ABM Investama Tbk 2013

(1)

consolidation for


(2)

Daftar Isi

Contents

Ikhtisar Kinerja Keuangan 2013 ...3 2013 Financial Performance Highlights

Sekilas ABM Investama... 4 ABM Investama at a Glance

Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan ... 6 Vision, Mission and Core Values

Bisnis ABM Investama ...8 Business of ABM Investama

ABM Investama Adalah Sebuah Perusahaan Energi Terintegrasi ...9 ABM Investama is an Integrated Energy Company Wilayah Operasional ... 10 Operational Areas

Jejak Langkah ... 14 Milestones

Peristiwa Penting 2013... 18 2013 Event Highlights

Penghargaan & Sertiikasi 2013 ... 22 2013 Awards & Certiicates

Ikhtisar Keuangan ... 24 Financial Highlights

Ikhtisar Saham ... 25 Stock Highlights

Ikhtisar Operasional ... 27 Operational Highlights


(3)

1

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Pertumbuhan ekonomi global yang masih melambat di tahun 2013 menjadi

momentum yang tepat bagi ABM Investama untuk melanjutkan proses konsolidasi

internal secara menyeluruh. Kami mendorong anak-anak perusahaan untuk

terus menyempurnakan proses bisnis, meningkatkan eisiensi di semua lini,

mendayagunakan aset secara efektif dan mengelola arus kas dengan cerdas.

Prioritas kami adalah membangun sinergi yang kuat untuk bersiap menangkap

peluang pertumbuhan kebutuhan energi global yang terus meningkat.

“Consolidation for a Stronger Future” kami pilih sebagai tema Laporan Tahunan

2013, untuk mereleksikan upaya yang telah kami lakukan dalam menciptakan

keunggulan operasi demi mencapai performa yang lebih tangguh di masa

mendatang.

Slowing global economic growth in 2013 was a right momentum for ABM Investama to continue

a comprehensive internal consolidation process. We encourage subsidiaries to continue to reine

Company’s business processes, to improve eiciency in all aspects, to utilize assets efectively

and to intelligently manage cash lows. Our priority is to build strong synergy to capture growth

opportunity of increasing global energy demand.

“Consolidation for a Stronger Future” was chosen as the theme of 2013 Annual Report, to relect

eforts we have made in creating operational excellence in order to achieve a more robust

performance in the future.

Consolidation for

a Stronger Future

Tinjauan Rencana dan Strategi 2013 ... 28 Overview of Plans and Strategies in 2013

Laporan Dewan Komisaris ... 34 Report from the Board of Commissioners

Laporan Direktur Utama ... 40 Report from the Board of Directors

Diskusi dan Analisis Manajemen ... 50 Management Discussion and Analysis

Sumber Daya Manusia ...148 Human Resources

Teknologi Informasi & Komunikasi ...156 Information & Communication Technology

Tata Kelola Perusahaan ...160 Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ...224 Corporate Social Responsibility

Data Perusahaan ...256 Corporate Data

Laporan Keuangan Konsolidasian ...278 Consolidated Financial Statements


(4)

(5)

3

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Ikhtisar

Kinerja Keuangan

2013

2013 Financial

Performance Highlights

LABA BRUTO

GROSS PROFIT

dalam USD juta /in million USD

176,03

EBITDA

EBITDA

dalam USD juta /in million USD

149,38

PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA

SALES AND SERVICES

dalam USD juta /in million USD


(6)

4

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Sekilas ABM Investama

ABM Investama at a Glance

PT ABM Investama Tbk (ABM Investama) adalah perusahaan energi terintegrasi yang melakukan investasi strategis di sektor terkait energi dengan portofolio yang lengkap mencakup sumber daya, jasa dan infrastruktur. Grup ABM menyediakan solusi energi terintegrasi dengan sinergi bisnis yang berfokus pada tiga unit bisnis utama yaitu produksi batubara, jasa kontraktor pertambangan, dan solusi ketenagalistrikan. Ketiga unit bisnis utama tersebut didukung oleh dua komponen penting, yaitu jasa rekayasa dan logistik terintegrasi.

Perseroan didirikan pada tanggal 1 Juni 2006 dengan nama PT Adiratna Bani Makmur. Pada tahun 2009, Perseroan berganti nama menjadi PT ABM Investama Tbk dan mengakuisisi mayoritas saham dari beberapa perusahaan di bawah Grup TMT. Reorganisasi ini menjadikan ABM Investama sebagai perusahaan holding yang kuat yang bertugas memberikan arahan, perencanaan bisnis serta melakukan ekspansi melalui investasi strategis. Dengan demikian, unit-unit usaha dapat tumbuh menjadi entitas bisnis yang tangkas dan tangguh dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat dan menantang. Sebagai perusahaan induk, ABM Investama terus-menerus mendorong terciptanya sinergi yang kuat untuk mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dan meraih pertumbuhan jangka panjang yang menguntungkan.

PT ABM Investama Tbk is an integrated energy company that makes strategic investments in energy-related sectors with comprehensive portfolio covering resources, services and infrastructure. ABM Group provides integrated energy solutions with business synergy that focuses on three main business units, namely coal production, mining contractor and electricity solutions. All three main business units are supported by two key components, which are engineering and integrated logistics services.

The Company was established on June 1, 2006 under the name of PT Adiratna Bani Makmur. In 2009, the Company changed its name to PT ABM Investama Tbk and acquired majority shares of several

companies under TMT Group. Such reorganization has made ABM

Investama a strong holding company in charge of providing direction,

business planning and expansion through strategic investments.

Hence, business units can grow into agile and resilient business entities in facing the increasingly tougher and challenging competition. As a holding company, ABM Investama constantly encourages solid synergy

to optimize resources and achieve long-term proitable growth.

Menjadi entitas bisnis yang lebih

terbuka, lebih progresif dan lebih

responsif menghadapi iklim persaingan

usaha yang semakin ketat dan

menantang.

Creating more open,

more progressive

and more responsive

business units to

cope with a more

competitive and

challenging business

climate.

2013

2012 2011

88,

11

7

4

,70

9

5,

11

HASIL PENILAIAN PENERAPAN GCG

GCG IMPLEMENTATION ASSESSMENT RESULT


(7)

5

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

03

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Perseroan menjadi perusahaan publik pada tanggal 6 Desember 2011 dengan mencatatkan 550,6 juta lembar saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode ABMM. Sebagai perusahaan terbuka, nama Perseroan berubah menjadi PT ABM Investama Tbk. Perseroan memiliki lima unit usaha, yaitu PT Reswara Minergi Hartama (Reswara), PT Cipta Kridatama (CK), PT Sumberdaya Sewatama (Sewatama), PT Sanggar Sarana Baja (SSB) dan PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) dengan jumlah karyawan lebih dari 8.000 orang.

Terhitung sejak persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 27 Juni 2013, ABM Investama resmi menjadi perusahaan induk operasional. Dengan status baru ini, ABM Investama memiliki keleluasan dalam mencari pendapatan untuk membiayai biaya operasional perseroan secara mandiri. Kegiatan usaha yang akan dijalankan antara lain adalah usaha penyewaan peralatan utama maupun peralatan pendukung pada industri pertambangan dan industri lainnya. Situasi ini akan memberikan dampak positif terhadap pendapatan terkonsolidasi Grup ABM dan memaksimalkan usaha Perseroan meningkatkan potensi pertumbuhan dari anak-anak usaha.

The Company went public on December 6, 2011 by listing 550.6 million

shares on Indonesia Stock Exchange with ticker code ABMM. As a

public company, the Company’s name changed to PT ABM Investama

Tbk. The Company has ive business units, namely PT Reswara Minergi

Hartama (Reswara), PT Cipta Kridatama (CK), PT Sumberdaya Sewatama (Sewatama), PT Sanggar Sarana Baja (SSB) and PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) with a total of more than 8,000 employees.

Efective since approval of Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on June 27, 2013, ABM Investama oicially

becomes an operational holding company. Having this new status,

ABM Investama has lexibility in inding revenue to fund its operational expenses independently. Business activities to be run include main and

supporting equipment rental in mining industry and other industries. This situation will have positive impact on ABM Group’s consolidated

revenue and maximize the Company’s business to improve growth


(8)

6

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan

Vision, Mission and Core Values

6

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Misi

Mission

Secara terus menerus menciptakan lapangan kerja yang layak dan berkualitas bagi sebanyak mungkin rakyat Indonesia. To continually create meaningful and challenging job opportunities for as many Indonesians as possible.

Visi

Vision

To be the leading investment

company with strategic investments

in energy resources, energy services,

and energy infrastructures.

Untuk menjadi perusahaan

investasi terkemuka dengan

melakukan berbagai investasi

strategis di bidang sumber

daya energi, jasa energi dan

infrastruktur energi.

01

03

02

04

Selalu memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan yang memaksimalkan nilai pemegang saham.

To ensure sustainable and proitable growth that maximizes shareholder value.

Senantiasa menyediakan solusi-solusi bernilai tambah yang akan mengoptimalkan kepuasan pelanggan.

To provide value-added solutions that will

optimize customer satisfaction.

Secara aktif terlibat dalam masyarakat sebagai warga korporat yang baik. To actively engage within communities as


(9)

7

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Nilai-Nilai Inti

Sifat-Sifat Kepemimpinan

Core Values

Leadership Traits

INTEGRITAS

Kami senantiasa menerapkan standar etika dan moral tertinggi dengan selalu mengedepankan azas kejujuran dan keadilan dalam setiap kegiatan.

PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN

Kami bertekad untuk senantiasa mengembangkan perusahaan kami berikut sumber daya manusianya.

KEUNGGULAN

Kami terus berupaya mencapai standar kinerja tertinggi.

PROAKTIF

Kami terus mencari dan mengadopsi teknik dan pendekatan baru untuk meningkatkan mutu bisnis kami.

TANGGUNG JAWAB

Kami bertanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan atas segala keputusan dan tindakan yang kami ambil.

KERJA SAMA KELOMPOK

Kami mendorong dan mendukung keanekaragaman tenaga kerja berdasarkan azas saling percaya dan menghormati, serta bersama-sama mencapai semua sasaran yang telah ditetapkan dengan berkomunikasi secara baik.

Perusahaan menanamkan setiap nilai dalam operasional sehari-hari untuk memperkuat jiwa kepemimpinan.

INTEGRITY

We enforce the highest ethical and moral standards, demonstrating honesty and fairness in all activities.

CONTINUOUS DEVELOPMENT

We are committed to continuously developing both our companies and employees.

EXCELLENCE

We continuously strive to achieve the highest standards of result.

PROACTIVE

We pursue and adopt new techniques and approaches to improve our business quality.

ACCOUNTABILITY

We assume responsibility to shareholders for all decisions and actions taken.

TEAMWORK

We promote and support a multicultural workforce, based on trust and respect, achieving goals by communicating appropriately.

We instill each value in our day-to-day operations to strengthen our leadership.

KOMPETEN

Menunjukkan kompetensi kepemimpinan dalam mengambil keputusan yang tepat.

BERWAWASAN KE DEPAN

Dapat menetapkan tujuan secara menyeluruh; memiliki visi yang dapat dikomunikasikan dengan baik dan kemudian dimiliki oleh seluruh anggota organisasi; mempunyai gambaran bagaimana cara untuk meraih keberhasilan dan menetapkan prioritas berdasarkan nilai-nilai inti perusahaan.

MENGINSPIRASI

Memperlihatkan kepercayaan diri dalam semua interaksi; memegang kendali; memiliki daya tahan; senantiasa berkomunikasi, memberi inspirasi, dan memberdayakan para karyawan untuk terus berprestasi.

MENGAKTUALISASI DIRI

Terus mengembangkan potensi diri dan mencari tantangan baru.

JUJUR DAN RENDAH HATI

Selalu bersikap tulus, rendah hati, dapat diandalkan, dan jujur dalam menjaga kepercayaan.

COMPETENT

Display leadership competence in making correct decisions.

VISIONARY

Set encompassing goals; have a well-communicated vision that all members of the organization would take into ownership; envision how to succeed and establish priorities based on the Company’s core values.

INSPIRING

Exhibit conidence in all interactions; take charge; demonstrate endurance; communicate, inspire and empower others to achieve new heights.

SELF-ACTUALIZING

Develop self potential and seek new challenges.

HONEST AND HUMBLE

Be sincere, modest, reliable, and straightforward in maintaining trustworthiness.


(10)

8

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Bisnis ABM Investama

Business of ABM Investama

8

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

We see our business within the three key business areas of coal production, mining contractor and power solutions, supported by the two crucial components of engineering services and integrated logistics.

Committed to providing a wider range of energy related products

and services ofering, this integrated business creates synergy and ofers end-to-end energy solutions that enable us to provide a more eicient cost structure; increasing proitability; and assuring

business sustainability.

Bisnis kami terdiri dari tiga unit bisnis utama yakni produksi batubara, jasa kontraktor pertambangan dan solusi ketenagalistrikan, yang didukung oleh dua komponen penting yakni layanan jasa rekayasa dan logistik terintegrasi.

Berkomitmen untuk memberikan layanan dan produk yang lebih beragam, pola bisnis terpadu ini menciptakan sinergi dan memberikan solusi energi yang menyeluruh, sehingga kami dapat menciptakan struktur biaya yang lebih eisien; meningkatkan proitabilitas, dan menjamin keberlanjutan bisnis.

• Diperkirakan terdapat 221 juta ton* cadangan batubara dan 561 juta ton sumber daya batubara

Estimated 221 million tons* of coal reserves and 561 million tons of coal resources

• Kapasitas produksi diharapkan meningkat secara signiikan menjadi 12,5 juta ton dalam jangka sedang

Production capacity is expected to ramp up signiicantly to 12.5 million tons in the medium term * JORC Report 2011

• Termasuk salah satu kontraktor terkemuka di Indonesia

One of the leading mining

contractors in Indonesia

• Menyediakan layanan penuh jasa pertambangan dari “tambang ke pelabuhan”

Provides full end-to-end “pit to port” mining contractor services

• Perusahaan penyedia listrik temporer terbesar, dengan pangsa pasar 44%* di Indonesia

Leading temporary power provider, with 44%* market share in Indonesia

• Kapasitas pembangkit listrik lebih dari 1 GW

Electricity generation capacity of more than 1 GW

• Memperluas portofolio dengan meningkatkan bisnisnya di sektor Independent Power Production (IPP) Expand portfolio through leveraging

its business in the Independent Power Production (IPP) sector

*by end of 2013

• SSB dan CKB Logistics menyediakan layanan jasa rekayasa dan dukungan logistik terintegrasi untuk grup ABM dan grup TMT

SSB and CKB Logistics to provide engineering services and integrated logistics support to the ABM Group and TMT Group

• Anak perusahaan menyediakan layanan intragroup, sehingga dapat mencapai eisiensi biaya dan meningkatkan dukungan untuk bisnis grup

The Group subsidiaries provide substantial intragroup services, thereby achieving cost


(11)

9

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Committed to grow in the focused activities of coal production, mining contractor, power solutions, engineering services, and integrated logistics. Berkomitmen untuk tumbuh dalam kegiatan

bisnis yang fokus pada penambangan batubara, jasa kontraktor pertambangan, solusi

ketenagalistrikan, jasa rekayasa, dan logistik terintegrasi.

ABM Investama Adalah Sebuah

Perusahaan Energi Terintegrasi

ABM Investama is an Integrated Energy Company

99,99% 99,98% 99,96% 99,99%

Valle Verde Pte.

Ltd. 55% Public 21%

PT Tiara Marga Trakindo (“TMT”)

24

% Achmad Hadiat

Hamami

45

%

99.4

%

Kartika Hamami

0.6

%

Rachmat Mulyana

Hamami

27,5

%

AHK Holdings

Pte. Ltd.

75

%

Rachmat Sobari

Hamami

27,5

%

Eldorado Gold Inc.

25

%

PT Sumberdaya Sewatama PT Reswara

Minergi Hartama

PT Tunas Inti Abadi

PT Prima

Wiguna Parama PT Alfa Trans Raya

PT Baruna Dirga Dharma

PT Media Djaya Bersama

PT Bara Energi Lestari

PT Mifa Bersaudara PT Pelabuhan Buana Reja

PT Sanggar Sarana Baja

PT Cipta Krida Bahari POWER SOLUTIONS

INTEGRATED COAL MINING

COAL PRODUCER MATERIAL HANDLING SHIPPING COMPANY

COAL LOGISTICS

SUB HOLDING

COAL PRODUCER PORT SERVICE/ MANAGEMENT

ENGINEERING SERVICES INTEGRATED LOGISTICS

PT Pradipa Aryasatya IPP-THERMAL ENERGY PT Nagata Bisma Shakti

IPP-RENEWABLE ENERGY

PT Energi Alam Raya Semesta IPP-THERMAL ENERGY

PT Meppogen IPP-GAS

COAL PRODUCER

99,99% PT Cipta Kridatama MINING CONTRACTOR


(12)

10

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Wilayah Operasional

Operational Areas

Banda Aceh

Medan

Padang

Pontianak Samarinda

Balikpapan

Pekanbaru

Tangerang

Jakarta

Surabaya

Denpasar Mataram

Makassar Palembang

Bengkulu Jambi

Batam

RESWARA

SUMATERA MDB Project,

• BEL, Nagan Raya, Nanggroe Aceh • MIFA, West Aceh, NAD • Darussalam

KALIMANTAN TIA Project

• Sebamban, Kec. Sungai Loban,

Kabupaten Tanah Bambu, Kalimantan

CK

SUMATERA • Air Muring - Muko-Muko, Bengkulu • Siambul, Riau

• Meulaboh, Nanggroe Aceh Darussalam • Musi Banyuasin, South Sumatera

KALIMANTAN • Batulicin, South Kalimantan • Sebambam, South Kalimantan • Separi, East Kalimantan

• Loa Janan, Kutai Kartanegara, East Kalimantan • Tenggarong, East Kalimantan

• Batu Sopang, East Kalimantan • Berau, East Kalimantan


(13)

11

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Samarinda

Manado Ternate

Sorong

Ambon

Jayapura RESWARA :

Lokasi Konsesi Pertambangan

Mining Concession Sites

CK :

Lokasi Kontrak Pertambangan Mining contractor Peoject Sites

SEWATAMA : Solusi

Ketenagalistrikan Power Solutions Services

CKB Logistics : Kantor Logistik Terintigrasi

Integrated Logistics

Oices

SSB : Workshop Jasa Rekayasa Engineering Services Workshop

SEWATAMA

SUMATERA 1. Temporary Power

• Nagan Raya, NAD

• Tj. Balai Karimun, South Sumatera • Riau, Pekanbaru

• Bangka Belitung, Bangka • Bangka Belitung, Pilang • Bandar Lampung, Lampung • Padang, Sumatera Barat 2. Operations & Maintanance

