PT. Citra Sarana Baja CSB
38
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Entitas Asosiasi
Entitas asosiasi terdapat diluar negeri dan didalam negeri.
l
Entitasasosiasi di luar negeri: Citra Sumit Valind Investments Pte., Ltd. CSV.
CSV, berdomisili di 133 New Bridge Road, 21-01 Chinatown Point, Singapura, didirikan pada tahun 1996
dan kegiatan utamanya adalah sebagai perusahaan induk dan menyediakan dukungan teknis kepada entitas anak.
CSV mempunyai entitas anak bernama Vietubes Corporation Limited, berlokasi di kota Vung Tau, Vietnam,
dan bergerak dalam industri jasa penunjang minyak dan gas bumi. Kepemilikan saham Perseroan dalam CSV adalah
sebesar 48.
l
Entitas asosiasi yang ada di dalam negeri adalah: PT. H-Tech Oilfield Equipment HOE
HOE, berdomisili di Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kabil, Batam, didirikan pada tahun 1999 dan kegiatan utamanya
bergerak di bidang produksi pipa untuk pengeboran dan jasa yang sesuai dengan spesifikasi American Petroleum
Institute. Kepemilikan saham Perseroan dalam HOE adalah sebesar 45,65.
Associated Companies
Associated Companies in overseas and domestic.
l
Overseas associated company: Citra Sumit Valind Investments Pte., Ltd. CSV
CSV, domiciled at 133 New Bridge Road, 21-01 Chinatown Point, Singapore, was established in1996
and its principal activity is to serve as a holding company and to provide technical support to subsidiary
companies. CSV has a subsidiary company namely Vietubes Corporation Limited, domiciled in Vung Tau
city, Vietnam, and its activity is providing services for the oil and gas industry. The Company owns 48 of CSV
total shares.
l
Domestic associated company: PT. H-Tech Oilfield Equipment HOE
HOE, domiciled at Jalan Hang Kesturi Km. 4, Kabil, Batam, was established in 1999 and its business activities
include manufacture of drill pipes and provision of services in accordance with the specifications of the
American Petroleum Institute. The ownership of shares by the Company in HOE is 45,65.
Anak-anak Perusahaan
Subsidiary Companies
Dalam Negeri Domestic
Luar Negeri Overseas
Catatan Note:
Pte., Ltd. NS Connection
Technology Citra Tubindo
International Pte., Ltd.
Citra Tubindo Australia
Pty., Ltd. NSCT Premium
Tubulars B.V. NS Connection
Technology Inc. PT. Citra
Sarana Baja
PT. Sarana Citranusa
Kabil PT. Citra Pembina
Pengangkutan Industries
Petromas Utama
PT. Hymindo
PT. H-Tech Oilfield
Equipment
PT. Citramadya Cargindo
PT. Pelayaran Citranstirta
Tatasarana PT. Citra Pembina
Logistik PT. Bandarkabil
Indonusa Citra Sumit Valind
Investments Pte., Ltd.
Vietubes Corporation
Limited 100
100 100
100 100
48 70
99 99.92
99.90
99 45.65
98 99.98
99 89.33
PT. Citra Tubindo Tbk.
39
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Kronologis pencatatan kenaikan jumlah saham Perseroan dari awal pencatatan penawaran perdana IPO hingga akhir tahun
buku 2012 sebagai berikut: A chronology of the increase in share listings of the Company
from the initial public offering until end of accounting year 2012 is as follows:
Kronologis pencatatan saham
Chronology of shares registration
Tanggal Emisi Date of Listing
28-11-1989 02-02-1990
07-09-1992 01-04-1993
13-06-1994 04-01-1999
21-06-1999 12-01-2009
Tindakan Korporasi Corporate Action
IPO ke -1 First IPO
Company Listing Company Listing
IPO ke -2 Second IPO
Saham Bonus Bonus Issue
Rights Issue ke-1 First Rights Issue
Rights Issue ke-2 Second Rights Issue
Saham Bonus Bonus Issue
Stock Split Stock Split
Harga Saham Rp.
Price Per Share Rp.
10.000 -
20.500 -
3.500 12.300
- -
Jumlah Saham Juta lembar
Total shares in Million
1,6 3,6
0,8 24,0
15,0 5,0
30,0 720,0
800,0
Jumlah Hasil Emisi Rp. Miliar
Raised Capital Rp. Billion
16,0 -
16,4 -
52,5 61,5
- -
146,4
Rasio Ratio
1 : 4 2 : 1
9 : 1 5 : 3
1 : 10
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional
Profesi Penunjang Pasar Modal yang terdaftar di Bapepam- LK dan telah memberikan jasa secara berkala kepada Perseroan
sepanjang tahun buku 2012 adalah:
1. Kantor Akuntan Publik Purwantono, Suherman Surja Ernst Young, beralamat di Indonesia Stock Exchange
Building Tower 2, Lantai 7, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53, Jakarta 12190, yang memberikan jasa audit Laporan
Keuangan Tengah Tahunan dan Tahunan konsolidasi dengan fee sebesar Rp845.000.000,- dan jasa audit Laporan
Keuangan Tengah Tahunan dan Tahunan hanya induk dengan fee sebesar US17.000,-
2. Konsultan Hukum Pasar Modal Da Silva, Subandi, Suhardiadi, beralamat di Gedung Artha Graha Lantai 23,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53, Jakarta 12190, yang memberikan jasa konsultasi yang berkaitan dengan
ketentuan Bapepam LK selama tahun 2012 dengan fee sebesar Rp25.000.000,-
3. Notaris Soehendro Gautama, SH.M.Hum, Notaris di Batam, beralamat di Jl. Raden Patah Komplek Nagoya Gateway
Blok A No. 1 -2, Batam, yang memberikan jasa pembuatan akta Berita Acara Rapat Tahunan Perseroan untuk tahun
buku 2011 yang diadakan pada tanggal 22 Mei 2012 dengan fee sebesar Rp28.500.000.-
4. Badan Administrasi Efek BAE PT. Sirca Datapro Perdana, beralamat di Jl. Johar No. 18, Jakarta Pusat, yang
memberikan jasa administrasi saham-saham Perseroan dengan fee untuk periode tahun 2012 adalah sebesar
Rp.67.500.000,-
5. Kantor Jasa Penilai Publik Sarwono, Indrastuti Rekan, beralamat di Kompleks Orchid Park Blok A No. 8, Batam,
yang memberikan jasa penilaian harga wajar atas transaksi afiliasi Perseroan dalam tahun 2012 dengan fee sebesar
Rp.16.000.000. The Capital Market supporting professionals who are
registered with Bapepam-LK and have provided timely services to the Company are as follows:
1. Public Accountant Purwanto, Suherman Surja Ernst Young, address at Indonesia Stock Exchange Building
Tower 2, 7th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53, Jakarta 12190 who provides audit services of Financial Reports
every six-monthly and annually consolidated with total fee of Rp845,000,000 and Financial audit fee of six-
monthly and annually parent only amount to US17,000.
2. Capital Market Law Consultant Da Silva, Subandi, Suhardiadi , address at Gedung Arth Graha 23rd Floor,
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 who provides legal consultant related to the regulation of
Bapepa LK in 2012 with consultancy fee Rp25.000.000.
