Strategi Merekrut Supervisor Lanskap di Bidang Pengelolaan Strategi Meningkatkan Promosi PGH

4.14.3 Strategi Mempertahankan Pelayanan dan Mutu

Menurut pihak pengelola, pelayanan caddie PGH merupakan yang terbaik di antara lapangan golf lain. Meskipun dinilai banyak kelemahan dalam estetika, PGH selalu memberikan pelayanan terbaik bagi para pengunjungnya. Pihak pengelola juga selalu memberikan perhatian ekstra saat terjadi lonjakan pengunjung, salah satunya dengan cara menghindari kegiatan pemeliharaan fisik di lapangan agar tidak mengganggu permainan sehingga memberikan kenyamanan bagi setiap pemain. 4.14.4 Strategi Mempertinggi Upaya Pemeliharaan Fasilitas dan Area Nonpermainan agar Terlihat Lebih Estetis Meskipun fasilitas dan area nonpermainan tidak mempengaruhi permainan secara langsung, perannya dalam hal menampilkan estetika visual sangat berpengaruh bagi kualitas dan penilaian lapangan golf sendiri di mata para pemain. Salah satu cara yang dapat dilakukan PGH adalah membuat jadwal pemeliharaan rutin area nonpermainan yang ada saat ini dan lebih memperhatikan pemeliharaan fasilitas yang ada di dalamnya. Contoh jadwal pemeliharaan area nonpermainan dapat dilihat pada Lampiran 20. Jika sudah dapat berjalan dengan baik, program melengkapi kekurangan atau menambah fasilitas pun dapat dilaksanakan berikutnya.

4.14.5 Strategi Melengkapi Kekurangan Fasilitas untuk Mempertahankan Kinerja PGH

Melengkapi kekurangan fasilitas dapat dilakukan setelah adanya kegiatan pemeliharaan rutin yang baik oleh PGH. Jika fasilitas sudah lengkap, tetapi pemeliharaan tidak dijalankan dengan baik, akan membuat fasilitas yang baru diperbaiki tidak terpelihara kembali. Tabel 25. Rekomendasi Program Pengelolaan Padang Golf Halim Jenis Strategi Alternatif Strategi Program Penanggung Jawab Penetrasi Pasar Meningkatkan promosi tentang keberadaan dan keunggulan PGH. 1. Pembaharuan informasi PGH di website PGH 2. Promosi melalui majalah-majalah golf 1. Manajer Umun 2. Kabagum Pengembangan Produk Mempertinggi upaya pemeliharaan fasilitas, utilitas, sarana, prasarana, dan area nonpermainan agar terlihat lebih berestetika. 1. Pembuatan jadwal pemeliharaan yang rutin untuk area nonpermainan 1. Manajer Operasional 2. Manajer PGH I, II, dan DRPGH 3. Kabag Siaplap 4. Kaur Taman Pengembangan Produk Mempertahankan keunggulan dalam hal pelayanan dan mutu. 1. Pengubahan status kerja caddie sebagai karyawan 1. Manajer Umum 2. KabagOps Pengembangan Produk Merekrut supervisor lanskap di bidang pengelolaan untuk memimpin para pekerja di bagian pertamanan. 1. Perbaikan dan pembuatan taman. 2. Penugasan supervisor lanskap untuk melakukan kegiatan pemeliharaan nonpermainan 1. Manajer Operasional 2. Kabag Siaplap 3. Kaur Taman Pengembangan Produk Melengkapi kekurangan fasilitas yang dibutuhkan pengunjung untuk mempertahankan kinerja Padang Golf Halim sebagai sarana olahraga. 1. Pembuatan jalur sirkulasi golf cart di PGH I 1. Manajer Operasional 2. Manajer Umum 3. Manajer Keuangan