• NAD, Banda Aceh • Babel, Pilang

3. Renewable & IPP

• NAD, Nagan Raya, Banda Aceh • Palembang, South Sumatera

SEWATAMA

SULAWESI 1. Temporary Power

• Minahasa, North Sulawesi • Palu, Central Sulawesi • Gorontalo, Gorontalo • Kendari, Southeast Sulawesi • Bau-bau, Southeast Sulawesi • Raha, Southeast Sulawesi • Wua-wua, Southeast Sulawesi • Bitung, North Sulawesi • Kotamobagu, North Sulawesi • Isimu, North Sulawesi

2. Renewable

• Binuang, South Sulawesi • Maiting, South Sulawesi • Sappaya, South Sulawesi


(14)

12

A BM In ve sta m a L a p or a n Ta h u n a n 2 0 1 3 3 SEWATAMA

KALIMANTAN Temporary Power

• Pontianak, West Kalimantan • Sambas, West Kalimantan • Ketapang, West Kalimantan • Sanggau, West Kalimantan • Sintang, West Kalimantan • Singkawang, West Kalimantan • Ngabang, West Kalimantan • Putussibau, West Kalimantan • Sidomulyo, West Kalimantan • Kumai, Central Kalimantan • Pagatan, East Kalimantan • Maburai, South Kalimantan • Rantau, South Kalimantan • Kotabaru, South Kalimantan • Trisakti, South Kalimantan • Sangatta, East Kalimantan • Bontang, East Kalimantan • Petung, East Kalimantan • Tanjung Selor, East Kalimantan Operations & Maintanance

• Balikpapan, East Kalimantan

Pillar

• Tanjung Selor, North Kalimantan • Samarinda, East Kalimantan • Banjarmasin, South Kalimantan JAVA Operations & Maintanance

• DKI Jakarta

Pillar

• DKI jakarta

PAPUA Temporary Power

• Timika, Papua • Waena, Papua • Kelapa Lima, Papua • Sanggeng, West Papua • Jayapura, Papua • Sorong, West Papua • Manokwari, West Papua • Sentani, Papua • Yarmokh, Papua • Mimika, Papua Operations & Maintanance

• Jayapura, Papua

NUSA TENGGARA Temporary Power

• Bima, West Nusa Tenggara • Sape, West Nusa Tenggara • Lombok, West Nusa Tenggara • Labuhan, West Nusa Tenggara • Taliwang, West Nusa Tenggara

Renewable

• Sumba, East Nusa Tenggara

MALUKU Temporary Power

• Ternate, North Maluku • Tual, Maluku • Ambon, Maluku

Pillar

• Ambon, Maluku BALI Temporary Power

• Bali

SSB

SUMATERA Site Services

Duri, Riau

KALIMANTAN Site Services

Tanjung, South Kalimantan

Satui, South Kalimantan

Balikpapan, East Kalimantan

Samarinda, East Kalimantan

Bengalon Sangatta, East Kalimantan

Transport

Satui, South Kalimantan

Balikpapan, East Kalimantan

Remanufacturing

Balikpapan, East Kalimantan

SULAWESI Site Services

Soroako, South Sulawesi

• JAVA Transport

Tangerang

• , Banten Remanufacturing

Pulogadung, DKI

• Jakarta Fabrication

Pulogadung, DKI

• Jakarta

PAPUA Site Services

Kuala Kencana, Papua

Grassberg, Papua

Transport

Kuala Kencana, Papua

Remanufacturing

Kuala Kencana, Papua

NUSA TENGGARA Site Services

Batu Hijau, West Nusa Tenggara •


(15)

13

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

CKB Logistics

SUMATERA CKB Logistics Branches

• Batam, Riau Island • Banda Aceh, NAD • Bengkulu, Bengkulu • Duri, Riau • Jambi, Jambi

• Medan, North Sumatera • Palembang, South Sumatera • Padang, West Sumatera • Pekanbaru, Riau.

CKB Logistics Warehouse Facilities :

• Medan, North Sumatera

Supply Base Location :

• Matak, Riau

KALIMANTAN CKB Logistics Branches :

• Balikpapan, East Kalimantan • Banjarmasin, South Kalimantan • Batu Kajang, East Kalimantan • Batulicin, South Kalimantan • Muara Teweh, Central Kalimantan • Pangkalan Bun, Central Kalimantan • Pontianak, Central Kalimantan • Tanjung Adaro, East Kalimantan • Tanjung Redeb, East Kalimantan • Tarakan, East Kalimantan • Samarinda, East Kalimantan • Sangatta, East Kalimantan • Satui, South Kalimantan • Senakin, West Kalimantan.

CKB Logistics Warehouse Facilities :

• Batakan Facility, Balikpapan, East Kalimantan • Banjarmasin Hub Facility, South Kalimantan • Samarinda Hub Facility, East Kalimantan • Tanjung Adaro Facility, East Kalimantan • Tanjung Redeb Facility, East Kalimantan

CKB Logistics

SULAWESI CKB Logistics Branches :

• Makassar, South Sulawesi • Menado, North Sulawesi • Soroako, South Sulawesi JAVA CKB Logistics Head Oice :

• Jakarta, DKI Jakarta

CKB Logistics Branches :

• Surabaya, East Java

CKB Logistics Warehouse Facilities :

• Jakarta Super Hub, Cakung, DKI Jakarta • Taman Niaga Soewarna (TNS), Cengkareng,

Banten

• Cilandak Distribution Center (CDC), Cilandak,

DKI Jakarta

• Tungya Facility, Surabaya, East Java

Supply Base Location :

• Lamongan Shorebase, Lamongan PAPUA CKB Logistics Branches :

• Jayapura, Papua • Sorong, West Papua • Timika, Papua

Supply Base Location :

• Tangguh, Papua

NUSA TENGGARA CKB Logistics Branches :

• Mataram, West Nusa Tenggara • Batu Hijau

MALUKU CKB Logistics Branches :

• Ambon, Maluku • Ternate, Maluku BALI CKB Logistics Branches :


(16)

14

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Jejak Langkah

Milestones

1970

1992

1997

1997

1977

2000

AHK Hamami mendirikan PT Trakindo Utama (Trakindo), yang kemudian menjadi satu-satunya distributor resmi dari peralatan berat dan mesin-mesin Caterpillar di Indonesia.

AHK Hamami founded PT Trakindo Utama

(Trakindo), which became the sole authorized

dealer in Indonesia for Caterpillar heavy equipment and machinery products.

Trakindo mendirikan anak perusahaan, PT Sanggar Sarana Baja pada tanggal 19 Maret 1977 untuk menyediakan rancangan (desain) dan pelayanan fabrikasi untuk kebutuhan pasar yang berkaitan dengan peralatan berat.

Trakindo established a subsidiary, PT Sanggar Sarana Baja, on 19 March 1977, to provide design and fabrication services for the heavy equipment market.

PT Sumberdaya Sewatama, anak Perusahaan di bawah Trakindo didirikan pada tanggal 27 Maret untuk penyediaan tenaga listrik melalui penyewaan genset untuk berbagai proyek.

PT Sumberdaya Sewatama, (SS), a subsidiary of Trakindo was established on 27 March, to provide power through leasing power generators for all kinds of projects.

Trakindo menjadi sebuah induk perusahaan yang terintegrasi, hal ini ditandai dengan berubahnya PT Trakindo Utama menjadi PT Tiara Marga Trakindo (TMT) pada tanggal 16 Agustus 2000.

Trakindo became an integrated holding company, marked with the change of PT Trakindo Utama to become PT Tiara Marga Trakindo (TMT) on 16 August 2000.

PT Cipta Krida Bahari, sebuah perusahaan freight forwarding didirikan pada tanggal 9 Mei.

PT Cipta Krida Bahari, a freight forwarding company, was established on 9 May.

PT Cipta Kridatama (CK) didirikan pada tanggal 8 April untuk memenuhi kebutuhan pasar terhadap jasa pelayanan sewa alat berat dan kemudian menjadi kontraktor pada industri pertambangan.

PT Cipta Kridatama (CK) was established on

8 April, to fulill market demand for heavy

machinery rentals, subsequently becoming a contractor for the mining industry.


(17)

15

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

2006

2007

2006

2009

PT Alfa Trans Raya dibentuk sebagai anak perusahaan dari CKB Logistics pada tanggal 28 November sebagai perusahaan perkapalan yang memberikan pelayanan terutama di sektor yang terkait dengan industri energi, serta membeli kapal pertama yang diberi nama Alfa Trans Satu pada Desember.

PT Alfa Trans Raya was established as a subsidiary

of CKB Logistics on 28 November, as a shipping

company primarily serving energy-related sectors,

and purchased its irst ship named Alfa Trans

Satu in December.

Pada bulan Desember, PT Sumberdaya Sewatama dan PT Sanggar Sarana Baja mengambil alih PT Tunas Inti Abadi, sebuah konsesi batubara di Kalimantan Selatan.

In December, PT Sumberdaya Sewatama and PT Sanggar Sarana Baja took control of PT Tunas Inti Abadi, which had a coal concession in South Kalimantan.

PT Cipta Krida Bahari memperkenalkan nama dan logo baru sebagai CKB Logistics.

PT Cipta Krida Bahari introduced its new branding and company logo as CKB Logistics.

