43
Daftar Nilai Ujian, menerima droping, menciptakan sumber, dan mempertanggungjawabkan keuangan.
4.3.2. Visi, Misi dan Tujuan UPBJJ-UT
Visi UPBJJ-UT Bogor
Menjadi alternatif model pembelajaran regional center dalam
penyelenggaraan pendidikan jarak jauh di lingkungan Universitas Terbuka yang berorientasi pada kepuasan pengguna.
Misi UPBJJ-UT Bogor
Misi Unit Program Belajar Jarak Jauh Universitas Terbuka UPBJJ-UT Bogor adalah :
1.
Memperluas kesempatan belajar bagi masyarakat pada jenjang pendidikan tinggi yang berkualitas.
2.
Meningkatkan efektivitas pembelajaran melalui layanan bantuan belajar.
3.
Memastikan ketercapaian kompetensi lulusan melalui evaluasi proses dan hasil belajar yang akurat.
4.
Meningkatkan kemitraan dengan masyarakat guna mewujudkan masyarakat berbasis pengetahuan
knowledge-based society.
5.
Menyebarluaskan dan berbagi informasi tentang PTJJ.
4.3.3. Fungsi Pokok
UPBJJ-UT adalah unit pelaksana teknis UT di daerah. Adapun fungsi dan tugas UPBJJ-UT adalah sebagai tempat mahasiswa untuk melakukan kegiatan
administratif akademik dan kegiatan akademik.Untuk kegiatan sehari-hari, UPBJJ- UT mempunyai tugas penyelenggaraan pelayanan belajar jarak jauh.
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut UPBJJ-UT mempunyai fungsi pokok yaitu : 1. Melaksanakan kegiatan administrasi dan humas serta promosi yang di koordinasi
oleh Kepala Sub bagian Tata Usaha. Melaksanakan kegiatan pelayanan
administrasi akademik yang meliputi kegiatan registrasi dan pengujian. Kegiatan ini tidak dilakukan secara bersamaan tetapi sangat
berkaitan dan berkesinambungan. Oleh karena itu
dapat dikoordinasi oleh satu orang
koordinator. Jika beban kerja UPBJJ-UT meningkat karena perubahan
44
jumlah mahasiswa, UPBJJ-UT dapat memecahnya menjadi dua yaitu koodinator registrasi dan koordinator pengujian.
2. Melaksanakan kegiatan pelayanan bantuan belajar dan layanan bahan ajar yang meliputi
pelaksanaan tutorial, kokurikuler dan ekstrakurikuler. Pelaksanaan tutorial di masa yang akan datang diharapkan volumenya akan meningkat yaitu
dengan adanya kebijakan baru tentang tutorial dengan rancangan khusus,
kegiatan ini cukup dikoordinasi oleh seorang koordinator. 3. Mengembangkan, membina, dan melaksanakan kerjasama dengan berbagai
instansi. Fungsi ini adalah wewenang Kepala UPBJJ-UT yang akan menjadi tidak efektif jika didelegasikan kepada koordinator atau staf lainnya.
4.3.4. Struktur Organisasi
Terlampir
V. HASIL DAN PEMBAHASAN
5.1. Karakteristik Responden
Responden yang berpartisipasi dalam penelitian ini diperinci berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, status pekerjaan, usia dan penghasilan.
5.1.1. Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin
Pada hasil penelitian, pada Tabel 5 menunjukkan bahwa dari keseluruhan sebagian besar didominasi oleh laki-laki sebanyak 53.5 dan perempuan
sebanyak 46.5 dari 400 orang. Pada kelompok mahasiswa UT sebagian besar berjenis kelamin perempuan sebanyak 58 dari 40 mahasiswa, sedangkan
kelompok non mahasiswa menunjukkan bahwa baik pekerja maupun pelajar lebih didominasi oleh laki-laki dengan persentase yang sama yaitu sebanyak 55. Hal
ini berarti, pada penelitian ini responden laki-laki lebih banyak jumlahnya daripada responden wanita.
Tabel 5 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin
Kelompok Responden
Mahasiswa UT Pekerja
Pelajar Jumlah
orang Jumlah
orang Persen
Jumlah orang
Persen Jumlah
orang Persen
Laki-laki 17 42 175 55 22 55 214 Perempuan 23 58 145 45 18 45 186
Jumlah 40 320
40 Total 400
5.1.2. Karakteristik Berdasarkan Usia
Usia dikelompokan
menjadi empat
kelompok, yaitu kurang atau sama dengan 20 tahun, 21 – 30 tahun, 31 – 40 tahun dan lebih dari 40 tahun. Pada Tabel
6 menunjukkan bahwa sebagian besar berusia 21 – 30 tahun yaitu sebanyak 48, diikuti dengan usia 20 tahun kurang sebanyak 27, 31 – 40 tahun sebanyak
19.25 dan berusia diatas 40 tahun sebanyak 5.75. Hal ini berarti, pada penelitian ini didominasi oleh responden yang berusia antara 21-30 tahun.
Pada kelompok mahasiswa UT dan pekerja memiliki jumlah persentase terbanyak pada kelompok usia 21 – 30 tahun, yaitu yang secara berurutan