1.4. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah: 1. Bagi masyarakat, penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran
umum terhadap pemimpin perusahaan dalam mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif.
2. Bagi perusahaan, penelitian ini diharapkan bisa menjadi masukan atau sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan kepemimpinan yang
diharapkan oleh karyawan. 3. Manfaat dari gaya kepemimpinan sendiri diharapkan mampu memberikan
kontribusi untuk peningkatan efektifitas
learning organization di
perusahaan. 4. Penelitian ini juga diharapkan sebagai referensi bagi penelitian
selanjutnya.
1.5. Ruang Lingkup Penelitian
Penelitian ini memfokuskan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan
Manajer birodivisi
non produksi terhadap
learning organization pada PT Pupuk Kujang Cikampek. Variabel-variabel pada
penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan learning organization. Indikator penelitian untuk variabel gaya kepemimpinan adalah telling,
selling, participating, dan delegating. Sedangkan indikator penelitian untuk learning organization
adalah dinamika pembelajaran, transformasi
organisasi, pemberdayaan pegawai, pengelolaan pengetahuan, dan penerapan teknologi.
II. TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Dessler 2006, manajemen sumber daya manusia adalah kebijakan dan praktik menentukan aspek manusia atau sumber daya manusia
dalam posisi manajemen, termasuk merekrut, menyaring, melatih, memberi penghargaan, dan penilaian. Menurut Fillo 1993, manajemen sumber daya
manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompetensi, integrasi,
pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan, organisasi, dan masyarakat.
Manajemen sumber daya manusia juga dapat dilihat secara mendalam, menurut Gomes 1997, manajemen sumber daya manusia berasal
dari dua pengertian utama, yaitu manajemen dan sumber daya manusia. Manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu to manage, yang berarti
mengatur, mengurus, melaksanakan, dan mengelola. Sedangkan sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang terdapat dalam suatu
organisasi, meliputi semua orang yang melakukan semua aktivitas dalam organisasi tersebut.
2.2. Konsep Kepemimpinan 2.2.1 Definisi Kepemimpinan
Kepemimpinan merupakan salah satu fungsi dari manajemen sumber daya manusia yaitu membuat orang menyelesaikan pekerjaan,
mempertahankan semangat kerja, dan motivasi bawahan. Dessler, 1997. Oleh karena itu, kepemimpinan adalah hal yang penting dalam
suatu organisasi karena kepemimpinan merupakan aktivitas yang utama dimana tujuan organisasi dapat dicapai. Menurut Hasibuan
2005, kepemimpinan dapat didefinisikan sebagai cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahannya, agar mau bekerja
sama, dan bekerja secara proaktif untuk mencapai tujuan organisasi.
Kategori