a. mpung keluhan pelanggan, pihak counter dan melakukan riset
pasar
ehingga dapat direnc
b.
Untuk semakin meningkatkan pelayanan kepada pelanggan r maka dapat dilakukan layanan-siap-
antar, sehingga pelanggan dapat memesan produk yang langsung diantar ke rum
Elsari diharapkan dapat membuat produk baru yang mempunyai
c. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap hasil penjualan,
mena S1, S8, T1, T2, T6, T7, T8.
Pada strategi ini pemilik secara berkala melakukan evalusi terhadap hasil penjualan secara berkala terutama adanya kondisi ekonomi yang
tidak menguntungkan dan masuknya competitor pada wilayah pemasaran Elsari. Dengan riset pemasaran berkala diharapkan dapat diketahui
kondisi pasar dan kecenderungan pasar yang sebenarnya s anakan strategi pemasaran lebih lanjut.
Pihak Elsari juga diharapkan selalu menampung keluhan pelanggan dan melakukan perbandingan dengan hasil riset pemasaran, sehingga
dapat diketahui kemungkinan keinginan dari pelanggan.
Membuat produk-produk baru atau membuat produk dengan ukuran yang sedikit lebih kecil tetapi harga tetap S6, T2,T5,T6.
Industri kecil Elsari agar tetap melakukan inovasi dengan menghasilkan produk-produk baru dan berusaha meningkatkan kualitas.
Hal ini untuk mengurangi ancaman dari competitor sejenis, maupun adanya produk substitusi.
Untuk mempertahankan harga sementara adanya kenaikan bahan baku akibat dari kenaikan BBM maka Elsari dapat mengurangi ukuran
dengan mempertahankan harga jual.
ditengah-tengah adanya competito
ahtujuan .
ciri khaskeunikan yang membedakan yang tidak dimiliki oleh pesaing Elsari.
Memasukkan produk di counter-counter yang mempunyai tempat strategis a.l. di pusat kota yang dapat dicapai saat jam istirahat
pegawai dan counter yang masih buka beberapa jam setelah jam
pulang kantor, atau di Mall dan di toko-toko besar S2, S8, S10, T6,
T7.
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner dimuka sebagian besar
gmen ini Elsari sebaiknya menyediakan produk pada count
jam setelah jam pulang kantor.
menin
ub pekerjaan. Di dalam hal pembayaran, Mall dan toko-toko besar lebih dapat
Sra
Alternatif strategi ya untuk mengatas
a.
Elsari adalah tetap fokus pada pembuatan dan penjualan brownies yang konsumen Elsari adalah pegawai, sehingga untuk meningkatkan
pelayanan kepada se er-counter dimana lokasinya dapat terjangkau oleh kelompok
pelanggan ini setelah istirahat makan siang, dan pada counter-counter yang masih buka beberapa
Mall dan toko-toko besar biasanya tutup pada jam 9 malam sehingga membuka kesempatan kepada karyawan yang bekerja dapat
membeli brownies disaat pulang kerja. Mall dan toko-toko besar sejenisnya cenderung lebih banyak dikunjungi konsumen sehingga
kemungkinan terjual menjadi lebih tinggi. Diharapkan pula dengan banyaknya pengunjung perputaran produk menjadi lebih tinggi dan lebih
sering terlihat sehingga menjadi lebih dikenal masyarakat. Hal lain yang mungkin didapat adalah berupa citra produk lebih
gkat, misalnya dengan menitipkan produk pada kios roti di dalam mall yang telah mempunyai nama atau bekerjasama membuatkan salah
satu bagian produk mereka s
dipercaya sehingga kemungkinan modal dibawa lari hal tersebut pernah terjadi pada Elsari atau pembayaran yang macet tidak terjadi.
tegi W-T Weaknesses – Threats
ng dihasilkan dari upaya menggunakan kekuatan i ancaman adalah :
Fokus pada produk yang mempunyai segmen konsumen terbesar W4, T6, T7, T8.
Pada kondisi yang tidak menguntungkan dimana terdapat kelemahan-kelemahan pada perusahaan dan adanya ancaman dari luar,
maka salah satu alternatif strateginya yang dapat diterapkan oleh IK
Kategori