4.1.3.9. Rencana Kinerja Perorangan HidrolisI
a. Keuangan I.1
Dalam prespektif keuangan , rencana kinerja perorangan hidrolis menginginkan kcepatan hidrolis meningkat. Tolak ukur yang digunakan untuk
prespektif ini adalah:
I.1-1 : Jumlah Hidrolis Meningkat
Target yang diharapkan dari hidrolis untuk tolak ukur ini adalah setidaknya 160 per hari.
Rumus yang digunakan untuk menghitung tolak ukur tersebut:
n X
X X
X
n
.....
3 2
1
b. External I.2
Dalam prespektif external, rencana kinerja perorangan Hidrolis menginginkan meminimalkan kesalahan hidrolis. Tolak ukur yang digunakan
untuk prespektif ini adalah:
I.2-1 : Penurunan Tingkat Keluhan Pelanggan Karena Produk Reject
Target yang diharapkan dari hidrolis untuk tolak ukur ini adalah maksimal 3 perhari.
Rumus yang digunakan untuk menghitung tolak ukur tersebut: 100
x OutPut
Jumlah Kesalahan
Jumlah
c. Internal I.3
Dalam prespektif internal, rencana kinerja perorangan hidrolis menginginkan jumlah jenis hidrolis memenuhi target dan selalu berkerja dan
berprestasi. Tolak ukur yang digunakan untuk prespektif ini adalah:
I.3-1 : Jenis Hidrolis Produk Yang Mampu Dilakukan
Target yang diharapkan dari hidrolis untuk tolak ukur ini adalah turun setidaknya 3 jenis pemotongan baru pertahun
I.3-1 : Prosentase Tidak Masuk Kerja Terhadap Hari Kerja
Target yang diharapkan dari hidrolis untuk tolak ukur ini adalah dibawah 10 pertahun
100 x
Kerja Hari
Jumlah Cuti
Jumlah
d. Pengetahuan Dan Pembelajaran I.4
Dalam prespektif Pengetahuan dan pembelajaran, rencana kinerja perorangan hidrolis menginginkan untuk karyawan melakukan pelatihan. Tolak
ukur yang digunakan untuk prespektif ini adalah:
H.4-1 : Jumlah Pelatihan Yang Dilakukan
Target yang diharapkan dari hidrolis untuk tolak ukur ini adalah Minimal 1 Pelatihan Pertahun.
Tolak ukur rencana kinerja perorangan hidrolis dapat dilihat selengkapnya pada tabel 4.11.
RENCANA KINERJA PERORANGAN Nama Karyawan :
Departemen : Produksi Specialis : Hidrolis
Tujuan Tolak Ukur
Kinerja Target
Penilaian Skor
Keuangan
Kecepatan hidrolis
meningkat Jumlah hidrolis
meningkat
I.1-1
Setidaknya 160 perhari
X 160
150 X 160
140 X 150
130 X 140
X 130 5
4 3
2 1
Tujuan Tolak Ukur
Kinerja Target
Penilaian Skor
External
Meminimalkan kesalahan hidrolis
Jumlah kesalahan alam hidrolis perhari
I.2-1
Maksimal 3
X 3
4 X 3
3 X 4
6 X 5
X 6 5
4 3
2 1
Tujuan Tolak Ukur
Kinerja Target
Penilaian Skor
Jumlah jenis hidrolis
Jenis hidrolis produk yang mampu
dilakukan
I.3-1
Setidaknya 3 jenis hidrolis yang
baru
X 3
X = 3 X = 2
X = 1 X = 0
5 4
3 2
1
Internal
Selalu bersemangat
dalam berkerja dan berprestasi
Prosentase tidak masuk kerja
terhadap hari kerja
I.3-2
Dibawah 10 pertahun
X 4
6 X 4
8 X 6
10 X 8
X 10 5
4 3
2 1
Tujuan Tolak Ukur
Kinerja Target
Penilaian Skor
Pengetahuan dan pembelajaran
Karyawan yang telah melakukan
pelatihan Jumlah pelatihan
yang diikuti
I.4-1
Setidaknya 1 pertahun
X 1
X = 1 X = 0
5 4
3 2
1
Tabel 4.11. rencana kinerja perorangan hidrolis
4.1.3.10. Rencana Kinerja Perorangan PengeplonganJ
a. Keuangan J.1