Kapasitas Asimilasi NO Kapasitas Asimilasi NO
5.2.1 Tujuan yang Ingin Dicapai
Elemen tujuan yang ingin dicapai dalam pengelolaan perikanan budidaya KJA berkelanjutan kasus di Waduk Cirata dijabarkan dalam 12 sub elemen Tabel 17. Sub elemen tersebut dibuat dengan pertimbangan jumlah karamba jaring apung di Waduk Cirata sudah melebihi daya dukung waduk dan tata letak sudah tidak sesuai dengan zonasi peruntukan. Menurut BPWC 2003, pada awal pembangunan waduk jumlah petakan KJA yang dianjurkan 12.000 petak dengan jumlah pemilik 2.472 orang tetapi pada kenyataannya sampai tahun 2007 tercatat 51.000 petak dari jumlah pemilik 3.899 orang Tabel 16. Perkembangan KJA di perairan Waduk Cirata sudah tidak terkendali, mulai tahun 1988-1994 meningkat 140 per tahun Krismono 1999. Menurut Garno 2000, pada tahun 1999 terdapat 27.786 KJA dan telah menutupi 136 ha atau 2,2 permukaan waduk. Tabel 16 Jumlah KJA di perairan Waduk Cirata hasil sensus tahun 2007 Wilayah No Nama Desa Jumlah Petani [RTP] Jumlah KJA [Petak Kolam] Zona 1 Bandung 1 Margalaksana 497 8.403 2 Margaluyu 262 6.337 3 Nanggeleng 51 586 4 Nyenang 128 1.794 5 Bojong Mekar 20 328 Jumlah 958 17.448 Zona 2 Purwakarta 1 Citamiang 93 1.487 2 Sinar Galih 83 2.288 3 Tegal Datar 302 5.822 4 Pasir Jambu 87 1.573 Jumlah 565 11.170 Zona 3 Cianjur 1 Bobojong 220 2.614 2 Mande 413 8.140 3 Cikidang Bayangbang 250 3.374 4 Kertajaya 174 2.790 5 Gunung Sari 54 1.078 6 Kamurang 204 4.804 Jumlah 1.315 22.800 Total 2.838 51.418 Sumber: BPWC 2008. Tabel 17 Tujuan yang ingin dicapai dalam strategi pengelolaan waduk berkelanjutan No. Sub Elemen 1 Rasionalisasipenurunan jumlah KJA 2 Penyesuaian tata letak KJA dengan zonasi peruntukan 3 Kelestarian sumberdaya perairan waduk 4 Produksi ikan berkelanjutan 5 Lapangan pekerjaan bersinambungan 6 Terjaganya keseimbangan ekosistim perairan 7 Kelestarian sumber daya perikanan 8 Peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar waduk 9 Monitoring perubahan perairan waduk 10 Penegakan regulasi pemerintah 11 Terjadinya koordinasi antar institusi 12 Membuat strategi pengelolaan perikanan bersama masyarakat Menurut Schmittou dalam Adnyana 2001, KJA di Waduk Cirata kondisinya sudah sangat tidak teratur dan telah melampaui batas lestari 1 dari total area yang tersedia. Menurut Goldburg et al. 2001, dampak negatif dari aktifitas budidaya ikan di KJA di waduk adalah adanya buangan limbah budidaya selama operasional, limbah tersebut adalah sisa pakan yang tidak termakan oleh ikan serta feses yang larut ke dalam perairan, sehingga berakibat pencemaran terhadap perairan tersebut. Dari gambaran di atas memperlihatkan bahwa perlu segera dibuat rancangan strategi pengelolaan perikanan budidaya KJA di Waduk Cirata dengan mengumpulkan pendapat pakar. Hasil kajian dari pakar, pihak terkait dan peneliti di lapangan ,elemen tujuan yang ingin dicapai dalam pengelolaan perikanan budidaya KJA berkelanjutan di Waduk Cirata dijabarkan menjadi 12 sub elemen seperti terlihat pada Tabel 17. Interpretasi dalam bentuk hierarki hasil analisis dengan ISM disajikan pada Gambar 35. Gambar 36 adalah hasil pengelompokkan ke dalam empat sektor yakni autonomous, dependent, linkage dan independent. Hasil analisis dengan metode ISM pada elemen tujuan diperoleh 3 level hierarki. Level 3 adalah rasionalisasipenurunan jumlah KJA, penyesuaian tata letak KJA dengan zonasi peruntukan, kelestarian sumberdaya perairan waduk, terjaganya keseimbangan ekosistim perairan, kelestarian sumber daya perikanan, penegakan regulasi pemerintah, terjadinya koordinasi antar institusi, dan membuatParts
