Dimensi fairness Uji validitas skala perceived organizational support

mengukur satu faktor saja yaitu supervisor support. Seperti pada gambar 3.7 berikut : Gambar 3.7 Path diagram supervisor support Langkah selanjutnya adalah melihat signifikan atau tidaknya item dalam mengukur apa yang hendak diukur, sekaligus menentukan apakah item tertentu perlu di drop atau tidak. Dalam hal ini yang diuji adalah hipotesis nihil tentang koefisien muatan faktor dari item. Pengujiannya dilakukan dengan melihat nilai t bagi setiap koefisien muatan faktor, jika nilai t 1.96 artinya item tersebut signifikan dan begitu juga sebaliknya. Koefisien muatan faktor untuk item pengukuran supervisor support disajikan pada tabel 3.9. Tabel 3.9 Muatan faktor item supervisor support ITEM Koefisien Standar Error Nilai t Signifikan 1 0,47 0,08 6,17 √ 2 0,46 0,08 6.12 √ 3 0,29 0,08 3.73 √ 4 0.56 0,07 6.91 √ 5 0,68 0,07 9.41 √ 6 0,45 0,08 5.91 √ 7 0,63 0,07 8,68 √ 8 0,46 0,08 5.81 √ 9 0,49 0,08 6.52 √ 10 0,26 0,08 3.31 √ 11 0,40 0,08 5.10 √ 12 0,39 0,08 5,09 √ 13 0,35 0,08 4.40 √ Keterangan: tanda √ = signifikan nilai t 1.96 X = tidak signifikan Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa 13 item signifikan t 1.96 dan artinya tidak ada item yang tidak signifikan t 1,96, dengan demikian, tidak ada item yang akan di drop

3. Dimensi organizational reward and job condition

Peneliti menguji apakah 13 item yang ada bersifat unidimensional mengukur satu faktor yaitu organizational reward and job condition. Dari hasil analisis CFA yang dilakukan, model satu faktor tidak fit, dengan chi-square = 158,19 df = 65, p-value = 0.00000, RMSEA = 0.085. Oleh sebab itu, peneliti melakukan modifikasi sebanyak 11 kali terhadap model dimana kesalahan pengukuran pada beberapa item diperbolehkan berkorelasi dengan item lainnya, sehingga diperoleh model fit, dengan nilai chi-square = 69.02 df = 54, p-value = 0.08182, RMSEA = 0.027. Artinya, model dengan satu faktor unidimensional dapat diterima, bahwa seluruh item hanya mengukur satu faktor saja yaitu organizational reward and job condition. Seperti pada gambar 3.8 berikut : Gambar 3.8 Path diagram organizational reward and job condition Langkah selanjutnya adalah melihat signifikan atau tidaknya item dalam mengukur apa yang hendak diukur, sekaligus menentukan apakah item tertentu perlu di drop atau tidak. Dalam hal ini yang diuji adalah hipotesis nihil tentang