TUJUAN DAN SASARAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ¸¹ º a. Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi KotaPayakumbuh dari 6,82 pada tahun 2012 menjadi 7,5-7,71 pada tahun 2017 b. Terciptanya lokomotif pertumbuhan baru ekonomi Payakumbuh sesuai dengan potensi daerah sebanyak 2 dua lapanganbidang usaha c. Tumbuh dan berkembangnya ekonomi kreatif yang mendukung pariwisata; d. Meningkatnya laju petumbuhan sektor industri dari 6,18 pada tahun 2012 menjadi 6,77 pada tahun 2017 dan berkembangnya industri dari 1.707 unit pada tahun 2012 menjadi 2.247 unit pada tahun 2017 2. Meningkatkan kesejahteraan petani, peternak, pedagang dan UKM dengan totalitas memberikan solusi konkrit dalam segala bentuk kesulitan. Dengan sasaran yang akan dicapai sebagai berikut : a. Meningkatnya pendapatan per kapita masyarakat KotaPayakumbuh dari Rp.19,62 juta pada tahun 2012 menjadi Rp.29,08 juta pada tahun 2017 b. Meningkatnya indeks nilai tukar petani NTP 3. Menciptakan lapangan kerja serta memberikan pembekalan kewirausahaan.Dengan sasaran yang akan dicapai sebagai berikut : a. Menurunnya angka pengangguran dari 6,45 pada tahun 2012 menjadi 4,00 pada tahun 2017 b. Meningkatnya angka partisipasi angkatan kerja dari 67,2 pada tahun 2012 menjadi 75 pada tahun 2017 4. Menciptakan iklim perekonomian yang bergairah bagi setiap pelaku ekonomi serta rasa aman dan kenyamanan masyarakat dalam melakukan aktifitas usaha.Dengan sasaran yang akan dicapai sebagai berikut : a. MembaiknyakemudahanberusahadanmeningkatnyadayasaingKotaPay akumbuh. b. Tumbuh dan berkembangnya investasi di KotaPayakumbuh dari 434 perusahaan pada tahun 2012 menjadi 500 perusahaan pada tahun 2017 c. Meningkatnya keterkaitan atau konektivitas lokasi kegiatan ekonomi dengan pusat pertumbuhan ekonomi baru d. Meningkatnya cakupan pemasaran produk unggulan KotaPayakumbuh

5.3.2 Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, profesional dan bebas

KKN RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 »¼ ½ Misi ini merupakanperwujudan penyelenggaraan pemerintah yang diarahkan pada pelaksanaan otonomi daerah secara nyata, efektif, efisien dan akuntabel dengan menerapkan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik Good Government dan pemerintahan yang bersih Clean Governance sehingga mampu memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat disertai penegakan supremasi hukum.Perwujudan pelayanan publik mencakup beberapa aspek, yaitu sumber daya aparatur, regulasi dan kebijakan serta standar pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Dengan tekaduntuk menjaga tata pemerintahan yang baik memiliki konsekuensi melibatkansegenap elemen masyarakat dan kalangan swasta untuk menyediakan peluangdan akses bagi masyarakat untuk berperan secara aktif dalam penyelenggaraanpemerintahan dan pembangunan. Langkah utama yang diambil dalam mewujudkan tata kelola pemerintahanyang baik adalah membangun birokrasi yang kokoh, birokrasi yang memilikikapasitas dan kredibilitas tinggi. Birokrasi sebagai salah satu aktor dalampembangunan harus mampu dan dapat dipercaya, sehingga pada gilirannyadapat menjalankan kewajibannya dalam melayani masyarakat secara prima. Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah : 1. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, danakuntabelmelaluipenerapane-governmentmenujue-city.Dengan sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel melalui penerapan e-government. b. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah. c. Meningkatnyakerjasamapembangunandaerah. 2. Mewujudkan pelayanan publik yang prima dan berkualitas. Dengan sasaran yang akan dicapai : a. Terciptanya sistem dan manajemen pelayanan publik yang cepat, mudah, murah, transparan, pasti dan terjangkau . b. Terwujudnyapelayanan yang berbasis TIK. c. Terwujudnya SOP pelayananbagimasyarakat. d. Terwujudnyapeningkatankualitas SDM pelayananpublik. RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ¾¿ À 3. Mewujudkan Aparatur Pemerintahan Daerah yang profesional dan bebas KKN. Dengan sasaran yang akan dicapai : a. Tersusunnya struktur kelembagaan dan tata laksana pemerintah KotaPayakumbuh yang proporsional, efektif dan efisien. b. Meningkatnya kemampuan profesional, integritas, dan disiplin aparatur di lingkungan Pemerintah KotaPayakumbuh. c. Meningkatnya monitoring maupun pengawasan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan kinerja aparatur d. Meningkatnya kesejahteraan aparatur 4. Mewujudkan kemandirian keuangan daerah. Dengan sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah PAD dan rasio kemandirian keuangan daerah b. Optimalisasi pengelolaan keuangan daerah. c. Diraihnya Laporan Keuangan Pemerintah Daerah LKPD berstatus Wajar Tanpa Pengecualiaan WTP dari Badan Pemeriksaan Keuangan BPK 5. Mewujudkan supremasi hukum dalam penyelenggaraan pemerintah daerah. Dengan sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya kualitas produk hukum daerah yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan kepentingan penyelenggaraan pemerintahan daerah. b. Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat, aparatur dan penegakan hukum. c. Meningkatnya sarana dan prasarana hukum daerah.