3. Soehendro Gautama, SH. M.Hum, Notary in Batam, address Jl. Raden Patah Komplek Nagoya Gateway Blok
A No. 1-2, Batam who provides services to write up deeds of the Minutes of Meeting of Annual Meeting of the
Company for the fiscal year of 2011 held on May 22, 2012 with fee of Rp28,500,000.
4. Securities Administrative Agency PT. Sirca Datapro Perdana, address Jl. Jhar No. 18, Jakarta Pusat who
provides Companys shares administration services and fee for 2012 was Rp67,500,000.
5. Public Appraisal Sarwono, Indrastuti Rekan, address Kompleks Orchid Park Blok A No.8, Batam who provides
appraisal services on the reasonable affiliated transaction of the Company in 2012 and the fee was
Rp16,000,000.
40
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Penghargaan dan Sertifikasi yang Diterima Perusahaan
Awards and Certificate Obtained by the Company
2003
Sebagai perubahan dari sistim sertifikasi ISO untuk sistim Manajemen Kualitas quality management system, Perseroan memperoleh sertifikat ISO 9001 :2000
dari Det Norske Veritas Rotterdam untuk sistim Manajemen Kualitas dalam proses perawatan panas, penguliran OCTG, pembuatan dan perakitan mata bor.
Memperoleh tanda penghargaan Best Performing Domestic Company dari Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam.
The Company upgraded to the ISO 9001 : 2000 certification from Det Norske Veritas Rotterdam for Quality Management System in Heat Treatment and End Finishing of
Oil Country Tubulars Goods, Assembly and manufacture of Drill Bits.
Obtained the Best Performing Domestic Company from Batam Industrial Development Authority.
1984
Perusahaan pertama di Indonesia yang mendapat ser tifik at Amer ican
Petroleum Institute API dan diijinkan m e n g g u n a k a n m o n o gra m A P I
Specification 5D dan 5CT untuk setiap pipa pengeboran dan casing serta
tubing hasil produksi pabriknya.
The first Company in Indonesia to receive certification from the American
Petroleum Institute API and gained permission to use monogram API
Specification 5D and 5CT for tubing and casing produced by the Company.
1986
Perusahaan independen di bidang penguliran pipa baja
tanpa kampuh dan casing yang memperoleh Lisensi untuk
memproduksi VAM Premium Connections dari Vallourec Oil
and Gas SA dari France.
The first independent Company in threading pipes and casing to
obtain production license of VAM Premium Connections from
Vallourec Oil and Gas SA of France.
1992
Pabrikfasilitas perawatan panas p e r t a m a d i I n d o n e s i a y a n g
m e m p e r o l e h s e r t i f i k a t A P I Specification 5CT dari American
Petroleum Institute untuk memproses pipa baja tanpa kampuh dengan cara
perawatan panas Heat Treatment Process.
The first heat treatment plant in Indonesia to obtain API Specification
5CT certificate from the American Petroleum Institute for heat treatment
of the seamless pipes.
1995
Memperoleh tanda penghargaan Primaniyarta dari Presiden Republik Indonesia atas prestasi
Ekspor Non Migas Tingkat Propinsi.
Obtained the Primaniyarta award from the President of the Republic of Indonesia for its
achievement in Exportation of Non Oil and Gas from the Province of Riau, Indonesia.
2001
Memperoleh tanda penghargaan Outstanding Performance dari Conoco Indonesia Inc.Ltd., dalam mendukung prioritas bisnis untuk
hal Quick Response, Competitive Price, Good Quality and On Time Delivery.
Obtained the Outstanding Performance award from Conoco Indonesia Inc.Ltd., for Quick Response, Competitive Price, Good Quality
and On Time Delivery.
2004
Memperoleh Bendera Emas dan sertifikat Audit dari Menteri
Tenaga Kerja dan Transmigrasi atas prestasi yang telah diperoleh
didalam Sistim Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Received Rewards of Golden Flag and Audit certification from
Minister of Man Power and Transmigration for the good
p e r f o r m a n c e i n t e r m o f Management System for Work
Safety and Health. Perseroan telah memperoleh berbagai prestasi dalam
pengembangan teknologi untuk industri di Indonesia dan di kawasan Asia Pasifik. Penghargaan dan sertifikat yang diterima
Perseroan sebagai berikut: The Company has received several awards for technical
recognition for the industry in Indonesia and Asia Pacific Region. Awards and Certificates received by the Company
as follow:
2012
Perseroan telah berhasil meraih Program Penghargaan Industri Hijau Tahun 2012 dari Menteri Perindustrian dan Penghargaan
peringkat Proper Biru dari Kementerian Lingkungan Hidup.
41
Annual Report Laporan Tahunan
2012
2009
Pada 18 Nopember 2009, P r e s i d e n D i r e k t u r
Perseroan, Kris Taenar Wiluan berhasil meraih
penghargaan sebagai Entrepreneur of the Year
2009 versi Ernst and Young Indonesia.
On November 18, 2009, the President Director of the
Company, Kris Taenar Wiluan has been awarded
the Enterpreneur of the year 2009 by Ernst and Young
Indonesia.
2005
Perseroan telah menunjukan komitmennya terhadap kebijakan pemerintah dalam hal pengelolaan lingkungan dengan meraih sertifikat
ISO 14001 : 2004 untuk sistim manajemen lingkungan Environmental Management System dari Badan Sertifikasi SGS.
Perseroan berhasil memperoleh 3 pengakuan standard quality management system dari Badan Sertifikasi API American Petroleum
Institute yaitu Sertifikat APIQR American Petroleum Institute Quality Registrar ISO 9001 : 2000, ISOTS 29001, API Specification Q1.
Company commitment to comply with the government policies in managing environment with awarded ISO 14001: 2004 certificate for
Environmental Management System from SGS.
Company gained 3 awards of standard quality management system from American Petroleum Institute Certificate APIQR American Petroleum Institute
Quality Registrar ISO 9001:2000, ISOTS 29001, API Specification Q1.
2008
Perseroan memperoleh penghargaan Primaniyarta dari Pemerintah Presiden RI sebagai salah satu dari
27 dua puluh tujuh eksportir terbaik dalam kategori Eksportir Berkinerja.
Perseroan memperoleh penghargaan The Highest Achievement in Corporate Social Responsibility dari
Gubernur Riau dalam partisipasinya menjalankan tanggung jawab sosial.
Perseroan memperoleh penghargaan dari Gubernur Riau dalam partisipasinya menunjang pelatihan
pengelasan di Batam.
The Company has received Primaniyarta award from Government the President of RI as one of the best 27
twenty seven exporters companies in the Best performing exporters class.
The Company has received The Highest Achievement in Corporate Social Responsibility award from Riau
Governor.
The Company has received a recognition from the Riau Governor in providing welding school in Batam.
2007
Pe r s e ro a n m e m p e ro l e h penghargaan dari Ras Gas
Company Limited, Qatar, sebagai salah satu perusahaan asal
Indonesia yang menghasilkan produk-produk kwalitas dunia.
Pe r s e r o a n m e m p e r o l e h penghargaan Bisnis Indonesia
Award 2007 sebagai Emiten Papan Utama terbaik dari
Bisnis Indonesia.
The Company has been rewarded a recognition from
Ras Gas Company Limited, Qatar, as one of an Indonesias
company that produce the world quality products.
The Company has been rewarded Bisnis Indonesia
Award 2007 as the best First Board Public Listed company
from Bisnis Indonesia.