» Budidaya Ikan di Karamba Jaring Apung
» Sistem Sistem dan Model Dinamik
» Pemodelan Sistem dan Model Dinamik
» Sistem Dinamik Sistem dan Model Dinamik
» Perbaikan yang gagal fixes that fail
» Pemindahan beban shifting the burden
» Batas keberhasilan limit to succes Sasaran yang berubah drifting goals
» Kemajuan dan kekurangan modal growth and underinvestment
» Sukses bagi yang berhasil sucess to the succesful
» Eskalasi escalation Kesulitan bersama tragedy of the commons
» Interpretation Structural Modelling ISM
» Mengukur Daya Dukung Perairan
» Model Kelembagaan Pengelolaan Waduk Cirata Analisis Keberlanjutan
» Analisis Kebutuhan Tahapan Penelitian Analisis Sistem
» Model Kelembagaan Analisis Kelembagaan
» Model Pengelolaan Waduk Berkelanjutan
» Rancang Bangun Model Dinamik Pengelolaan Waduk Berkelanjutan
» Simulasi Model Analisis Kebijakan
» Keterkaitan Model Biofisik dengan Dinamik
» Kedalaman Perairan Waduk Cirata
» Status Kualitas Perairan Muara Sungai Citarum
» Oksigen Terlarut Dissolved Oxygen, DO
» Status Mutu Perairan Waduk Cirata
» Kapasitas Asimilasi TDS Total Dissolve Solution Kapasitas Asimilasi TSS Total Solid Solution
» Kapasitas Asimilasi BOD dan COD
» Kapasitas Asimilasi PO Analisis Beban Pencemaran dan Kapasitas Asimilasi Perairan Waduk
» Kapasitas Asimilasi NO Kapasitas Asimilasi NO
» Kapasitas Asimilasi Logam Berat
» Biological Oxygen Demand BOD Fe
» Sub Model Kualitas Air Waduk
» Uji Validitas Struktur Validitas Kinerja output model
» Verifikasi Sub Model Total Sumber Pencemar
» Verifikasi Model Beban Pencemar
» Verifikasi Model Kualitas Air Waduk Cirata
» Skenario-Skenario Kebijakan Pengembangan Kebijakan Alternatif
» Kebijakan Status Waduk Cirata
» Kebijakan Konservasi DAS Citarum
» Kebijakan Peningkatan Kesejahteraan Sosial Kebijakan Peningkatan Nilai Ekonomi
» Aspek Ekologi Status Keberlanjutan
» Aspek Ekonomi Status Keberlanjutan
» Aspek Hukum Kelembagaan Status Keberlanjutan
» Aspek Infrastruktur dan Teknologi
» Aspek Sosial Budaya Status Keberlanjutan
» Status Keberlanjutan Pengelolaan Waduk
» Model Kelembagaan Pengelolaan Waduk Cirata
» Analisis Keberlanjutan Rancangan Penelitian
» Uji Validasi Kinerja Uji Validasi dan Sensitivitas Model
» Uji Sensitivitas Uji Validasi dan Sensitivitas Model
» Simulasi Model Tersedianya wadah tampungan air permukaan
» Analisis Kebijakan Tersedianya wadah tampungan air permukaan
» Kapasitas Asimilasi TDS Total Dissolve Solution
» Kapasitas Asimilasi TSS Total Solid Solution
» Analisis Kebijakan Alternatif Analisis Kebijakan
» Skenario-Skenario Kebijakan Analisis Kebijakan
» Pengembangan Kebijakan Alternatif Analisis Kebijakan
Show more