Variabel Pengelolaan Pesan Analisis Tabel Tunggal

Tabel 4.6 Penghasilan No Penghasilan F 1 Rp. 1.000.000,- 57 57.0 2 Rp.2.000.000, - Rp.2.500.000,- 59 59.0 3 Rp.2.500.000, - Rp.5.000.000,- 39 39.0 4 Rp.5.000.000,- 2 2.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P6FC.9 Dari tabel 4.6 di atas diketahui tingkat penghasilan responden. Sebanyak 57 orang responden 57 berpenghasilan Rp. 1.000.000, sebanyak 59 orang responden 59 berpenghasilan antara Rp. 2.000.000, - Rp.5.000.000, sebanyak 2 orang responden 2 berpenghasilan Rp.5.000.000. Maka mayoritas responden dalam penelitian ini memiliki rataan penghasilan antara Rp. 2.000.000- Rp. 2.500.000,-

4.3.2 Variabel Pengelolaan Pesan

Pada bagian ini, data yang disajikan yakni segala sesuatu yang berhubungan dengan pengelolaan pesan yang dilakukan oleh PT BPJS Ketenagakerjaan, selengkapnya dari tabel 4.7- 4.21. Tabel 4.7 Pesan produk PT BPJS Ketenagakerjaan menggugah emosi No Pesan produk PT BPJS Ketenagakerjaan menggugah emosi F 1 Tidak menggugah 3 3.0 2 Kurang menggugah 29 29.0 3 Menggugah 62 62.0 4 Sangat menggugah 6 6.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P7FC.10 Universitas Sumatera Utara Dari tabel 4.7 di atas diketahui tentang pesan produk PT BPJS Ketenagakerjaan menggugah emosi. Sebanyak 3 orang responden 3 menyatakan pesan produk PT BJPS Ketenagakerjaan tidak menggugah, sebanyak 29 orang responden 29 menyatakan pesan produk PT BJPS Ketenagakerjaan kurang menggugah, sebanyak 62 orang responden 62 menyatakan pesan produk PT BJPS Ketenagakerjaan cukup menggugah dan sebanyak 6 orang responden 6 menyatakan pesan produk PT BPJS Ketenagakerjaan sangat menggugah. Tabel 4.8 Informasi mengenai manfaat produk PT BPJS Ketenagakerjaan No Informasi mengenai manfaat produk PT BPJS Ketenagakerjaan F 1 Tidak berkenan 4 4.0 2 Kurang berkenan 35 35.0 3 Berkenan 52 52.0 4 Sangat berkenan 9 9.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P8FC.11 Dari tabel 4.8 di atas diketahui tentang informasi mengenai manfaat produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Sebanyak 4 orang responden 4 menyatakan tidak berkenan, sebanyak 35 orang responden 35 menyatakan kurang berkenan, sebanyak 52 orang responden 52 menyatakan berkenan dan sebanyak 9 orang responden 9 menyatakan sangat berkenan dengan informasi mengenai manfaat produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.9 Pesan mengenai manfaat produk menimbulkan kekhawatiran No Pesan mengenai manfaat produk menimbulkan kekhawatiran F 1 Tidak khawatir 5 5.0 2 Kurang khawatir 27 27.0 3 Khawatir 61 61.0 4 Sangat khawatir 7 7.0 Total 100 100.0 Sumber:kuesioner penelitian 2014: P9FC.12 Dari tabel 4.9 di atas diketahui tentang Pesan mengenai manfaat produk menimbulkan kekhawatiran. Sebanyak 5 orang responden 5 merasa tidak khawatir, sebanyak 27 orang responden 27 merasa kurang khawatir, sebanyak 61 orang responden 61 merasa khawatir dan sebanyak 7 orang responden 7 merasa sangat khawatir dengan pesan mengenai manfaat produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.10 Ketertarikan terhadap pesan No Ketertarikan terhadap pesan F 1 Tidak tertarik 22 22.0 2 Kurang tertarik 25 25.0 3 Tertarik 51 51.0 4 Sangat tertarik 2 2.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P10FC.13 Dari tabel 4.10 di atas diketahui tentang ketertarikan terhadap pesan produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Sebanyak 22 orang responden 22 menyatakan tidak tertarik terhadap pesan, sebanyak 25 orang responden 25 menyatakan kurang tertarik terhadap pesan sebanyak 51 orang responden 51 menyatakan tertarik terhadap pesan dan sebanyak 2 orang responden 2 Universitas Sumatera Utara menyatakan sangat tertarik terhadap pesan yang disampaikan PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.11 Pemaksimalan pihak PT BPJS dalam menggugah emosi calon pengguna produk No Pemaksimalan pihak PT BPJS dalam menggugah emosi calon pengguna produk F 1 Tidak maksimal 8 8.0 2 Kurang maksimal 55 55.0 3 Maksimal 36 36.0 4 Sangat maksimal 1 1.