JUMLAH RESPONDEN
orang 1
2 3
4 5=3 x 4
6= ∑5∑4
8 Label Halal
Sangat penting yang pertama diperhatikan 5
28 140
Penting 4
12 48
Cukup penting 3
9 27
Kurang penting 2
Tidak penting 1
1 1
9 Promosi
Sangat Sering 5
4 20
Sering 4
12 48
Sedang Biasa saja 3
22 66
Jarang 2
7 14
Tidak pernah 1
5 5
10 Merk
Sangat dikenal 5
3 15
Dikenal 4
17 68
Cukup Dikenal 3
24 72
Kurang Dikenal 2
5 10
Tidak Dikenal Baru tahu 1
1 1
11 Keragaman dan Variasi Produk
Sangat Beragam 5
3 15
Beragam 4
16 64
Cukup Beragam 3
24 72
Kurang Beragam 2
7 14
Tidak Beragam 1
12 Kepuasan membeli produk
Sangat Puas 5
1 5
Puas 4
18 72
Cukup Puas 3
30 90
Kurang Puas 2
Tidak Puas 1
1 1
13 Kemudahan untuk memperoleh produk
Sangat Mudah 5
9 45
Mudah 4
22 88
Cukup Mudah 3
19 57
Kurang Mudah 2
Tidak Mudah 1
14 Keramahan dan kesopanan
Sangat Ramah Sopan 5
8 40
Ramah Sopan 4
20 80
Cukup Ramah Sopan 3
22 66
Kurang Ramah Sopan 2
Tidak Ramah Sopan 1
3.48
Keterangan : = di bawah rata-rata
RATA-RATA No.
Kriteria
SKOR TINGKAT
KINERJA
3.36
3.8
3.72 4.32
3.06
3.32
3.3
RATA-RATA
Lampiran 3. Bahan Wawancara dengan Pemilik Elsari
A. Keuangan 1. Pada saat akan memulai usaha berapa modal awal usaha yang Bapak punya?
2. Di dalam perjalanan usaha apakah perusahaan Bapak pernah mengalami kesulitan keuangan? Bagaimana Bapak mengatasinya?
3. Apakah perusahaan pernah melakukan pinjaman dari Bank? Berapa kali Bapak mengajukan pinjaman dan berapa besar jumlah kredit yang diajukan?
4. Apakah Bapak mengalami kesulitan pada saat pertama kali mengajukan kredit ke Bank?
5. Apakah ada pinjaman lain selain pinjaman dari Bank? 6. Berapa omzet perusahaan per bulan?
7. Apakah setiap transaksi telah tercatat dengan baik? 8. Apakah perusahaan telah membuat laporan keuangan?
B. Manajemen 1. Apa Visi, Misi dan Tujuan perusahaan?
2. Apakah industri kecil Elsari telah menerapkan konsep manajemen strategis? 3. Bagaimana bentuk struktur organisasi perusahaan?
4. Apakah struktur organisasi yang ada mencukupi? 5. Apakah wewenang telah terdelegasikan dengan baik?
6. Berapa jumlah pegawai perusahaan di waktu mulai usaha dan berapa
jumlahnya sekarang? 7. Apa yang Bapak lakukan agar moral pegawai baik?
8. Apakah telah dibuat job description untuk tiap Bagian? 9. Apakah sistem pengawasan telah berjalan dengan baik dan apakah terdapat
sistem penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi? C. Pemasaran Marketing
1. Segmen pasar mana yang merupakan sasaran Elsari? 2. Bagaimana strategi pemasaran Elsari?
3. Bagaimana menurut Bapak posisi perusahaan Elsari diantara saingan yang
ada? 4. Apakah Elsari telah atau selalu melakukan penelitian pasar? Dan bagaimana
cara memperkirakan jumlah penjualan setiap bulannya? 5. Ke daerah mana saja penjualan brownies Elsari?
6. Bagaimana cara Elsari memperkenalkan produk? Apa saja promosi yang telah dilakukan?
7. Apakah Elsari dipasarkan sendiri ataukah melalui distributorcounter? 8. Apakah tenaga pemasaran telah mendapat training atau diklat mengenai
marketing? Apakah tenaga pemasar tersebut telah berpengalaman di bidang marketing sebelumnya?
9. Menurut pandangan Bapak, apakah telah sesuai antara kualitas dengan harga brownies Elsari yang dibebankan kepada pelanggan? Berapa harga
tiap jenis produk brownies Elsari? Apakah ada perbedaan harga yang diberikan kepada konsumen akhir dan kepada distributorperantara?
D. Sistem Informasi Manajemen 1. Apakah Sistem Informasi Manajemen telah berjalan di Elsari? Bila sudah,
apakah selalu dilakukan pemutahiran secara teratur dan apakah sistem informasi manajemen tersebut telah dilengkapi password untuk keamanan?
2. Apakah ada Bagian Sistem Informasi Manajemen tersendiri di Elsari? 3. Sudah sejauh mana penggunaan komputer di industri kecil Elsari?
4. Apakah pernah dilakukan diklatpelatihan tentang komputer untuk karyawan
Elsari? 5. Apakah data penjualan telah dimasukkan ke dalam komputer?
E. Produksi dan Operasional 1. Dari mana Bapak mendapatkan bahan baku?
2. Apa saja peralatan dan mesin yang diperlukan untuk produksi brownies Elsari saat awal memulai usaha dan kondisi sekarang ?
3. Apakah peralatan dan mesin tersebut masih dalam kondisi yang baik? 4. Apakah peralatan yang ada sekarang masih dirasa perlu diganti dengan yang
berteknologi lebih baik? 5. Bagaimana quality control di Elsari?