PT Tiara Marga Trakindo mengambil alih PT Adiratna Bani Makmur pada bulan Agustus dan mengubah nama menjadi PT ABM Investama Tbk (ABM), yang kemudian menjadi pemilik saham mayoritas dari PT Sanggar Sarana Baja, PT Sumberdaya Sewatama, PT Cipta Krida Bahari, PT Tunas Inti Abadi. ABM juga mengakuisisi saham minoritas di PT Cipta Kridatama.

PT Tiara Marga Trakindo acquired PT Adiratna Bani Makmur in August, and changed its name to PT ABM Investama Tbk (ABM). The company then acquired majority shares in PT Sanggar Sarana Baja, PT Sumberdaya Sewatama, PT CKB Logistics and PT Tunas Inti Abadi. ABM also acquired minority shares in PT Cipta Kridatama.

2010

Pada bulan Desember, untuk mendukung perdagangan

Compliant Coal yang diproduksi oleh PT TIA dan batubara lainnya. Reswara mendirikan PT Pelabuhan Buana Reja yang akan menjadi pengelola pelabuhan untuk batubara.

In December, to support PT TIA and other coal trading activities, Reswara established a ports company named PT Pelabuhan Buana Reja (PBR) to serve the coal industry.

PT ABM Investama Tbk menjadi pemilik saham mayoritas atas PT Cipta Kridatama pada tanggal 10 Desember.

PT ABM Investama Tbk became the majority shareholders of PT Cipta Kridatama on 10 December.

PT Reswara Minergi Hartama didirikan pada tanggal 16 November, diposisikan sebagai sebuah sub-holding di bidang pertambangan terintegrasi menangani sektor industri yang berkaitan dengan pertambangan batubara.

PT Reswara Minergi Hartama was established

on 16 November, taking the position of holding

company for all coal mining related businesses.

Pada bulan November, PT Sumberdaya Sewatama membeli saham minoritas di PT Metaepsi Pejebe Power Generation (Meppogen), sebuah perusahaan pembangkit listrik yang beroperasi di Sumatera Selatan.

In November, PT Sumberdaya Sewatama

acquired minority shares in PT Metaepsi Pejebe Power Generation (Meppogen), a power generation company operating in South Sumatra.


(18)

16

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

2011

Pada bulan Maret, PT ABM Investama Tbk meningkatkan investasi saham dengan

melakukan konversi Obligasi Wajib

Konversi, yang setara dengan 64,7111% saham PT ABM Investama Tbk. Konversi ini dilakukan oleh Valle Verde Ltd, perusahaan berbasis Singapura milik Keluarga Hamami.

In March, PT ABM Investama Tbk increased its equity through conversion of Mandatory Convertible Bonds equal to a value of 64,7111% ownership of PT ABM Investama Tbk by Valle Verde Ltd, a Singaporean-based company owned by The Hamami Family.

Pada tanggal 23 Mei, PT Sumberdaya Sewatama (SS) membentuk 2 anak

perusahaan baru dengan nama PT Nagata Bisma Shakti (Nagata), yang

berfokus pada energi terbarukan, dan PT Pradipa Aryasatya (Pradipa) dengan fokus pada energi termal, sejalan dengan rencana ekspansinya ke Pembangkit Tenaga Listrik Independen/ Captive.

On 23 May, PT Sumberdaya Sewatama (SS)

established 2 new subsidiaries under the

names PT Nagata Bisma Shakti (Nagata),

which focuses on renewable energy, and PT Pradipa Aryasatya (Pradipa) which focuses on thermal energy, in line with its

expansion plan into Independent/Captive

Power Plants.

Pada tanggal 26 Mei, PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) memperluas portofolio melalui pendirian PT Baruna Dirga Dharma (BDD), sebuah perusahaan untuk transportasi batubara & layanan tongkang dan kapal tunda.

On 26 May, PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) also expanded its portfolio

through establishing PT Baruna Dirga Dharma (BDD), a coal transport tug & barge service company.

Pada tanggal 26 Juni PT Sanggar Sarana Baja (SSB) mendirikan PT Prima Wiguna Parama (PWP) untuk mengelola penanganan peralatan yang terkait dengan industri energi.

On 26 June, PT Sanggar Sarana Baja (SSB)

established PT Prima Wiguna Parama (PWP) to manage materials handling for equipment related to the energy industry.

Pada tanggal 28 Juni Reswara mengakuisisi PT Media Djaya Bersama (MDB), yang mengoperasikan dua konsesi batubara di Aceh yaitu PT MIFA Bersaudara dan PT Bara Energi Lestari (BEL).

On 28 June, Reswara acquired PT Media

Djaya Bersama (MDB), which operates 2 coal concessions in Aceh namely PT MIFA Bersaudara and PT Bara Energi Lestari (BEL).

Pada tanggal 21 September, PT Sanggar Sarana Baja (SSB) memperkenalkan logo baru perusahaan.

On 21 September, PT Sanggar Sarana Baja

(SSB) introduced its new company logo.

Pada tanggal 6 Desember, ABM Investama berhasil melaksanakan pencatatan saham perdananya di Bursa Efek Indonesia dan resmi menjadi Perusahaan Publik.

On 6 December, ABM Investama held its initial public ofering at the Indonesia Stock Exchange and oicially become a Public


(19)

17

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

2013

27 Juni 2013, ABM Investama resmi menjadi perusahaan induk operasional. 27 June 2013, ABM Investama oicially becomes an operating holding company.

2012

29 Agustus 2012 Sewatama

mengumumkan akuisisi 70% dari saham perusahaan pembangkit listrik independen PT Energi Alamraya Semesta (EAS). PT Pradipa Aryasatya, anak perusahaan Sewatama yang bergerak di bidang energi termal pada sektor pembangkit listrik independen menjadi sarana akuisisi senilai USD 7 juta.

On 29 August 2012 Sewatama announced

a 70 percent acquisition of independent power plant company PT Energi Alamraya Semesta (EAS). PT Pradipa Aryasatya, a Sewatama subsidiary active in thermal energy within the independent power sector served as a vehicle for the acquisition worth USD 7 million.

November 2012 Sewatama menerbitkan

surat utang yang terdiri dari obligasi konvensional dan Sukuk Ijarah dengan jumlah Rp 1 triliun di Bursa Efek Indonesia.

In November 2012 Sewatama issued

bonds consisting of conventional bonds and Sukuk Ijarah for as much as Rp 1


(20)

18

A BM In ve sta m a L a p or a n Ta h u n a n 2 0 1 3 3

Peristiwa Penting 2013

2013 Event Highlights

Januari

January

1 January 2013

PT Sumberdaya Sewatama melakukan acara ‘Melak Tangkal’, yaitu reboisasi pohon jati sebanyak 2013 Pohon di Bukit Gintung, Kasepuhan Adat Banten Kidul, Gunung Halimun, yang melambangkan sambutan untuk Tahun Baru 2013.

January 1, 2013

PT Sumberdaya Sewatama held an event called ‘Melak Tangkal’, a replanting of 2013 Teak trees program in Bukit Gintung, Kasepuhan Adat Banten Kidul, Gunung Halimun, as a sign in welcoming the new year 2013.

24/05/2013

28 Januari 2013

Divisi Remanufacturing (SSBR)

mendapatkan Sertiikasi Sistem Manajemen Mutu ISO

9001:2008 yang merupakan salah satu komitmen SSBR dalam meningkatkan kepuasan pelanggan sekaligus menjadi kartu akses untuk memasuki area bisnis yang baru di industri minyak dan gas.

January 28, 2013

Remanufacturing Division (SSBR) obtained Quality

Management System ISO 9001:2008 Certiication as

one of SSBR commitments to improve customer satisfaction as well as an access card to enter new business area in oil and gas industry.

Maret

March

Jakarta, 15 Maret 2013 Penandatanganan Kontrak Kerja Sama Penambangan untuk jangka waktu lima tahun senilai USD225 juta antara PT Cipta Kridatama dan PT Realita Jaya Mandiri.

Jakarta, March 15, 2013 The signing of a ive-year

Mining Cooperation

Agreement valued of USD225 million between PT Cipta Kridatama and PT Realita Jaya Mandiri.

15/03/2013 30 Januari 2013

PT Cipta Krida Bahari menerima penghargaan dari Bea Cukai Banjarmasin sebagai ‘Best Compliance Company’ pada peringatan hari Pabean Internasional ke-61.

January 30, 2013

PT Cipta Krida Bahari received award from The Customs of Banjarmasin as the ‘Best Compliance Company’ on the commemoration of the 61st International Customs. 01/01/2013

April

April

Mei

May

Juni

June

Jakarta, 30 April 2013 PT Cipta Kridatama menerima 4 penghargaan Zero Accident Award yang masing-masing diberikan kepada Site CK TIA, Site CK MSJ, Site CK MHU, dan Site CK KBM dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi. Jakarta, April 30, 2013 PT Cipta Kridatama received 4 Zero Accident Award, each for CK TIA Site, CK MSJ Site, CK MHU Site, and CK KBM Site from the Ministry of Manpower and Transmigration.

24 Mei 2013

PT Cipta Krida Bahari terpilih sebagai ‘Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor

Award’ dalam ajang ‘Agent Nite’

untuk kontribusi sepanjang tahun 2012.

May 24, 2013

PT Cipta Krida Bahari was named as ‘Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor

Award’ in the ‘Agent Nite’ event

for its contribution in 2012.

Jakarta, 12 Juni 2013 Penandatanganan Kontrak Kerja Sama Penambangan untuk jangka waktu lima tahun senilai USD428 juta antara PT Cipta Kridatama dan PT Kaltim Jaya Bara.

