tidak signifikan terhadap kualitas pelayanan kesehatan. Kondisi ini membuktikan adanya hubungan terbalik antara variabel
intention to quit
dengan kualitas pelayanan
.
6.2 Saran
Mengacu pada hasil penelitian dan kesimpulan yang disampaikan, maka dapat sarankan hal-hal sebagai berikut :
1. Untuk meningkatkan kondisi lingkungan para medis hendaknya jaringan sosial aktivitas sosial perlu diaktifkan dan pergaulan antar para medis perlu
di tingkatkan. 2. Untuk meningkatkan kepuasan kerja para medis hendaknya aspek ektrinsik
kepuasan para medis gajijasa pelayanan perlu diperhatikanditingkatkan dan kondisi kerja perlu diperbaiki
3. Untuk menurunkan
intention to quit
para medis hendaknya keinginan pindah dari tempat kerja keyakinan untuk segera pindah tempat kerja, keinginan
untuk tidak bekerja lagi dan pertimbangan untuk pindah ke tempat lain dapat di atasi dengan meningkatkan keinginan untuk tetap bekerja di tempat
kerja sekarang. 4. Untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan para medis hendaknya
kejujuran
credibility
kejujuran dan mau memberikan keterangan secara jelas dan kepercayaan dalam melaksanakan tugas perlu diperhatikan dan
ditingkatkan.
DAFTAR PUSTAKA
Ahmad Safraz, Imran Ali, Kashif ur Rehman, Muhammad Aslan Khan and Saseemullah. 2010. Insecure Job and Low Pay Leads to Job Dissatisfaction.
Interdiciplinary journal of Contemporery Research in Buseness. Vol. 5 No. 3. Pp. 254-273.
Ahmed I, Nawaz M.M, Iqbal N. Ali I, Shaukat Z and Usman A. 2010. Effect of Motivation Faktor on Employees Job Satisfaction a Case Study of University of
the Punjab. Pakistan. International journal of Business and Management Vol. 5. No. 103. Pp. 70-80.
Alam Mohammad Masroom dan Jamilha Fakir Mohammad. 2010. Leave of job satisfaction and inten to leave among Malaysian Nurses.
Business intelegence Journal. January. Vol. 3 No. 1.
Ali H Halawi. 2014. Stimuli and Effect of the Intention to Leave the Organization.
European Scientifik Journal
. Vol. 1. ISSN: 1857-7881.
Ali, N; Baloch Q.B. 2010. Job Satisfaction and Employee Turnover Intention Case Study of NWFP Pakistan Base Banking Sector.
Interdiciplinal Y. journal of Contemporary Research in Business. Vol. 2 No. 5. Pp. 39-66.
Andini Rita. 2006. Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention. Studi Kasus pada Rumah Sakit
Roemani Muhammaddiah, Semarang.
Tesis.
Universitas Diponegoro. Semarang.
Ariani Dorothea Wahyu. 2003. Manajemen Kualitas Pendidikan Sisi Kualitatif, Jakarta: Ghalia Indonesia.
Arnold A., and Mahler P. 2010. Effect Differen Forms of Job Satisfaction and Job Dissatisfaction on Comitment and Intention to Quit.
Diskussions papier. Vo. 15. No. 3. Pp. 1-29.
Asih Tri Rachmi Nuswantari, 2004. Analisis Pengaruh Komitmen Manajemen , Kompetensi Karyawan dan Proses Pelayanan Internal Terhadap Kualitas
Pelayanan, Kinerja Kepuasan Internal dan Kepuasan Eksternal Puskesmas di Jawa Timur”,
Ringkasan Disertasi
, Program Pascasarjana Universitas Brawijaya, Malang.
Ayana Rien. 2004. Analisis Beberapa Faktor yang Berpengaruh Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Pemerintah Daerah Provinsi Bali.
Tesis.
Denpasar:Universitas Udayana.
Batigun Aysegull Durak, Nesrin H. Sahin. 2006. Type-A Personality and Job Satisfaction: Two Scales for Job Stress and Health Psycology Research.
Turk Psikiyatri Dergisi. Vol. 17 No. 1. Pp. 345-384.
Blaauw D; P. Ditlopo; F. Maseka; M. Chirwan; A. Mwisongo; P. Bidwell; S. Thomas; C. Normand. 2013. Compating The Job Satisfaction and
Intention to Leave of Different Categories of Health Wokers in Tanzania, Malawi and South Africa.
Global Health Action. Vol. 6 No. 1. Pp. 1-15.
