Visi Visi dan Misi MTs Pembangunan Jakarta
51
a. Tercapainya tingkat kepuasan pelanggan sebesar 80.
b. Terlakasananya EnglishArabic day 1 hari dalam seminggu.
c. Tercapainya tingkat kelulusan ujian nasional 100 dengan kualifikasi A.
d. Tercapainya tingkat keserapan lulusan pada pendidikan lebih lanjut
sebesar 100. e.
Terwujudnya prestasi lomba akademik dan nonakademik minimal 3 besar pada tingkat provinsi.
f. Terlaksananya penerapan sistem aplikasi keadministrasian sebanyak 3
fungsi bagian. g.
Tercapainya peningkatan pelayanan kenaikan pangkat tepat waktu bagi pendidik dan tenaga kependidikan sebesar 90.
h. Tercapainya perlengkapan sararna dan prasarana sebesar 96 sesuai
dengan Standar Nasional Pendidikan. i.
Terlaksananya pengembangan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan KTSP setiap tahun.
j. Terlaksananya MoU Memorandum of Understandingdengan pihak lain
minimal 2. k.
Tercapainya kehadiran pendidik dan tenaga kependidikan sebesar 96. l.
Terealisasinya pemeliharaan sarana dan prasarana sesuai dengan jadwal yang ditetapkan sebesar 90.
m. Tercapainya penerapan sistem manajemen mutu.
n. Terlaksananya penelitian tindakan kelas PTK minimal 3 judul dalam 1
tahun. o.
Terlaksananya Habitual curriculum, reading habit, dan pembentukan karakter.
6
Dari tujuan dan sasaran Madrasah yang telah dikemukakan dapat diketahui bahwa sasaran mutu MTs Pembangunan yang direncanakan oleh
kepala sekolah dan komite sekolahya adalah sekolah berusaha untuk mencapai tingkat kelulusan 100 dengan kualifikasi A. Madrasah
Pembangunan UIN
Jakartajuga berusaha
mewujudkan tercapainya
peningkatan pelayanan kenaikan pangkat tepat waktu bagi pendidik dan tenaga kepedidikan sehinga dapat meningkatkan motivasi guru dalan kegiatan
belajar mengajar. Adapun kepala sekolah juga merencanakan program habitual curriculum, reading habit dan pembentukan karakter, ini merupakan
program pengembangan yang menjadi ciri khas Madrasah Pembangunan UIN Jakarta dimana program ini masih jarang dikembangkan disekolah lain.
7
6
Sasaran mutu Madrasah Pembangunan tahun ajaran 20132014, h. 117
7
Ibid, h. 117.
52