Kuesioner Penentuan Bobot dan Rating Faktor Internal Dan Eksternal
Petunjuk Pengisian Nilai diberikan pada perbandingan berpasangan antara dua faktor vertikal
dan horizontal berdasarkan kepentingan dan pengaruhnya terhadap faktor internal dan eksternal perusahaan. Untuk menentukan bobot setiap faktor digunakan skala
1, 2, dan 3 dengan keterangan skala sebagai berikut : Nilai 1 : Jika indikator horisontal kurang penting dari pada indikator vertikal
Nilai 2 : Jika indikator horisontal sama penting dibandingkan indikator vertikal
Nilai 3 : Jika indikator horisontal lebih penting dari pada indikator vertikal I. Penentuan Bobot Faktor Internal
Faktor Penentu
A B C D E F G H I J G.
Modal sepenuhnya modal sendiri
H. Situasi yang nyaman
I. Rasa dan kualitas produk yang
baik J.
Pelayanan konsumen yang memuaskan
K. Pelanggan yang loyal
L. Pencapaian target penjualan
yang belum stabil M.
Masih kurangya kegiatan promosi
N. Kurang efektifnya kegiatan
pemasaran O.
Belum adanya pemasok bahan baku
P. Pangsa pasar yang masih
rendah
II. Penentuan Bobot Faktor Eksternal
Faktor Penentu
A B C D E F G H I J A.
Perubahan pola dan gaya hidup masyarakat
B. Pasar yang masih terbuka
untuk usaha restoran C.
Banyaknya masyarakat yang menggemari coklat
D. Semakin banyak wanita yang
bekerja sehingga menambah permintaan makanan jadi
E. Belum ada restoran yang
sejenis dengan DBC Spageti Restoran dikota bogor
F. Tingkat persaingan diantara
pengusaha restoran G.
Ancaman masuknya pendatang baru
H. Hambatan untuk masuk
industri makanan relatif rendah
I. Kenaikan
harga bahan
baku J.
Ancaman produk subtitusi atau pengganti
99
III. Penentuan Rating Faktor Internal
Tujuan penentuan rating : Penentuan peringkat rating dimaksudkan untuk mengukur pengaruh masing-
masing variabel terhadap kondisi lingkungannya. Variabel faktor internal ini terdiri dari faktor kekuatan yang dapat dimanfaatkan dan faktor kelemahan yang
mungkin dapat diatasi dalam upaya Strategi Pegembangan Usaha Death By Chocolate Spageti
Restoran di Bogor. Penentuan Pengisian
Alternatif pemberian rating terhadap faktor-faktor strategis internal perusahaan kekuatan dan kelemahan adalah sebagai berikut :
1. Pemberian nilai pada seberapa besar pengaruh faktor kekuatan yang dapat
dimanfaatkan dalam Strategi Pegembangan Usaha Death By Chocolate Spageti
Restoran di Bogor. 2.
Tentukan nilai peringkat rating terhadap faktor-faktor kekuatan dan kelemahan dalam Strategi Pegembangan Usaha Death By Chocolate
Spageti Restoran di Bogor. berikut ini dengan menggunakan tanda
√ pada pilihan BapakIbu.
3. Penentuan nilai rating berdasarkan pada keterangan berikut :
Nilai 1 : Jika faktor tersebut sangat kurang berpengaruh kelemahan besar bagi restoran
Nilai 2 : Jika faktor tersebut kurang berpengaruh kelemahan kecil bagi restoran
Nilai 3 : Jika faktor tersebut berpengaruh besar kekuatan kecil bagi restoran.
Nilai 4 : Jika faktor tersebut berpengaruh sangat besar kekuatan utama bagi restoran.
Menurut Bapak Ibu bagaimana kondisi Strategi Pegembangan Usaha Strategi Pegembangan Usaha Death By Chocolate Spageti Restoran di Bogor, terhadap
faktor-faktor berikut :
Faktor internal
1 2 3 4 Kekuatan
Q. Modal sepenuhnya modal sendiri
R. Situasi
yang nyaman
S. Rasa dan kualitas produk yang baik
T. Pelayanan konsumen yang memuaskan
U. Pelanggan
yang loyal
Kelemahan
V. Pencapaian target penjualan yang belum stabil
W. Masih kurangnya kegiatan promosi
X. Kurang efektifnya kegiatan pemasaran
Y. Belum adanya pemasok bahan baku
Z. Pangsa pasar yang masih rendah
100
IV. Penentuan Rating Faktor Eksternal
