keanggotaan µ 0,78 sesuai grafik fungsi keanggotaan pada Gambar 5.10 sebelumnya. Untuk hasil konversi dapat dianalisis pada Tabel 5.24 berikut.
Tabel 5.24. Hasil Konversi Bobot Variabel ke dalam Bentuk Variabel Linguistik
Variabel Bobot AHP
Hasil Konversi Variabel Linguistik
µ
Aliran Bahan 0,2326
Tinggi 0,78
Aliran Informasi 0,2617
Tinggi 0,34
Aliran Peralatan 0,2323
Sedang 0,05
Aliran Tenaga Kerja 0,2735
Sangat Tinggi 1
Sumber: Pengolahan Data
5.2.8. Penyusunan Rating Tingkat Kedekatan Antar Departemen
Pada tahap ini nilai rating kedekatan ditentukan dengan proses deffuzification interface. Untuk variabel linguistik yang digunakan disesuaikan
dengan variabel pada ARC konvensional yaitu: 1.
A = mutlak berdekatan 2.
E = sangat penting berdekatan 3.
I = penting berdekatan 4.
O = tidak jadi soal 5.
U = tidak perlu berdekatan 6.
X = sangat tidak perlu berdekatan
5.2.9. Penyusunan Aturan IF-THEN
Metode aturan IF-THEN merupakan metode pengambilan keputusan untuk setiap variabel berdasarkan data yang telah diolah. Metode ini ditentukan
Universitas Sumatera Utara
dengan melihat frekuensi dari masing-masing variabel lalu menetapkan variabel linguistik untuk menyatakan tingkat kedekatan departemen berdasarkan bobot
variabel linguistik masing-masing variabel. Untuk variabel aliran bahan, informasi, peralatan dan tenaga kerja didapatkan aturan seperti yang ditampilkan oleh Tabel
5.25 berikut.
Tabel 5.25. Aturan IF-THEN untuk Variabel Aliran Bahan, Informasi, Peralatan dan Tenaga Kerja
Aliran Bahan Bobot Variabel
Sangat Rendah Rendah Sedang Tinggi Sangat
Tinggi Sangat Rendah
U O
O O
O
Rendah
O O
I I
I
Sedang O
O I
I E
Tinggi
O I
I E
E
Sangat Tinggi O
I E
E A
Sumber: Pengolahan Data
5.2.10. Proses Logika Pengambilan Keputusan Decision Making Logic
Pada proses ini dilakukan pengambilan keputusan untuk nilai kedekatan departemen tiap departemen pada masing-masing variabel. Langkah-langkah pada
tahap ini yaitu: Menentukan nilai sebuah hasil pengukuran yang telah dikonversikan ke
variabel linguistik sebelumnya dari masing-masing variabel untuk tiap departemen dan derajat keanggotaannya µ.
Menentukan tingkat kedekatan tiap departemen dengan departemen lainnya dengan melihat Tabel 5.25 aturan IF-THEN dan mendapatkan nilai derajat
keanggotaan tiap departemen σ, untuk tingkat kedekatan departemen didapat
Universitas Sumatera Utara
dengan mengalikan nilai µ dan nilai σ. Nilai derajat keanggotaan aliran bahan dapat
dilihat pada Tabel 5.20 sebelumnya dan untuk beberapa departemen yang tidak memiliki derajat keanggotaan diberikan nilai 0,78 untuk derajat keanggotaannya
dimana nilai ini didapat dari Tabel 5.24, yaitu nilai derajat keanggotaan aliran bahan µ adalah 0,78 dengan kedekatan O karena diasumsikan tidak jadi persoalan
dalam perancangan tata letak. Untuk departemen yang memiliki derajat keanggotaan seperti yang ada
pada Tabel 5.20 sebelumnya, dilakukan pengkonversian untuk mendapatkan tingkat kedekatannya. Sebagai contoh departemen timbangan dengan gudang bahan
baku memiliki derajat keanggotaan aliran bahan µ sebesar 0,29 yang dapat dilihat pada Tabel 5.20 sebelumnya, berada pada daerah sangat rendah SR. Hal ini
dikaitkan dengan tabel aturan IF-THEN sebelumnya, dimana dapat dilihat nilai variabel linguistik untuk aliran bahan pada Tabel 5.24 sebelumnya bernilai 0,78
berada pada daerah tinggi T. Dengan tabel aturan IF-THEN pada Tabel 5.25, jika variabel linguistik aliran bahan tinggi dan derajat keanggotaan sangat rendah, maka
didapat tingkat kedekatannya adalah O seperti Gambar 5.11 berikut.
Gambar 5.11. Tingkat Kedekatan Antara Departemen Timbangan dengan Gudang Bahan Baku
Universitas Sumatera Utara
Berikut adalah hasil tingkat kedekatan keseluruhan departemen untuk aliran bahan dapat dilihat pada Tabel 5.26.