6. Apakah lokasi industri kecil Elsari dirasa cukup strategis?
F. Research and Development 1. Apakah Elsari mempunyai Bagian RD tersendiri?
2. Berapa jumlah karyawan RD dan apakah memenuhi persyaratan? Apa yang telah dilakukan oleh Bagian RD?
3. Bila belum ada Bagian RD, siapa yang melakukan tugas Bagian RD?
19 Januari 2010
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Penjualan
Rp. 30,600,000
448,862,200 899,665,400
1,236,452,700 1,463,861,280
1,546,753,600 Lampiran 12
Jumlah Penjualan per Tahun 1,800.00
28,409.00 50,543.00
60,909.00 67,149.60
70,952.00 Lampiran 12
II Biaya Variabel
1. Biaya Pemakaian Bahan Baku Rp.
10,213,875 170,063,376
322,938,181 456,075,172
536,420,383 603,291,553
Lampiran 10a 2. Biaya Tenaga Kerja Langsung
Rp. 1,800,000
24,000,000 120,000,000
180,000,000 264,000,000
288,000,000 Lampiran 10b
3. Biaya Kemasan Rp.
1,080,000 18,465,850
40,434,400 51,772,650
60,434,640 67,404,400
Lampiran 10c 4. Biaya Belanja Barang Peralatan
Produksi Rp.
1,800,000 6,200,000
10,800,000 12,600,000
12,000,000 18,500,000
Lampiran 19 6. Biaya Overhead Variabel
Rp. 1,760,000
27,500,000 34,400,000
40,660,000 50,520,000
65,850,000 Lampiran 11
Total Biaya Variabel Rp.
16,653,875 246,229,226
528,572,581 741,107,822
923,375,023 1,043,045,953
III Biaya Tetap
1. Biaya Overhead Tetap Rp.
5,960,000 83,664,000
152,700,000 188,188,000
196,120,000 187,330,000
Lampiran 11 2. Biaya Administrasi
Rp. 306,000
20,199,000 40,485,000
55,640,000 65,874,000
69,604,000 Lampiran 13
3. Biaya Penyusutan Rp.
285,000 2,645,000
8,575,000 13,395,000
13,445,000 13,725,000
Lampiran 14a 4. Biaya Bunga Pinjaman
Rp. 3,600,000
20,800,000 1,000,000
3,000,000 8,268,000
19,066,080 Lampiran 15
Total Biaya Tetap Rp.
10,151,000 127,308,000
202,760,000 260,223,000
283,707,000 289,725,080
IV Break Even Point Dalam Kuantitas
Box 1,310
20,103 30,993
35,489 39,137
45,993 V
Harga Brownies Elsari Per Box Rp.
17,000 15,000
17,000 19,500
21,000 21,000
Lampiran 12 VI
Break Even Point Dalam Rupiah Rp.
22,272,897 301,548,936
526,881,118 692,031,480
821,886,838 965,861,660
VII Prosentase Terhadap Penjualan
72.79 67.18
58.56 55.97
56.15 62.44
Keterangan
Lampiran 4
Analisis Titik Pulang Pokok Break Even Point Industri Kecil Elsari
No. Keterangan
Unit Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I ARUS PENERIMAAN KAS OPERASIONAL
Penerimaan Penjualan 30,600,000
418,862,200 854,665,400
1,186,452,700 1,423,861,280
1,516,753,600 5,431,195,180
Lampiran 12
TOTAL PENERIMAAN KAS OPERASIONAL 30,600,000
418,862,200 854,665,400
1,186,452,700 1,423,861,280
1,516,753,600 5,431,195,180
II. ARUS PENGELUARAN KAS OPERASIONAL
A. Biaya Langsung
1 Biaya Pembelian Bahan Baku 10,213,875
170,063,376 322,938,181
456,075,172 536,420,383
603,291,553 2,099,002,539
Lampiran 10a 2 Biaya Tenaga Kerja Langsung
1,800,000 24,000,000
120,000,000 180,000,000
264,000,000 288,000,000
877,800,000 Lampiran 10b
3 Biaya Kemasan 1,080,000
18,465,850 40,434,400
51,772,650 60,434,640
67,404,400 239,591,940
Lampiran 10c 4 Biaya Belanja Barang Peralatan Produksi
1,800,000 6,200,000
10,800,000 12,600,000
12,000,000 18,500,000
61,900,000 Lampiran 19
5 Biaya spoiled goods produk rusak 461,508
6,732,515 13,903,522
18,965,221 22,846,837
25,109,713 88,019,316
Lampiran 12b Total Biaya Langsung
15,355,383 225,461,741
508,076,103 719,413,042
895,701,860 1,002,305,666
3,366,313,795 B. Biaya
Pabrikasi 1 Overhead
7,720,000 111,164,000
187,100,000 228,848,000
246,640,000 253,180,000
1,034,652,000 Lampiran 11
2 Biaya Administrasi 306,000
20,199,000 40,485,000
55,640,000 65,874,000
69,604,000 252,108,000
Lampiran 13 Total Biaya Pabrikasi
8,026,000 131,363,000
227,585,000 284,488,000
312,514,000 322,784,000
1,286,760,000 TOTAL ARUS PENGELUARAN KAS OPERASIONAL
0.00 23,381,382.65
356,824,741.07 735,661,102.68
1,003,901,042.41 1,208,215,859.95
1,325,089,665.82 4,653,073,795
III ARUS PENGELUARAN KAS NON OPERASIONAL
A. Investasi 1 Mesin Peralatan
550,000 2,950,000
4,350,000 800,000
3,900,000 16,600,000
29,150,000 Lampiran 19
2 Pembelian Perlengkapan Kantor 1,100,000
4,900,000 1,800,000
3,500,000 3,500,000
14,800,000 Lampiran 19
3 Kendaraan 24,500,000
97,500,000 129,500,000
12,500,000 264,000,000
Lampiran 19 Total Investasi
1,650,000 32,350,000
103,650,000 130,300,000
19,900,000 20,100,000
306,300,000 B. Lain-lain
1 Pajak 333,362
508,348 5,658,410
13,372,132 16,007,055
35,879,308 Lampiran 16
2 Bunga pinjaman 3,600,000
20,800,000 1,000,000
3,000,000 8,268,000
19,066,080 55,734,080
Lampiran 15 Total Lain-lain
0.00 3,600,000.00
21,133,361.73 1,508,348.29
8,658,409.80 21,640,132.48
35,073,135.30 91,613,388
C. Cicilan Pinjaman 1 Pinjaman Bank BRI
0.00 0.00
10,000,000.00 30,000,000.00
32,500,000.00 32,500,000.00
105,000,000 Lampiran 15
2 Pinjaman Perorangan 10,000,000.00
30,000,000.00 0.00
0.00 0.00
0.00 40,000,000
Lampiran 15 3 Pinjaman dana dari Saudara
0.00 50,000,000.00
0.00 0.00
0.00 0.00
50,000,000 Lampiran 15
Total Cicilan Pinjaman 0.00
10,000,000.00 80,000,000.00
10,000,000.00 30,000,000.00
32,500,000.00 32,500,000.00
195,000,000 TOTAL ARUS PENGELUARAN KAS NON
OPERASIONAL 1,650,000.0
13,600,000.0 133,483,361.7
115,158,348.3 168,958,409.8
74,040,132.5 87,673,135.3
592,913,388 IV
ARUS PENERIMAAN KAS NON OPERASIONAL 1 Pinjaman Bank BRI
0.00 0.00
10,000,000.00 30,000,000.00
65,000,000.00 80,000,000.00
185,000,000 Lampiran 15
2 Pinjaman Perorangan 40,000,000.00
40,000,000 Lampiran 15
3 Pinjaman dana dari Saudara 40,000,000.00
40,000,000 Lampiran 15
4 Dana Pribadi 3,000,000.00
3,000,000 Lampiran 15
5 Nilai Penjualan Aset : a. Mesin dan Peralatan Pabrik
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
Lampiran 19b b. Perlengkapan Kantor
0.00 0.00
350,000.00 1,500,000.00
0.00 0.00
1,850,000 Lampiran 19b
b. Kendaraan 0.00
0.00 11,040,000.00
0.00 10,500,000.00
0.00 21,540,000
Lampiran 19b
TOTAL ARUS KAS MASUK-NON OPERASIONAL 3,000,000.00
40,000,000.00 40,000,000.00
21,390,000.00 31,500,000.00
75,500,000.00 80,000,000.00
288,390,000 V.