2006
Perseroan memperoleh penghargaan dari Vallourec Mannesmann sebagai pemegang
lisensi terbaik dalam fasilitas threading VAM.
Kepatuhan terhadap kebijakan pemerintah dan komitmen terhadap keselamatan kerja
ditunjukkan dengan memperoleh sertifikasi OHSAS 18001 : 1999 dari badan sertifikasi SGS.
The Company received recognition from Vallourec Mannesmann as the best license
holder for a VAM threading facility.
Companys adherence to Governments policies and its commitment to safety working environment
attested with the award of Certification of OHSAS 18001:1999 received from SGS.
The Company has been awarded with Green Industry Program in 2012 from the Ministry of Industry and the award
of Blue from the Ministry of Environment.
42
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Tinjauan operasi per segmen sesuai dengan jenis Industri Usaha Perseroan terdiri atas beberapa segmen antara lain
mengenai:
Segmen Penguliran
Segmen ini dilaksanakan oleh Divisi Penguliran yang menyediakan penguliran pipa-pipa tubing dan casing dengan
lisensi VAM, Big Omega, NSPJ untuk industri minyak, gas bumi dan panas bumi. Divisi ini mempunyai bagian Thermal Spray
Aluminium untuk ketahanan pipa-pipa terhadap korosi.
Kapasitas produksi adalah sebesar 300.000 eq. Metrik Ton per tahun.
Penjualan ditahun 2012 sebesar US159,62 juta 2011- US159,36 juta, naik 0,16. Kenaikan ini karena produk
campuran yang lebih baik dibandingkan dengan tahun lalu.
Harga jual divisi penguliran relatif stabil, namun terdapat penurunan penjualan di pasar domestik akibat persaingan
industri pipa baja tanpa kampuh. Sedangkan untuk pasar ekspor, Perusahaan berhasil meningkatkan pangsa pasar yang
lebih baik dibanding tahun sebelumnya.
Segmen Perawatan Panas
Segmen ini dilaksanakan oleh Divisi Perawatan Panas yang berhubungan dengan pengerasan pipa sebelum proses
penguliran sesuai dengan standar API.
Penjualan ditahun 2012 sebesar US17,55 juta 2011-US23,31 juta, turun 24,71 yang disebabkan volume produksi yang
menurun dibandingkan dengan tahun lalu.
Kapasitas produksi adalah sebesar 120.000 eq. Metrik Ton per tahun.
Segmen Sambungan Pipa Ulir
Segmen ini dilaksanakan oleh PT Hymindo Petromas Utama yang menyediakan penguliran pipa tubing dan casing untuk
industri minyak dan gas bumi.
Penjualan ditahun 2012 sebesar US1,58 juta 2011-US1,34 juta, sedangkan kontribusi laba neto sebesar US0,14 juta.
Kapasitas produksi adalah sebesar 10.000 Metrik Ton per tahun. Ketiga segmen tersebut diatas bersama-sama menghasilkan
penjualan sebesar US178,75 juta 2011-US184,01 juta. Kontribusi tersebut berasal dari:
l
Divisi penguliran 89,30 2011-86.60;
l
Divisi perawatan panas 9,82 2011-12,67;
l
PT Hymindo Petromas Utama 0,88 2011-0,73. Laba neto segmen tersebut diatas sebesar US26,24 juta 2011-
US29.79 juta. Reviewing operation per segment according to the type of
business industrial of the company based on the segment among others:
Threading Segment
This segment is managed by a Threading Division providing threading for tubing and casing under VAM, Big Omega,
NSPJ licences for oil, gas and geothermal industries. This division has Thermal Spray Aluminium department to
increase the prevention of pipes being corroded.
Production capacity is to 300,000 Eq Metric Ton per annum.
Turnover in 2012 is US 159.62 million 2011-US 159.36 million, increased by 0.16. The increment is due to better
product mix than last year.
Selling price in the threading division is relatively stable, however, there the sales for domestic market was lower due
to competition in the green pipes. For export market the Company has succeeded to increase export compared to
previous year.
Heat Treatment Division
This segment is the Heat Treatment Division, to process raw pipes into plain end pipes according to API specifications.
Turnover of 2012 is US 17.55 million 2011-US23.31 million, 24.71 lower due to low production volume
compared with last year.
Production capacity is 120,000 eq. metric ton per annum.
Thread Connection Segment
This segment is contributed by PT Hymindo Petromas Utama, providing threading services for tubular and casing pipes
and their accessories in the oil and gas industry.
Turnover of 2012 is US 1.58 million 2011 - US 1.34 million, while the net profit contribution is US 0.24 million.
Production capacity is 10,000 eq. Metric Ton per annum. The above three segments resulted total turnover of US
178.75 million 2011-US184.01 million. The Contributions come from :
l
Threading division 89.30 2011-86.60;
l
Heat treatment division 9.82 2011 - 12.67;
l
PT Hymindo Petromas Utama 0.88 2011-0.73. Net profit from the above mentioned segments is US 26.24
million 2011-US 29.79 million.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Reviewing Operation by Business Segment
43
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Segmen Jasa Pengangkutan
Segmen ini dilaksanakan oleh Divisi Kepelabuhanan dan Logistik, dikelola oleh PT Sarana Citranusa Kabil dan entitas anaknya.
Penjualan konsolidasian segmen ini ditahun 2012 sebesar US21,77 juta 2011-US18,47 juta, dimana porsi kontribusi
penjualan dari entitas anak sebesar 92,28 2011-89,16. Laba neto konsolidasian segmen ini adalah sebesar US2,92
juta 2011-US2.20 juta. Kenaikan laba neto ini disebabkan oleh volume dari jasa pelabuhan dan pengangkutan.
Pelabuhan ini berkapasitas sampai 40.000 DWT untuk dapat disinggahi oleh kapal sangat besar.
Segmen Dukungan Teknik
Segmen ini dikontribusikan oleh:
l
NS Connection Technology Pte., Ltd.;
l
Citra Tubindo International Pte., Ltd. dan entitas anak, Citra Tubindo Australia Pty., Ltd.;
l
NSCT Premium Tubulars B.V. dan entitas anak, NS Connection Technology Inc.
yang berhubungan dengan pendapatan jasa royalty dan pendapatan jasa lainnya dari penggunaan hak intelektual atas
teknologi penguliran sambungan pipa Nippon Steel Premium Joint yang dimiliki oleh NSCT Premium Tubulars B.V. dan
entitas anaknya NS Connection Technology Inc.
Penjualan segmen ini dalam tahun 2012 sebesar US33,70 juta 2011-US28,53 juta, dengan kontribusi laba neto sebesar
US0,56 juta 2011-US0,80 juta.
Penjualan konsolidasian Perseroan di tahun 2012 sebesar US200.86 juta 2011-US204,05 juta, turun sebesar 1,56
disebabkan oleh menurunnya penjualan pasar domestik akibat persaingan usaha yang semakin meningkat.
Transportation services Segment
The segment managed by the Port and Logistic division managed by PT Sarana Citranusa Kabil and its subsidiaries.
The consolidated sales revenue of this segment in 2012 is US21.77 million 2011-US18.47 million, where the portion
of contribution from its subsidiaries amounting to 92.28 2011-89.16. Net Profit of this consolidated segment is
US2.92 million 2011-US2.20 million. The increment in net profit is due to work volume from the port and transfer services.
This port has a capacity to berth large ship up to 40,000 DWT.