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P11FC.14 Dari tabel 4.11 di atas diketahui mengenai pemaksimalan pihak PT BPJS dalam menggugah emosi calon pengguna produk melalui pengelolaan pesan. Sebanyak 8 orang responden 8 menyatakan bahwa PT BPJS Ketenagakerjaan tidak maksimal dalam menggugah emosi calon pengguna produk, sebanyak 55 orang responden 55 menyatakan bahwa PT BPJS Ketenagakerjaan kurang maksimal dalam menggugah emosi calon pengguna produk, sebanyak 36 orang responden 36 menyatakan bahwa PT BPJS Ketenagakerjaan maksimal dalam menggugah emosi calon pengguna produk dan hanya ada 1 orang responden 1 yang menyatakan bahwa PT BPJS Ketenagakerjaan sangat maksimal dalam menggugah emosi calon pengguna produk. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.12 Keyakinan terhadap pesan di awal menerima informasi No Keyakinan terhadap pesan di awal menerima informasi F 1 Tidak yakin 7 7.0 2 Kurang yakin 45 45.0 3 Yakin 46 46.0 4 Sangat yakin 2 2.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P12FC.15 Dari tabel 4.12 di atas diketahui jawaban para responden mengenai keyakinan mereka terhadap pesan di awal menerima informasi. Sebanyak 7 orang responden 7 menjawab tidak yakin, sebanyak 45 orang responden 45 menjawab kurang yakin, sebanyak 46 orang responden 46 menjawab yakin dan sebanyak 2 orang responden 2menjawab sangat yakin terhadap pesan di awal menerima informasi mengenai produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.13 Cara penyampaian pesan mengenai manfaat produk No Cara penyampaian pesan mengenai manfaat produk F 1 Tidak menarik 4 4.0 2 Kurang menarik 38 38.0 3 Menarik 57 57.0 4 Sangat menarik 1 1.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P13FC.16 Dari tabel 4.13 di atas diketahui tanggapan responden mengenai cara penyampaian pesan mengenai manfaat produk oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan. Sebanyak 4 orang responden 4 menjawab tidak menarik, sebanyak 38 orang responden 38 menjawab kurang menarik, sebanyak 57 orang responden 57 menjawab menarik dan hanya ada 1 orang responden Universitas Sumatera Utara 1 yang menjawab cara penyampaian pesan mengenai manfaat produk yang dilakukan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan sangat menarik. Tabel 4.14 Kepercayaan terhadap janji yang disampaikan PT BPJS Ketenagakerjaan No Kepercayaan terhadap janji yang disampaikan PT BPJS Ketenagakerjaan F 1 Tidak percaya 6 6.0 2 Kurang percaya 43 43.0 3 Percaya 47 47.0 4 Sangat percaya 4 4.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P14FC.17 Dari tabel 4.14 di atas diketahui mengenai tingkat kepercayaan responden terhadap janji yang disampaikan PT BPJS Ketanagakerjaan. Sebanyak 6 orang responden 6 menyatakan tidak percaya, sebanyak 43 orang responden 43 menyatakan kurang percaya, sebanyak 47 orang responden 47 menyatakan percaya dan sebanyak 4 orang responden 4 menyatakana sangat percaya terhadap janji yang disampaikan PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.15 Perasaan diuntungkan dengan mengikuti produk PT BPJS No Perasaan diuntungkan dengan mengikuti produk PT BPJS F 1 Tidak beruntung 4 4.0 2 Kurang beruntung 25 25.0 3 Beruntung 63 63.0 4 Sangat beruntung 8 8.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P15FC.18 Dari tabel 4.15 di atas diketahui perasan responden penelitian apakah diuntungkan ataukah tidak dengan mengikuti produk PT BPJS. Sebanyak 4 orang responden 4 menyatakan tidak beruntung, sebanyak 25 orang responden Universitas Sumatera Utara 25 menyatakan kurang beruntung, sebanyak 63 orang responden 63 menyatakan beruntung dan sebanyak 8 orang responden 8 menyatakan merasa sangat beruntung dengan mengikuti produk PT BPJS. Tabel 4.16 Pesan menimbulkan perubahan pola pikir No Pesan menimbulkan perubahan pola pikir F 1 Tidak menimbulkan perubahan 7 7.0 2 Kurang menimbulkan perubahan 38 38.0 3 Menimbulkan perubahan 50 50.0 4 Sangat menimbulkan perubahan 5 5.