1. Home
  2. Lainnya

Uji Homoskedastisitas Uji Asumsi

Tabel 4.11 Uji Hipotesis minor 2 Regresi antara LMX dengan Engagement Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 6.872 1.675 4.103 .000 LMX .330 .030 .683 10.978 .000 a. Tergantungt Variable: Engagement Hasil uji regresi sederhana yang ditunjukkan oleh tabel diatas memiliki nilai signifikansi sebesar 0.000 0.05 dengam persamaan regresi Y = 6.872 + 0.330 X, dimana Y adalah engagement dan X adalah LMX. Berdasarkan tabel diatas diketahui pula hasil regresi antara variabel employee engagement dengan LMX memiliki nilai standardized coefficients β sebesar 0.683 yang menandakan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara LMX dengan engagement dan LMX terbukti dapat memprediksi munculnya employee engagement. H. minor 3 : Employee engagement memiliki pengaruh yang positif signifikan terhadap voice behaviour Jalur b. Tabel 4.12 Uji Hipotesis minor 3 Regresi Antara Engagement Dengan Voice Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 8.930 1.880 4.750 .000 Engagement .619 .074 .578 8.329 .000 a. Tergantungt Variable: Voice Berdasarkan tabel di atas, didapati persamaan regresi Y = 8.930 + 0.619 X, dimana Y adalah voice dan X adalah engagement. Hasil regresi antara employee engagement dengan voie behaviour memiliki nilai standardized coefficients β sebesar 0.578 dan memiliki nilai signifikansi sebesar 0.000 0.05 yang artinya engagement memiliki pengaruh yang positif dan signfikan juga dapat memprediksi munculnya voice behaviour. H. mayor : pengaruh LMX teradap voice behaviour dimediasi oleh employee engagement Jalur c’. Tabel 4.13 Uji Hipotesis mayor Multiple Regression LMX, Engagement dan Voice Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 6.268 2.068 3.031 .003 LMX .134 .048 .259 2.793 .006 Engagement .429 .099 .401 4.327 .000 a. Tergantungt Variable: Voice Hasil analisis regresi pertama pada tabel 4.10 di temukan bahwa LMX memiliki pengaruh yang signifikan p = 0.000 terhadap voice behaviour jalur c dengan koefisien regresi sebesar 0.275. Demikian pula hasil regresi kedua pada tabel 4.11 yang menemukan bahwa LMX memiliki pengaruh yang signifikan p = 0.000 terhadap engagement jalur a dengan koefisien regresi sebesar 0.330. Hasil

Dokumen yang terkait

Hubungan antara leader-member exchange dan job satisfaction dengan employee engagement sebagai variabel mediator pada perawat.

0 3 133

Pengaruh antara Perceived Organizational Support (POS) dan Psychological Employee Well-being (PWB) dengan employee engagement sebagai variabel mediator.

0 6 135

Psychological ownership to organization sebagai mediator dalam hubungan antara Leader-Member Exchange(LMX) dan prosocialvoice pada perawat.

2 13 127

Hubungan antara leader member exchange dan job satisfaction dengan employee engagement sebagai variabel mediator pada perawat

1 2 131

Hubungan antara dimensi Leader Member Exchange (LMX) dengan employee engagement pada karyawan Sumber Baru KIA Yogyakarta.

5 52 170

Hubungan antara dimensi Leader-Member Exchange (LMX) dengan komitmen organisasi.

1 12 170

Pengaruh antara Perceived Organizational Support (POS) dan Psychological Employee Well being (PWB) dengan employee engagement sebagai variabel mediator

0 0 133

KETERKAITAN ANTARA TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, MEANING IN WORK, LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX), JOB PERFORMANCE DAN WORK ENGAGEMENT.

0 0 15

PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN LEADER MEMBER EXCHANGE (LMX) TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI.

0 1 1

PENGARUH LEADER MEMBER EXCHANGE DAN LOCU

0 0 9