Technical Support Segment
This segment is contributed by:
l
NS Connection Technology Pte., Ltd.;
l
Citra Tubindo International Pte., Ltd.; and its subsidiary, Citra Tubindo Australia Pty., Ltd.;
l
NSCT Premium Tubulars B.V. and its subsidiary, NS Connection Technology Inc.
Which is related to the royalty income and other services received for the threading of Nippon Steel Premium Joint
connections in which the intellectual property rights belongs to NSCT Premium Tubulars B.V. and its subsidiary NS
Connection Technology Inc.
Turnover of this segment in 2012 is US 33.70 million 2011- US28.53 million and contributed net profit is US 0.56
million 2011- US 0.80 million.
The consolidated turnover of the Company in 2012 is US 200.86 million 2011-US 204.05 million, 1.56 lower due
to lower sales in the domestic market of tighter competition.
Analisis Kinerja Keuangan Komprehensif
Financial Performance Analysis
Analisis Kinerja Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 dapat
dijabarkan sebagai berikut:
Analisa akun-akun Posisi Keuangan Analisis Aset
Aset Lancar Aset Lancar konsolidasian pada akhir tahun 2012 sebesar
US197,10 juta 2011-US175,92 juta, naik sebesar US21,18 juta atau 12. Hal ini disebabkan oleh kenaikan piutang usaha
dan persediaan.
Aset Tidak Lancar Aset Tidak Lancar konsolidasian pada akhir tahun 2012 sebesar
US71,34 juta 2011-US69,10juta, naik US2,24 juta atau 3,24. Hal ini disebabkan oleh peningkataan laba neto atas
investasi pada entitas asosiasi. Financial Performance analysis for the years ended
December 31, 2012 and 2011 can be described as follows:
Financial Positions accounts analysis Assets Analysis
Current Assets At year end 2012, consolidated Current Assets is US197.10
million 2011-US175.92 million, an increase by US21.18 million or 12. This is caused by increasing in trade receivable
and inventories.
Non Current Assets At year end 2012, consolidated Non Current Assets is US71.34
million 2011-US69.10 million, an increase by US2.24 million or 3.24. This is caused by increasing in equity in net
earnings of investments in associated companies.
44
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Jumlah Aset Jumlah Aset konsolidasian pada akhir tahun 2012 sebesar
US268,44 juta 2011-US245,02 juta, naik US23,42 juta atau 9,56. Hal ini disebabkan oleh peningkatan porsi dari jumlah
asset lancar antara lain peningkatan jumlah persediaan US106.48juta 2011 -US76.37juta dan jumlah aset tidak
lancar antara lain investasi pada entitas asosiasi US19.31 juta 2011-US14.55juta masing-masing sebesar 12 dan 3,24
dari keseluruhan jumlah aset tahun lalu.
Analisis Liabilitas Liabilitas Jangka pendek
Liabilitas Jangka Pendek konsolidasian pada akhir tahun 2012 sebesar US110,16 juta 2011-US80,39 juta, naik sebesar
US29,77 juta atau 37,03. Hal ini disebabkan oleh peningkatan pinjaman jangka pendek dan utang usaha.
Liabilitas Jangka Panjang Liabilitas Jangka Panjang konsolidasian pada akhir tahun 2012
sebesar US15,67 juta 2011-US20,55 juta, turun sebesar US 4,88 juta atau 23,75. Hal ini disebabkan oleh penurunan
pinjaman jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun.
Jumlah Liabilitas Jumlah Liabilitas konsolidasian pada akhir tahun 2012 sebesar
US125,83 juta 2011-US100,94 juta, naik sebesar US24,89 juta atau 24,66. Kontribusi kenaikan ini karena naiknya porsi
jumlah liabilitas jangka pendek antara lain pinjaman jangka pendek tahun 2012 US21.98 juta 2011-US10.20 juta dan
utang usaha tahun 2012 US17.16 juta 2011-US9.81 juta dan menurunnya porsi jumlah liabilitas jangka panjang antara
lain pinjaman jangka panjang tahun 2012 US10.23 juta 2011- US15.95 juta masing-masing sebesar 37,03 dan 23,75 dari
keseluruhan jumlah liabilitas tahun lalu.
Analisis ekuitas Jumlah Modal dasar 3.200.000.000 saham dengan nilai nominal
Rp. 100 per saham.
Modal ditempatkan dan disetor penuh - 800.000.000 saham dengan nilai US37,93 juta dan Agio saham sebesar US12,76 juta.
Selisih kurs karna penjabaran laporan keuangan tahun 2012 US0,47 juta 2011 - US0,26 juta.
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya untuk cadangan umum tahun 2012 US 7,61 juta 2011 US4,21 juta dan saldo
laba yang belum ditentukan penggunaanya di tahun 2012 US 83,73 juta 2011 US 88,34 juta.
Jumlah ekuitas tahun 2012 adalah US142,61 juta 2011- US144,08 juta.
Pendapatan dari penjualan dan jasa
Pendapatan dari penjualan dan jasa konsolidasian tahun 2012 sebesar US 200,86 juta 2011-US204,05 juta, turun sebesar
US 3,19 juta atau 1,56. Hal ini disebabkan oleh sedikit penurunan di pasar lokal.
Total Assets At year end 2012 total consolidated Assets is US268.44
million 2011-US245.02 million, an increase by US23.42 million or 9.56. This is caused by increasing in portion of
total current assets, among others is the increase in inventories US106.48 million 2011-US76.37 million and
total non current assets, among others is the investment in associate company US19.31 million 2011-US14.55
million 12 and 3.24 respectively from last years total assets.
Liabilities Analysis Current Liabilities
At year end 2012, consolidated Current Liabilities is US110.16 million 2011-US80.39 million, an increase by
US29.77 million or 37.03. This is caused by increasing in short term loans and trade payable.
Non Current Liabilities At year end 2012, consolidated Non-Current Liabilities is
US15.67 million 2011-US20.55 million, a decrease by US4.88 million or 23.75. This is caused by decreasing in
long-term debts - net of current maturities.
Total Liabilities At the end of 2012, total consolidated Liabilities is US125.83
million 2011-US100.94 million, increased by US24.89 million or 24.66. the increase due to increase of short term
total liabilities, among others is the short term loan in 2012 US21.98 million 2011-US10.20 million and trade payable
in 2012 US17.16 million 2011-US9.81 million and the decrease of total long term liabilities, among others is the
long term loan in 2012 US10.23 million 2011-US15.95 million 37.03 and 23.75 respectively from total liabilities
last year.
Equity analysis Total Share capital 3,200,000,000 shares at par value of
Rp 100 per share.
Issued and fully paid - 800,000,000 shares of US37.93 million and capital paid in excess of par value US12.76 million.
Difference in foreign currency translation 2012 US0.47 million 2011-US0.26 million.
Retained earnings appropriated for general reserve 2012 US7.61 million 2011-US4.21 million and unappropriated
retained earnings 2012 US83.73 million 2011-US88.34 million.
Total Equity in 2012 is US142.61 million 2011-US144.08 million.
