Penentuan Subjek Penelitian Pengumpulan Data Uji Coba

commit to user pekerjaan Jumlah 27 27 54

B. Pelaksanaan Penelitian

1. Penentuan Subjek Penelitian

Sampel yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah pegawai PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri TSPM Surakarta, yang memiliki karakteristik: c. Merupakan pegawai tetap, bukan pegawai kontrak. d. Telah memiliki masa kerja minimal 2 dua tahun di tempat ia bekerja saat ini. Kriteria karakteristik pegawai tetap dan telah memiliki masa kerja minimal 2 dua tahun ini dibuat atas dasar pertimbangan bahwa subjek penelitian ini harus sudah mengenal tempat kerja maupun organisasinya dengan baik. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive quota random sampling yaitu pemilihan sekelompok subjek berdasarkan karakteristik tertentu yang mempunyai sangkut paut yang erat dengan ciri-ciri populasi dan sampel yang sudah ditentukan sebelumnya Hadi, 2004. Jumlah karyawan dengan karakteristik tersebut adalah sebanyak 285 karyawan, namun jumlah karyawan yang dapat digunakan sebagai sampel penelitian ini berdasarkan kuota yang telah ditentukan dengan PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri TSPM Surakarta tersebut adalah sejumlah 140 karyawan, 46 karyawan untuk uji coba, dan 94 karyawan untuk penelitian. Penentuan kuota tersebut terkait dengan masalah teknis di lapangan, bahwa di commit to user beberapa bagian atau divisi di perusahaan tersebut memiliki kesibukan dan jam kerja yang sulit untuk ditemui serta padatnya pekerjaan karyawan. Selain itu, adanya penelitian dari tempat lain yang menggunakan karyawan PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri TSPM Surakarta. Namun sampel yang digunakan pada penelitian ini sejumlah 81 responden dari 94 responden yang terkumpul, dikarenakan pada saat uji normalitas terdapat data yang tidak normal, maka peneliti membuang oulier sejumlah 13 responden, sehingga didapatkan normalitas data. Outlier adalah data yang memiliki karakteristik unik yang terlihat sangat berbeda jauh dari obervasi-observasi lainnya, dan muncul dalam bentuk nilai ekstrim Ghozali, 2009.

2. Pengumpulan Data Uji Coba

Setiap pengukuran selalu diharapkan untuk mendapat hasil ukur yang akurat dan objektif, salah satu upaya untuk mencapainya adalah alat ukur yang digunakan harus sahih dan reliabel atau handal Hadi, 2004. Oleh karena itu sebelum skala penelitian digunakan, terlebih dahulu dilakukan uji coba untuk mengetahui indeks daya beda item-item dari tiap-tiap skala dan reliabilitas skala tersebut. Skala penelitian diujicobakan kepada kelompok subjek yang mempunyai karakteristik setara dengan subjek penelitian Azwar, 2009. Uji coba skala ini dilaksanakan pada tanggal 8 Juni 2011 sampai dengan 20 Juni 2011 pada 50 orang karyawan PT. Tiga Serangkai Pustaka Mandiri TSPM Surakarta, namun skala yang terisi dan kembali pada peneliti sejumlah 46 buah skala. Skala yang diujicobakan ini adalah skala commit to user Employee Engagement, skala Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Skala Persepsi Budaya Organisasi.

3. Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Kepuasan Kerja.

0 3 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Komitmen Organisasi Karyawan.

0 3 15

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dengan Komitmen Organisasi Karyawan.

0 2 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Kepuasan Kerja Pada Karyawan Pt. Djitoe Indonesian Tobacco Surakarta.

0 0 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA PADA Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional Dengan Kepuasan Kerja Pada Karyawan Pt. Djitoe Indonesian Tobacco Surakarta.

0 2 11

Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement pada Karyawan PT “X” Bandung.

0 0 50

Hubungan antara persepsi terhadap dukungan organisasi dan employee engagement.

0 0 134

Hubungan antara Persepsi Dukungan Organisasi dan Persepsi Dukungan Supervisor dengan Komitmen Organisasi pada Karyawan PT Tiga Serangkai Pustaka Mandiri Surakarta.

0 0 2

HUBUNGAN ANTARA EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN PERSEPSI BUDAYA ORGANISASI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PADA KARYAWAN P.T. AIR MANCUR.

0 1 21

Hubungan antara employee engagement dan persepsi budaya organisasi dengan komitmen organisasi pada karyawan P.T. Air Mancur

0 4 21