commit to user
Berdasarkan penghitungan di atas didapatkan nilai korelasi antara Persepsi Budaya Organisasi dengan Employee Engagement dimana Gaya Kepemimpinan
Transformasional dikendalikan dibuat tetap adalah sebesar 0,235. Hal ini menujukkan bahwa terjadi hubungan yang rendah antara Persepsi Budaya
Organisasi dengan Employee Engagement, karena berada pada rentang 0,200 – 0,399. Nilai t hitung= 2,196 t tabel= 1,9905 penghitungan nilai t pada
lampiran dan nilai signifikansi adalah 0,035 p= 0,05, artinya hubungan antara Persepsi Budaya Organisasi dengan Employee Engagement adalah signifikan.
Sedangkan arah hubungan adalah positif karena nilai r positif, artinya semakin tinggi Persepsi Budaya Organisasi maka semakin tinggi tingkatan Employee
Engagement pada karyawan.
5. Sumbangan Pengaruh Variabel Independen Terhadap Variabel
Dependen Secara Serentak
Selanjutnya dilakukan analisis determinansi, yaitu untuk mengetahui persentase sumbangan pengaruh variabel independen secara serentak terhadap
variabel dependen. Pada Model Summary juga didapatkan nilai koefisien determinasi Adjusted R Square untuk mengetahui persentase sumbangan
pengaruh variabel independen X
1
dan X
2
secara serentak terhadap variabel dependen Y. Apabila nilai Adjusted R Square sama dengan 0, maka tidak ada
sedikitpun persentase sumbangan pengaruh yang diberikan variabel independen terhadap variabel dependen, sebaliknya apabila nilai R
2
sama dengan 1, maka
commit to user
persentase sumbangan pengaruh yang diberikan variabel independen terhadap variabel dependen adalah sempurna Priyatno, 2010.
Tabel 25.
Hasil Besarnya Sumbangan Pengaruh Variabel Independen Terhadap Variabel Dependen
Model Summary
Model R
R Square Adjusted R
Square Std. Error of the
Estimate 1
.386
a
.149 .127
6.948 a. Predictors: Constant, BO, Transormasional
Hasil analisis determinansi pada Model Summary di atas, berdasarkan output diperoleh angka R
2
R square sebesar 0,149 atau 14,9. Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan pengaruh variabel independen yaitu
Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Persepsi Budaya Organisasi mempunyai hubungan positif terhadap variabel dependen Employee Engagement,
yaitu sebesar 14,9 atau dapat dikatakan variabel independen X
1
dan X
2
mampu menjelaskan 14,9 variasi variabel dependen Y. Sisanya sebesar 75,1
dipengaruhi oleh variabel atau faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
commit to user
6. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif
Sumbangan relatif dan sumbangan efektif memberikan informasi tentang besarnya sumbangan pengaruh tiap variabel bebas terhadap variabel tergantung
dalam model regresi. Sumbangan relatif menunjukkan besarnya sumbangan variabel bebas terhadap keseluruhan efektifitas garis regresi yang digunakan
sebagai dasar prediksi, sedangkan sumbangan efektif menunjukkan ukuran besarnya sumbangan dari variabel bebas terhadap jumlah kuadrat regresi.
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa sumbangan relatif persepsi gaya kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement adalah 60,63,
sedangkan sumbangan relatif persepsi budaya organisasi terhadap employee engagement adalah 39,42. Sedangkan hasil perhitungan mengenai sumbangan
efektif menunjukkan bahwa sumbangan efektif persepsi gaya kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement adalah 9,033 dan sumbangan
efektif persepsi budaya organisasi terhadap employee engagement adalah 5,88.
7. Analisis Deskriptif