Revenue from sales and services
Consolidated annual turnover 2012 is US200.86 million 2011-US204.05 million, a decrease by US3.19 million or
1.56. This is caused by slightly decreasing in domestic market.
45
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Beban usaha
Beban usaha konsolidasian tahun 2012 sebesar US37,55 juta 2011-US23,33 juta, yang terdiri atas:
l
Beban umum dan administrasi sebesar US30,12 juta 2011-US17,98 juta, naik 67,52. Hal ini disebabkan oleh
adanya cadangan piutang tak tertagih sebesar US8,32 juta biaya upah tahun 2012 US11,47 juta 2011-US10,04
juta, biaya jasa tenaga ahli tahun 2012 US2,79 juta 2011- US1,06 juta.
l
Beban penjualan sebesar US7,42 juta 2011-US5,36 juta, naik 38,43. Porsi terbesar dari beban penjualan
adalah biaya pemasaran dan pengiriman untuk pasar ekspor.
Pendapatan beban operasi lainnya
Jumlah Pendapatan beban operasi lainnya konsolidasian tahun 2012 terdiri dari:
l
Pendapatan operasi lainnya sebesar US5,99 juta 2011- US4,15 juta.
l
Beban operasi lainnya sebesar US0,14 juta 2011-US0,70 juta.
Neto dari akun ini adalah penghasilan operasi lainnya sebesar US5,85 juta 2011-US3,45 juta.
Laba tahun berjalan
Laba neto tahun berjalan konsolidasian sebesar US34,32 juta 2011-US50,13 juta, turun sebesar US15,81 juta atau 31,54.
Laba Neto Per Saham
Laba Neto per saham pada akhir tahun 2012 dan 2011 adalah masing-masing sebesar US0,0429 dan US0,0627 dihitung
dari jumlah saham yang beredar.
Analisis Arus Kas Kas dan Setara Kas
Kas dan setara Kas konsolidasian pada akhir tahun 2012 sebesar US28,49 juta 2011-US60,64 juta. Saldo kas neto
yang diperoleh untuk aktivitas operasi sebesar US1,97 juta 2011-US33,3 juta, turun US31,33 juta, karena adanya
pembayaran dividen tahun 2012 sebesar US36 juta 2011- US16,8 juta.
Ditambah dengan Piutang Usaha tahun 2012 sebesar US38,54 juta 2011-US21,42 juta, maka posisi keuangan Perseroan
yang demikian cukup baik untuk menghadapi kondisi perekonomian yang masih bergejolak dan untuk menunjang
kegiatan lainnya dibidang industri Migas dan bisnis kepelabuhanan.
Operating expenses
Consolidated operating expenses 2012 is US37.55 million 2011-US23.33 million, consists of:
l
General and administrative expense is US30.12 million 2011-US17.98 million, an increase by 67.52. This is
caused by allowance for bad debt expense amounting to US8.32 million, wages in 2012 US11.47 million
2011-US10.04 million, specialist fee in 2012 US2.79 million 2011-US1.06 million.
l
Selling expense is US7.42 million 2011-US5.36 million, an increase by 38.43. The biggest portion of
selling expense is marketing expense and delivery cost.
Other operating income expenses
Total consolidated other operating income expenses 2012 consists of:
l
Other operating income amounting to US5.99 million 2011-US4.15 million.
l
Other operating expenses amounting to US0.14 million 2011-US0.70 million.
The net of this account is other operating income amounting to US5.85 million 2011-US3.45 million.
Income for the year
Consolidated net profit for current year is US34.32 million 2011-US50.13 million, a decrease by US15.81 million or
31.54.
Earnings Per Share
Earnings Per Share at year end 2012 and 2011 are US0.0429 and US0.0627 respectively, calculated by the total listed
shares.
Cash Flow Analysis Cash and Cash Equivalents
Consolidated Cash and Cash Equivalents at year end 2012 US28.49 million 2011-US60,64 million. Net cash provided
for operating activities is US1.97 million 2011-US33.3 million, a decrease by US31.33 million, due to dividend
payment in 2012 US36 million 2011-US16.8 million.
Added by Trade Receivables in 2012 US38.54 million 2011- US21.42 million, thus the Companys financial is well
positioned for current economic turbulences and to support other activities in the oil and gas industry and port activities.
46
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Rasio Kemampuan Pembayaran Utang Tingkat kemampuan Perseroan dalam pembayaran seluruh utangnya dijabarkan
sebagai berikut:
l
Utang Usaha konsolidasian pada akhir tahun 2012 terdiri dari:
n
Pihak ketiga sebesar US17,16 juta 2011- US9,82 juta.
n
Pihak berelasi sebesar US49,56 juta 2011-US43,57 juta.
Porsi utang usaha berdasarkan umur utang:
n
belum jatuh tempo, kurang dari 31 hari sebesar 38,59 2011-7,27;
n
antara 31 hari sampai dengan 90 hari sebesar 19,03 2011-47,60;
n
antara 91 hari sampai dengan 180 hari sebesar 18,62 2011-31,92;
n
antara 181 hari sampai dengan 360 hari sebesar 22,94 2011-12,55;
n
lebih dari 360 hari sebesar 0,82 2011-0,66. Rasio Kemampuan Membayar utang usaha pihak ketiga adalah
3,0 kali 2011-3,8kali. Ratio ini menggambarkan kemampuan pembayaran Perseroan kepada kreditornya.
l
Pinjaman jangka pendek dan bagian pinjaman jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun
konsolidasian pada akhir tahun 2012 berjumlah US28,10 juta 2011 - US14,56 juta.
Rasio Kemampuan Membayar untuk akun ini adalah 7,15 kali 2011-14 kali.
l
Pinjaman Jangka Panjang konsolidasian pada akhir tahun 2012 berjumlah US10,23 juta 2011-US15,93 juta.
Rasio Kemampuan Membayar untuk akun ini adalah 19,6 kali 2011-12,8 kali.
Acid test ratio the capability for Company to settle all the accounts payable is illustrated as follows:
l
Trade Payable as of end of 2012 consist of:
n
Third parties payable US17.16 million 2011- US9.82 million.
n
Related parties payable US49.56 million 2011- US43.57 million.
The aging payables is as follows:
n
Current payable, less than 31 days 38.59 2011- 7.27;
n
Between 31 to 90 days 19.03 2011-47.60;
n
Between 91 to 180 days 18.62 2011-31.92;
n
Between 181 to 360 days 22.94 2011-12.55;
n
More than 360 days 0.82 2011-0.66. Current ratio of the Company as of December 31, 2012 is 3.0
times 2011-3.8 times. This ratio shows that the capability for the Company to settle its debts.
l
Consolidated short term loan and long term loan of current maturity at the end of 2012 is to US28.10 million
2011-US14.56 million.
Ratio of capability to pay this account is 7.15 times 2011- 14 times.
l
Consolidated Long term loan at end of 2012 is US10.23 million 2011-US15.93 million
Ratio of capability to pay this account I 19.6 times 2011- 12.8 times.
Kemampuan Membayar Utang
Capabality to Settle Accounts Payable
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Rate of Collectable of Accounts Receivable
Jumlah Piutang Usaha konsolidasian pada akhir tahun 2012 setelah dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai
piutang usaha adalah sebesar:
l
Pihak ketiga sejumlah US38,54 juta 2011-US21,42 juta.
l
Pihak berelasi sejumlah US12,60 juta 2011-US7,42 juta. Porsi piutang usaha berdasarkan umur piutang:
l
belum jatuh tempo, kurang dari 31 hari sebesar 30,26 2011-56,67;
l
antara 31 hari sampai dengan 90 hari sebesar 63,38 2011-31,29;
l
antara 91 hari sampai dengan 180 hari sebesar 6,36 2011-11,62;
l
antara 181 hari sampai dengan 360 hari sebesar 0 2011-0,42;
l
lebih dari 360 hari sebesar 0 2011-0. Kolektibilitas piutang usaha tahun 2012 adalah sebesar
84,97 2011-97,48. Total consolidated accounts receivable as of end of 2012
less the provision of decrement value of receivable is as follows:
l
Third parties receivable is US 38.54 million 2011- US21.42 million.
l
Related parties receivable is US12.60 million 2011- US7.42 million.
