Matriks Perbandingan Berpasangan Penilaian Prestasi Kerja Level 2

Tabel 5.4. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Penilaian Prestasi Kerja Level 2 Lanjutan Kelompok kriteria Responden 2 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 5 15 4 1 2 Menolong dan melayani konsumen 15 1 18 13 13 13 Dampak dan pengaruh 5 8 1 3 2 5 Manajerial 14 3 13 1 3 4 Kognitif 1 3 12 13 1 4 Efektivitas Pribadi 12 3 15 14 14 1 Kelompok kriteria Responden 3 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 4 8 3 12 14 Menolong dan melayani konsumen 14 1 8 3 13 12 Dampak dan pengaruh 18 18 1 3 13 12 Manajerial 13 13 13 1 1 12 Kognitif 2 3 3 1 1 12 Efektivitas Pribadi 4 2 2 2 2 1 Kelompok kriteria Responden 4 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 16 15 12 14 16 Menolong dan melayani konsumen 6 1 2 2 14 13 Dampak dan pengaruh 5 12 1 1 13 14 Manajerial 2 12 1 1 14 13 Kognitif 4 4 3 4 1 2 Efektivitas Pribadi 6 3 4 3 12 1 Tabel 5.4. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Penilaian Prestasi Kerja Level 2 Lanjutan Kelompok kriteria Responden 5 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 3 12 1 2 2 Menolong dan melayani konsumen 13 1 12 13 3 2 Dampak dan pengaruh 2 2 1 4 4 2 Manajerial 1 3 14 1 13 12 Kognitif 12 13 14 3 1 12 Efektivitas Pribadi 12 12 12 2 2 1 Kelompok kriteria Responden 6 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 4 14 13 12 12 Menolong dan melayani konsumen 14 1 12 12 13 14 Dampak dan pengaruh 4 2 1 3 13 14 Manajerial 3 2 13 1 13 13 Kognitif 2 3 3 3 1 12 Efektivitas Pribadi 2 4 4 3 2 1 Kelompok kriteria Responden 7 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 3 4 3 3 2 Menolong dan melayani konsumen 13 1 8 3 13 14 Dampak dan pengaruh 14 18 1 13 13 14 Manajerial 13 13 3 1 13 13 Kognitif 13 3 3 3 1 13 Efektivitas Pribadi 12 4 4 3 3 1 Tabel 5.4. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Penilaian Prestasi Kerja Level 2 Lanjutan Kelompok kriteria Responden 8 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 4 3 3 2 13 Menolong dan melayani konsumen 14 1 2 4 12 13 Dampak dan pengaruh 13 12 1 3 12 13 Manajerial 13 14 13 1 13 13 Kognitif 12 2 2 3 1 1 Efektivitas Pribadi 3 3 3 3 1 1 Kelompok kriteria Responden 9 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 4 2 12 2 1 Menolong dan melayani konsumen 14 1 2 13 14 14 Dampak dan pengaruh 12 12 1 12 14 13 Manajerial 2 3 2 1 2 3 Kognitif 12 4 4 12 1 12 Efektivitas Pribadi 1 4 3 13 2 1 Kelompok kriteria Responden 10 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 13 14 2 3 2 Menolong dan melayani konsumen 3 1 3 15 4 3 Dampak dan pengaruh 4 13 1 14 3 13 Manajerial 12 5 4 1 13 5 Kognitif 13 14 13 3 1 13 Efektivitas Pribadi 12 13 3 15 3 1 Tabel 5.4. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Penilaian Prestasi Kerja Level 2 Lanjutan Kelompok kriteria Responden 11 Tindakan dan kesuksesan Menolong dan melayani konsumen Dampak dan pengaruh Manajerial Kognitif Efektivitas Pribadi Tindakan dan kesuksesan 1 2 3 3 13 2 Menolong dan melayani konsumen 12 1 3 2 12 12 Dampak dan pengaruh 13 13 1 12 13 12 Manajerial 13 12 2 1 13 14 Kognitif 3 2 3 3 1 2 Efektivitas Pribadi 12 2 2 4 12 1

5.2.2. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Kriteria Level 3

Hasil matrik perbandingan berpasangan antar unsur dalam elemen-elemen diperoleh dari kuisioner perbandingan berpasangan antar unsur dalam elemen- elemen tersebut. Matriks berpasangan pada setiap perbandingan kriteria pada level 3 dapat dilihat pada Tabel 5.5, Tabel 5.6, Tabel 5.7 dan Tabel 5.8. 1. Matriks perbandingan berpasangan terhadap kriteria Tindakan dan kesuksesan. Tabel 5.5. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Kriteria Tindakan dan Kesuksesan Level 3 Kriteria Responden 1 Pengumpula n Informasi Semangat untuk Berprestasi Perhatian dan kualitas Inisiatif Proaktif Pengumpulan Informasi 1 1 1 5 Semangat untuk Berprestasi 1 1 15 3 Perhatian, kualitas, ketelitian, kerapian 1 5 1 13 InisiatifProaktif 15 13 3 1 Tabel 5.5. Matriks Perbandingan Berpasangan Terhadap Kriteria Tindakan dan Kesuksesan Level 3 Lanjutan