Menghitung Nilai CS dan DS

Hasil yang diperoleh pada Tabel 5.12 dapat dilihat bahwa untuk atribut “penampilan karyawan yang rapi” berada pada kategori Indefferensial I. Atribut Indifferent tidak dimasukan kedalam analisis karena memiliki pengaruh yang sangat rendah terhadap kepuasan konsumen 36 sehingga untuk atribut tersebut tidak dimasukan dalam analisis lebih lanjut.

5.2.2.1 Analisis Kuantitas Kano

5.2.2.1.1. Menghitung Nilai CS dan DS

37 CS Customer Satification mengidentifikasikan bahwa kepuasan konsumen akan semakin meningkat jika perusahaan memenuhi Keinginan Konsumen Customer Requirement CR tersebut. Sebaliknya DS Customer Dissatisfaction mengidentifikasikan bahwa ketidakpuasan konsumen akan semakin meningkat apabila perusahaan tidak memenuhi keinginan konsumen tersebut Perhitungan nilai CS dan DS dapat digunakan rumus sebagai berikut: Dimana: 36 Khamseh, Arshadi. 2011. Integrating Kanos Model into Quality Function Deployment QFD to Optimally Identify and Prioritize the Needs of Higher Education case study: Engineering Faculty of Tarbiat Moallem University. Institute of Interdisciplinary Business Research. Universitas Sumatera Utara f a = jumlah respon pelanggan yang memilih atribut attractive f o = jumlah respon pelanggan yang memilih atribut one-dimensional f m = jumlah respon pelanggan yang memilih atribut must-be f i = jumlah respon pelanggan yang memilih atribut indifferent. Berikut adalah nilai CS dan DS untuk Atribut 1: CS 1 = 40 20 12 25 12 25 + + + + = 0,381 DS 1 = 40 20 12 25 20 12 + + + + − = - 0,330 Cara yang sama digunakan untuk perhitungan setiap kategori, sehingga nilai CS dan DS untuk atribut keinginan konsumen ke 2 sampai dengan 9 dapat dilihat pada Tabel 5.13 Tabel 5.13 Penentuan Nilai CS dan DS untuk Tiap Atribut No Atribut Kategori Kano Cs Ds A O M I R Q 1 Fasilitas tambahan hotel berupa karaoke club 25 12 20 40 0 0 0,381 -0,330 2 Suasana hotel yang tenang dan nyaman 22 10 17 48 0 0 0,330 -0,278 3 Kamar yang bersih dan nyaman 16 9 24 48 0 0 0,258 -0,340 4 Karyawan yang sopan dalam melayani pelanggan 17 26 25 48 0 0 0,371 -0,440 5 Karyawan melayani pelanggan dengan cepat 26 7 27 37 0 0 0,340 -0,351 6 Waktu pelayanan dari hotel 24 jam 6 23 19 43 0 0 0,319 -0,462 7 Kemudahan pemesanan kamar dengan internet dan telpon 20 8 23 46 0 0 0,289 -0,320 37 Yuhazri. 2012. How To Measure And Identify The Ultimate Improvement Required For Customer Satisfaction. Universiti Teknikal Malaysia Melaka Malaysia. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.13 Penentuan Nilai CS dan DS untuk Tiap Atribut Lanjutan No Atribut Kategori Kano Cs Ds A O M I R Q 8 Pelanggan tidak lama menunggu dalam mendapatkan pelayanan 22 9 23 44 0 0 0,316 -0,327 9 Reseptionist mampu memberikan informasi dengan jelas dan lengkap 20 9 29 39 0 0 0,299 -0,392 Sumber: Pengolahan Data

5.2.2.1.2 Menentukan Titik CS dan DS

Dokumen yang terkait

Aplikasi Integrasi Metode Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD) Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan (Studi Kasus: SMP Swasta Cinta Rakyat 3 Pematangsiantar)

10 125 85

Penerapan Metode Kano, Quality Function Deployment Dan Value Engineering Untuk Peningkatan Mutu Produk Sarung Tangan Karet

11 73 101

Aplikasi Kansei Engineering Dan Quality Function Deployment (QFD) Serta Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Pada Instalasi Hemodialisis

9 92 70

Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen Menggunakan Metode Quality Function Deployment (Qfd); (Studi Kasus Japanese Mathematics Center Sakamoto Method Cabang Multatuli Medan)

8 152 80

Strategi Perbaikan Kualitas Pelayanan Dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment (QFD) dan Pendekatan Blue Ocean Strategy di LotteMart Wholesale Medan

13 167 189

Perancangan Fasilitas Kerja Menggunakan Metode QFD (Quality Function Deployment) Dengan Pendekatan AHP (Analytical Hierarchy Process) Dan Memperhatikan Prinsip Ergonomi Di PT. Carsurindo

7 83 212

Rancangan Penggiling Buah Kopi Dengan Metode Quality Function Deployment (QFD) untuk Meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus di UKM Tani Bersama

4 70 111

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 1 10

BAB I PENDAHULUAN - Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 9

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 21