The aging of accounts receivable is :
l
Current not yet due, less than 31 days 30.36 2011- 56.67;
l
Between 31 to 90 days 63,38 2011-31,29;
l
Between 91 to 180 days 6,36 2011-11,62;
l
Between 181 to 360 days 0 2011-0,42;
l
More than 360 days 0 2011-0. Collectible of accounts receivable in 2012 is 84.97
2011-97.48.
47
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Modal dasar 3.200.000.000 saham dengan nilai nominal Rp. 100 per saham.
Modal ditempatkan dan disetor penuh - 800.000.000 saham dengan nilai US37,93 juta.
Sewaktu-waktu diperlukan meningkatkan modal disetor untuk keperluan investasi atau tambahan modal kerja, maka direksi
berdasarkan keputusan RUPS dapat menerbitkan tambahan saham baru dari portfolio.
Share Capital 3,200,000,000 shares at par value of Rp 100 per share.
Issued and Fully Paid - 800,000,000 shares of US37.93 million.
At any time, when needed, to increase the paid up capital for the purpose of investment or additional working capital the board
of directors may issue additional new shares from the portfolio based on the decision of General Meeting of Shareholders.
Struktur permodalan
Capital structure
Ikatan Material untuk investasi barang modal
Substantial Connection on the Investment in Capital Items
Tidak ada ikatan yang material untuk investasi barang modal pada tahun 2012.
There is no substantial connection of investment in capital items in 2012.
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan
Information and Substantial Facts Occurred after the Date of Report
Tidak ada informasi dan fakta material setelah tanggal laporan tahun buku 2012.
There was not any information and substantial facts after the date of the report.
Prospek Usaha
Business Prospects
Tahun 2012 telah dilalui dengan baik mengingat kendala dan krisis global ekonomi masih belum juga selesai. Krisis tersebut
tidak mempunyai dampak terhadap Perseroan karena terbukti penjualan ekspor masih mencapai 52 dari pendapatan.
Diharapkan Blok Cepu dapat menyumbang produksi minyak pada masa yang akan datang, yaitu sekitar 165,000 barrelhari
pada tahun 2014. Blok Cepu merupakan andalan pemerintah untuk mengejar produksi minyak satu juta barel per hari. Saat
ini rata-rata produksi sekitar 21,000 bph, ada sedikit kenaikan dari 20,000 bph dibandingkan dengan tahun 2011. Sumber
Bisnis Indonesia, 10 Agustus 2012.
Untuk keperluan eksplorasi dan produksi Perseroan mampu membuktikan produk-produk pipa yang bermutu tinggi
kepada para pelanggan.
Untuk tahun 2012 pangsa ekspor yang dicapai adalah sebesar US92,9 juta 2011: US53,8 juta dan pangsa domestik adalah
US84,26 juta 2011- US128,8 juta turun hampir 20 karena penggunaan pipa jenis premium joint turun drastis.
Di sektor jasa pelabuhan telah memberikan pendapatan sebesar US21,7 juta 2011: US18,4 juta dan laba US2,9
juta 2011: US1,96 juta. Dengan kegiatan arus lintas komoditas untuk para pemakai jasa pelabuhan, diharapkan
PT SCK dapat menaikkan kontribusi pendapatannya 6,72 yaitu menjadi US23,37 juta di tahun 2013.
We have passed 2012 satisfactorily bearing in mind the constraint and global economy crisis was not over. The crisis
has no negative impact to the Company which can be seen that the export sales revenue reached 52 from total
revenue.
It is expected that Cepu Block would contribute producing 165,000 barrelday of oil in the year 0f 2014. Cepu Block is
the essential oil wells for the government to reach oil production of one million barrel per day. At present the
production rate is about 21,000 bpd, a small increase from 20,000 bpd in 2011 Source from Bisnis Indonesia, August
10, 2012.
The Company is able to provide products needed for exploration and production of oil with high quality of pipes
for the customers.
In 2012 the export market reached US92.9 million 2011 - US 53.8 million and domestic market US 84.26 million
2011 - US 128.8 million dropped by about 20 due to the usage of premium joint pipes decreased drastically.
The sea-port services sector has contributed total income of US 21.7 million 2011 - US 18.4 million and profit of
US 2.9 million 2011 - US 1.96 million. With the activities of commodities transfer by the users of sea-port services,
PT SCK is expected to increase the contribution income 6.72 becomes US23.37 million in 2013.
48
Annual Report Laporan Tahunan
2012
TargetProyeksi perseroan di tahun 2012 sebesar US200 juta dengan EBITDA US 56 juta. Realisasi yang dicapai adalah
sebesar US 200,85 juta dengan EBITDA Rp.48.20 juta, hasil EBITDA tidak mencapai target karena adanya beberapa kendala
antara lain dikarenakan kenaikan biaya beban pokok sebesar US125,72 juta 2011- US 123,18 juta , beban umum sebesar
US 30,12 juta 2011-US 17.98 juta, beban penjualan sebesar US 7,42 juta 2011- US 5.35 juta dan penyisihan piutang
sebesar US 8,3 juta.
Kendala lainnya adalah keperluan pipe premium yang memberikan nilai tambah yang tinggi pada tahun 2012 volume
nya berkurang 20.
Perseroan juga mencadangkan nilai piutang ragu-ragu sebesar US8.3 juta karena adanya peperangan di negara tujuan ekspor,
walaupun demikian diharapkan masih dapat ditagih jika terjadi perdamaian ditempat tersebut.
The target or projection of the Company for 2012 was US 200 million with EBITDA US 56 million. The achievement and
realization 200.85 million income was US 200.85 million and EBITDA US 48.2 million. The Company did not meet the EBITDA
was due to, among others, increase of cost of goods sold of US 125.72 million 2011 - US 123.18 million, general expenses
US 30.12 million 2011 - US 17.98 million, selling and marketing expenses US 7.42 million 2011 - US 5.35 million
and provision of receivable of US 8.3 million.
Other constraints the volume of premium pipes which have high added value dropped by 20 in 2012.
The Company has accrued doubtful accounts receivable of US 8.3 million due to break out wars in designated export
countries, however, the accounts receivable to be realized when there is peace in those countries.
Perbandingan Antara Target dan Hasil yang Dicapai
Comparison between Target and Its Realization
Target Konsolidasi 2013
Forecast 2013
Anggaran tahun 2013 yang ingin dicapai dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:
Pendapatan US205 juta
EBITDA US 36 juta
Laba Bersih US 25 juta
Laba yang diharapkan sesuai dengan yang dianggarkan, walaupun adanya kendala di beban produksi diantaranya telah diberlakukannya
tarif upah minimum diseluruh Indonesia mulai 1 Januari 2013. Proposed budget for 2013 have been approved by the Board
of Commissioners and Board of Directors is as follows: Revenue
US 205 million EBITDA
US 36 million Net Profit
US 25 million Forecast profit has been estimated, although there is a
constraint in cost of production, among others the increased of Regional Minimum Wages starting from January 1, 2013.