5.3.3 Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia dan menjunjung tinggi

nilai-nilai agama ditengah masyarakat Pembangunan agama merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari pembangunan secara keseluruhan, pembangunan agama memiliki posisi dan peran yang strategis sebagai landasan moral, spiritual dan etika dalam kehidupan. Agama mendorong manusia untuk melakukan dan tidak melakukan sesuatu, mendidik manusia agar berbuat baik dan mencegahnya berbuat buruk. Melalui pengamalan agama seseorang mampu memahami keberadaan Tuhan dan mengabdi kepada-Nya, bersikap empati kepada sesama. Agama sebagai sistem nilai berfungsi sebagai penyelamatan, pendidikan, bimbingan, RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ÁÂ Ã pemersatu, pengubah dan pemecahan yang diarahkan pada upaya pembentukan tatanan kehidupan masyarakat yang semakin maju. Pembangunan agama di KotaPayakumbuh dimaksudkan sebagai upaya peningkatan pemahaman, penghayatan dan pengamalan agama bagi masyarakat melalui berbagai media, serta mengoptimalkan fungsi dan peran keluarga dalam penanaman nilai-nilai agama dan nilai-nilai luhur budaya bangsa untuk mewujudkan keluarga berkualitaskeluarga sakinah yang dilakukan secara terencana, terarah dan berkesinambungan. Disamping itu juga diarahkan untuk menjaga kerukunan dan persatuan umat beragama yang kondusif serta menghindari perpecahan yang dapat merusak hubungan sosial umat beragama dengan melakukan berbagai kegiatan, seperti dialog tokoh- tokoh agama, temu pemuka agama dan kegiatan-kegiatan lainnya yang dapat membina dan memperkokoh kerukunan dan persatuan. Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah :Terwujudnya kehidupan masyarakat yang harmonis dan agamais.Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya keimanan dan ketaqwaan masyarakat KotaPayakumbuh b. Berkurangnya kegiatan-kegiatan asusila dan amoral yang tidak sesuai dengan ajaran Islam; c. Meningkatnya partisipasi kelembagaanmasyarakatadat lokal serta lembaga sosial keagamaan dalam memperkuat nilai-nilai keagamaan dan ABS-SBK d. Terciptanya kerukunan hidup beragama di tengah masyarakat 5.3.4Mewujudkan pendidikan yang merata, berkualitasdanberkarakteruntukmewujudkan sumber daya manusiaKotaPayakumbuhyangberilmudanbermoral. Misi ini merupakan upaya pemerintah KotaPayakumbuh dalam membangun sumberdaya manusia yang sehat dan cerdas yang pada gilirannya akan menjadi manusia yang produktif, kompetitif, dan dilandasi akhlak mulia sebagai kunci dari keberhasilan pelaksanaan misi yang lainnya. Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah : 1. Meningkatkanpemerataandanaksespelayananpendidikan. Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya APM dan APK pada semua jenjang pendidikan APM : SDMI dari 117,81 tahun 2012 menjadi 130 tahun 2017,SMPMTs 82,95 menjadi 100, SMASMKMA 100,72 menjadi 120 sedangkanAPK : dari SD SDMI dari 133,65 tahun 2012 menjadi 141 tahun RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 Ä Å ÆÇ 2017,SMPMTs 112,79 menjadi 127, SMASMKMA 130,08 menjadi 144. b. Meningkatnya rata-rata lama bersekolah dari 9,7 pada 2012 menjadi 10.35 tahun 2017. c. Meningkatnya angka melek huruf penduduk usia 15 tahun keatasdari 99,6 ditahun 2012 menjadi 99,85 ditahun 2017. 2. Meningkatkan kualitas dan relevansi pendidikan.Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya angka dan kualitas lulusan pada semua jenjang pendidikanSD 100 ditahun 2012 dipertahankan 100 sampai tahun 2017,SMPMTs 96,87 menjadi 98,8, SMKMA 162 menjadi 167 b. Meningkatnya daya saing lulusan sekolah kejuruan 3. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang cerdas dan berakhlak mulia. Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya perilaku keimanan dan keberagamaan pada semua jenjang pendidikan 4. Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan. Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya persentase guru yang memenuhi kualifikasi S1 dan S2. b. Meningkatnya persentase guru yang memiliki sertifikasi. c. Meningkatnya kompetensi kepribadian dan akhlak pendidik dan tenaga pendidik dan kependidikan. 5. Berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi. Sasaran yang akan dicapai : - Meningkatnya penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi.