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P16FC.19 Dari tabel 4.16 di atas diketahui mengenai kemampuan pesan yang disampaikan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan dalam menimbulkan perubahan pola pikir responden. Sebanyak 7 orang responden 7 menyatakan tidak menimbulkan perubahan, sebanyak 38 orang responden 38 menyatakan kurang menimbulkan perubahan, sebanyak 50 orang responden 50 menyatakan menimbulkan perubahan dan sebanyak 5 orang responden 5 menyatakan pesan yang disampaikan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan sangat menimbulkan perubahan pada pola pikir mereka. Tabel 4.17 Pesan membuat responden berpikir akan pentingnya penggunaan produk No Pesan membuat responden berpikir akan pentingnya penggunaan produk F 1 Tidak penting 1 1.0 2 Kurang penting 23 23.0 3 Penting 66 66.0 4 Sangat penting 10 10.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P17FC.20 Universitas Sumatera Utara Dari tabel 4.17 di atas diketahui mengenai kemampuan pesan dalam membuat responden berpikir akan pentingnya penggunaan produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Hanya ada 1 orang responden 1 menjawab tidak penting, sebanyak 23 orang responden 23 menjawab kurang penting, sebanyak 66 orang responden 66 menjawab penting dan sebanyak 10 orang responden 10 menyatakan sangat penting akan penggunaan produk PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.18 Produk PT BPJS Ketenagakerjaan bermanfaat bagi pengguna No Produk PT BPJS Ketenagakerjaan bermanfaat bagi pengguna F 1 Tidak bermanfaat 4 4.0 2 Kurang bermanfaat 22 22.0 3 Bermanfaat 65 65.0 4 Sangat bermanfaat 9 9.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P18FC.21 Dari tabel 4.18 di atas diketahui mengenai bermanfaat atau tidaknya produk PT BPJS Ketanagakerjaan bagi pengguna. Sebanyak 4 orang responden 4 menyatakan tidak bermanfaat, sebanyak 22 orang responden 22 menyatakan kurang bermanfaat, sebanyak 65 orang responden 65 menyatakan bermanfaat dan sebanyak 9 orang responden 9 menyatakan produk PT BPJS Ketenagakerjaan sangat bermanfaat bagi para pengguna layanan jasa ini. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.19 Kemudahan dalam mengelola pesan No Kemudahan dalam mengelola pesan F 1 Tidak mudah 6 6.0 2 Kurang mudah 34 34.0 3 Mudah 57 57.0 4 Sangat mudah 3 3.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P19FC.22 Dari tabel 4.19 di atas diketahui mengenai kemudahan responden dalam mengelola pesan yang disampaikan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan. Sebanyak 6 orang responden 6 menyatakan tidak mudah, sebanyak 34 orang responden 34 menyatakan kurang mudah, sebanyak 57 orang responden 57 menyatakan mudah dan sebanyak 3 orang responden 3 menyatakan mereka merasa sangat mudah dalam mengelola pesan yang disampaikan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.20 Cara penyampaian pesan menimbulkan rasa suka No Cara penyampaian pesan menimbulkan rasa suka F 1 Tidak suka 2 2.0 2 Kurang suka 28 28.0 3 Suka 66 66.0 4 Sangat suka 4 4.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P20FC.23 Dari tabel 4.20 di atas diketahui mengenai cara penyampaian pesan yang dilakukan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan apakah menimbulkan rasa suka ataukah tidak. Sebanyak 2 orang responden2 menjawab tidak suka, sebanyak 28 orang responden 28 menjawab kurang suka, sebanyak 66 orang responden 66 menjawab suka dan sebanyak 4 orang responden 4 menjawab sangat Universitas Sumatera Utara suka dengan cara penyampaian pesan yang dilakukan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan. Tabel 4.21 Ketertarikan terhadap cara penyampaian pesan No Ketertarikan terhadap cara penyampaian pesan F 1 Tidak tertarik 2 2.0 2 Kurang tertarik 33 33.0 3 Tertarik 59 59.0 4 Sangat tertarik 6 6.0 Total 100 100.0 Sumber kuesioner penelitian 2014: P21FC.24 Dari tabel 4.21 di atas diketahui mengenai ketertarikan responden terhadap cara penyampaian pesan yang dilakukan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan. Sebanyak 2 orang responden 2 menyatakan tidak tertarik, sebanyak 33 orang responden 33 menyatakan kurang tertarik, sebanyak 59 orang responden 59 menyatakan tertarik dan sebanyak 6 orang responden 6 menyatakan sangat tertarik dengan cara penyampaian pesan yang dilakukan oleh pihak PT BPJS Ketenagakerjaan.

