3.5. Activity Relationship Chart
Hari Purnomo 2004 menyatakan bahwa dalam perancangan tata letak, analisis aliran material lebih cenderung untuk mendapatkan atau mengetahui biaya
dari pemindahan material, jadi dalam hal ini lebih bersifat kuantitatif. Sedangkan analisis yang bersifat kualitatif dalam perancangan tata letak dapat digunakan apa
yang dinamakan activity relationship chart ARC yang dikembangkan oleh Muther, merupakan teknik yang sederhana dalam merencanakan tata letak fasilitas.
Metode ini mengubungkan aktivitas-aktivitas secara berpasangan sehingga semua aktivitas dalam suatu organisasi atau perusahaan bisa ditinjau dari sis hubungan
keterkaitan secara organisasi; keterkaitan aliran; keterkaitan lingkungan; dan juga keterkaitan proses.
Dalam setiap tingkat hubungan harus mempunyai alasan yang jelas dan tepat. Setiap tingkat dinyatakan dengan simbol yang telah ditentukan, yaitu:
A : Mutlak perlu berdekatan
E : Sangat perlu berdekatan
I : Penting berdekatan
O : Tidak jadi soal
U : Tidak perlu berdekatan
X : Tidak diinginkan berdekatan
Universitas Sumatera Utara
BAGIAN NO.
AKTIVITAS DERAJAT KEDEKATAN
1 2
3 4
5 6
8 9
10 11
12 13
14 15
16 17
18 19
20 BAGIAN PRODUKSI
7 BAGIAN PENERIMAAN BAHAN
BAGIAN PENGEPAKAN GUDANG BAHAN PENGEPAKAN
BAGIAN PENGIRIMAN PRODUK PENUMPUKAN LIMBAH
BENGKEL POWER HOUSE
WC KAMAR MANDI KARYAWAN POLIKLINIK
PARKIR UMUM POS JAGA
BAGIAN PENGENDALIAN MUTU
KANTIN GUDANG PRODUK
MUSHOLATEMPAT IBADAH PRODUCTION
PRODUCTION SERVICE
GENERAL SERVICE
PHYSICAL PLANT SERVICE
PERSONAL SERVICE
20 19
18 17
16 15
14 13
12 11
10 9
8 7
6 5
4 3
2 1
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19 20
1,2,3,5 A
1,2,3,5 A
1,2 I
I 1,2,3
A 1,2,5,6
A 9,12
X 9,13
U 1
I 9,11,13
U 1,2,3,5,6
A 1
I 12
U 1
I 1,2
I 1,2
I 8,9,12
U 1,2
I
7 I
7 I
7 E
5 I
- O
9 U
5,7 I
3,5 E
3,5 E
5 I
9 U
8,9 U
- O
5,7 I
5 I
I 7
I 7
I 9
U 2,5
I 5
I U
U -
O 8,9,11
U 5
I 5,6
I O
O 5
I 9,11
U 2,5
I 5
I 8,9,11
U 9,11
X 5,6
I 8,9,11
U 5
I 1
I 9,12
U 9
U 1
I 1
I 1,2
I 1,2
I 8,9,12
U 8,9,12
U 1
I 8,9,12
U 8,9,11
U 1,2,3,4,5
A -
O 7
I 7
I 8,9
U 7
I 7
I -
O 7
I U
E
8,9 U
8,9 U
1,2 I
1,2 E
1,2,3,4,5,6 A
8,9,12 9,12
U 9,12
U 1,2,3,5
A 1,2
I 7
I 8,9,11
U 7
I 8,9
U 9
U 7
I 7
I 7
I 7
I 7
I 8,9
U 7
A
5 I
5 E
O 8,9,11
U X
6 I
U U
I 7
I 7
I 7
I 8,9,11
U 5,6
I O
I I
- O
8,9,11 U
- O
8,9,11 U
8,9,11 U
8,9,11 U
8,9,11 U
U -
O -
O 5
I 5
E 7
I 7
I U
9,11 U
7 7
I E
E I
5 I
9,10 U
5 I
7 I
7 I
5 I
5 I
7 I
7 I
7 I
7 I
- O
7 E
3 E
X 8,9
U 2
I 7
I 2,5
I 2
I 8,9
U 9
U 5
E I
8,9 U
9 U
8,9 U
5 I
9 U
7 I
7 I
9 U
5 I
5 I
5 I
5 I
3,5 E
5 I
7 I
- O
8,9 X
8,9 X
8,9 U
7 I
9 U
9,11 U
- O
- O
7 I
- O
8,9 U
X
PARKIR KARYAWAN
1,3 4
3,5 9
9 7
3,5 8,9,11
7 3,5
- -
9 9,11
9 7
7 7
- 9,11
- 9,11
8,9,11
21 22
GUDANG PERALATAN
21 22
5,6 I
5,6 E
5,6 5
5 I
X 8,9,10
U U
9 9,10
8,9 7
I 7
I 7
I 7
7 21
22
GUDANG BBM KANTOR
KAMAR GANTI PAKAIAN GUDANG BAHAN BAKU
I E
I I
I I
O U
I X
I U
X U
I O
O X
I I
I I
I I
I I
I U
U E
E E
5 5,6
6 6
2 2,5
- 9,12
5 8,9
5,6 9
8,9,12 8,9,10
5,6 -
- 9,12
7 7
7 7
7 7
7 9,11
5,6 I
Gambar 3.4. Activity Relationship Chart
3.6. Prinsip-prinsip Dasar dalam Tata Letak
Kategori