5.3.5 Meningkatkan kualitas kesehatan dan pelayanan kesehatan masyarakat

Pembangunan kesehatan merupakan suatu investasi untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk mencapai derajat kesehatan yang lebih baik. Pencapaian pembangunan kesehatan dapat digambarkan melalui derajat kesehatan, perilaku sehat, lingkungan sehat dan pelayanan kesehatan. Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah : 1. Mewujudkan pelayanan kesehatan preventif. Sasaran yang akan dicapai : a. Berkurangnya angka kesakitan penyakit menular dan tidak menular. b. Meningkatnya manajemen pelayanan kesehatan yang bermutu. 2. Meningkatkan kesehatan masyarakat. Sasaran yang akan dicapai : RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 È É Ê Ê a. Menurunnya angka kematian bayi dan kematian ibu melahirkan b. Meningkatnya umur harapan hidup c. Menurunnya prevalensi kekurangan gizi pada anak balita

5.3.6 Melakukan revitalisasi

nagari dan memberdayakan kelembagaan masyarakat adat lokal di nagaridalam membangun masyarakat dan KotaPayakumbuh Misi ini merupakan peningkatan intensitas perhatian terhadap peningkatan peran dan pemberdayaan kelembagaan masyarakat dalam pembangunan. Langkah untuk memberdayakan dan meningkatkan peran tersebut dilakukan melalui peningkatan akses di segala bidang : ekonomi, politik, sosial, budaya sehingga diharapkan masyarakat dapat terlibat lebih aktif lagi dalam pembangunan daerah. Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah : 1. Meningkatkan peran lembaga adat masyarakat lokal dalam pembangunan daerah. Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya partisipasi aktif perangkatdanataulembaga adat masyarakat lokal di nagaridalam pembangunanKotaPayakumbuh b. Meningkatnya pelayanan lembaga adat masyarakat lokal 2. Meningkatkan kinerja perangkat dan atau lembaga adat masyarakat lokal dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Sasaran yang akan dicapai : a. Meningkatnya pengetahuandanpemahamanperangkat lembaga masyarakat lokaltentangtugaspokokdanfungsinya b. Meningkatnya kemampuan perangkatdanataulembaga masyarakat lokaldalammenjalankantugaspokokdanfungsinya c. Meningkatnya disiplin perangkat lembaga adat masyarakat lokal

