Kerangka Berpikir KAJIAN PUSTAKA

56

2.3 Kerangka Berpikir

Guru merupakan komponen penting dalam sistem pendidikan yang berperan penting untuk membimbing dan mendidik peserta didik menjadi manusia yang baik dan berkualitas. Sebagai komponen penting dalam sistem pendidikan, maka kualitas dan kinerja guru harus ditingkatkan. Peningkatan kinerja merupakan salah satu usaha untuk membentuk guru yang profesional, karena guru yang memiliki profesional tinggi akan memiliki kualitas kinerja yang baik. Ada empat kompetensi yang dimiliki oleh guru berkaitan dengan kualitas dan kinerja mengajarnya, kompetensi tersebut antara lain: kompetensi pedagogik, kepribadian, sosial, dan profesional. Adapun kegiatan dalam kinerja mengajar guru yaitu merencanakan pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, dan mengevaluai pembelajaran melakukan penilaian hasil belajar, pelaksanaan program pengayaan dan remidial. Peningkatan kinerja guru dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain supervisi yang dilakukan kepala sekolah dan iklim kerja sekolah dimana guru bekerja. Supervisi yang dilakukan kepala sekolah bertujuan untuk membimbing dan membantu guru dalam melaksanakan tugasnya sebagai seorang pendidik di sekolah. Tingkat keberhasilan kinerja yang dicapai guru, dapat diketahui melalui kegiatan supervisi akademik yang dilakukan oleh kepala sekolah. Kegiatan supervisi akademik yang dilakukan kepala sekolah meliputi: perencanaan supervisi akademik, pelaksanaan supervisi akademik, dan evaluasi supervisi akademik. Selain itu lingkungan kerja yang kondusif dimana guru merasa nyaman dalam bekerja, tidak tertekan dan bangunan sekolah yang baik secara tidak 57 langsung dapat mempengaruhi guru dalam bekerja. Keterkaitan antara supervisi akademik kepala sekolah dan iklim kerja terhadap kinerja guru. Gambaran mengenai kerangka berpikir yang akan digunakan, dikutip dari Sugiyono 2014: 70 berikut. Gambar 2.1 Kerangka Berpikir Penelitian

2.4 Hipotesis Penelitian

Dokumen yang terkait

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR SE DABIN I KECAMATAN TEGAL BARAT KOTA TEGAL

3 20 239

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SD NEGERI DABIN IV KECAMATAN WATUKUMPUL KABUPATEN PEMALANG

7 35 176

PENGARUH IKLIM ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU DI SEKOLAH DASAR NEGERI DABIN I DAN II KECAMATAN KUWARASAN KABUPATEN KEBUMEN

3 32 228

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, PENDIDIKAN DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA SEKOLAH DASAR NEGERI KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, PENDIDIKAN DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA SEKOLAH DASAR NEGERI SE-KECAMATAN KEBONAGUNG PACITAN.

0 1 15

Pengaruh Supervisi Akademik Kepala Sekolah dan Kegiatan Kelompok Kerja Guru Terhadap Kinerja Mengajar Guru di SD Negeri Se-Kecamatan Cikupa – Kabupaten Tangerang.

1 3 8

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN CONGGEANG KABUPATEN SUMEDANG.

0 1 73

PENGARUH KINERJA MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM SEKOLAH TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU DI SEKOLAH DASAR SE KECAMATAN CILEUNYI KABUPATEN BANDUNG.

0 3 59

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN SUKARESMI KABUPATEN CIANJUR.

0 10 72

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR SEGUGUS DIPONEGORO KECAMATAN ADIWERNA KABUPATEN TEGAL

0 0 83

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN

1 4 14