Lanjutan Tabel 2 No.
BiroDivisi Jumlah
Karyawan
4 Biro Pengadaan
10 5
Divisi Pemasaran 8
6 Biro Anggaran
7 7
Biro Komunikasi 7
8 Biro Pengawasan Keuangan
6 9
Biro Perencanaan Pengembangan SDM 6
10 Biro Kemitraan dan Bina Lingkungan
6
Total 85
3.7. Kisi-Kisi Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian primer yang digunakan pada penelitian ini salah satunya adalah kuesioner. Kuesioner yang digunakan mencakup tiga
komponen utama, yaitu identitas responden, instrumen gaya kepemimpinan dan instrumen
learning organization. Pada pendahuluan kuesioner dibutuhkan data identitas responden. Kisi-kisi mengenai identitas responden
mencakup umur responden, pendidikan terakhir responden, jenis kelamin, lamanya responden bekerja di PT Pupuk Kujang Cikampek, serta status
pernikahan responden. Berdasarkan penjelasan pada metode pengumpulan data, maka kisi-kisi
instrumen penelitian dibagi menjadi dua, yaitu kisi-kisi instrumen gaya kepemimpinan dan learning organization. Kisi-kisi instrumen pada variabel
gaya kepemimpinan terdiri dari empat macam gaya kepemimpinan, yaitu telling, selling, participating, dan delegating. Kisi-kisi instrumen penelitian
dengan variabel gaya kepemimpinan dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Kisi-Kisi Instrumen Gaya Kepemimpinan No.
Gaya Kepemimpinan
Komponen Item
1. Telling
Tidak berkonsultasi dengan bawahan. 1
Menghindari hubungan sosial diluar pekerjaan.
2 Tidak
mempercayai karyawan
dan cenderung memberikan perintah
3 Mengambil keputusan yang membuat
pekerjaan bawahan tidak menyenangkan. 4
Tidak memberikan
penghargaan terhadap hasil kerja karyawan.
5
Lanjutan Tabel 3 No.
Gaya Kepemimpinan
Komponen Item
2. Selling
Menyampaikan ide dan gagasan. 6
Sosialisasi fungsi
dan peranan
departemenbiro. 7
Mempertahankan standar kerja. 8
Menjaga hubungan kerja. 9
Motivasi kerja. 10
3. Participating
Memberi petunjuk untuk sosialisasi. 11
Mempertimbangkan pendapat karyawan. 12
Melibatkan bawahan dalam pemecahan masalah.
13 Menghargai karyawan secara berlebihan
ketika memberikan
tugas dan
mengevaluasi. 14
Membuat tenang
karyawan ketika
bekerjasama. 15
4. Delegating
Mempercayai keputusan bawahan. 16
Pengambilan keputusan bersama. 17
Menugaskan langsung pada karyawan. 18
Tidak memberikan pengarahan. 19
Tidak tegas dan memakai ide bawahan. 20
Sedangkan kisi-kisi instrumen pada variabel learning organization terdiri dari lima indikator, yaitu dinamika pembelajaran, transformasi organisasi,
pemberdayaan pegawai, pengelolaan pengetahuan, dan penerapan teknologi. Kisi-kisi instrumen penelitian dengan variabel learning organization dapat
dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Kisi-Kisi Instrumen Learning Organization
No Indikator
Komponen Item
1. Dinamika
Pembelajaran Mengedepankan diskusi.
21 Peningkatan pembelajaran secara
berkelanjutan. 22
Pengembangan kemampuan. 23
Peningkatan pengetahuan disesuaikan dengan kebutuhan.
24 Pengembangan cara kerja yang kreatif.
25 Sistem membantu dalam setiap
pengambilan keputusan. 26
Pelatihan mengenai kerjasama tim. 27
