembangan modal insani di KPSBU Jabar. Rencana Pengumpulan Data: Identifikasi Kebutuhan Data, Metode Pengumpulan Data dan Pemilihan Teknik Analisis Studi Pendahuluan Pengumpulan dan Pengolahan Data Penyusunan desain penelitian, hipotesis dan kuesioner Pengumpulan data lapangan: 1. Observasi dan wawancara 2. Pengisian kuesioner Pengolahan data: 1. Tabulasi data dan informasi 2. Identifikasi faktor pembentuk modal insani, produktivitas dan laba organisasi, pendapatan dan gaji karyawan. 3. Pengolahan data dan informasi Analisis data deskriptif responden dan variabel Analisis data menggunakan metode SEM Analisis Data Kesimpulan dan saran

3.2 Perumusan Hipotesis