Aspek Pemasaran Atas Produk dan Jasa
Market Aspects on Products and Services
Permintaan atas kebutuhan pipa OCTG masih cukup besar karena berkaitan erat dengan kegiatan pengeboran minyak
dan gas bumi serta panas bumi.
Volume pasar di Indonesia diperkirakan mencapai 300,000 Mt tahun dimana permintaan produk OCTG High Grade dengan Premium
Connections adalah sebesar 80,000 - 100,000 Mt tahun, dan sisanya adalah OCTG Low Grade dengan standard API Connections. Untuk
jenis pipa Low Grade dengan standard API Connections, terdapat banyak pemasok pendatang baru didalam kelas ini terutama
produsen pipa dari China yang sangat murah harganya.
Kompetisi di tahun 2013 akan sangat ketat karena produsen- produsen pipa dari China yang berharga murah dengan kualitas
yang memadai akan membanjiri pasar di Asia Pasifik termasuk Indonesia. Oleh karena itu, industri pipa dalam negeri masih
memerlukan perhatian dan bantuan Pemerintah untuk membatasi membanjirnya pipa impor ke dalam pasar domestic,
mengingat produk pipa OCTG buatan China telah terkena tindakan anti dumping di USA 98 , India 68, Canada 168,
sehingga produsen pipa China akan mengalihkan ekspornya ke wilayah Asia Pasifik terutama Indonesia yang pasarnya masih
sangat terbuka untuk pipa impor. The demand for OCTG pipes is still high because it is related
to the drilling activities of oil and gas as well as geothermal.
The volume of Indonesian market may reach 300,000 Mt per annum where the needs for High Grade OCTG with Premium
Connections is around 80,000 - 100,000 Mt per annum and the rest is Low Grade OCTG with standard API Standard
Connections. There are many new suppliers in the Low Grade Standard API Connections, mainly from Chinese pipe
producers with very low prices.
The competition in 2013 will be very tight because the pipe producers from China with very low price yet satisfactory
quality will flood the Asia Pacific markets including Indonesia. Therefore the domestic pipe industry still needs the help and
attention from the Government to limit the imported pipes to the domestic market, taking into account that the OCTG
pipes from China have been imposed anti dumping in USA 98, India 68, Canada 168, so that the Chinese pipe
producers will turn their export to Asia Pacific region especially to Indonesia where the market of imported pipes
is still wide open.
49
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Industri OCTG dalam negeri di Indonesia masih memerlukan perlindungan Pemerintah didalam menghadapi lonjakan impor
yang sangat signifikan sehingga dapat mengancam investasi dan kelangsungan hidup industri dalam negeri. Perlindungan
ini dapat diberikan oleh Pemerintah dalam bentuk tindakan pengamanan perdagangan internasional melalui Safeguard
dan Anti Dumping serta Technical Barriers lainnya.
Kebijakan dan implementasi Tingkat Kandungan Dalam Negeri Local Content perlu ditingkatkan melalui optimalisasi preferensi
penggunaan barang dan jasa produksi dalam negeri secara konsekuen dan konsisten agar dapat memberikan kepastian
usaha dan jaminan pangsa pasar domestik bagi produsen dalam negeri. Jaminan pangsa pasar domestik kepada produsen dalam
negeri dapat memberikan pijakan yang sangat kokoh kepada produsen dalam negeri untuk melakukan ekspor dan ekspansi
pasar keluar negeri. Hal ini telah dilakukan oleh PT. Citra Tubindo Tbk yang telah mengekspor lebih dari 50 kapasitas
produksinya ke pasar manca negara selama ber tahun-tahun. Momentum kegiatan ekspor ini perlu dipertahankan dan
ditingkatkan secara terus menerus melalui pengamanan pangsa pasar domestik dan peningkatan daya saing perseroan.
Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat, Perseroan telah menerapkan berbagai strategi yaitu:
l
Menjalin kerjasama yang lebih efektif dan efisien dengan pemasok bahan baku dan diversifikasi sumber-sumber
bahan baku yang lebih kompetitif;
l
Senantiasa meningkatkan efisiensi dan produktivitas didalam semua lini operasi perusahaan untuk peningkatan
daya saing dan penghematan biaya-biaya operasional;
l
Meningkatkan mutu pelayanan kepada pelanggan khususnya dalam penyediaan OCTG untuk meresponse
permintaan delivery yang cepat dan tepat waktu serta perbaikan dalam dukungan dan pelayanan logistik;
l
Membuka peluang-peluang pasar yang baru di manca negara terutama di wilayah Timur Tengah, Amerika Utara, Australia
dan Asia Pasifik. Peluang pasar baru yang akan menjadi focus utama Perseroan adalah perusahaan-perusahaan minyak
dan gas yang akan melakukan eksplorasi dan produksi Shale Gas, baik di Amerika Utara maupun di Australia karena Shale
Gas akan menjadi sumber energi penting di masa depan;
l
Perseroan mengikuti perkembangan di Indonesia dimana Pemerintah telah merencanakan untuk segera melakukan
lelang terhadap sejumlah cekungan yang memiliki potensi Shale Gas Bisnis Indonesia, 22 Oktober 2012;
l
Fokus pada pelanggan-pelanggan besar. Domestic OCTG producers in Indonesia still need the
protection from the Government in facing the significant upsurge of imported pipes that may make a threat to the
investment and give a great impact to the survival of domestic industry. This Protection may be given by the
Government in the form of Safeguard and Anti Dumping as well as other Technical Barriers as safe international trading.
The policies and implementation of Local Content needs to be imposed through optimizing preference of goods and
services produced locally consistently and consequently as to give business certainty and guarantee to give domestic
market to the local producers. The guaranteed giving domestic market to local producers will make a strong
footing to the local producers to export and expand to overseas markets. The Company has done so by exporting
more than 50 of the production capacity to other countries for many years. The momentum of this export has to be
maintained and improved continuously through the provision of safe domestic market and to improve the
competitiveness of the Company.
To confront with the tight competition, the Company has implemented the following strategies:
l
Make more effective joint venture with raw material suppliers and diversify the source of raw material to be
more competitive;
l
Continuously improving the efficiency and productivity in all lines of business operation as to be more
competitive and cut unnecessary operational expenses;
l
Improve the quality of service to the customers especially in supplying OCTG in responding to quick and prompt
delivery time and improve the supporting logistic services;
l
Open new market opportunity in the Middle East, North America, Australia and Asia Pacific. The new market
which the Company will focus on is the oil and gas companies who are involved in exploring and producing
Shale Gas, in North America or Australia as Shale Gas will become an important source of energy in the future;
l
The Company follows the development in Indonesia where the Government have planned to make an
auction for oil fields which potentially have Shale Gas Bisnis Indonesia, October 22, 2012;
l
Focus on super major customers.
50
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Kebijakan Dividen dan Jumlah Dividen
Dividend Policy and Total Dividend
Kebijakan Perseroan dalam pembagian deviden tertera dibawah ini. Namun demikian, kebijakan tersebut dapat berubah sesuai
dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. The Companys dividend policy is as stated below. However,
such policy may change at any time in accordance with the decision of the General Meetingof Shareholders.
