C. Syahnan Poerba, Direktur Layanan Pendukung Korporat
Bertanggung jawab terhadap aspek-aspek penunjang operasional Perusahaan termasuk:
• Strategi pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia SDM, memperoleh,
mengembangkan dan mempertahankan SDM yang berkinerja tinggi dan core values baik
leadership development termasuk dari sisi perhatian dan penghargaan compensation and
beneit; • Merancang dan mengembangkan organisasi yang
efektif; • Mengelola, mengembangkan dan memastikan
komunikasi kepada pemangku kepentingan; • Merencanakan, mengoordinasikan dan
melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan; danatau
• Membawahi departemen-departemen Legal, Corporate Communication, Risk Management,
Corporate Talent, Corporate Social Responsibility dan Human Resources.
D. Yovie Priadi, Direktur Strategi Korporat
Bertanggung jawab terhadap aspek-aspek pengembangan usaha dan investasi termasuk:
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi proyek dan investasi yang telah disetujui;
• Merumuskan, menyempurnakan dan melaksanakan rencana pengembangan bisnis
baru Grup ABM; • Mencari dan menetapkan mitra usaha strategis;
danatau • Membawahi Departemen ICT, Divisi Corporate
Planning Performance, dan Divisi Strategic Planning Business Development.
Rapat Direksi
Direksi disyaratkan melakukan rapat secara periodik minimum setiap 2 dua minggu sekali. Di luar
waktu tersebut, rapat Direksi dapat dilaksanakan setiap waktu bila dipandang perlu oleh seorang atau
lebih anggota Direksi, atas permintaaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris
C. Syahnan Poerba, Corporate Support Services Director
Responsible for the Company’s supporting operational aspects including:
• Formulate strategies for management and development of human resources HR,
recruit, develop and maintain high performing human resources and core values leadership
development including welfare and rewards aspects compensation and beneit;
• Design and develop efective organization; • Manage, develop and ensure communication to
stakeholders; • Plan, coordinate and implement social and
environmental responsibilities; andor • Supervise Legal, Corporate Communication,
Risk Management Corporate Talent, Corporate Social Responsibility and Human Resources
departments.
D. Yovie Priadi, Corporate Strategy Director
Responsible for business development and investment aspects, including:
• Monitor implementation of approved projects and investments;
• Formulate, reine and implement new business development plan of ABM Group;
• Seek for and establish strategic business partners; andor
• Supervise ICT Department, Corporate Planning Performance Division, and Strategic Planning
Business Development Division.
Board of Directors Meetings
The Board of Directors is required to hold periodic meetings once in 2 two weeks at the minimum.
Other than such periodical meetings, The Board of Directors may hold meeting at any time deemed
necessary by one or more The Board of Directors members or upon written request of one or more The
atau atas permintaan tertulis seorang atau lebih pemegang saham yang bersama-sama memiliki
110 atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.
Sepanjang tahun 2014, Direksi mengadakan 44 kali rapat, baik untuk melakukan evaluasi atas capaian
kinerja Perusahaan maupun hal-hal lain yang dinilai penting. Jumlah rapat Direksi dan tingkat kehadiran
anggota Direksi adalah sebagai berikut: Board of Commissioners members or upon written
request of one or more shareholders representing at least 110 of total shares with voting rights.
Throughout 2014, the Board of Directors held 44 meetings to evaluate the Company’s performance
achievements and other matters considered of signiicance. The number of meetings and attendance
rate of the Board of Directors members are as follows:
Direksi juga secara bersama-sama telah mengambil keputusan di luar rapat sirkular yang antara lain
mengenai pengadaan kendaraan dinasproyek melalui mekanisme rental danatau leasing, disiplin
kehadiran karyawan, dan hal-hal lainnya. The Board of Directors collectively also made
decisions outside of the meetings circulars regarding, among others: procurement of oicial
or project vehicles through rental andor leasing mechanism, and employee attendance discipline.
Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Attendance
Catatan Note:
Posisi Willy Agung Adipradhana sebagai Direktur Keuangan digantikan oleh Adrian Erlangga Sjamsul per 19 Mei 2014. The position of Willy Agung Adipradhana as Finance Director was replaced by Adrian Erlangga Sjamsul on 19 May 2014.
Achmad Ananda Djajanegara Willy Agung Adipradhana
Adrian Erlangga Sjamsul Syahnan Poerba
Yovie Priadi Direktur Utama
President Director Direktur Keuangan
Finance Director Direktur Keuangan
Finance Director Direktur Layanan Pendukung Korporat
Corporate Support Services Director Direktur Strategi Korporat
Corporate Strategy Director 44
41 20
24 40
40 1.
2. 3.
4.
5.
No. Nama
Name Jabatan
Position Jumlah Rapat
Number of Meetings Kehadiran
Attendance