5.3.7 Mengoptimalkanpembangunaninfrastrukturpublik

danfasilitasumumsesuai RTRW KotaPayakumbuh Misi ini diarahkan pada pembangunan infrastruktur wilayah secara efektif dan efisien dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat kota dengan tetap memperhatikan pemanfaatan ruang wilayah dan konsep pembangunan yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan. Disamping itu juga untuk meningkatkan konektivitas pengembangan wilayahkawasan guna percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 Ë Ì ÍÎ Payakumbuh serta meningkatkan layanan dasar masyarakat serta peningkatan daya saing daerah.Tujuan yang akan dicapai dari misi ini adalah : 1. Meningkatkan kenyamanan kota sebagai tempat tinggal dan meningkatkan nilai ekonomi kota melalui pengembangn fungsi-fungsi khusus. Sasaran yang akan dicapai adalah : Terwujudnya kawasan perkotaan yang nyaman sesuai dengan peruntukannya. 2. Membangun citra kota yang memiliki ciri khas melalui pengembangan dan menciptakan ikon kota berupa landmark kota Sasaran yang akan dicapai adalah :Terwujudnya ikon KotaPayakumbuh berupa landmark kota 3. Menata kawasan pusat kota khususnya kawasan pasar dan sekitarnya. Sasaran yang akan dicapai adalah : a. Tersedianya prasarana dan sarana perdagangan yang memadai b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas perekonomian Sub Pusat Pengembangan Kawasan SPPK 4. Mengembangkan kawasan baru dengan mendorong pengembangan subpusat pengembangan baru dan kawasan fungsional lainnya. Sasaran yang akan dicapai adalah :Meningkatnya fungsi kawasan di seluruh wilayah KotaPayakumbuh 5. Optimalisasi pelayanan infrastuktur kota secara keseluruhan Sasaran yang akan dicapai adalah :Meningkatnya pelayanan infrastruktur air bersih, listrik, telepon, air limbah, drainase dan persampahan 6. Peningkatan kenyamanan dan keamanan dalam berlalu lintas Sasaran yang akan dicapai adalah :Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana jaringan jalan 7. Meningkatkan prasarana dan sarana sumber daya air Sasaran yang akan dicapai adalah : a. Meningkatnya ketersediaan sumber-sumber air baku untuk pemenuhan kebutuhan air minum dan irigasi b. Meningkatnya kualitas sistem irigasi dengan rasio terhadap luas lahan budi daya pertanian c. Terwujudnya penanganan pengamanan tebing, pencegahan daya rusak sungai dan pengendalian banjir di sekitar DAS 8. Meningkatkan manajemen pelayanan transportasi. Sasaran yang akan dicapai adalah : a. Meningkatnya prasarana dan sarana transportasi. RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 Ï Ð ÑÒ b. Meningkatnya sistem manajemen transportasi. c. Meningkatnya sarana dan prasarana parkir dan manajemen perparkiran 9. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup. Sasaran yang akan dicapai adalah : a. Terwujudnya penataan kawasan lingkungan yang sehat dan nyaman b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pengelolaan polutan c. Tersedianyan RTH beserta fasilitas pendukungnya d. Meningkatnya sarana dan prasarana serta kesiapsiagaan masyarakat dalam penanggulangan bencana 10. Meningkatkan prasarana dan sarana pemerintahan Sasaran yang akan dicapai adalah : Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana pemerintahan 11. Meningkatkan prasarana dan sarana keagamaan Sasaran yang akan dicapai adalah : Tersedianya prasarana dan sarana yang mendukung kegiatan keagamaan 12. Meningkatkan aktifitas olah raga pemuda dan masyarakat Sasaran yang akan dicapai adalah : Meningkatnya prestasi olah raga 13. Pengembangan dan pelestarian seni dan budaya tradisional, bangunan bersejarah serta benda cagar budaya Sasaran yang akan dicapai adalah : a. Meningkatnya aktivitas seni dan budaya daerah b. Berkembangnya budaya daerah dan kearifan lokal yang mendukung pembangunan daerah Tabel 5.1 Hubungan Hirarkhis Antara Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN Misi 1 : Menjadikan Payakumbuh sebagai pusat pertumbuhan ekonomi baru berbasis ekonomi kerakyatan di Sumatera Barat 1 Berkembangnya aktifitas perekonomian di KotaPayakumbuh sebagai pusat distribusi barang dan jasa baik skala lokal maupun regional dan persiapan sebagai pusat pasokan komoditi barang dan jasa untuk kebutuhan pasar ASEAN. 1. Meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi KotaPayakumbuh dari 6,81-6,98 pada tahun 2012 menjadi 7,5-7,71 pada tahun 2017 RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 Ó Ô ÕÖ VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN 2. Terciptanya lokomotif baru pertumbuhan ekonomi Payakumbuh sesuai dengan potensi daerah sebanyak 2 dua lapanganbidang usaha 3. Tumbuh dan berkembangnya ekonomi kreatif yang mendukung pariwisata 4. Meningkatnya laju pertumbuhan sektor industri dari 6,18 pada tahun 2012 menjadi 6,77 pada tahun 2017 dan berkembangnya industri dari 1,707 unit pada tahun 2012 menjadi 2,247 unit pada tahun 2017 2 Meningkatkan kesejahteraan petani, peternak, pedagang dan UKM dengan totalitas memberikan solusi konkrit dalam segala bentuk kesulitan. 1. Meningkatnya pendapatan per kapita masyarakat dari Rp.19,62 juta pada tahun 2012 menjadi Rp.29,08 juta pada tahun 2017 2. Meningkatnya indeks nilai tukar petani NTP 3 Menciptakan lapangan kerja serta memberikan pembekalan kewirausahaan. 1. Menurunnya angka pengangguran dari 6,45 pada tahun 2012 menjadi 4,00 pada tahun 2017 2. Meningkatnya angka partisipasi angkatan kerja dari 67,2 pada tahun 2012 menjadi 75,00 pada tahun 2017 4 Menciptakan iklim perekonomian yang bergairah bagi setiap pelaku ekonomi serta rasa aman dan kenyamanan masyarakat dalam melakukan aktifitas usaha 1. Membaiknyakemudaha nberusahadanmeningk atnyadayasaingKotaPa yakumbuh 2. Tumbuh dan berkembangnya investasi di RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 × Ø ÙÚ VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN KotaPayakumbuh dari 434 perusahaan pada tahun 2012 menjadi 500 perusahaan pada tahun 2017 3. Meningkatnya keterkaitan atau konektivitas pembangunan ekonomi dengan pusat pertumbuhan ekonomi baru 4. Meningkatnya cakupan pemasaran produk unggulan KotaPayakumbuh Misi 2 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, profesional dan bebas KKN 1 Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien dan akuntabel melalui penerapan e- government menuju e-city 1 Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, dan akuntabel melalui penerapan e- government 2. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah 3. Meningkatnya kerjasama pembangunan daerah 2 Mewujudkan pelayanan publik yang prima dan berkualitas 1. Terciptanya sistem dan manajemen pelayanan publik yang cepat, mudah, murah, transparan, pasti dan terjangkau 2. Terwujudnya pelayanan yang berbasis TIK 3. Terwujudnya SOP pelayanan bagi masyarakat 4. Terwujudnya peningkatan kualitas SDM pelayanan publik 3 Mewujudkan Aparatur Pemerintahan Daerah yang profesional dan bebas KKN. 1 Tersusunnya struktur kelembagaan dan tata laksana pemerintah KotaPayakumbuh yang RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 Û Ü ÝÞ VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN proporsional, efektif dan efisien 2. Meningkatnya kemampuan profesional, integritas, dan disiplin aparatur di lingkungan Pemerintah KotaPayakumbuh 3. Meningkatnya monitoring maupun pengawasan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan kinerja aparatur 4. Meningkatnya kesejahteraan aparatur 4 Mewujudkan kemandirian keuangan daerah 1.Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah PAD dan rasio kemandirian keuangan daerah 2.Optimalisasi pengelolaan keuangan daerah 3.Diraihnya Laporan Keuangan Pemerintah Daerah LKPD berstatus Wajar Tanpa Pengecualiaan WTP dari Badan Pemeriksaan Keuangan BPK 5 Mewujudkan supremasi hukum dalam penyelenggaraan pemerintah daerah 1. Meningkatnya kualitas produk hukum daerah yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan kepentingan penyelenggaraan pemerintah daerah 2. Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat, aparatur dan penegakan hukum 3. Meningkatnya sarana dan prasarana hukum daerah Misi 3 : RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ß à áâ VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia dan menjunjung tinggi nilai-nilai agama ditengah masyarakat 1 Terwujudnya kehidupan masyarakat yang harmonis dan agamais 1. Meningkatnya keimanan dan ketaqwaan masyarakat KotaPayakumbuh 2 Berkurangnya kegiatan-kegiatan asusila dan amoral yang tidak sesuai dengan ajaran Islam 3 Meningkatnya partisipasi kelembagaan masyarakat adat lokal serta lembaga sosial keagamaan dalam memperkuat nilai-nilai keagamaan dan ABS- SBK 4 Terciptanya kerukunan hidup beragama di tengah masyarakat Misi 4 : Mewujudkan pendidikan yang merata, berkualitas dan berkarakter untukmewujudkansumber daya manusiaKotaPayakumbuhy ang berilmu dan bermoral 1 Meningkatkanpemerataanda naksespelayananpendidikan 1. Meningkatnya APM dan APK pada semua jenjang pendidikan APM : SDMI dari 117,97 tahun2012 menjadi 130tahun 2017,SMPMTs 82,95 Menjadi 100, SMASMKMA 100,72 menjadi 120 sedangkan APK : dari SD SDMI dari 133,65 tahun 2012 menjadi 141 tahun 2017,SMPMTs 112,79 Menjadi 127, SMASMKMA 130,08 menjadi 144 2. Meningkatnya rata-rata lama bersekolah dari 9,7 pada 2012 menjadi 10.35 tahun 2017 3. Meningkatnya angka melek huruf penduduk usia 15 tahun keatasdari 99,6 ditahun 2012 menjadi 99,85 ditahun 2017. RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ã ä åæ VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN 2 Meningkatkan kualitas dan relevansi pendidikan 1. Meningkatnya angka dan kualitas lulusan pada semua jenjang pendidikan SD 100 di tahun 2012 dipertahankan 100 sampai tahun 2017,SMPMTs 96,87 menjadi 98,8, SMKMA 162 menjadi 167 2. Meningkatnya daya saing lulusan sekolah kejuruan 3 Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang cerdas dan berakhlak mulia 1. Meningkatnya perilaku keimanan dan keber- agamaan pada semua jenjang pendidikan 4 Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan 1. Meningkatnya persentase guru yang memenuhi kualifikasi S1 dan S2 2. Meningkatnya persentase guru yang memiliki sertifikasi 3. Meningkatnya kompetensi kepribadian dan akhlak pendidiik dan tenaga kependidikan 5 Berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi. 1. Meningkatnya penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi Misi 5 : Meningkatkan kualitas kesehatan dan pelayanan kesehatan masyarakat 1 Mewujudkan pelayanan kesehatan preventif. 1. Berkurangnya angka kesakitan penyakit menular dan tidak menular 2. Meningkatnya manajemen pelayanan kesehatan yang bermutu 2 Meningkatkan kesehatan masyarakat 1. Menurunnya angka kematian bayi dan kematian ibu melahirkan 2. Meningkatnya umur harapan hidup 3. Menurunnya prevalensi kekurangan gizi pada anak balita Misi 6 : RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ç è éê VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN Melakukan revitalisasi nagari dan memberdayakan kelembagaan masyarakat adat lokal dalam membangun masyarakat dan KotaPayakumbuh 1 Meningkatkan peran lembaga adat masyarakat lokal di nagari dalam pembangunan daerah 1. Meningkatnya partisipasi aktif perangkat dan atau lembaga adat masyarakat lokal di nagari dalam pembangunanKotaPaya kumbuh 2. Meningkatnya pelayanan lembaga adat masyarakat lokal 2 Meningkatkan kinerja perangkat dan atau lembaga masyarakat lokal dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. 