Gambar 2. Kerangka Pemikiran Konseptual
3.1.2. Kerangka Pemikiran Operasional
Kompetisi ketat yang dihadapi perusahaan dalam mendapatkan pangsa pasar merupakan tantangan untuk dapat tetap bertahan. Kompetisi tersebut
dapat dimenangkan jika perusahaan memiliki SDM yang berkualitas dan berkompeten sesuai kebutuhan pekerjaan.
Proses rekrutmen merupakan pintu bagi masuknya SDM yang berkualitas dan berkompeten ke dalam perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, sudah
selayaknya bagi perusahaan merancang dan menerapkan strategi rekrutmen sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan tuntutan persaingan industri.
Visi Perusahaan
Strategi SDM
Strategi Keuangan
Strategi Pemasaran
Strategi ProduksiOperasi
Strategi Rekrutmen
Rekrutmen Eksternal Rekrutmen Internal
Informasi LengkapTentang Pelamar Deskripsi dan
Spesifikasi Pekerjaan Perkiraan Kemampuan
dan Potensi Calon
Pelamar Tidak Layak Pelamar Layak Rekrut
Kinerja Pekerja
Kinerja Perusahaan
Perancangan dan penerapan strategi rekrutmen perlu mempertimbangkan berbagai faktor yang terkait, salah satunya adalah kompetensi yang dibutuhkan,
terkait pengetahuan, keahlian, kemampuan, dan karakteristik personal yang dimiliki oleh seorang individu. Kompetensi akan membawa perusahaan kepada
keunggulan yang berkelanjutan. Penentuan strategi rekrutmen akan berdampak terhadap kelangsungan
perusahaan sehingga diperlukan suatu pendekatan yang komprehensif dan sistematis. Salah satu model pendekatan yang dapat digunakan adalah PHA.
Pengolahan dengan menggunakan metode PHA diharapkan dapat memberikan alternatif strategi rekrutmen berbasis kompetensi yang dapat memberikan kinerja
tinggi bagi perusahaan. Alur pemikiran operasional ini secara ringkas dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar 3. Kerangka Pemikiran Operasional
Persaingan Bisnis PT. Pertamina Persero
Perencanaan SDM
Identifikasi Faktor, Aktor, Tujuan, Skenario
Rekrutmen Saat Ini
Analisa Penilaian Alternatif Skenario Strategi yang Tepat Melalui Metode PHA
Pemberian Bobot dan Prioritas Rencana Rekrutmen Berbasis Kompetensi
Alternatif Strategi Rekrutmen yang Sesuai Kebutuhan
Memperoleh SDM Kompeten Sesuai Pekerjaan
3.2. Lokasi dan Waktu
Kategori