Pelayanan Case Manager Pasien Rawat Inap 100

35 Instalasi Sistem Informasi Rumah Sakit SIRS 81. Waktu Layanan Perbaikan Perangkat Komputer Tanpa Spare-part 48 jam 100 82. Waktu Layanan Perbaikan Perangkat Komputer Dengan Spare-part 168 jam 100 83. Perbaikan Jaringan Komputer 60 menit 100 Instalasi Pemeliharaan Sarana Prasarana Rumah Sakit 84. Ketepatan Waktu Perbaikan Kerusakan Alat ≥80 85. Ketepatan Waktu Kalibrasi Alat 100 86. Ketepatan Waktu Pelayanan Pemeliharaan Alat 100 Instalasi Kesehatan Lingkungan 87. Hasil Pemeriksaan Air Limbah Sesuai Baku Mutu yang Ditetapkan 100 88. Pengelolaan Limbah Padat sesuai Permenkes 1204 th 2004 100 89. Capaian Tingkat Rumah Sakit Berseri ≥7500. Instalasi Binatu Laundry 90. Ketepatan Waktu Penyediaan Linen Bersih Untuk Ruang Rawat Inap dan Ruang Pelayanan 100 91. Ketepatan Pengelolaan Linen Infeksius 100 KOMITE- KOMITE Komite Medik 92. Pelayanan Dokter Penanggung Jawab Pasien DPJP Rawat Inap 100

93. Pelayanan Case Manager Pasien Rawat Inap 100

94. Terlaksananya KredensialRe-kredensial bagi Semua Dokter 100 Komite Etik dan Hukum 95. Penanganan Masalah Etik dan Hukum Rumah Sakit 100 96. Penanganan Masalah Etik dan Hukum Kedokteran 100 97. Penanganan Masalah Etik dan Hukum Keperawatan 100 Komite Pencegahan dan Pengendalian Infeksi 98. Tersedianya Anggota Tim PPI yang Terlatih ≥75 99. Penggunaan Alat Pelindung Diri Saat Melaksanakan Tugas ≥75 Komite Keperawatan 100. Terlaksananya Kredensial dan Re-kredensial Bagi Semua Perawat 100 101. Penerapan Dokumentasi Asuhan Keperawatan sesuai dengan Standar Keperawatan ≥90 Satuan Pengawas Internal SPI 102. Pencapaian Program Kerja Pengawasan 100 Komite Penjamin Mutu 103. Verifikasi Penyelesaian Laporan Ketidaksesuaian 100 Komite K 3 RS 104. Angka Kecelakaan Kerja Pegawai 36

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA 1. Capaian sesuai RSB tahun 2015

– 2019 sebagai berikut : 1 Tingkat Kesehatan RS BLU Kondisi yang dicapai saat ini Tingkat kesehatan rumah sakit diukur menggukan Perdijen Perbendaharaan Kemenkeu No 34 Tahun 2014. Hasil yang dicapai dapat digambarkan sebagai berikut, I K U Satuan TAHUN 2015 TAHUN 2016 TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Perspektif Stakeholder Tingkat Kesehatan RS BLU jumlah 82,65 83,3 AA 84,3 80,62 AA Permasalahan : Penurunan terjadi pada kinerja keuangan dan kinerja pelayanan, tiap pencapaian penurunan dijelaskan di unit pada laporan pencapaian kinerja unit. Usulan Pemecahan : Kompilasi data dukung melalui pusat data pelaksanaannya mendisiplinkan semua unit untuk melaporkan sesuai SPO yang ditetapkan.

2. Tingkat Kepuasan pasien dan masyarakat Kondisi yang dicapai saat ini,

Tingkat Kepuasan Pasien dan Masyarakat diukur dengan menggunakan Indeks kepuasan masyarakat, ada 14 aspek yang dinilai tercapai 82,2 IKU Satuan TAHUN 2015 TAHUN 2016 TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN Perspektif Stakeholder Tingkat Kepuasan Pasien dan Masyarakat scoree 80 80,6 80,6 80 82,2 82,2 Walaupun mencapai target yang ditetapkan, di dalamnya masih diperlukan adanya pemantauan dan koordinasi dengan unit kerja terkait dan belum semua unit melaksanakan survey. Usulan Pemecahan Masalah - Melakukan koordinasi dengan direktoratunit kerja yang terkait langsung dengan pelayanan pasien dan masyarakat baik di unit kerja rawat jalan, rawat inap dan penunjang lain untuk berpartisipasi aktif dalam keterlibatan pelaksanaan survey serta analisisnya sesuai SOP. - Melibatkan pihak ke 3 yang independen untuk melakukan survey dan analisa survey agar hasil lebih objektif dan transparan.

3. Evaluasi Tingkat Kepuasan Pegawai Kondisi yang dicapai saat ini

Evaluasi Kepuasan pegawai yang dilaksanakan pada Tahun 2016 dengan menyebarkan survey kepada Pegawai RSJ dr. Radjiman Wediodiningrat Lawang. Adapun hasilnya dapat digambarkan sebagai berikut,