Jakarta, June 12, 2013

The signing of a ive-year

Mining Cooperation

Agreement valued of USD428 million between PT Cipta Kridatama and PT Kaltim Jaya Bara.

22/04/2013 22 April 2013

PT Tunas Inti Abadi menerima

Penghargaan Kecelakaan Nihil

(Zero Accident Award) dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk Site Desa Sebambam, Kalimantan Selatan.

April 22, 2013

PT Tunas Inti Abadi received Zero Accident Award from the Ministry of Manpower and Transmigration for the Sebambam Village Site, South Kalimantan


(21)

19

A BM In ve sta m a A n n u a l R e p or t 2 0 1 3 3 04/09/2013

Juli

July

Agustus

August

September

September

9 Juli 2013

PT ABM Investama Tbk meraih penghargaan dalam ‘Warta

Ekonomi Indonesia Best New

Emiten 2013’ dari majalah Warta Ekonomi.

July 9, 2013

PT ABM Investama Tbk received award of ‘Warta

Ekonomi Indonesia Best New

Emiten 2013’ from Warta

Ekonomi Magazine.

20 August 2013 PT Cipta Krida Bahari memperoleh pembaruan

sertiikasi ISO 9001:2008 dan OHSAS 18001:2007.

August 20, 2013 PT Cipta Krida Bahari

received certiicate renewal of ISO 9001:2008 and OHSAS

18001:2007.

4 September 2013 PT Cipta Kridatama

menandatangani Nota

Kesepahaman Kerja Sama Program Desa Siaga Aktif dengan Pemerintah Aceh Barat yang diwakili oleh Dinas Kesehatan Aceh Barat. September 4, 2013 PT Cipta Kridatama signed a Memorandum of Understanding on the Program of “Desa Siaga Aktif” with the Local Government

23 September 2013 PT Sumberdaya Sewatama

memperoleh sertiikasi Occupational Health & Safety

Management System (OHSAS). September 23, 2013

PT Sumberdaya Sewatama

received Occupational Health

& Safety Management System

(OHSAS).

Oktober

October

02 Oktober 2013

PT Cipta Kridatama menerima penghargaan ‘Silver’ dalam ajang Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM) Award 2013 untuk kategori program Penciptaan Akses Terhadap Air Minum/ Bersih dan Sanitasi Lingkungan di Desa Mekarsari, Kecamatan Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan.

October 02, 2013

PT Cipta Kridatama

received ‘Silver’ award during “Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM) Award 2013” for the category of providing access to drinking/ clean water and environment sanitation at Desa Mekarsari, sub-district Tanah Bumbu, South Kalimantan.

8-12 oktober 2013

Direktur PT Cipta Kridatama, Kemal Djamil Siregar, menjadi salah satu pembicara dalam

Konferensi Asia-Paciic Occupational Safety and Health Organization (APOSHO) ke-28 yang diadakan di JI EXPO

Kemayoran, Jakarta. 8-12 october 2013

Director of PT Cipta Kridatama, Kemal Djamil Siregar, became one of the speakers at the 28th Conference of the

Asia-Paciic Occupational Safety and Health Organization (APOSHO) held in JI EXPO Kemayoran,

Jakarta.

30 Oktober 2013

PT Tunas Inti Abadi menerima

Seriikat Clean and Clear dari Dirjen Minerba – Kementrian ESDM.

October 30, 2013

PT Tunas Inti Abadi received

Clean and Clear Certiicate

from Directorate General Mineral and Coal – the Ministry of Energy and Mineral Resources.

17 Oktober 2013

PT ABM Investama Tbk menerima penghargaan sebagai Peringkat ke 6 dari 70 peserta untuk Kategori Private

Non-Keuangan Listed pada

acara Annual Report Award.

October 17, 2013

PT ABM Investama Tbk ranked 6th out of 70 participants in

the category of Private

Non-Financial Listed in the Annual Report Award.

30 Oktober 2013

PT ABM Investama Tbk menerima penghargaan ‘Best Responsibility of The Boards’ dalam Corporate Governance (CG) Award yang diadakan oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).

October 30, 2013

PT ABM Investama Tbk received ‘Best Responsibility of The Boards’ award in Corporate Governance (CG) Award held by Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD). 09/07/2013

02/10/2013


(22)

20

A BM In ve sta m a L a p or a n Ta h u n a n 2 0 1 3 3

12 – 22 November 2013

PT Tunas Inti Abadi berhasil memperoleh medali emas dalam ajang Indonesia Fire and Rescue Challenge (IFRC) untuk kategori High Angle Rescue Technique (HART).

12 – 22 November 2013

PT Tunas Inti Abadi won the golden medal in the 2013 Indonesia Fire and Rescue Challenge (IFRC) for the category of High Angle Rescue Technique” (HART).

Desember

December

9 December 2013 PT Cipta Krida Bahari menerima penghargaan sebagai Indonesia Domestic Logistics Service Provider of

the Year 2013 dari Frost &

Sullivan.

December 9, 2013 PT Cipta Krida Bahari was named as Indonesia Domestic Logistics Service Provider of

the Year 2013 from Frost &

Sullivan.

7 November 2013

PT Sumberdaya Sewatama menerima penghargaan sebagai ‘Best CSR program’ dalam penghargaan PR Awards yang diselenggarakan oleh majalah SWA.

November 7, 2013

PT Sumberdaya Sewatama received the ‘Best CSR program’ Award during the PR

Awards held by SWA Magazine.

November

November

29 November 2013

PT Cipta Kridatama yang diwakili oleh site CK MSJ meraih Penghargaan Utama untuk Pengelolaan Keselamatan Pertambangan dalam kelompok Kontraktor Utama Jasa Pertambangan.

November 29, 2013

PT Cipta Kridatama represented by CK MSJ site won the First Award for the Mine Safety Management in Category of Main Contractor for Mining Services from the Minister of Energy and Mineral Resources.

8 November 2013

PT Cipta Krida Bahari menerima penghargaan dari Hay Group sebagai ‘Indonesian Employers of Choice Award’

November 8, 2013

PT Cipta Krida Bahari received award from Hay Group as ‘Indonesian Employers of Choice Award’

29 November 2013

PT Tunas Inti Abadi meraih penghargaan ‘Utama’ untuk Pengelolaan Keselamatan Pertambangan dan

Penghargaan ‘Pratama’ untuk Pengelolaan Lingkungan Pertambangan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.

November 29, 2013

PT Tunas Inti Abadi received the ‘Utama’ award for the Mine Safety Management and ‘Pratama’ award for Mine Environment Management from the Ministry of Energy and Mineral Resources.

07/11/2013

09/12/2013

10 Desember 2013

PT Tunas Inti Abadi menerima Penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja

Perusahaan (PROPER)

Kategori ‘Hijau’ untuk periode 2012-2013 dari Kementrian Lingkungan Hidup. December 10, 2013 PT Tunas Inti Abadi received the Program for Environmental Compliance Performance Rating Award for the Category ‘Green’ for the period 2012-2013 from the Ministry of Environment.

17 Desember 2013

PT Tunas Inti Abadi menerima

sertiikasi Integrated Management System ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004, dan ONHAS 18001: 2007 dari

PT SGS Indonesia. December 17, 2013

PT Tunas Inti Abadi Obtained the Certiication of Integrated Management System ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004, dan ONHAS 18001: 2007 from

PT SGS Indonesia.

18 Desember 2013 PT ABM Investama Tbk menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman sebesar sampai USD 450 juta dengan 3 bank Internasional dan 1 bank

BUMN.

December 18, 2013

PT ABM Investama Tbk signed a facility agreement with the amount up to USD 450 million with 3 international banks and 1 state-owned bank.

10/12/2013


(23)

21

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3


(24)

22

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Penghargaan & Sertifikasi 2013

2013 Awards & Certificates

Best Compliance Company

30 Januari / 30 January

CKB Logistics memperoleh penghargaan dari Bea Cukai Banjarmasin sebagai Best Compliance Company di peringatan hari Pabean Internasional ke -61 CKB Logistics received award from Banjarmasin Customs as Best Compliance Company in 61st anniversary of Pabean Internasional on 30 January 2013

Best Emiten

9 Juli / 9 July

PT ABM Investama Tbk mendapatkan penghargaan sebagai Best Emiten oleh Majalah Warta Ekonomi PT ABM Investama Tbk recevied award as Best Emiten from Warta Ekonomi magazine

Annual Report Award

17 Oktober / 17 Ocober PT ABM investama Tbk mendapatkan Peringkat ke-6 dari 70 peserta untuk Kategori Private Non-Keuangan Listed pada acara Annual Report Award

PT ABM Investama Tbk ranked 6th out of 70 participants in the category of Private Non-Financial Listed in the Annual Report Award

Garuda Cargo Top Domestic

Revenue Contributor Award

24 Mei / 24 May

CKB Logistics terpilih sebagai Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor Award di ajang Agent Nite untuk kontribusi sepanjang tahun 2013

CKB Logistics elected as Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor Award in the Agent Nite event for its contribution during 2013

ISO 9001:2008

OHSAS 18001:2007

20 August / 20 August

CKB Logistics menerima Sertiikasi Renewal ISO 9001:2008 & OHSAS 18001:2007

CKB Logistics received Renewal Certiications of ISO 9001:2008 & OHSAS 18001:2007

Occupational Health & Safety

Management System

23 September / 23 September PT Sumberdaya Sewatama memperoleh sertiikasi Occupational Health & Safety Management System (OHSAS)

PT Sumberdaya Sewatama recevied certiication of Occupational Health & Safety Management System (OHSAS)