ARUS KAS BERSIH OPERASIONAL 0.00
7,218,617.35 62,037,458.93
119,004,297.32 182,551,657.59
215,645,420.05 191,663,934.18
778,121,385.42 VI
ARUS KAS BERSIH NON OPERASIONAL 1,350,000.00
26,400,000.00 93,483,361.73
93,768,348.29 137,458,409.80
1,459,867.52 7,673,135.30
304,523,387.60 VII
AKUMULASI ARUS KAS BERSIH 1,350,000.00
34,968,617.35 3,522,714.54
28,758,663.57 73,851,911.36
290,957,198.93 183,990,798.89
616,049,904.64 Keterangan
Keterangan Lampiran 5
Proyeksi Arus Kas 2003-2008
Dalam Rupiah
Industri Kecil Elsari
No. Total Tahun 0-6
Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Arus Kas Awal
1 Pinjaman Bank BRI 10,000,000
30,000,000 65,000,000
80,000,000 Lampiran 15
2 Pinjaman Perorangan 40,000,000
Lampiran 15 3 Pinjaman dana dari Saudara
40,000,000 Lampiran 15
4 Dana Pribadi 3,000,000
Lampiran 15
Total Arus Kas Awal 3,000,000
40,000,000 40,000,000
10,000,000 30,000,000
65,000,000 80,000,000
II Arus Kas Operasional
1 Laba Bersih Setelah Pajak 3,000,256
4,575,135 35,397,656
57,868,309 64,016,462
54,007,347 Lampiran 17
2 Penyusutan 285,000 2,645,000
8,575,000 13,395,000
13,445,000 13,725,000
Lampiran 14a
3 Bunga Pinjaman x 1-Pajak 3,600,000
16,640,000 1,000,000
3,000,000 6,614,400
15,252,864 Lampiran 7
Total Arus Kas Operasional 0.00
6,885,256 23,860,135
44,972,656 74,263,309
84,075,862 82,985,211
III Arus Kas Akhir
A. Nilai Sisa Aktiva 1 Mesin Peralatan
9,080,000 Lampiran 19b
2 Perlengkapan Kantor 350,000
1,500,000 7,350,000
Lampiran 19b 3 Kendaraan 0
11,040,000 10,500,000
207,360,000 Lampiran
19b Total Nilai Sisa Aktiva
11,390,000 1,500,000
10,500,000 223,790,000
B. Pengembalian Modal Kerja -1,350,000
Lampiran 5
Total Arus Kas Akhir 11,390,000
1,500,000 10,500,000
222,440,000 IV
Total Arus Kas 3,000,000
33,114,744 16,139,865
46,362,656 45,763,309
29,575,862 225,425,211
V Nilai Total Arus Kas
PV=CFxDF
3,000,000 27,595,620
12,889,476 30,854,777
25,379,922 13,668,757
86,818,614
k = 20
DF = 1
0.83333 0.69444
0.57870 0.48225
0.40188 0.33490
NPV = Io + PV Cash Flow = Rp. 113,236,973
k1 = 67
DF= 1
0.59880 0.35856
0.21471 0.12857
0.07699 0.04610
-3,000,000 -19,829,188
-5,787,180 9,954,487
5,883,714 2,276,958
10,392,108 NPV 1 =
-109,101 k2 =
66 DF=
1 0.60241
0.36290 0.21861
0.13169 0.07933
0.04779 -3,000,000
-19,948,641 -5,857,115
10,135,473 6,026,776
2,346,373 10,773,429
NPV 2= 476,295
Selisih : ∆ k =
1 ∆ NPV =
-585,396
IRR Internal Rate of Return = 67 -
1 109100.6735
585396.055
= 66.81363
Lampiran 6
Keterangan No.
