5. Leadership Skills
Pada elemen kompetensi generik leadership skills ini juga masih terdapat perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager seorang HTT harus
memiliki Provide Direction Kemampuan mengemukakan pengembangan visi bersama dengan nilai 4 perlu, tetapi nilai yang terdapat pada HTT hanya 1
sangat tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman HTT terhadap job description dari HTT itu sendiri
6. Organizational Knowledge
Pada elemen kompetensi generik organizational knowledge ini juga masih
terdapat perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager seorang HTT harus memiliki Promote Corporate Citizenship Kemampuan mendorong
pengguna sumberdaya dengan bijaksana dengan nilai 3 cukup perlu , tetapi nilai yang terdapat pada HTT hanya 2 tidak perlu, dan Know the Bussines
Kemampuan menunjukkan pemahaman permasalahan yang relevanterhadap organisasi yang luas dengan nilai 3 cukup perlu, tetapi nilai yang terdapat
pada HTT hanya 2 tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman HTT terhadap job description dari HTT itu sendiri
7. Organizational Strategy Skills
Pada elemen kompetensi generik organizational strategy skills ini juga masih terdapat perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager seorang
HTT harus memiliki Use Quantitative Data Kemampuan menggunakan data kuantitatif secara efektif dengan nilai 6 sangat perlu sekali, tetapi nilai yang
Universitas Sumatera Utara
terdapat pada HTT hanya 2 tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman HTT terhadap job description dari HTT itu sendiri
8. Motivation Skills
Pada elemen kompetensi generik motivation skills ini juga masih terdapat perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager seorang HTT harus
memiliki Show Work Commitment Kemampuan menetapkan standart kinerja yang tinggi dengan nilai 3 cukup perlu, tetapi nilai yang terdapat pada HTT
hanya 2 tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman HTT terhadap job description dari HTT itu sendiri
3. Jalur Karir Jabatan Head Teller Non- Tunai HTNT
Pada jabatan Head Teller Non - Tunai HTNT ada beberapa kompetensi generik yang harus diperhatikan untuk menentukan jalur karir jabatan tersebut,
adapun penilaian yang harus diperhatikan dapat diliihat pada tabel di bawah ini :
Tabel. 6.5. Penilain Kompetensi Generik Head Teller Non -Tunai HTNT No.
Elemen Kompetensi Generik Penilaian Branceh
Manager Terhadap HTNT
Penilaian HTNT Terhadap Dirinya
Sendiri
1
Organzational Strategis Skills -
Manage Performance 4
2
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwasanya pada elemen kompetensi generik:
1. Organizational Strategy Skills
Pada elemen kompetensi generik organizational strategy skills ini juga masih terdapat perbedaan penilaian yaitu; Menurut Branch Manager seorang
Universitas Sumatera Utara
HTNT harus memiliki Manage Performance Kemampuan menitik beratkan kebutuhan untuk berkonstruksi pada keberhasilan organisasi dengan nilai 4
perlu, tetapi nilai yang terdapat pada HTNT hanya 2 tidak perlu, ini berarti masih kurangnya pemahaman HTNT terhadap job description dari HTT itu
sendiri
4. Jalur Karir Jabatan Veryficator Veryfi
Kategori