Tabel 5.26. Tingkat Kedekatan Departemen untuk Variabel Aliran Bahan
Ke
Ti m
b an
g an
G u
d an
g B
ah an
B ak
u
P ro
d u
k si
P en
er ima
an d
an P
en g
ir im
an
G u
d an
g P
ro d
u k
P en
u mp
u k
an P
ro d
u k
C ac
at
K amar
M an
d i
K an
to r
R u
an g
an D
ir ek
tu r
Te mp
at P
ar k
ir P
o s Ja
g a
Po w
er H
o u
se
Dari Timbangan
O 0,29
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
Gudang Bahan Baku
E 1
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
Produksi O
0,78 E
0,31 O
0,73 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 Penerimaan dan
Pengiriman O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 Gudang Produk
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
Penumpukan Produk Cacat
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
Kamar Mandi O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 O
0,78 Kantor
O 0,78
O 0,78
O 0,78
O 0,78
Ruangan Direktur O
0,78 O
0,78 O
0,78 Tempat Parkir
O 0,78
O 0,78
Pos Jaga O
0,78 Power House
Sumber: Pengolahan Data
Berikut adalah hasil tingkat kedekatan keseluruhan departemen untuk aliran informasi dapat dilihat pada Tabel 5.27.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.27. Tingkat Kedekatan Departemen untuk Variabel Aliran Informasi
Ke
Ti m
b an
g an
Gu d
an g
Ba h
an Ba
k u
P ro
d u
k si
P en
erima an
d an
P en
g iri
m an
Gu d
an g
P ro
d u
k
P en
u m
p u
k an
P ro
d u
k Ca
ca t
Ka m
ar M
an d
i Ka
n to
r
Ru an
g an
Dire k
tu r
Tem p
at P
ark ir
P o
s Ja g
a Po
we r Ho
u se
Dari Timbangan
O 0,34
O 0,34
E 0,63
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
Gudang Bahan Baku O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 Produksi
O 0,34
E 1
O 0,34
O 0,34
O 0,45
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
Penerimaan dan Pengiriman
I 0,21
O 0,34
O 0,34
O 0,61
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
Gudang Produk O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 Penumpukan Produk
Cacat O
0,34 O
0,58 O
0,34 O
0,34 O
0,34 O
0,34 Kamar Mandi
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
O 0,34
Kantor O
0,89 O
0,34 I
0,97 O
0,34 Ruangan Direktur
O 0,34
O 0,34
O 0,34
Tempat Parkir O
0,34 O
0,34 Pos Jaga
O 0,34
Power House
Sumber: Pengolahan Data
Berikut adalah hasil tingkat kedekatan keseluruhan departemen untuk aliran peralatan dapat dilihat pada Tabel 5.28.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.28. Tingkat Kedekatan Departemen untuk Variabel Aliran Peralatan
Ke
Ti m
b an
g an
G u
d an
g B
ah an
B ak
u
P ro
d u
k si
P en
er ima
an d
an P
en g
ir im
an
G u
d an
g P
ro d
u k
P en
u mp
u k
an P
ro d
u k
C ac
at
K amar
M an
d i
K an
to r
R u
an g
an D
ir ek
tu r
Te mp
at P
ar k
ir P
o s Ja
g a
Po w
er H o
u se
Dari Timbangan
O 0,23
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
Gudang Bahan Baku E
1 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 Produksi
O 0,05
I 0,37
O 0,83
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
Penerimaan dan Pengiriman
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
Gudang Produk O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 Penumpukan Produk
Cacat O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 Kamar Mandi
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
O 0,05
Kantor O
0,05 O
0,05 O
0,05 O
0,05 Ruangan Direktur
O 0,05
O 0,05
O 0,05
Tempat Parkir O
0,05 O
0,05 Pos Jaga
O 0,05
Power House
Sumber: Pengolahan Data
Berikut adalah hasil tingkat kedekatan keseluruhan departemen untuk aliran tenaga kerja dapat dilihat pada Tabel 5.29.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.29. Tingkat Kedekatan Departemen untuk Variabel Aliran Tenaga Kerja
Ke Ti
m b
an g
an G
u d
an g
B ah
an B
ak u
P ro
d u
k si
P en
er ima
an d
an P
en g
ir ima
n G
u d
an g
P ro
d u
k
P en
u mp
u k
an P
ro d
u k
C ac
at K
amar M
an d
i K
an to
r R
u an
g an
D ir
ek tu
r Te
mp at
P ar
k ir
P o
s Ja g
a Po
w er H
o u
se
Dari Timbangan
O 0,44
O 1
O 0,43
O 1
O 1
O 1
O 1
O 1
O 1
O 1
O 1
Gudang Bahan Baku A
1 I
0,84 O
1 O
1 O
1 O
0,87 O
1 O
1 O
1 O
1 Produksi
O 1
I 0,03
O 0,69
O 1
O 0,60
O 1
O 1
O 1
O 0,99
Penerimaan dan Pengiriman
O 1
O 1
O 1
O 0,76
O 1
O 1
O 1
O 1
Gudang Produk O
1 O
1 O
1 O
1 O
1 O
1 O
1 Penumpukan Produk Cacat
O 1
O 1
O 1
O 1
O 1
O 1
Kamar Mandi O
1 O
1 O
1 O
1 O
1 Kantor
O 1
O 1
O 0,85
O 1
Ruangan Direktur O
1 O
1 O
1 Tempat Parkir
O 1
O 1
Pos Jaga O
1 Power House
Sumber: Pengolahan Data
5.2.11. Proses Defuzzifikasi Defuzzification Interface