(25)

23

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Best CSR program

7 Nopember / 7 November PT Sumberdaya Sewatama menerima penghargaan sebagai Best CSR program dalam penghargaan PR Awards yang diselenggarakan oleh majalah SWA PT Sumberdaya Sewatama received award as Best CSR program in the event of PR Awards organized by SWA magazine

Indonesian Employers of

Choice Award

8 Nopember / 8 November CKB Logistics menerima Penghargaan dari Hay Group sebagai Indonesian Employers of Choice Award

CKB Logistics received award from Hay Group as Indonesian Employers of Choice Award

Best Responsibility of the

Boards

30 Oktober / 30 October PT ABM investama Tbk menerima Best Responsibility of the Boards dalam Corporate Governance (CG) Award yang di adakan oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)

PT ABM Investama Tbk received “Best Responsibility of the Boards” Award in Corporate Governance (CG) Award held by Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)

Pengelolaan Keselamatan

Pertambangan

29 Nopember / 29 November PT Tunas Inti Abadi (TIA) meraih penghargaan “Utama” untuk Pengelolaan Keselamatan Pertambangan

PT Tunas Inti Abadi (TIA) received award “Utama” for Mining Safety Management

IFRC 2013 kategory High Angle

Rescue

12-22 Nopember / 12-22 November TIA mendapatkan emas di IFRC 2013 untuk kategory High Angle Rescue

TIA received gold in the IFRC 2013 for category of High Angle Rescue

Indonesia Domestic Logistics Service

Provider of the Year 2013

9 Desember / 9 December

CKB Logistics dianugerahi penghargaan oleh Frost & Sullivan sebagai Indonesia Domestic Logistics Service Provider of the Year 2013

CKB Logistics received award from Frost & Sullivan as Indonesia Domestic Logistics Service Provider of the Year 2013

Pengelolaan Lingkungan

Pertambangan

29 Nopember / 29 November PT Tunas Inti Abadi (TIA) meraih “Pratama” untuk Pengelolaan Lingkungan Pertambangan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral

PT Tunas Inti Abadi (TIA) received “Pratama” for Mining Environmental Management from the Ministry of Energy and Mineral Resources


(26)

24

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

dalam USD Juta kecuali dinyatakan lain

in USD Million unless otherwise stated

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF

KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

Penjualan dan pendapatan jasa 777,02 886,97 753,83 Sales and services

Laba Bruto 176,03 171,23 158,84 Gross proit

Beban penjualan, umum, dan

administrasi (133,34) (112,87) (81,90)

Selling, general, and

administration expenses

Pendapatan operasi lainnya 31,00 9,79 8,12 Other operating income

Beban operasi lainnya (17,97) (12,19) (2,31) Other operating expenses

Laba Usaha 55,72 55,96 82,74 Income from operations

EBITDA 149,38 181,87 139,03 EBITDA

EBITDA untuk perjanjian kredit dengan

bank 134,04 - -

EBITDA related to the credit agreement with banks

Laba Sebelum Pajak Penghasilan 3,76 23,07 61,64 Income before income tax

LABA TAHUN BERJALAN 2,07 12,43 55,26 INCOME FOR THE YEAR

TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (20,62) 6,77 54,69 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN (LOSS) FOR THE YEAR

Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:

Income for the year attributable to:

- Pemilik entitas induk 4,61 13,64 55,53 Owners of the parent company

- Kepentingan non-pengendali (2,53) (1,21) (0,27) Non-controlling interests Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan

yang dapat diatribusikan kepada:

Comprehensive income (loss) for the year attributable to:

- Pemilik entitas induk (18,09) 7,98 54,96 Owners of the parent company - Kepentingan non-pengendali (2,53) (1,21) (0,27) Non-controlling interests Laba per lembar saham yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk

Earnings per share attributable to the owners of the parent company

- Dasar 0,00167 0,00495 0,02561 Basic

- Dilusian - - 0,02345 Diluted

LAPORAN POSISI KEUANGAN

KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

Total Aset 1.213,13 1.263,40 1.110,93 Total Assets

Total Liabilitas 891,11 917,34 773,82 Total Liabilities

Total Ekuitas 322,03 346,06 337,11 Total Equity

Belanja Modal 188,75 282,46 284,39 Capital Expenditure

Modal Kerja Bersih (10,63) 85,12 125,08 Net Working Capital

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS

Laba Bersih* terhadap Jumlah Aset (%) 0,38 1,08 5,00 Net Income* / Total Asset (%) Laba Bersih* terhadap Ekuitas (%) 1,43 3,94 16,47 Net Income* / Total Equity (%) Laba Bersih* terhadap Pendapatan (%) 0,59 1,54 7,37 Net Income* / Sales and Services (%)

Rasio Lancar 0,97 1,23 1,36 Current Ratio

Total Liabilitas / Total Ekuitas 2,77 2,65 2,30 Total Liabilities / Total Equity

Total Liabilitas / Total Aset 0,73 0,73 0,70 Total Liabilities / Total Assets

*yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

*attributable to the owners of the parent company


(27)

25

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Ikhtisar Saham

Stock Highlights

KINERJA SAHAM DI TAHUN 2013

STOCK PERFORMANCE IN 2012

Harga Tertinggi Harga Terendah Penutupan Volume (Lembar)

2500 3000 3500 4000

Harga/Price (Rp.) Volume (juta/million)

0 4.000 2.000 8.000 6.000 12.000 10.000

Volume dan Harga Saham

(Rp)

2013 2012 2011 Volume and Share

Price (Rp) Tertinggi

Highest

Terendah Lowest

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Harga Saham (Rp) Share Price (Rp)

Triwulan Pertama Rp.3.775 Rp.2.725 Rp3.950 Rp3.575 - - First Quarter

Triwulan Kedua Rp. 3.775 Rp. 2.700 Rp3.975 Rp3.375 - - Second Quarter

Triwulan Ketiga Rp. 2.875 Rp. 2.550 Rp3.775 Rp3.450 - - Third Quarter

Triwulan Keempat Rp. 3.000 Rp. 2.575 Rp3.650 Rp2.825 Rp3.900 Rp3.775 Fourth Quarter

Volume Volume

Triwulan Pertama 20.729 945 5.817.000 2.000 - - First Quarter

Triwulan Kedua 1.653 572 6.235.000 51.500 - - Second Quarter

Triwulan Ketiga 2.175 351 4.964.500 500 - - Third Quarter

Triwulan Keempat 13.982 1.942 3.136.000 500 68.047.500 185.000 Fourth Quarter

Struktur Pemilikan Saham

Shareholders Structure

No Status Pemilik/Owner Status Jumlah Pemegang Saham/

Number of Shareholders Jumlah Saham/SharesNumber of % Pemilikan/Ownership

PEMODAL NASIONAL/DOMESTIC INVESTOR

1. Perorangan, Indonesia/Individuals, Indonesian 558 45.599.000 1,65624

2. Karyawan/Employees 49 206.500 0,00750

3. Yayasan/Foundations 2 5.013.500 0,18210

4. Dana Pensiun/Pension Funds 8 1.704.000 0,06189

5. Asuransi/Insurance 1 100.000 0,00363

6. Perseroan Terbatas/Corporations 13 643.239.000 23,36362

7. Reksadana/Mutual Funds 8 33.494.500 1,21658

Jumlah Keseluruhan/Sub Total 639 729.356.500 26,49156

PEMODAL ASING/OVERSEAS INVESTORS

8. Perorangan, Asing/ Individuals, Foreign 7 792.000 0,02877

9. Badan Usaha, Asing/Business Entities, Foreign 18 2.023.016.500 73,47967

Jumlah Keseluruhan/Sub Total 25 2.023.808.500 73,50844


(28)

26

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember

2013

Public under 5% Valle Verde Pte Ltd

CitiBank Singapore A/C BJBS AS Asia PT Tiara Marga Trakindo

Controlling Shareholders

55,00%

11,43%

10,46%

23,11%

Kebijakan Dividen

Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang

Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).

Sebelum berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh anggaran dasar Perseroan dan pembagian dividen interim tidak menyebabkan aset bersih Perseroan menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor penuh serta cadangan wajib Perseroan. Pembagian dividen interim ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris.

Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham, mulai tahun 2013 berdasarkan laba bersih tahun 2012, Perseroan berniat untuk mempertahankan rasio pembayaran dividen sebanyak-banyaknya 35% dari laba bersih untuk masa yang akan datang.

Dengan tetap memperhatikan persetujuan RUPS, Direksi dapat, dari waktu ke waktu, mengubah kebijakan pembagian dividen Perseroan. Dalam kebijakannya, Direksi dapat mengurangi jumlah dividen yang akan dibayarkan atau tidak melakukan pembayaran dividen sama sekali. Pembayaran dividen di masa yang akan datang akan bergantung pada berbagai faktor, antara lain pada:

Laba ditahan, kinerja operasional dan keuangan, kondisi

keuangan, kondisi likuiditas, prospek bisnis di masa mendatang, kebutuhan kas, peluang bisnis; serta Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku

serta faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi. Berdasarkan hasil keputusan RUPST tahun 2013 yang diselenggarakan pada tanggal 30 Mei 2013 di Jakarta, Perseroan membagikan dividen tunai sebesar 25% dari laba bersih tahun buku 2012 atau sebesar USD 3.410.167 atau USD 0,0012383 per saham yang dibayarkan secara sekaligus pada tanggal 15 Juli 2013.

