Desain Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian
72
1. Persepsi Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Lembaga X
1
Persepsi gaya kepemimpinan situasional kepala lembaga adalah proses pemberian tanggapan, arti, gambaran, atau penginterpretasian oleh
tutor terhadap pola atau perilaku kepala lembaga sebagai pemimpin dalam mengatur, mengontrol dan membuat keputusan terkait sumber daya
manusia, sumber daya alam, dana, sarana dan prasarana, serta hubungan kerjasama sesuai dengan situasi yang ada dalam pelaksanaan pekerjaan
agar tujuan dari lembaga tersebut dapat tercapai. Gaya kepemimpinan dalam penelitian ini merupakan model kepemimpinan situasional dari
Hersey dan Blanchard dengan indikator gaya kepemimpinan telling yaitu cara mengatakan atau memerintah bawahaan, selling yaitu cara
menawarkan keputusan kepada bawahan, participatting yaitu cara mengikutsertakan bawahan, dan delegating yaitu cara pendelegasian
wewenang yang berorientasi pada perilaku tugas dan perilaku hubungan pimpinan-anggota.
2. Motivasi Kerja Tutor X
2
Motivasi kerja tutor adalah suatu dorongan, penggerak yang mengarahkan dan menggerakkan perilaku tutor dalam melaksanakan
pekerjaannya agar terpenuhi kebutuhan. Penelitian ini menggunakan teori lima kebutuhan dasar Maslow dengan indikator yang meliputi kebutuhan
fisiologis, rasa
aman, rasa
memiliki, akan
harga diri,
dan mengaktualisasikan diri.
73
3. Kinerja Tutor Y
Kinerja tutor adalah hasil kerja yang telah dicapai oleh tutor dalam suatu lembaga untuk mencapai tujuan berdasar standarisasi atau ukuran
dan waktu sesuai dengan norma dan etika yang telah ditetapkan. Indikator hasil kerja tersebut ditunjukan melalui kualitas kerja, kuantitas kerja,
tanggung jawab, kerjasama, disiplin, dan watak kepribadian.