4. Thinking Skills
Terdapat beberapa perbedaan penilaian elemen kompetensi generik yaitu; Menurut Branch Manager seorang CSO harus memiliki Think Strategically
Kemampuan memperhitungkan faktor-faktor internal dan eksternal yang luas dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan nilai 4
perlu, sedangkan nilai yang terdapat pada CSO hanya 2 tidak perlu, Use Sound Judment Kemampuan menganalisis yang akurat dan dilengkapi dengan
informasi yang dimiliki dan kecerdasan, sehingga mampu membuat keputusan yang tepat waktu dan berarti dengan nilai 4 perlu, sedangkan nilai yang
terdapat pada CSO hanya 1 sangat tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman CSO terhadap tugas dan tanggung jawabnya sebagai CSO dan
tidak memahami job description dari CSO itu sendiri
5. Interpersonal Skills
Pada elemen kompetensi generik Interpersonal Skills ini juga masih terdapat beberapa perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager
seorang CSO harus memiliki Display Organizational Savvy Kemampuan mengembangkan hubungan yang seimbang dengan orang lain dan memahami
maksud dan perspektif orang lain dengan nilai 4 perlu, tetapi nilai yang terdapat pada CSO hanya 2 tidak perlu, Leverrage Network Kemampuan
mengindentifikasi dan membina keterkaitan dengan stakeholder pemegang saham utama dengan nilai 3 cukup perlu, tetapi nilai yang ada pada CSO
hanya 2 tidak perlu ini berarti masih kurangnya pemahaman CSO terhadap job description dari CSO itu sendiri
Universitas Sumatera Utara
6. Leadership Skills
Terdapat beberapa perbedaan penilaian elemen kompetensi generik pada Leadership Skills yaitu; Menurut Branch Manager seorang CSO harus
memiliki Lead Courageuosly Kemampuan melangkah kedepan untuk menghadapi persoalan yang sulit dengan nilai 3 cukup perlu sedangkan nilai
yang terdapat pada CSO hanya 2 tidak perlu, Influence others Kemampuan dalam menyampaikan gagasan sendiri dengan tegas dengan nilai 3 cukup
perlu sedangkan nilai yang terdapat pada CSO hanya 2 tidak perlu, Foster teamwork Kemampuan membangun sinergi didalam tim secara efektif untuk
mencapai tujuan organisasi dengan nilai 3 cukup perlu sedangkan nilai yang terdapat pada CSO hanya 1 sangat tidak perlu, Motivate others Kemampuan
mendorong dan memperdaya orang lain dengan nilai 4 perlu sedangkan nilai yang terdapat pada CSO hanya 1 sangat tidak perlu, ini berarti masih
kurangnya pemahaman CSO terhadap tugas dan tanggung jawabnya sebagai CSO dan tidak memahami job description dari CSO itu sendiri
7. Organizational Knowledge
Pada elemen kompetensi generik organizational Knowledge ini juga masih terdapat perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager seorang CSO
harus memiliki Know the Business Kemampuan menunjukkan pemahaman permasalahan yang relevan terhadap organisasi yang luas dengan nilai 3
cukup perlu, tetapi nilai yang terdapat pada CSO hanya 1 sangat tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman CSO terhadap job description
dari CSO itu sendiri
Universitas Sumatera Utara
8. Organizatioanl Stategis Skills
Kategori