Shareholders Composition as of 31 December

2013

Dividend Policy

Based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability

Companies, the distribution of dividends shall be conducted based on the Resolution of a General Meeting of Shareholders

(GMS) or Extraordinary General Meeting of Shareholders

(EGMS).

Prior to the end of aiscal year, the interim dividend may be

distributed as long as the Company’s Articles of Association allow such distribution and the interim dividend distribution shall not reduce the Company’s assets lower than its issued and fully paid capital as well as its reserve requirements. The interim dividend distribution is determined by the Board of Directors after obtaining approval from the Board of Commissioners.

Following the IPO, commencing in 2013 and based on the

2012 net income, the Company plans to maintain a dividend

payment ratio of a maximum 35% of net income into the

future.

By also taking into account the resolutions of the GMS, the Directors may, from time to time, amend the Company’s dividend payment policy. Directors may reduce the number of dividends paid or waive dividend payment entirely. Future dividend payments shall depend on a number of factors, including:

Retained earnings, operational and inancial performance, •

inancial condition, liquidity condition, future business prospects, cash low, business opportunities; and

Compliance with prevailing rules and regulations and other

such factors deemed relevant by the Board of Directors. Based on the resolution of AGMS 2013 held on May 30, 2013 in Jakarta, the Company distributed a cash dividends of 25%

of the Company’s net income for inancial year 2012 or totally

amounted to USD 3,410,167 or USD 0.0012383 per share distributed all at once on July 15, 2013.


(29)

27

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

Ikhtisar Operasional

Operational Highlights

Production Volume (milliontons)

Pertambangan Batubara/Coal Mining Volume Produksi/Production Volume (juta ton/million tons)

Volume Penjualan/Sales Volume (juta ton/million tons)

Kontraktor Pertambangan/Mining Contractor

Solusi Ketenagalistrikan/Power Solutions

Total Kapasitas Terpasang/Total Installed Capacity (MW)

Penyewaan Alat untuk Pengambilan Batubara/ Rental Services

(juta ton/million tons)

Produksi Listrik/Electricity Production (KwH)

Pengupasan Lahan/Overburden Removal (juta BCM/million BCM)

2013

2012 2011

10

10

93

4

1113

2013

2012 2011

4

2

79

373

6

4642

2013

2012 2011

11,90

10

,5

7

12,51

2013

2012 2011

13

0,0

1

118,

10

8

9

,0

4

2013

2012 2011

3,9

2

1,9

1

4,9

7

2013

2012 2011

4,6

7

2,

14


(30)

A

BM

In

ve

sta

m

a

L

a

p

or

a

n

Ta

h

u

n

a

n

2

0

1

3

3

28

Overview of Plans and Strategies in 2013

Tinjauan Rencana dan Strategi 2013

ABM Investama addresses the

dynamics of global economic

through appropriate and

comprehensive strategies

ABM Investama

menyikapi dinamika

ekonomi global melalui

strategi yang tepat dan

komprehensif


(31)

A

BM

In

ve

sta

m

a

A

n

n

u

a

l R

e

p

or

t

2

0

1

3

3

29

Memasuki tahun 2013 perekonomian dunia masih diwarnai

tekanan dan ketidakpastian. Sejumlah tantangan berat akan menghadang sebagai dampak dari perlambatan pertumbuhan yang berkepanjangan di sejumlah negara termasuk China dan India yang selama ini memberikan kontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi global.

Kondisi ini berpengaruh ke berbagai sektor usaha. Sebagai perusahaan energi terintegrasi yang mengelola seluruh rantai pasok mulai dari bisnis batubara, kontraktor pertambangan, solusi ketenagalistrikan, logistik terintegrasi dan jasa rekayasa, ABM Investama harus menyikapi dinamika yang terjadi dengan strategi antisipatif yang tepat dan komprehensif. Dengan demikian, tujuan jangka panjang yaitu pertumbuhan yang berkelanjutan dan menguntungkan akan tetap tercapai. Untuk mencapai tujuan tersebut, ABM Investama menerapkan beberapa strategi inti yang terbagi dalam empat perspektif, yaitu:

• Perspektif inansial, • Perspektif pelanggan, • Perpektif proses, dan

• Perspektif sumberdaya manusia (SDM) & sistem.

Dari perspektif inansial, di tahun 2013 Perseroan menerapkan

strategi investasi yang selektif dan berhati-hati. Perseroan memilih investasi yang diyakini mampu menghasilkan tingkat pengembalian optimal dengan tingkat risiko yang moderat. Strategi berikutnya adalah mengelola arus kas secara cermat yang didukung oleh peningkatan efektivitas produksi dan

eisiensi biaya operasional. Salah satu langkah penting dalam rangka eisiensi adalah melakukan divestasi aset anak

perusahaan yang tidak produktif. Berlandaskan struktur

inansial yang sehat, maka dalam jangka panjang diharapkan

Perseroan akan lebih mampu memperoleh pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan menguntungkan. Perspektif pelanggan berfokus pada proses pencapaian keunggulan kompetitif yang kuat di masa depan. Hal ini harus didukung oleh basis pelanggan yang kokoh dan berkesinambungan, disertai identitas dan citra perusahaan

yang kuat. Pada perspektif ini, Perseroan mengidentiikasi

nilai pelanggan dari sudut pandang yang lebih realistis untuk membangun hubungan jangka panjang yang saling meningkatkan nilai bagi kedua belah pihak.

Entering 2013 the world economy was still shaded by pressure and uncertainty. Various formidable challenges came up from the prolonged slowdown of growth in a number of countries including China and India, which have contributed greatly to growth of the global economy.

These conditions afected various business sectors. As an

integrated energy company that manages the entire supply chain ranging from coal business, mining contractors, electricity solutions, integrated logistics and engineering services, ABM Investama must address dynamics with appropriate and comprehensive anticipatory strategies. Hence, the long-term

goal of sustainable and proitable growth will be achieved. To

achieve the goal, ABM Investama implements several core strategies which are divided into four perspectives, namely:

• Financial perspective, • Customer perspective, • Process perspective, and • People & system perspective.

From inancial perspective, in 2013 the Company implemented

selective and prudent investment strategy. The Company selected investments that were believed to be able to generate

optimal returns with moderate risk level. The next strategy was to manage cash lows carefully supported by improved production efectiveness and operational costs eiciency. One important step in the context of eiciency was to divest

subsidiaries’ assets that were not productive. Based on

sound inancial structure, then in the long run the Company is expected to be able to obtain sustainable and proitable

revenue growth.

Customer perspective focuses on process of achieving strong competitive advantage in the future. This should be supported by solid and sustainable customer base, coupled with strong corporate identity and image. In this perspective, the Company

identiies customer value from more realistic point of view to


(32)

ABM Investama Laporan Tahunan 20133


(1)

37. PERATURAN PERTAMBANGAN (lanjutan) 37. MINING REGULATIONS (continued) d. Undang-undang Pertambangan Mineral dan

Batubara (“UU Minerba”) dan Peraturan Pemerintah yang Terkait

d. Law on Mineral and Coal Mining (“UU Minerba”) and the Related Government Regulations

Pada tanggal 12 Januari 2009, Pemerintah Republik Indonesia telah menerbitkan UU Minerba. Dengan diberlakukannya UU Minerba, dapat menimbulkan risiko seperti ketiadaan pembeli dalam negeri untuk produk-produk hasil tambang tertentu terkait dengan adanya kewajiban untuk memasok pasar dalam negeri, berkurangnya cadangan karena adanya batasan luas kegiatan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan, dan kesiapan TIA, Mifa dan BEL dalam memenuhi kewajiban pembangunan fasilitas pengolahan dan pemurnian di dalam negeri dalam jangka waktu lima tahun atau sampai dengan tahun 2014.

On January 12, 2009, the Government of the Republic of Indonesia issued UU Minerba. The application of UU Minerba might create such risks as the lack of domestic buyers for certain mining products related to the obligation to supply the domestic markets, the decrease of mining reserves due to limitation in the mining exploration area and production activities, and TIA, Mifa dan BEL capability to build processing and refinery facilities within five years or up to 2014.

Pada tanggal 1 Februari 2010, Pemerintah Republik Indonesia telah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2010 tentang “Wilayah Pertambangan” (“PP No. 22”) dan Peraturan Pemerintah No. 23 Tahun 2010 tentang “Pelaksanaan Kegiatan Usaha

Pertambangan Mineral dan Batubara”

(“PP No. 23”).

On February 1, 2010, the Government of the Republic of Indonesia issued Government Regulation No. 22 Year 2010 regarding “Mining Areas” (“PP No. 22”) and Government Regulation No. 23 Year 2010 regarding “The Implementation of Coal and Mineral Mining Operations” (“PP No. 23”).

PP No. 22 mengatur ketentuan lebih lanjut mengenai batas, luas, dan mekanisme penetapan wilayah pertambangan, tata cara penugasan penyelidikan, penelitian dan pengelolaan data.

PP No. 22 regulates further provisions concerning the boundary, area, and mechanism in determining the mine area, assignment procedures for investigation, research and data processing.

PP No. 23 mengatur ketentuan lebih lanjut mengenai pengutamaan mineral dan/atau batubara untuk kepentingan dalam negeri; tata

cara pemberian IUP, Izin Usaha

Pertambangan Khusus (“IUPK”) dan Izin Pertambangan Rakyat (“IPR”); pelaksanaan

pengembangan dan pemberdayaan

masyarakat; tata cara penyampaian laporan hasil eksplorasi dan operasi produksi dan divestasi saham pemegang IUP dan IUPK yang sahamnya dimiliki pemegang saham asing. PP No. 23 juga mewajibkan agar KP diubah menjadi IUP dalam jangka waktu tiga bulan sejak diterbitkannya PP No. 23, akan tetapi tata laksananya masih perlu diperjelas oleh Pemerintah.