Keterangan Tahun 0
Tahun
Proyeksi Nilai Tunai Bersih Sekarang NPV Tingkat Pengembalian Internal IRR INDUSTRI KECIL ELSARI
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
1 Bunga Pinjaman
3,600,000 20,800,000
1,000,000 3,000,000
8,268,000 19,066,080
Lampiran 15 2
Pajak Psl 42: - dibawah Rp. 7.5 jt 0
- Rp.7.5 jt atau lebih 20 Final 4,160,000
1,653,600 3,813,216
Bunga Pinjaman - Pajak 3,600,000
16,640,000 1,000,000
3,000,000 6,614,400
15,252,864
Lampiran 7
Perhitungan Bunga Bank Setelah Dikurangi Pajak
No. Keterangan
Keterangan Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Metoda Payback Period
1 Pengeluaran Modal 3,000,000
40,000,000 40,000,000
10,000,000 30,000,000
65,000,000 80,000,000
Lampiran 6 2 Arus Kas Operasional
6,885,256 23,860,135
44,972,656 74,263,309
84,075,862 82,985,211
Lampiran 6 3 Akumulasi Arus Kas Operasional
6,885,256 30,745,390
75,718,046 149,981,355
234,057,217 317,042,428
4 Selisih Akumulasi Arus Kas Op.- Pengeluaran Modal
36,114,744 52,254,610
17,281,954 26,981,355
46,057,217 49,042,428
5 Selisih Dalam 1 th Bulan x 12 0.39
0.61 6 Payback Period
2.64 thn
31.7 bln
II Metode Discounted Payback
1 Discounted 1 + 20 1
0.83333 0.69444
0.57870 0.48225
0.40188 0.33490
2 PV Arus Kas Operasional 5,737,713
19,054,969 29,929,719
41,185,767 38,856,434
31,960,316 I.2 x II.1
3 Akumulasi Arus Kas Operasional 5,737,713
24,792,682 54,722,400
95,908,167 134,764,601
166,724,917 4 Selisih Akumulasi Arus Kas Op.-
Pengeluaran Modal 30,595,620
39,318,429 15,175,748
11,542,426 24,276,818
29,445,296 5 Selisih Dalam 1 th Bulan x 12
0.57 0.43
6 Discounted Payback 2.82
33.8
Keterangan
Lampiran 8
Metode Payback Period Discounted Payback
INDUSTRI KECIL ELSARI
No. Keterangan
Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I. Metode Profitability Index
1. Investasi 3,000,000
40,000,000 40,000,000
10,000,000 30,000,000
65,000,000 80,000,000
Lampiran 6 2. PV Investasi
33,333,333 31,944,444
6,655,093 16,637,731
30,040,349 30,810,614
3. Total PV Investasi 152,421,564
4. Arus Kas Operasional+ Akhir 6,885,256
23,860,135 56,362,656
1,500,000 84,763,309
306,515,862 Lampiran 6
5. Discounted 1+20 1
0.83333 0.69444
0.57870 0.48225
0.40188 0.33490
6. PV Arus Kas Operasional+ Akhir 5,737,713
19,054,969 37,509,869
831,887 39,174,144
118,049,273 7. Total PV Arus Kas Operasional
220,357,855
8. BC Ratio atau PI 1.45
No. Keterangan
Lampiran 9
Metode Profitability Index atau Benefit Cost Ratio INDUSTRI KECIL ELSARI
Keterangan Tahun
2003 2004
2005 2006
2007 2008
1 Tepung terigu
63,000 1,278,405
3,285,295 5,024,993
5,707,716 6,208,300
2 Coklat
1,890,000 31,338,678
59,388,025 83,749,875
98,416,133 110,862,500
3 Gula
63,000 1,420,450
2,843,044 3,730,676
4,532,598 4,966,640
4 Telur
4,087,125 67,755,465
128,221,273 180,899,730
212,654,390 239,463,000
5 Minyak Tropikal
3,768,750 62,588,578
118,460,156 167,499,750
197,251,950 221,725,000
6 Bahan Pengembang Soda
150,750 2,503,543
4,738,406 6,699,990
7,890,078 8,869,000
7 Garam
2,250 35,511
63,179 95,170
104,921 110,863
8 Vanili
189,000 3,142,746
5,938,803 8,374,988
9,862,598 11,086,250
10,213,875 170,063,376
322,938,181 456,075,172
536,420,383 603,291,553
1,800 28,409
50,543 60,909
67,150 70,952
5674 5986
6389 7488
7988 8503
Lampiran 10a
JUMLAH BIAYA Jumlah Produksi box
BIAYA BAHAN BAKU PER BOX Rp. box
Perhitungan Biaya Bahan Baku Industri Kecil Elsari
No. Bahan Baku
Biaya Bahan Baku per Tahun : Rp.
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Biaya Tenaga Kerja Langsung
1 Jumlah Tenaga Kerja orang
2 6
15 20
25 27
2 Total Gaji Tenaga Kerja per bulan Rp. 600,000
2,000,000 10,000,000
15,000,000 22,000,000
24,000,000 Total Biaya Tenaga Kerja Langsung
Rp. 1,800,000
24,000,000 120,000,000
180,000,000 264,000,000
288,000,000
Perhitungan Biaya Tenaga Kerja Langsung Industri Kecil Elsari
Lampiran 10b
No. Keterangan
Unit Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Biaya Kemasan
1 Jumlah Produksi box
1,800 28,409
50,543 60,909
67,150 70,952
2 Biaya satu kemasanbox Rp. 600
650 800
850 900
950 Total Biaya Kemasan
Rp. 1,080,000
18,465,850 40,434,400
51,772,650 60,434,640
67,404,400
Perhitungan Biaya Kemasan Industri Kecil Elsari
Lampiran 10c
No. Keterangan
Unit Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Biaya Gaji Manajemen Elsari
Jumlah orang 1
3 3
3 3
3 Total Gaji Manajemenbulan
Rp. 1,000,000 3,000,000
6,000,000 6,000,000
6,000,000 6,000,000
Total Gaji Manajementahun Rp. 3,000,000
36,000,000 72,000,000
72,000,000 72,000,000
72,000,000
Perhitungan Biaya Gaji Manajemen Elsari Industri Kecil Elsari
Lampiran 10d
No. Keterangan
Unit Tahun
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
A BIAYA OVERHEAD LANGSUNG
I Kebutuhan Bahan Bakar
1 Kebutuhan Gas LPGbln tabung
13 45
45 53
53 60
2 Kebutuhan Gas LPGthn tabung
39 540
540 636
636 720
3 Harga Isi Gas LPG tabung Rp.
40,000 50,000
60,000 60,000
70,000 80,000
Total Biaya Bahan Bakar Gas Rp.
1,560,000 27,000,000
32,400,000 38,160,000
44,520,000 57,600,000
II Pembelian Fisik Tabung Gas
1 Jumlah Tabung tabung
2 4
10 10
12 15
2 Harga satuan tabung Rp.
100,000 125,000
200,000 250,000
500,000 550,000
Biaya Pembelian Tabung Gas Rp.