1. Meningkatnya pengetahuan dan pemahaman perangkat lembaga masyarakat lokal tentang tugas pokok dan fungsinya 2. Meningkatnya kemampuan perangkat dan atau lembaga masyarakat lokal dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya 3. Meningkatnya disiplin perangkat lembaga adat masyarakat lokal Misi 7 : Mengoptimalkan pembangunan infrastruktur publik dan fasilitas umum sesuai RTRW KotaPayakumbuh 1 Meningkatkan kenyamanan kota sebagai tempat tinggal dan meningkatkan nilai ekonomi kota melalui pengembangn fungsi-fungsi khusus. 1 Terwujudnya kawasan perkotaan yang nyaman sesuai dengan peruntukannya 2 Membangun citra kota yang memiliki ciri khas melalui pengembangan dan menciptakan ikon kota berupa landmark kota 1 Terwujudnya ikon KotaPayakumbuh berupa landmark kota 3 Menata kawasan pusat kota khususnya kawasan pasar dan sekitarnya 1 Tersedianya prasarana dan sarana perdagangan yang memadai 2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas perekonomian Sub Pusat Pengembangan Kawasan SPPK 4 Mengembangkan kawasan 1 Meningkatnya fungsi RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ë ì íî VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN baru dengan mendorong pengembangan subpusat pengembangan baru dan kawasan fungsional lainnya kawasan di seluruh wilayah KotaPayakumbuh 5 Optimalisasi pelayanan infrastuktur kota secara keseluruhan 1 Meningkatnya pelayanan infrastruktur air bersih, listrik, telepon, air limbah, drainase dan persampahan 6 Peningkatan kenyamanan dan keamanan dalam berlalu lintas 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana jaringan jalan 7 Meningkatkan prasarana dan sarana sumber daya air 1. Meningkatnya ketersediaan sumber- sumber air baku untuk pemenuhan kebutuhan air minum dan irigasi. 2. Meningkatnya kualitas sistem irigasi dengan rasio terhadap luas lahan budi daya pertanian. 3. Terwujudnya penanganan pengamanan tebing, pencegahan daya rusak sungai dan pengendalian banjir di sekitar DAS 8 Meningkatkan manajemen pelayanan transportasi 1. Meningkatnya prasarana dan sarana transportasi 2. Meningkatnya sistem manajemen transportasi 3. Meningkatnya sarana dan prasarana parkir dan manajemen perparkiran 9 Meningkatkan kualitas lingkungan hidup. 1. Terwujudnya penataan kawasan lingkungan yang sehat dan nyaman 2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pengelolaan polutan 3. Tersedianyan RTH beserta fasilitas pendukungnya 4. Meningkatnya sarana dan prasarana serta RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012 - 2017 ï ð ñò VISI : TERWUJUDNYA PAYAKUMBUH MENJADI KOTA YANG MAJU, SEJAHTERA DAN RELIGIUS, PRO RAKYAT, BERBASIS ILMU PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN YANG BERLANDASKAN KEPADA ADAT BASANDI SYARAK, SYARAK BASANDI KITABULLAH MISI TUJUAN SASARAN kesiapsiagaan masyarakat dalam penanggulangan bencana 10 Meningkatkan prasarana dan sarana pemerintahan. 1 Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana dan sarana pemerintahan 11 Meningkatkan prasarana dan sarana keagamaan 1 Tersedianya prasarana dan sarana yang mendukung kegiatan keagamaan 12 Meningkatkan aktifitas olah raga pemuda dan masyarakat 1.Meningkatnya prestasi olah raga 13 Pengembangan dan pelestarian seni dan budaya tradisional, bangunan bersejarah serta benda cagar budaya 1. Meningkatnya aktivitas seni dan budaya daerah 2. Berkembangnya budaya daerah dan kearifan lokal yang mendukung pembangunan daerah