PP No. 23 regulates further provisions concerning preferential treatment of minerals and/or coal for domestic purposes; procedures for granting the IUP, Special Mining Right (“IUPK”) and

People Mining Right (“IPR”);

implementation of community

development and empowerment; the procedures for reporting the results of exploration and production operations and the share divestment of IUP holder and IUPK holder whose shares are owned by foreign shareholders. PP No. 23 also requires a KP to be converted into an IUP within three months of the issue of PP No. 23, however, the details of procedures

remain to be specified by the


(2)

The consolidated financial statements are originally issued in the Indonesian language. PT ABM INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut (Dinyatakan dalam Dolar Amerika Serikat

Kecuali Dinyatakan Lain)

PT ABM INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2013 and for the

Year Then Ended

(Expressed in United States Dollar Unless Otherwise Stated)

169

37. PERATURAN PERTAMBANGAN (lanjutan) 37. MINING REGULATIONS (continued) d. Undang-undang Pertambangan Mineral dan

Batubara (“UU Minerba”) dan Peraturan Pemerintah yang Terkait (lanjutan)

d. Law on Mineral and Coal Mining (“UU Minerba”) and the Related Government Regulations (continued)

Pada tanggal 21 Februari 2012, Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 24 tahun 2012 tentang perubahan atas peraturan pemerintah No. 23 tahun 2010 tentang pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan mineral dan batubara (“PP No. 24”). PP No. 24 mengatur lebih lanjut mengenai penambahan tata cara pemberian Wilayah Izin Usaha Pertambangan - WIUP, penciutan WIUP dan Wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus. Selain itu PP ini juga mengatur perubahan ketentuan yang mengatur masalah divestasi saham pemegang IUP dan IUP yang sahamnya dimiliki oleh asing.

On February 21, 2012, the Government of Republic of Indonesia issued Government Regulation No. 24 year 2012 regarding “Amendment of Government Regulation No. 23 year 2010 concerning Implementation of Coal and Mineral Mining Operations” (“PP No. 24”). PP No. 24 regulates additional procedures for the award of Mining Efforts Zone License - WIUP, reducing of WIUP and Special Mining Efforts Zone License and further amends regulations pertaining divestment of IUP and IUPK owns by foreigners.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, manajemen terus memonitor perkembangan peraturan pelaksana UU Minerba secara ketat dan masih dalam proses menganalisa dampak dari UU Minerba terhadap Grup, jika ada, pada saat peraturan-peraturan pelaksanaan ini diterbitkan.

As of December 31, 2013, management is closely monitoring the progress of the implementing regulations for UU Minerba and in the process of analyzing the impact, if any, of the Mining Law to the Group once these regulations are issued.

38. JAMINAN REKLAMASI 38. RECLAMATION GUARANTEE

Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi atas Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (“PP No.78”) yang mengatur aktivitas reklamasi dan pasca tambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP-Operasi Produksi. Peraturan ini memperbarui Peraturan Menteri No.18/2008 yang dikeluarkan oleh Menteri Energi Sumber Daya Mineral pada tanggal 29 Mei 2008.

On December 20, 2010, the Government of Indonesia released an implementing regulation for Mining Law No. 4/2009, i.e. Government Regulation No. 78/2010 (“GR No. 78”) that deals with reclamations and post-mining activities for both IUP-Exploration and IUP-Production Operation holders. This regulation updates Ministerial Regulation No. 18/2008 issued by the Minister of Energy and Mineral Resources on May 29, 2008.

Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya, antara lain, harus memuat rencana eksplorasi didalam rencana kerja dan anggaran biaya eksplorasinya dan menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah.

An IUP-Exploration holder is required to, among others, include a reclamation plan in its exploration work plan and budget and provide a reclamation guarantee in the form of a time deposit placed at a state-owned bank.

Pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya antara lain, harus menyiapkan (1) rencana reklamasi lima tahunan; (2) rencana pasca tambang; (3) menyediakan jaminan reklamasi yang dapat berupa rekening bersama atau deposito berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah, bank garansi, atau cadangan akuntansi (bila diizinkan), dan (4) menyediakan

jaminan pasca tambang berupa deposito

berjangka yang ditempatkan di bank pemerintah.

An IUP-Production Operation holder, is required to, among others, prepare (1) a five-year reclamation plan; (2) a post-mining plan; (3) provide a reclamation guarantee which may be in the form of a joint account or time deposit placed at a state owned bank, a bank guarantee, or an accounting provision (if eligible); and (4) provide a post-mine guarantee in the form of a time deposit at a state-owned bank.


(3)

38. JAMINAN REKLAMASI (lanjutan) 38. RECLAMATION GUARANTEE (continued) Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan

pasca tambang tidak menghilangkan kewajiban

pemegang IUP dari ketentuan untuk

melaksanakan aktivitas reklamasi dan pasca tambang.

The requirement to provide a reclamation guarantee and a post-mine guarantee does not release the IUP holder from the requirement to perform reclamation and post-mine activities.

TIA, Mifa dan BEL menyediakan Jaminan

Reklamasi dalam bentuk rekening bersama dan deposito berjangka. Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, yang telah ditempatkan oleh TIA,

Mifa dan BEL masing-masing sebesar

Rp11,2 miliar (setara dengan AS$919.504) dan Rp7,5 miliar (setara dengan AS$783.496).

TIA, Mifa and BEL provided a Reclamation Guarantee in the form of joint account and time deposit. As of December 31, 2013 and 2012, which has been placed by the TIA, Mifa and BEL amounted to Rp11.2 billion (equivalent to US$919,504) and Rp7.5 billion (equivalent to US$783,496), respectively.

39. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 39. SUPPLEMENTAL CASH FLOWS INFORMATION

Transaksi Non-kas yang Signifikan Significant Non-cash Transactions

31 Desember 2013/ 31 Desember 2012/ December 31, 2013 December 31, 2012

Perolehan aset tetap melalui: Acquisition of fixed assets through:

utang usaha 53.691.807 10.779.303 trade payables

utang sewa pembiayaan (Catatan 10) 1.732.894 58.926.873 finance lease payables (Note 10)

Realisasi uang muka pembelian aset Realization of advances for purchases

tetap 21.696.089 6.626.452 of fixed assets

Reklasifikasi dari properti pertambangan Reclassification from mining property

ke aset tetap 4.612.823 - to fixed assets

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi Borrowing costs capitalized to

ke aset tetap 3.084.081 1.338.782 fixed assets

40. REKLASIFIKASI AKUN 40. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT

Akun tertentu dalam laporan keuangan

konsolidasian pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2013. Rincian akun tersebut adalah sebagai berikut:

Certain account in the consolidated financial statement as of and for the year ended December 31, 2012 has been reclassified to conform with the presentation of accounts in the consolidated financial statements as of December 31, 2013. The account details are as follows:

Dilaporkan sebelumnya/ Diklasifikasikan kembali/ Jumlah/

As previously reported As reclassified Amount

31 Desember 2012/ December 31, 2012

Beban Penjualan, Umum dan Beban Pokok Penjualan dan

Administrasi/ Pendapatan Jasa/

Selling, General and Administrative Cost of Goods Sold and Services


(4)

The consolidated financial statements are originally issued in the Indonesian language. PT ABM INVESTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut (Dinyatakan dalam Dolar Amerika Serikat

Kecuali Dinyatakan Lain)

PT ABM INVESTAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2013 and for the

Year Then Ended

(Expressed in United States Dollar Unless Otherwise Stated)

171

41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD Perusahaan

Pada tanggal 20 Januari 2014, Perusahaan telah melakukan penarikan pinjaman atas fasilitas TLF sebesar AS$312.000.000 dan telah mentransfer pinjaman tersebut kepada entitas anak untuk melunasi pinjaman mereka ke bank.

Pada tanggal 28 Februari 2014, Perusahaan telah melakukan penarikan pinjaman atas fasilitas WCF sebesar AS$12.000.000.

The Company

On January 20, 2014, the Company has made a

drawndown from the TLF facility of

US$312,000,000 and has transferred such loan to the subsidiaries to pay their loans to banks.

On February 28, 2014, the Company has made a

drawndown from the WCF facility of

US$12,000,000. ATR

Pada tanggal 18 Februari 2014, ATR

menandatangani perjanjian “Memorandum of Agreement” dengan Maritime Company for Navigation atas nama Al Blagha Holding Group untuk melakukan transaksi penjualan kapal “Adinda Bella”, “Adinda Gitta” dan “Adinda Hira” dengan total harga jual sebesar AS$15.665.000.

Transaksi penjualan ini telah dilaksanakan pada tanggal 28 Februari 2014.

ATR

On February 18, 2014, ATR entered into agreement of “Memorandum of Agreement” with the Maritime Company for Navigation on behalf of Al Blagha Holding Group to conduct the sales transaction for “Adinda Bella”, “Adinda Gitta” and “Adinda Hira” with total sales price US$15,665,000.

This sales transaction has been executed on February 28, 2014.


(5)

(6)

LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT

2013

PT ABM Investama Tbk

Gedung TMT 1, 18th Floor

Jl. Cilandak KKO No. 1, Jakarta 12560 T +62 21 2997 6767

F +62 21 2997 6768 www.abm-investama.com