200,000 500,000
2,000,000 2,500,000
6,000,000 8,250,000
TOTAL BIAYA OVERHEAD LANGSUNG Rp.
1,760,000 27,500,000
34,400,000 40,660,000
50,520,000 65,850,000
B BIAYA OVERHEAD TIDAK LANGSUNG
I Biaya Sewa Rumah per tahun
Rp. 2,000,000
8,000,000 8,000,000
10,000,000 10,000,000
10,000,000 II
Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung
1 Gaji Manajemen per bulan 3 org, kecuali thn 2003 : 1 org
Rp. 1,000,000
3,000,000 6,000,000
6,000,000 6,000,000
6,000,000
Total Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung per tahun
Rp. 3,000,000
36,000,000 72,000,000
72,000,000 72,000,000
72,000,000 III
Biaya Listrik
1 Biaya Listrik per bulan Rp.
100,000 100,000
250,000 250,000
270,000 270,000
2 Total Biaya Listrik Rp.
300,000 1,200,000
3,000,000 3,000,000
3,240,000 3,240,000
IV Biaya Penggunaan Air
1 Biaya Air PDAM per bulan Rp.
60,000 80,000
130,000 160,000
150,000 150,000
2 Total Biaya Air PDAM Rp.
180,000 960,000
1,560,000 1,920,000
1,800,000 1,800,000
V Biaya Penggunaan Telpon
1 Biaya Telpon per bulan 160,000
400,000 650,000
800,000 800,000
850,000 2 Total Biaya Telpon
Rp. 480,000
4,800,000 7,800,000
9,600,000 9,600,000
10,200,000 VI
Biaya Overhead Lainnya
Biaya Pemeliharaan Kendaraan Operasional - Harga per liter olie
16,100 16,900
18,000 21,100
22,500 24,000
- Jumlah Mobil unit
1 2
3 3
3 - Biaya Penggantian Olie Mobil 4
Liter per mobilbulan Rp.
811,200 1,728,000
3,038,400 3,240,000
3,456,000 - Jumlah Sepeda Motor
unit 1
2 3
4 3
- Biaya Penggantian Olie Sepeda Motor 1 Liter per sepeda motorbulan
Rp. 202,800
432,000 759,600
1,080,000 864,000
Total Biaya Penggantian Olie Kendaraan Rp.
1,014,000 2,160,000
3,798,000 4,320,000
4,320,000
Biaya Akomodasi + Transport Biaya Transport Sepeda Motor
Bensin+Makan Marketing per hari Rp.
30,000 30,000
30,000 30,000
30,000 Total Biaya Transport Sepeda Motor
Marketing Rp.
9,390,000 18,780,000
28,170,000 37,560,000
28,170,000 Biaya Transport Akomodasi Mobil
Marketing per minggu luar kota Rp.
350,000 350,000
350,000 350,000
350,000 Total Biaya Transport Bensin, Makan
Akomodasi Mobil Marketing luar kota Rp.
18,200,000 36,400,000
54,600,000 54,600,000
54,600,000 Total Biaya Akomodasi + Transport
Rp.
27,590,000 55,180,000
82,770,000 92,160,000
82,770,000
Asuransi Rp.
3,000,000 3,000,000
3,000,000 3,000,000
3,000,000
Biaya Perizinan Rp.
Sertifikat Depkes Rp.
350,000 350,000
Sertifikat Halal Rp.
750,000 750,000
SIUP, TDI, TDP Rp.
1,000,000 Total Biaya Perizinan
Rp. 1,100,000
2,100,000 Total Biaya Overhead Lainnya
Rp. 32,704,000
60,340,000 91,668,000
99,480,000 90,090,000
VI TOTAL BIAYA OVERHEAD TIDAK
LANGSUNG I+II+III+IV+V+VI
Rp. 5,960,000
83,664,000 152,700,000
188,188,000 196,120,000
187,330,000 VII TOTAL BIAYA OVERHEAD
Rp. 7,720,000
111,164,000 187,100,000
228,848,000 246,640,000
253,180,000 2003
2004 2005
2006 2007
2008
Lampiran 11
Perhitungan Biaya Overhead Industri Kecil Elsari
No. Keterangan
Unit Tahun
1
2
3 4
11.06
Tingkat Inflasi Sumber : BI
5.06 6.4
17.11 6.6
6.59
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Penjualan
Box 1,800
28,409 50,543
60,909 67,150
70,952 279,763
Harga utk Distributorcounter per Box Rp.
17,000 15,000
17,000 19,500
21,000 21,000
Harga Normal per Box Rp.
17,000 19,000
21,000 23,500
25,000 25,000
Total Penjualan Dalam Rupiah 80 Harga Counter + 20 Harga Normal
Rp. 30,600,000 448,862,200
899,665,400 1,236,452,700 1,463,861,280 1,546,753,600 5,626,195,180
Piutang Rp. 30,000,000
60,000,000 80,000,000
80,000,000 70,000,000
Piutang tdk tertagih 50 15,000,000
30,000,000 40,000,000
40,000,000 Pembayaran Piutang
Rp. 15,000,000
30,000,000 40,000,000
40,000,000
Penerimaan Penjualan Rp. 30,600,000
418,862,200 854,665,400 1,186,452,700 1,423,861,280 1,516,753,600
Lampiran 12
Industri Kecil Elsari
No. Keterangan
Unit Tahun
Total Tahun 0-6
Perhitungan Hasil Penjualan
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I 1 Penjualan
Box 1,800
28,409 50,543
60,909 67,150
70,952 279,763
2 Harga utk Distributor per Box Rp.
17,000 15,000
17,000 19,500
21,000 21,000
II 1
Spoiled Goods dari pabrikasiproduksi Produk rusak, 1.5
Box 36
568 1,011
1,218 1,343
1,419 2 Persentase spoiled goods
2.00 2.00
2.00 2.00
2.00 2.00
3 Nilai kerugian akibat spoiled goods nilai jual
prod rusak-hrg pokok produk rusak : Rp. 0,- x II.1 - HPPI.1 x II.1
Rp. 461,508 6,732,515
13,903,522 18,965,221
22,846,837 25,109,713
III Total Produk Terbuang :
Rp. 461,508
6,732,515 13,903,522
18,965,221 22,846,837
25,109,713
Keterangan
Lampiran 12b
Perhitungan Retur Penjualan dan Spoiled Goods Industri Kecil Elsari
Unit Keterangan
Tahun Total
Tahun 0-6 No.
