Gambar 11
4.3.5 Karakteri
Ma masa kerja
memiliki m karyawan
16 orang, 17,64 a
dari 1 tahun yang mem
Penyebab tahun 2010
karyawan belajar. H
lebih baik. menurut m
Gambar 12 1 tahun
1-2 Tahun 2-3 Tahun
3-4 Tahun 4-5 Tahun
Lebih da bar 11. Karakteristik Karyawan PT Pupuk Ku
Berdasarkan Usia
eristik Masa Kerja
Mayoritas karyawan PT Pupuk Kujang Cika rja 1 – 2 tahun sebesar 25,88 atau 22 orang.
ki masa kerja lebih dari 5 tahun sebesar 22,37 an yang memiliki masa kerja 3 – 4 tahun sebesa
g, karyawan yang memiliki masa kerja 2 – 3 atau 15 orang, karyawan yang memiliki ma
ahun sebesar 12,94 atau 11 orang. Selanjut emiliki masa kerja 4 – 5 tahun sebesar 2,35
b banyaknya karyawan dengan masa kerja muda 2010, banyak karyawan yang pensiun dan diga
an baru. Karyawan muda relatif masih bersemanga . Hal ini yang mendorong learning organizat
baik. Karakteristik karyawan PT Pupuk Kuj ut masa kerja dapat dilihat pada Gambar 12.
bar 12. Karakteristik Karyawan PT Pupuk Kujang C Berdasarkan Masa Kerja
≤ 30 tahun 31-40 Tahun
41-50 Tahun 50 Tahun
1 tahun Tahun
Tahun Tahun
Tahun bih dari 5 Tahun
Kujang Cikampek
ikampek memiliki ng. Karyawan yang
,37 atau 19 orang, besar 18,82 atau
– 3 tahun sebesar
masa kerja kurang njutnya, karyawan
2,35 atau 2 orang. muda karena pada
digantikan dengan angat untuk terus
ganization diterapkan ujang Cikampek
ang Cikampek hun
Tahun Tahun
ahun
4.4. Analisis Interpretasi Jawaban Kuesioner Karyawan Tentang Variabel Penelitian
Interpretasi hasil jawaban kuesioner oleh karyawan PT Pupuk Kujang Cikampek mengenai variabel gaya kepemimpinan dan learning organization
dengan rataan skor dianalisis berdasarkan 55 pernyataan dalam kuesioner penelitian. Kuesioner penelitian terdiri dari gaya kepemimpinan telling, gaya
kepemimpinan selling, gaya kepemimpinan
participating, dan gaya kepemimpinan delegating untuk variabel gaya kepemimpinan. Sedangkan
variabel learning organization, terdiri dari indikator dinamika pembelajaran, transformasi organisasi, pemberdayaan pegawai, pengelolaan pengetahuan,
dan penerapan teknologi. Berikut ini adalah analisis Interpretasi jawaban kuesioner karyawan PT Pupuk Kujang Cikampek.
4.4.1 Analisis Interpretasi Jawaban Kuesioner Karyawan Tentang Indikator Gaya Kepemimpinan
Telling
Gaya kepemimpinan telling ditandai perilaku pemimpin yang tidak mempercayai bawahan dan banyak memberikan instruksi kepada
bawahannya tanpa memperhatikan kualitas hubungan antar pribadi dengan bawahannya. Analisis Interpretasi didasarkan pada hasil
kuesioner yang telah dijawab oleh para karyawan. Berikut ini adalah Interpretasi karyawan tentang gaya kepemimpinan telling yang
dijelaskan pada Tabel 6.
Tabel 6. Interpretasi Jawaban Kuesioner Karyawan PT Pupuk
Kujang
Cikampek Tentang
Indikator Gaya
Kepemimpinan Telling
No. Pernyataan
Rataan Skor
Keterangan Interpretasi
Hasil
1. Pemimpin saya
membuat keputusan tanpa berdiskusi dan
menanyakan pendapat saya.
2.40 Tidak
Setuju Tidak Baik
2. Pemimpin saya
menghindari hubungan sosial diluar pekerjaan
dengan saya. 2.16
Tidak Setuju
Tidak Baik
Kategori