4.3.3 Variabel Aktivitas Komunikasi Pemasaran

Dokumen yang terkait

Strategi Komunikasi Pelayanan dan Kepuasan (Studi korelasional Strategi Komunikasi Pelayanan Pegawai Perpustakaan USU terhadap Kepuasan Mahasiswa USU)

4 63 109

Peran Kebijakan Bisnis dalam Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Kopi Baba (Studi Kasus pada Kopi Baba Jl.Dr.Mansyur No.47 Medan)

0 34 101

Strategi Komunikasi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Kepuasan Dan Loyalitas Konsumen

16 140 95

Analisis Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan Call Center Bank Pemerintah dan Swasta di Kota Medan.

5 88 59

komunikasi Antar Pribadi Customer Service Dan Kepuasan Pelanggan (Korelasional Kentang Pendekatan Komunikasi Antar Peribadi Customer Service PT Indosat dan Tingkat Kepuasan Pelanggan Di Gallery Indosat Medan)

2 53 129

Pengaruh Kepuasan Konsumen Terhadap Loyalitas Merek Pada Pengguna Kartu Pra-Bayar Simpati

5 53 123

Pengaruh Pemasaran Relasional Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Asuransi Jiwa Bersama (AJB)Bumiputera 1912 Cabang Medan

1 36 92

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Penelitian Terdahulu - Pengelolaan Pesan dan Aktivitas Komunikasi Pemasaran Terhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan (Studi Korelasional Pengaruh Pengelolaan Pesan dan Aktivitas Komunikasi Pemasaran PT BPJS Ketenagakerjaan Wilayah K

0 2 54

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Pengelolaan Pesan dan Aktivitas Komunikasi Pemasaran Terhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan (Studi Korelasional Pengaruh Pengelolaan Pesan dan Aktivitas Komunikasi Pemasaran PT BPJS Ketenagakerjaan Wilayah Kerja

0 0 11

Pengelolaan Pesan dan Aktivitas Komunikasi Pemasaran Terhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan (Studi Korelasional Pengaruh Pengelolaan Pesan dan Aktivitas Komunikasi Pemasaran PT BPJS Ketenagakerjaan Wilayah Kerja Medan terhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan)

0 0 11