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Biaya Administrasi
Biaya Perjamuan, Pengajian, Promosi, Biaya Perbaikan Pengembangan, Alat Tulis Kantor,
dan Biaya Administrasi Lainnya Asumsi 5 dari omzet penjualan, kecuali pada tahun 2003 asumsi
1
Rp. 306,000
20,199,000 40,485,000
55,640,000 65,874,000
69,604,000 Total Biaya Administrasi
Rp. 306,000
20,199,000 40,485,000
55,640,000 65,874,000
69,604,000
Asumsi pada tahun 2003 diambil 1 berdasarkan pertimbangan jumlah produksi masih sedikit dan penjualan masih door to door sehingga biaya perjamuan dan ATK tidak banyak keluar
Lampiran 13
Tahun No
Keterangan Unit
Perhitungan Biaya Administrasi Industri Kecil Elsari
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I
Penyusutan Aktiva
1
Kompor gas Rp.
300,000 50 Pertahun
150,000 150,000
300,000 300,000
150,000 150,000
450,000 450,000
450,000 450,000
300,000 300,000
Meja Produksi Kayu Rp.
250,000 10 Pertahun
25,000 25,000
25,000 25,000
25,000 25,000
100,000
Meja Produksi Stainless Steel Rp.
4,000,000 5 Pertahun
200,000 3,800,000
Mixer Besar Rp.
3,000,000 50 Pertahun
1,500,000 1,500,000
1,500,000 1,500,000
Kulkas Rp.
2,000,000 25 Pertahun
500,000 500,000
500,000 500,000
Rak kayu Rp.
200,000 10 Pertahun
40,000 40,000
40,000 40,000
40,000 200,000
20,000 20,000
20,000 20,000
120,000 20,000
20,000 20,000
140,000
Rak stainless steel Rp.
4,000,000 10 Pertahun
80,000 3,920,000
Total Penyusutan Mesin Peralatan
Rp. 175,000
865,000 2,685,000
2,855,000 2,355,000
2,635,000 9,080,000
2
Komputer Rp.
3,000,000
16.67 Pertahun
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 2,000,000
500,000 2,500,000
Meja Tulis Rp.
500,000 10 Pertahun
50,000 50,000
50,000 100,000
100,000 100,000
100,000 100,000
500,000 150,000
150,000 150,000
150,000 900,000
50,000 50,000
400,000
Kursi Rp.
300,000 10 Pertahun
60,000 60,000
60,000 60,000
60,000 60,000
240,000 90,000
90,000 90,000
90,000 90,000
450,000 60,000
60,000 60,000
60,000 360,000
Total Penyusutan Perlengkapan Kantor
Rp. 110,000
800,000 1,010,000
960,000 1,010,000
1,510,000 7,350,000
3
Sepeda motor Rp.
12,500,000 4 Pertahun
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
10,500,000 500,000
500,000 500,000
11,000,000 500,000
500,000 11,500,000
Total Penyusutan Sepeda Motor Rp.
500,000 1,000,000
1,500,000 2,000,000
1,500,000 33,000,000
Mobil Hijet Rp.
12,000,000 4 Pertahun
480,000 480,000
Mobil Carry Rp.
85,000,000 4 Pertahun
3,400,000 3,400,000
3,400,000 3,400,000
71,400,000
Mobil APV Rp.
117,000,000 4 Pertahun
4,680,000 4,680,000
4,680,000 102,960,000
Mobil Suzuki Carry Minibus Rp.
77,000,000 4 Pertahun
Total Penyusutan Kendaraan Rp.
980,000 4,880,000
9,580,000 10,080,000
9,580,000 207,360,000
Rp. 321,050,000
285,000 2,645,000
8,575,000 13,395,000
13,445,000 13,725,000
223,440,000
No. Keterangan Unit
Harga satuan
Prosentase Penyusutan
Total Penyusutan Aktiva Perlengkapan Kantor
Kendaraan Mesin Perlengkapan Pabrik
Lampiran 14
Proyeksi Penyusutan Investasi Industri Kecil Elsari
Tahun Nilai Sisa sd
Tahun 2008
1 2
3 4
5 6
7
2003 2004
2005 2006
2007 2008
2009
I
Penyusutan Aktiva
1
Mesin Perlengkapan Pabrik
Kompor gas Rp.
300,000 50 Pertahun
150,000 150,000
300,000 300,000
450,000 150,000
150,000 450,000
450,000 450,000
450,000 300,000
300,000 Meja Produksi Kayu
Rp. 250,000
10 Pertahun 25,000
25,000 25,000
25,000 25,000
25,000 25,000
Meja Produksi Stainless Steel Rp.
4,000,000 5 Pertahun
200,000 200,000
Mixer Besar Rp.
3,000,000 50 Pertahun
1,500,000 1,500,000
1,500,000 1,500,000
1,500,000 Kulkas
Rp. 2,000,000
25 Pertahun 500,000
500,000 500,000
Rak kayu Rp.
200,000 10 Pertahun
40,000 40,000
40,000 40,000
40,000 40,000
20,000 20,000
20,000 20,000
20,000 20,000
20,000 20,000
20,000 Rak stainless steel
Rp. 4,000,000
10 Pertahun 80,000
80,000 2
Perlengkapan Kantor
Komputer Rp.
3,000,000 16.67 Pertahun
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
Meja Tulis Rp.
500,000 10 Pertahun
50,000 50,000
50,000 100,000
100,000 100,000
100,000 100,000
100,000 150,000
150,000 150,000
150,000 150,000
50,000 50,000
50,000 Kursi
Rp. 300,000
10 Pertahun 60,000
60,000 60,000
60,000 60,000
60,000 60,000
90,000 90,000
90,000 90,000
90,000 90,000
60,000 60,000
60,000 60,000
60,000 3
Kendaraan
Sepeda motor Rp.
