1. Home
  2. Teknik

Rumusan Permasalahan Tujuan dan Manfaat Penelitian

I-6 B. Tujuan Khusus Tujuan khusus dalam penelitian ini adalah 1. Mengidentifikasi faktor-faktor kompetensi yang menjadi penilaian prestasi kerja karyawan. 2. Menentukan bobot masing masing faktor dengan menggunakan Analitycal Hierarcy Process AHP. 3. Menetapkan kriteria-kriteria penilaian prestasi kerja yang merupakan kompetensi-kompetensi utama yang dibutuhkan perusahaan. 4. Merancang penilaian prestasi kerja karyawan sebagai model dasar pemberian insentif financial. Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan strategi pengambilan keputusan mengenai perencanaan, perancangan dan pengembangan pemberian insentif dengan prestasi kerja karyawan yang optimal.

1.4. Batasan Masalah dan Asumsi

Batasan Masalah yang digunakan dalam melakukan penelitian ini adalah 1. Penelitian ini dilakukan di Perusahaan PT. Bamindo Agrapersada pada bidang produksi produk kertas sembahyang Joss Paper, tusuk sate, dan sumpit chopstick. 2. Penilaian prestasi kerja karyawan yang akan dirancang berdasarkan faktor- faktor penilaian kompetensi Lyle M. Spencer dan Signe M. Spencer. I-7 3. Hasil dari penelitian merupakan model penilaian prestasi kerja dan pemberian insentif karyawan. Asumsi-asumsi yang digunakan dalam melakukan penelitian ini adalah 1. Tidak terjadi rekonstruksi struktur organisasi pada perusahaan selama penelitian. 2. Responden yang dipilih merupakan ahli sehingga konsistensi rasio sudah memenuhi syarat.

1.5. Sistematika Penulisan Tugas Akhir

Sistematika penulisan laporan adalah sebagai berikut

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang latar belakang dilakukannya penelitian, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, batasan dan asumsi yang digunakan, dan sistematika penulisan tugas akhir.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bab ini menjelaskan secara ringkas mengenai perusahaan yang menjadi objek studi, sejarah dan gambaran umum perusahaan, proses produksi perusahaan dan manajemen.

BAB III LANDASAN TEORI

Bab ini berisi teori-teori yang mendukung permasalahan dan analisis terhadap pemecahan masalah

Dokumen yang terkait

Pengendalian Kualitas Untuk Mereduksi Kecacatan Produk Dan Meningkatkan Kecepatan Produksi Dengan Pendekatan Metode Lean Six Sigma Pada Pt. Bamindo Agrapersada

7 79 171

Analisis Penggunaan Lean Manufacturing Untuk Meminimisasi Waste Pada PT. Bamindo Agrapersada

2 48 130

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Gergas Utama Medan

5 44 86

Penilaian Prestasi Kerja Sebagai Dasar Kebijakan Promosi Pada RSU Permata Bunda Medan

0 26 125

PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KARANG SETRA WATERLAND BANDUNG.

2 5 46

Pengaruh Pemberian Insentif terhadap Peningkatan PRestasi Kerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening.

0 0 25

Perancangan Sistem Insentif Berdasarkan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan.

0 1 7

Pengendalian Kualitas Untuk Mereduksi Kecacatan Produk Dan Meningkatkan Kecepatan Produksi Dengan Pendekatan Metode Lean Six Sigma Pada Pt. Bamindo Agrapersada

1 0 21

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Perancangan Model Matematis Penilaian Prestasi Kerja Sebagai Dasar Pemberian Insentif Pada Pt. Bamindo Agrapersada

0 0 38

BAB I PENDAHULUAN - Perancangan Model Matematis Penilaian Prestasi Kerja Sebagai Dasar Pemberian Insentif Pada Pt. Bamindo Agrapersada

0 0 8