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

6.1. MISI 1 : MENJADIKAN PAYAKUMBUH SEBAGAI PUSAT PERTUMBUHAN

EKONOMI BARU BERBASIS EKONOMI KERAKYATAN DI SUMATERA BARAT. Sebagai bagian terintegrasi dari negara Kesatuan Republik Indonesia Kota Payakumbuh akan menjadi bagian yang berperan dalam pembangunan ekonomi. Perwujudan ekonomi masyarakat yang tangguh, produktif dan berbasis kerakyatan, dan berdaya saing merupakan unsur penting untuk mendorong kemajuan ekonomi dan kemakmuran masyarakat. Berdasarkan Master Plan Percepatan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia MP3EI 2011-2025 yang berisikan arahan pengembangan kegiatan ekonomi utama yang sudah spesifik, lengkap dengan kebutuhan infrastruktur dan rekomendasi terhadap peraturan perundang-undangan dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional SIMRENAS, dalam menunjang ekonomi di koridor Sumatera, perlu pengembangan pusat ekonomi baru di Sumatera Barat khususnya di Kota Payakumbuh dengan pengembangan klaster industri berbasis sumberdaya unggulan komoditi danatau sektor. Sejalan dengan MP3EI 2011-2025 dan RTRW Kota Payakumbuh 2010- 2030, maka tujuan yang hendak dicapai dalam misi ini adalah 1 berkembangnya aktifitas perekonomian di Kota Payakumbuh sebagai pusat distribusi barang dan jasa baik skala lokal maupun regional, maupun sebagai pusat pasokan komoditi barang dan jasa untuk kebutuhan pasar ASEAN, 2 meningkatkan kesejahteraan petani, peternak, pedagang dan pelaku UKM dengan totalitas memberikan solusi konkrit dalam segala bentuk kesulitan, 3 menciptakan lapangan kerja serta memberikan pembekalan kewirausahaan dan 4 menciptakan iklim perekonomian yang bergairah bagi setiap pelaku ekonomi serta rasa aman dan kenyamanan masyarakat dalam melakukan aktifitas usaha. Sedangkan sasaran yang akan dicapai adalah 1 meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi Kota Payakumbuh dari 6,81-6,98 pada tahun 2012 menjadi 7,5 - 7,71 pada tahun 2017, 2 terciptanya lokomotif baru pertumbuhan ekonomi Payakumbuh sesuai dengan potensi daerah sebanyak 2 dua lapanganbidang usaha, 3 meningkatnya pendapatan per kapita masyarakat dari Rp.19,62 juta pada tahun 2012 menjadi Rp.29,08 juta pada RPJMD Kota Payakumbuh Tahun 2012-2017 VI-2 tahun 2017, 4 meningkatnya indeks nilai tukar petani NTP, 5 menurunnya angka pengangguran dari 6,45 pada tahun 2012 menjadi 4,00 pada tahun 2017, 6 meningkatnya angka partisipasi angkatan kerja dari 67,2 pada tahun 2012 menjadi 75 pada tahun 2017, 7 membaiknya kemudahan berusaha dan meningkatnya daya saing Kota Payakumbuh, 8 tumbuh dan berkembangnya investasi di Kota Payakumbuh dari 434 perusahaan pada tahun 2012 menjadi 500 perusahaan pada tahun 2017, 9 meningkatnya keterkaitan atau konektivitas lokasi kegiatan ekonomi dengan pusat pertumbuhan ekonomi baru dan 10 meningkatnya cakupan pemasaran produk unggulan Kota Payakumbuh.

6.1.1. Strategi untuk Misi 1

Untuk mencapai sasaran pada Misi 1, diperlukan strategi sebagai berikut : 1 menciptakan iklim yang kondusif untuk tumbuh dan berkembangnya ekonomi masyarakat, 2 membangun image kota City Branding Payakumbuh sebagai pusat pertumbuhan ekonomi baru di Sumatera Barat, 3 mengembangkan kota wisata yang terintegrasi dan didukung oleh produk UMKM, 4 menciptakan iklim kreatif berbasis ekonomi untuk mendukung pengembangan pariwisata, 5 mengembangkan sentra pemasaran pertanian terpadu, 6 Mewujudkan peningkatan pertumbuhan sektor industri dari 6,18 pada tahun 2012 menjadi 6,77 pada tahun 2017 dan berkembangnya industri UKM dari 1.707 unit pada tahun 2012 menjadi 2.247 unit pada tahun 2017, 7 meningkatkan daya saing komoditi daerah, 8 meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pendukung aktifitas ekonomi masyarakat, 9 meningkatkan peran kelembagaan dan permodalan dalam pengembangan ekonomi lokal yang berdaya saing, 10 meningkatkan produktifitas, kuantitas dan kualitas hasil pertanian dalam arti luas, 11 mengembangkan gerakan terpadu dalam menfasilitasi petani untuk meningkatkan pendapatannya, 12 mengembangkan kelembagaan petani dan pemasaran hasil pertanian, 13 mengembangkan kewirausahaan daerah 14 meningkatkan kualitas SDM dan kompetensi pelaku UMKM, 15 Mewujudkan prosedur perizinan yang dibangun dari kesepakatan dengan dunia usaha, 16 membaiknya kemudahan berusaha dan meningkatnya daya saing Kota Payakumbuh, 17 Mewujudkan integrasi sistem, konektivitas yang mendukung perpindahan komoditi secara efektif dan efisien, 18 Meningkatkan kerjasama promosi dan investasi.