12,500,000 4 Pertahun
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
500,000 500,000
Mobil Hijet Rp.
12,000,000 4 Pertahun
480,000 480,000
Mobil Carry Rp.
85,000,000 4 Pertahun
3,400,000 3,400,000
3,400,000 3,400,000
3,400,000 Mobil APV
Rp. 117,000,000
4 Pertahun 4,680,000
4,680,000 4,680,000
4,680,000 Mobil Suzuki Carry Minibus
Rp. 77,000,000
4 Pertahun 3,080,000
Rp. 321,050,000
285,000 2,645,000
8,575,000 13,395,000
13,445,000 13,725,000
16,805,000
Proyeksi Penyusutan Investasi Industri Kecil Elsari
Lampiran 14a Tahun
No. Keterangan Unit
Harga satuan
Prosentase Penyusutan
Total Penyusutan Aktiva
Lampiran 15.a.
Proyeksi Bunga Pinjaman Pembayaran Cicilan Pinjaman INDUSTRI KECIL ELSARI
No. Keterangan
Unit Tahun
Total Tahun 0-6
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Pinjaman Bank BRI
1 Tingkat Suku Bunga Per Tahun
0.00 0.00
12.00 12.00
12.00 12.00
2 Pinjaman Bank
Rp. 0.00
0.00 10,000,000.00
30,000,000.00 65,000,000.00
80,000,000.00 185,000,000.00
3 Jumlah Bulan Pengenaan Bunga
Bulan 0.00
0.00 10
10 24
36 4
Cicilan Pokok Pinjaman Bank Rp.
0.00 0.00
10,000,000 30,000,000
32,500,000 32,500,000
26,666,667 5
Bunga Pinjaman Bank Rp.
0.00 0.00
1,000,000 3,000,000
8,268,000 8,268,000
31,334,080.00 10,798,080
II Pinjaman Perorangan
1 Tingkat Suku Bunga Per Tahun
36.00 36.00
0.00 0.00
0.00 0.00
2 Besar Pinjaman
Rp. 40,000,000.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 40,000,000.00
3 Jumlah Bulan Pengenaan Bunga
Bulan 3
9 0.00
0.00 0.00
0.00 4
Cicilan Pokok Pinjaman Rp.
10,000,000.00 30,000,000.00
0.00 0.00
0.00 0.00
5 Bunga Pinjaman
Rp. 3,600,000.00
10,800,000.00 0.00
0.00 0.00
0.00 14,400,000.00
II Pinjaman Saudara
1 Tingkat Suku Bunga Per Tahun
25.00 0.00
0.00 0.00
0.00 2
Besar Pinjaman Rp.
40,000,000.00 0.00
0.00 0.00
0.00 40,000,000.00
3 Jumlah Bulan Pengenaan Bunga
Bulan 12
0.00 0.00
0.00 0.00
4 Pembayaran Pelunasan Pinjaman
Rp. 0.00
50,000,000.00 0.00
0.00 0.00
0.00 5
Bunga Pinjaman Rp.
10,000,000.00 0.00
0.00 0.00
0.00 10,000,000.00
IV Total Bunga Pinjaman
Rp. 3,600,000
20,800,000 1,000,000
3,000,000 8,268,000
19,066,080 55,734,080.00
Lampiran 15.b.
Pinjaman Industri Kecil Elsari
No. Keterangan
Unit Tahun
Total Tahun 0-6
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Dana Pribadi
Rp. 3,000,000
Rp 3,000,000
Rp II
Pinjaman Perorangan Rp.
40,000,000 Rp
40,000,000 Rp
III Pinjaman Saudara
Rp. 40,000,000
Rp 40,000,000
Rp IV
Pinjaman Bank 185,000,000
Rp 1. Pinjaman Bank BRI ke-1
Rp. -
- 10,000,000
Rp -
- -
2. Pinjaman Bank BRI ke-2 Rp.
- -
- 30,000,000
Rp -
- 3. Pinjaman Bank BRI ke-3
Rp. -
- -
- 65,000,000
Rp -
4. Pinjaman Bank BRI ke-4 Rp.
- -
- -
80,000,000 Rp
-
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Laba Sebelum Pajak
Rp. 3,333,617
5,083,483 41,056,065
71,240,442 80,023,518
67,867,638 Lampiran 17
Il Pajak Peraturan Tahun 1994 Progressive
1 10 x 10 Juta Pertama Rp.
333,362 508,348
1,000,000 1,000,000
1,000,000 2,500,000
2 15 x 40 Juta Berikutnya Rp.
4,658,410 6,000,000
6,000,000 6,000,000
3 30 x Sisa Laba Berikutnya Rp.
6,372,132 9,007,055
5,360,291
Total Pajak Rp.
