Skema pengembangan sistem penyuluhan perikanan era desentralisasi

dengan melakukan monitoring serta memberikan masukan yang konstruktif dalam pengembangan penyuluhan perikanan. Dharmawan 2006 mengemukakan bahwa dalam konteks penyuluhan, LSM mesti ditempatkan sebagai dinamisator pembaharuan tata kelola penyuluhan, pendorong pencerahan bagi masyarakat serta fasilitator masyarakat.

4.11.8 Skema pengembangan sistem penyuluhan perikanan era desentralisasi

Berdasarkan uraian mengenai kondisi eksiting sistem penyuluhan perikanan era desentralisasi berikut pilihan-pilihan strategi yang dapat diambil untuk menciptakan pengembangan sistem penyuluhan yang efektif maka disusun skema pengembangan sistem penyuluhan perikanan era desentralisasi seperti tertera pada Gambar 47. Skema tersebut menunjukkan bahwa ada 11 sebelas faktor yang berpengaruh dalam pengembangan penyuluhan perikanan era desentralisasi di Indonesia. Dari kesebelas faktor tersebut diidentifikasi 5 lima faktor yang menjadi penggerak utama pengembangan penyuluhan perikanan dan mengacu pada faktor penggerak tersebut maka disusunlah skenario kondisi untuk mencapai tujuan strategi yaitu terwujudnya pengembangan penyuluhan perikanan. Skenario 1 Optimis Penerapan sistem Penyuluhan Perikanan yang efektif dan efisien Skenario 2 Moderat Upaya penyesuaian dan sinkronisasi Skenario 3 Pesimis Antara ada dan tiada, tergantung komitmen Pemerintah Daerah Persediaan dan Pemanfaatan dana Kesesuaian tugas pokok dan fungsi Partisipasi pelaku utama Upaya Peningkatan Kompetensi Penyuluh Akses terhadap sumberdaya Persedia an dan Pemanfa atan dana Partisipa si pelaku utama Organisasi penyuluhan perikanan Dukungan sarana dan prasarana Kesesuai an tupoksi Manaje menatur an dan mekanis me kerja Hubungan kerja sama dan koordinasi dengan pihak lain Peran pelaku usaha Akses terhadap sumberd aya Program penyuluhan pembinaan ,monev dan laporan Upaya peningka tan kompete nsi penyuluh ANALISIS KEBUTUHAN ANALISIS KEBERLANJUTAN RAP-INSINYURKANIN Ketenagaan Penyelenggaraan Sapras -Pembiayaan Sosial Pelaku utama Penyuluh perikanan Pelaku usaha industri perikanan Lembaga PenelitiDiklat Sumberdaya PemerhatiLSM Pemerintah Kondisi Penyuluhan Perikanan Era Desentralisasi saati ini Aktor: Stakeholders yang berperan dalam pengembangan penyuluhan perikanan Stakeholders Assessment: Identifikasi kebutuhan dalam pengembangan penyuluhan perikanan berkelanjutan dan penilaian indeks keberlanjutan berdasarkan kondisi saat ini Entry Points: Faktor-faktor yang berpengaruh dalam pengembangan penyuluhan perikanan Faktor Penggerakkunci: Faktor penggerak driven factor dalam pengembangan penyuluhan perikanan Skenario: Skenario berdasarkan perubahan state sesuai komitmen waktu kedepan Kelembagaan Gambar 47. Skema pengembangan sistem penyuluhan perikanan era desentralisasi di Indonesia Skenario 4 Ideal Penciptaan iklim yang kondusif untuk pengembangan penyuluhan perikanan Tujuan Strategis: Terwujudnya Pengembangan Penyuluhan Perikanan 223 5 KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan