Matriks EFE Perumusan Alternatif Strategi .1 Matriks IFE

Tabel 29. Hasil Matriks IFE Pemasaran Susu UHT PT. Ultrajaya Tbk Faktor Internal Rata-rata Kekuatan Rating Bobot Skor A. Loyalitas SDM yang tinggi dan berkualitas 3,670 0,108 0,396 B. Kondisi Keuangan yang baik 4,000 0,098 0,392 C. Teknologi Mesin UHT yang canggih dan moderen 4,000 0,091 0,364 D. Market leader 4,000 0,092 0,370 E. Kualitas Produk yang tinggi 4,000 0,092 0,368 F. Kandungan gizi yang tinggi dan kepraktisan produk 3,670 0,088 0,322 G. Distributor yang tersebar di kota-kota besar di Indonesia 4,000 0,079 0,315 Kelemahan H. Supply Bahan baku Raw Material yang terbatas 1,670 0,073 0,121 I. Research produk baru yang tidak efektif dan kurang akurat 1,670 0,094 0,157 J. Waktu kerusakan produk yang lebih cepat dibandingkan dengan susu bubuk dan susu kental manis 2,000 0,091 0,182 K. Promosi iklan yang kurang kontinyu 2,000 0,094 0,188 Total 1,000 3,174

5.5.2 Matriks EFE

Analisis matriks EFE merupakan hasil dari identifikasi faktor-faktor eksternal berupa peluang opportunities dan ancaman threats yang berpengaruh terhadap PT. Ultrajaya. Pembobotan dilakukan dengan menggunakan metode Paired Comperasion pada faktor-faktor kunci eksternal sehingga diperoleh bobot dari masing-masing faktor. Pemberian rating untuk menunjukkan apakah faktor- faktor tersebut merupakan kekuatan yang besar atau kecil bagi perusahaan. Hasil pemberian bobot dan rating dari faktor-faktor eksternal PT. Ultrajaya Tbk dapat dilihat pada Tabel 30. Berdasarkan hasil perhitungan dengan mengunakan matriks EFE Tabel 30 diperoleh total skor yang dimiliki oleh PT. Ultrajaya Tbk sebesar 3,081. Hal ini menunjukkan bahwa PT. Ultrajaya Tbk mampu merespon faktor eksternal dengan memanfaatkan peluang yang ada untuk mengatasi ancaman. Tabel 30. Hasil Matriks EFE Pemasaran Susu UHT PT. Ultrajaya Tbk Faktor-faktor eksternal Rata-rata Peluang Rating Bobot Skor A. Meningkatnya Populasi Penduduk Indonesia 3,330 0,108 0,359 B. Konsumsi susu cair meningkat di Indonesia 3,670 0,094 0,344 C. Pasar manca negara export 2,330 0,103 0,240 D. Perkembangan Pengguna Internet 1,330 0,103 0,137 E. Hubungan baik dengan konsumen 3,330 0,095 0,318 F. Kerjasama dengan agen baru 2,670 0,094 0,251 G. Hambatan masuk industri 3,670 0,092 0,339 Ancaman H. Tingkat Inflasi yang Tinggi 4,000 0,080 0,321 I. Fluktuasi kurs mata uang dolar dan bahan baku yang tidak stabil 3,670 0,082 0,300 J. Tarif impor produk susu yang rendah 5 3,330 0,077 0,258 K. Produk substitusi susu bubuksusu kental manis 3,000 0,071 0,214 Total 1,000 3,081 Peluang yang paling besar yang dimiliki oleh PT. Ultrajaya Tbk adalah Meningkatnya Populasi Penduduk Indonesia dengan skor sebesar 0,359. Hal ini dikarenakan pemasaran terbesar yang dilakukan oleh perusahaan merupakan pemasaran dalam negeri. Sedangkan peluang kedua yang dihadapi oleh perusahaan adalah konsumsi susu cair meningkat di Indonesia dengan skor sebesar 0,344. Produk susu UHT merupakan produk susu cair sehingga peningkatan kesadaran masyarakat serta perubahan pola terhadap konsumsi susu cair sangat merupakan peluang perusahaan untuk dapat meningkatkan penjualannya. Selain dari peluang-peluang yang dihadapi perusahaan terdapat juga ancaman. Ancaman terbesar yang dihadapi perusahaan adalah tingkat inflasi yang tinggi dengan skor sebesar 0,321. Hal ini dikarenakan inflasi yang tinggi dapat mengurangi daya beli masyarakat sehingga membeli susu bukan merupakan prioritas utama untuk dikonsumsi. Ancaman kedua yang dihadapi perusahaan adalah fluktuasi kurs mata uang dolar dan bahan baku yang tidak stabil dengan skor sebesar 0,300. Fluktuasi mata uang asing dan bahan baku mempengaruhi biaya produksi produk susu UHT. Biaya yang tinggi mengurangi laba yang diperoleh perusahaan jika perusahaan tidak menaikan harga jual produknya.

5.5.3 Matriks IE