333,362 508,348
5,658,410 13,372,132
16,007,055 13,860,291
III Pembayaran Pajak
Rp. 333,362
508,348 5,658,410
13,372,132 16,007,055
13,860,291 Keterangan
No Description
Unit Tahun
Lampiran 16
Proyeksi Pajak Industri Kecil Elsari
15 Januari 2010
1 2
3 4
5 6
2003 2004
2005 2006
2007 2008
I Penjualan
30,600,000 100.00
418,862,200 108.70
854,665,400 108.70
1,186,452,700 108.70
1,423,861,280 108.70
1,516,753,600 106.38
Lampiran 12
Penjualan x 100 - 6 sd 8 akibat retur 30,600,000
100.00 385,353,224
100.00 786,292,168
100.00 1,091,536,484
100.00 1,309,952,378
100.00 1,425,748,384
100.00
Lampiran 12
II Harga Pokok Penjualan
1. Pemakaian Bahan Baku 10,213,875
33.38 170,063,376
44.13 322,938,181
41.07 456,075,172
41.78 536,420,383
40.95 603,291,553
42.31
Lampiran 10a
2. Biaya Tenaga Kerja Langsung 1,800,000
5.88 24,000,000 6.23 120,000,000
15.26 180,000,000 16.49 264,000,000
20.15 288,000,000 20.20
Lampiran 10b
3. Biaya Kemasan 1,080,000
3.53 18,465,850
4.79 40,434,400
5.14 51,772,650
4.74 60,434,640
4.61 67,404,400
4.73
Lampiran 10c
4. Biaya Pembelian Barang Produksi Habis Pakai
1,800,000 5.88
6,200,000 1.61
10,800,000 1.37
12,600,000 1.15
12,000,000 0.92
18,500,000 1.30
Lampiran 19
5. Rugi dari Spoiled Goods produk rusak 461,508
1.51 6,732,515
1.75 13,903,522
1.77 18,965,221
1.74 22,846,837
25,109,713 1.76
6. Biaya Overhead 7,720,000
25.23 111,164,000
28.85 187,100,000
23.80 228,848,000
20.97 246,640,000
18.83 253,180,000
17.76
Lampiran 11
Total Harga Pokok PenjuaIan 23,075,383
75.41 336,625,741
87.36 695,176,103
88.41 948,261,042
86.87 1,142,341,860
87.20 1,255,485,666
88.06 III
Laba Kotor 7,524,617
24.59 48,727,483
12.64 91,116,065
11.59 143,275,442
13.13 167,610,518
12.80 170,262,718
11.94 IV
Biaya Operasional Lainnya 1. Biaya Administrasi
306,000 1.00
20,199,000 5.24
40,485,000 5.15
55,640,000 5.10
65,874,000 5.03
69,604,000 4.88
Lampiran 13 2. Biaya Penyusutan
285,000 0.93
2,645,000 0.69
8,575,000 1.09
13,395,000 1.23
13,445,000 1.03
13,725,000 0.96
Lampiran 14a
Total Biaya Operasi Lainnya 591,000
1.93 22,844,000
5.93 49,060,000
6.24 69,035,000
6.32 79,319,000
5.57 83,329,000
5.84 V
Laba Operasi 6,933,617
22.66 25,883,483
6.72 42,056,065
5.35 74,240,442
6.80 88,291,518
6.74 86,933,718
6.10 VI
Biaya Non Operasi
1. Biaya Bunga 3,600,000
11.76 20,800,000
5.40 1,000,000
0.13 3,000,000
0.27 8,268,000
0.63 19,066,080
1.34 Lampiran 15
Total Biaya Non Operasi 3,600,000
11.76 20,800,000
5.40 1,000,000
0.13 3,000,000
0.27 8,268,000
0.63 19,066,080
1.34 Vll
Laba Sebelum Pajak 3,333,617
10.89 5,083,483
1.32 41,056,065
5.22 71,240,442
6.53 80,023,518
6.11 67,867,638
4.76 VIII
Pajak 333,362
1.09 508,348
0.13 5,658,410
0.72 13,372,132
1.23 16,007,055
1.22 13,860,291
0.97 Lampiran 16
IX Laba Bersih
3,000,256 9.80
4,575,135 1.19
35,397,656 4.50
57,868,309 5.30
64,016,462 4.89
54,007,347 3.79
Keuntungan per bulan 1,000,085
381,261 2,949,805
4,822,359 5,334,705
4,500,612
No
Lampiran 17
Proyeksi Laporan Laba Rugi Tahun 2003 - 2006
Industri Kecil Elsari
Dalam Rupiah
Keterangan Tahun
Keterangan
T K
T K
T K
T K
T K
T K
I. ASET TDK BERGERAK Peralatan Mesin Produksi dan Perlengkapan Kantor
Kompor gas
300,000
unit 1
1 -
3 1
2 -
3 3
2 2
3 3
6 Meja Produksi Kayu
250,000
1 1
- 1
- -
- -
- -
- -
- 3
Meja Produksi Stainless Steel
4,000,000
buah -
- -
- -
- -
- -
2 -
- -
2 Mixer Besar
3,000,000
unit -
- -
1 -
- -
1 1
- -
1 1
1 Kulkas
2,000,000
unit -
1 -
- -
- -
- -
- -
- -
1 Rak kayu
200,000
unit -
2 -
1 -
1 -
- -
- -
- -
4 Rak stainless steel
4,000,000
unit -
- -
- -
- -
- -
2 -
- -
2 Komputer
3,000,000
unit -
1 -
- -
- -
1 1
1 -
- -
2 Meja Tulis
500,000
buah 1
2 -
3 -
- 1
1 -
1 -
- -
7 Kursi
300,000
buah 2
3 -
1 -
- -
- -
- -
- -
6
II. ASET BERGERAK Kendaraan Bermotor
Sepeda motor
12,500,000
unit -
1 -
1 -
1 -
1 -
- 1
- -
3 Mobil Hijet
12,000,000
unit -
1 -
- 1
- -
- -
- -
- -
Mobil Carry
85,000,000
unit -
- -
1 -
- -
- -
- -
- -
1 Mobil APV
117,000,000
unit -
- -
- -
1 -
- -
- -
- -
1 Mobil Suzuki Carry Pickup
77,000,000
unit -
- -
- -
- -
- -
- -
1 -
1 T = Penambahan jumlah aset
K = Pengurangan jumlah aset
T K
T K
T K
T K
T K
T K
BARANG PERALATAN PRODUKSI HABIS PAKAI
Oven berdiri
3,000,000
unit -
- -
1 -
1 1
1 1
2 1
1 1
2 Mixer Kecil
500,000
unit 2
8 6
10 9
10 10
10 10
9 10
8 8
4 Loyang
6,000
buah 50
200 50
300 200
600 300
500 600
500 500
500 500
500 Oven duduk biasa
250,000
unit 2
4 2
4 4
4 4
4 4
- -
4 Oven duduk kukus stainless steel
500,000
unit -
- -
- -
- -
- -
2 -
2 2
2 Oven Brownies Stainless Steel
500,000
unit -
- -
- -
- -
- -
8 -
8 8
8 T = Penambahan jumlah aset
K = Pengurangan jumlah aset
Lampiran 18
Jmh Aset s.d. Thn
2009
2004 2005
2006 2007
2008 2009
Jmh Aset Awal Thn
2003 Satuan
2007
ASET Harga Satuan
Satuan Jmh Aset
Awal Thn
2003 Tahun
PERGERAKAN JUMLAH ASET INDUSTRI KECIL ELSARI
ASET
2004 2005
2006 2008
Harga Satuan Jmh Aset
s.d. Thn 2009
2009
Tahun