Kisi-Kisi Instrumen Penelitian METODE PENELITIAN
Lanjutan Tabel 3 No.
Gaya Kepemimpinan
Komponen Item
2. Selling
Menyampaikan ide dan gagasan. 6
Sosialisasi fungsi
dan peranan
departemenbiro. 7
Mempertahankan standar kerja. 8
Menjaga hubungan kerja. 9
Motivasi kerja. 10
3. Participating
Memberi petunjuk untuk sosialisasi. 11
Mempertimbangkan pendapat karyawan. 12
Melibatkan bawahan dalam pemecahan masalah.
13 Menghargai karyawan secara berlebihan
ketika memberikan
tugas dan
mengevaluasi. 14
Membuat tenang
karyawan ketika
bekerjasama. 15
4. Delegating
Mempercayai keputusan bawahan. 16
Pengambilan keputusan bersama. 17
Menugaskan langsung pada karyawan. 18
Tidak memberikan pengarahan. 19
Tidak tegas dan memakai ide bawahan. 20
Sedangkan kisi-kisi instrumen pada variabel learning organization terdiri dari lima indikator, yaitu dinamika pembelajaran, transformasi organisasi,
pemberdayaan pegawai, pengelolaan pengetahuan, dan penerapan teknologi. Kisi-kisi instrumen penelitian dengan variabel learning organization dapat
dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Kisi-Kisi Instrumen Learning Organization
No Indikator
Komponen Item
1. Dinamika
Pembelajaran Mengedepankan diskusi.
21 Peningkatan pembelajaran secara
berkelanjutan. 22
Pengembangan kemampuan. 23
Peningkatan pengetahuan disesuaikan dengan kebutuhan.
24 Pengembangan cara kerja yang kreatif.
25 Sistem membantu dalam setiap
pengambilan keputusan. 26
Pelatihan mengenai kerjasama tim. 27
Lanjutan Tabel 4 No
Indikator Komponen
Item
2. Transformasi
Organisasi Mendorong rekan kerja untuk
meningkatkan pengetahuan. 28
Perbaikan sarana dan prasarana. 29
Pemberian informasi mengenai sistem dan struktur.
30 Ketersediaan informasi yang diperlukan
pegawai. 31
Penghargaan atas prestasi pegawai. 32
Umpan balik secara terbuka dan jujur. 33
Koordinasi antar bagian mengenai sasaran dan tujuan.
34 3.
Pemberdayaan Pegawai
Pemberian kesempatan kepada bawahan untuk ikut serta dalam pengambilan
keputusan. 35
Pelimpahan wewenang berjalan selaras. 36
Atasan dan pegawai bekerja sama dalam suatu kemitraan.
37 Pemberikan motivasi dan kesempatan
belajar. 38
Pemberian informasi kepada masyarakat. 39
Pelibatan peran semua pihak dalam pelatihan dan pembelajaran.
40 Proaktif mencari mitra kerja untuk suatu
pembelajaran. 41
4. Pengelolaan
Pengetahuan Pegawai berusaha mendapatkan informasi.
42 Memfasilitasi kemudahan mendapatkan
informasi bagi semua pegawai, baik sistem, prosedur dan perangkatnya.
43 Pegawai dilatih berfikir kreatif dan terampil
mengerjakan tugas. 44
Memfasilitasi serta memberi kemudahan bagi yang memerlukan pengetahuan.
45 Pegawai mengerti perlunya belajar.
46 Penyebaran informasi dalam
kelompokbagian. 47
Pada setiap bagian diberi motivasi dan kesempatan belajar.
48 5.
Penerapan Teknologi
Setiap pegawai mampu mengakses informasi dengan cepat.
49 Ketersediaan fasilitas alat elektronik di
ruang kerja dan rapat. 50
Lanjutan Tabel 4 No
Indikator Komponen
Item
5. Penerapan
Teknologi Karyawan diberi kesempatan dan
bimbingan aplikasi komputer dalam suatu pembelajaran.
51 Melakukan modifikasi suatu pembelajaran
yang cepat dan menyeluruh berbasis teknologi tinggi untuk pelatihan.
52 Perusahaan memiliki sistem pendukung
elektronik untuk mempermudah pembelajaran.
53 Pegawai bisa mengakses data yang
dibutuhan. 54
Penyediakan perangkat lunak software untuk membuat, menyimpan dan
menyebarkan informasi yang tepat dengan kebutuhan.
55