Tanggal Pembayaran Payment date
24 July 2007 09 July 2008
10 August 2009 10 August 2010
08 August 2011 29 June 2012
Dividen Per Saham Dividend Per Share
US 0.2000 US 0.2000
US 0.0025 US 0.0160
US 0.0210 US 0.0450
Total Dividen Total Dividend
US 16,000,000 US 16,000,000
US 2,000,000 US 12,800,000
US 16,800,000 US 36,000,000
Tahun Hasil Usaha Year result
2006 2007
2008 2009
2010 2011
Rasio Pembayaran Payout Ratio
68.36 68.65
10.19 90.46
91.46 71.75
Kronologis Deviden Tunai yang dibayarkan Chronology of Dividend Payout
Dalam Rapat Umum Pemegang SahamTahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 22 Mei 2012 di Batam disetujui
pembagian deviden final sebesar US 0,045 per saham untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011, dengan
memperhatikan ketentuan PT. Bursa Efek Indonesia sebagai berikut:
l
Cum deviden untuk perdagangan saham di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi sampai dengan tanggal 12 Juni 2012.
l
Ex deviden untuk perdagangan saham di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi mulai tanggal13 Juni 2012.
l
Cum deviden untuk perdagangan saham di Pasar Tunai sampai dengan tanggal 15 Juni 2012.
l
Ex deviden untuk perdagangan saham di PasarTunai mulai tanggal 18 Juni 2012.
l
Batas akhir tanggal Pencatatan dalam Daftar Pemegang Saham tanggal15 Juni 2012 sampai dengan pukul 16:00 WIB.
l
Pelaksanaan pembayaran deviden dimulai tanggal 29 Juni 2012. Pembagian deviden diumumkan kepada public dalam 2 dua
surat kabar harian berbahasa Indonesia yang mempunyai peredaran luas di Indonesia.
In the Annual General Meeting of Shareholders ofthe Company, held on May 22, 2012, the distribution of final
dividend amounted to US 0.045 per share for the year ended December 31, 2011 has been approved after observing the
regulations of PT. Bursa Efek Indonesia as follows:
l
Cum dividend for transactions in the Regular Market and Over The Counter Market up to June12, 2012.
l
Ex dividend for transactions in the Regular Market and Over The Counter Market starts on June13, 2012.
l
Cum dividend for Cash Market up to June15, 2012.
l
Ex dividend for Cash Market starts on June 18, 2012.
l
Final Recording date on the List of Shareholders until 16:00 Indonesian WestTime on June15, 2012.
l
Dividend will be distributed from June 29, 2012. Dividend distribution was declared to the public through
2 two daily newspapers which have broad circulations in Indonesia with Indonesian language.
Laba Bersih per Tahun dan besarnya Dividen
Sampai dengan US 1,0 juta Diatas US 1,0 juta sampai dengan US 1,5 juta
Lebih dari US 1,5 juta 20
30 35
Annual net Income
Up to US 1.0 million From US 1.0 million to US 1.5 million
Over US 1.5 million
51
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Sepanjang tahun 2012, Perseroan telah melakukan penyertaan untuk pendirian anak perusahaan dan melakukan corporate
action berupa Transaksi Afiliasi sebagai berikut:
l
Penyertaan
Pada tanggal 13 Februari 2012, Perseroan telah mendirikan anak perusahaan yaitu PT. Citra Sarana Baja, berkedudukan
di Kota Batam CSB, dengan penyertaan Perseroan sejumlah 990.000 sembilan ratus sembilan puluh ribu saham dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar Rp990.000.000,- sembilan ratus sembilan puluh juta Rupiah atau 99 dari seluruh
saham yang dikeluarkan oleh CSB. Saat ini CSB belum beroperasi.
l
Transaksi Afiliasi
Pada tanggal 17 Juli 2012, perusahaan terkendali Perseroan yaitu PT. Sarana Citranusa Kabil, berkedudukan di Batam
SCK, mengalihkan 2 dua bidang tanah yang sedang direklamasi kepada PT. Kabil Citranusa, berkedudukan di
Batam KCN, yang merupakan afiliasi dari Perseroan. Kedua bidang tanah tersebut masing-masing seluas 80.042
M2 dan 67.457 M2 sebagaimana ternyata dari akta Pemindahan Hak Atas Tanah nomor 08 dan nomor 09,
kedua-duanya tertanggal 17 Juli 2012, dibuat dihadapan Ruth Widyastuti, SH, Notaris di Batam, dengan nilai
transaksi seluruhnya sebesar Rp22.124.850.000,- dua puluh dua milyar seratus dua puluh empat juta delapan
ratus lima puluh ribu Rupiah. Transaksi tersebut tidak termasuk transaksi yang mempunyai nilai material
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan IX.E.2. Lampiran Keputusan Bapepam LK No. Kep614BL2011, tanggal
28 Nopember 2011 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama.
Sifat hubungan afiliasi adalah karena adanya rangkap jabatan dimana Kris Taenar Wiluan, Direktur Utama
Perseroan, juga menjabat sebagai Komisaris di SCK maupun KCN.
Sesuai dengan opini dari Penilai Independen yaitu Kantor Jasa Penilai Publik Sarwono, Indrastuti Rekan, Transaksi
Afiliasi tersebut dilaksanakan dengan harga wajar sebagaimana ternyata dari Laporan Penilaian nomor
016SIR-ValTK062012, tanggal 6 Juni 2012.
Perseroan telah menyampaikan Laporan Keterbukaan Informasi kepada Bapepam LK pada tanggal 19 Juli 2012
dalam rangka memenuhi ketentuan Bapepam LK No. IX.E.I. Lampiran Keputusan Ketua Bapepam LK No. Kep-
412BL2009, tanggal 25 Nopember 2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi
Tertentu. In 2012, the Company has participated in establishing a
subsidiary companies and had corporate action in the affiliated transaction as follows:
l
Participation
On February 13, 2012, the Company has established a subsidiary company PT Citra Sarana Baja CSB,
domiciled on Batam Island with total investment of Rp990,000,000 nine hundred and ninety million Rupiah
in 990,000 shares of the company or 99 from all issued shares by CSB. Currently CSB is non active company.
l
Affiliated Transaction
On July 17, 2012, the controlled company, PT Sarana Citranusa Kabil SCK, domiciled in Batam, transferred
2 pieces of land rights which are still in the process of reclamation to PT Kabil Citranusa KCN, an affiliated
company, domiciled in Batam. The two land areas of 80,042 M2 and 67,457 M2 are stated in the Deeds of
Transfer of Land Rights No. 08 and 09, both dated July 17 2012 made before Ruth Widyastuti, SH, Notary in
Batam with a total amount of Rp 22,124,850,000 twenty two billion one hundred twenty four million
eight hundred fifty thousand Rupiah. The said transaction is not included in the transaction of
substantial amount as mentioned in the Regulation IX.E.2. Attachment to the Decision of Bapepam LK
No. Kep 614BL2011 dated November 28, 2011 on the Transaction of Substantial Amount and the Change of
Main Business activities.
The relationship of affiliation is that Mr Kris Taenar Wiluan, President Director of the Company also holds a
position as Commissioner in SCK and KCN.
According to the opinion of Independent Public Appraisal Sarwono, Indrastuti Rekan, the said
affiliated transaction is done with reasonable price as stated in the Report of Appraisal number 016SIR-
ValTK062012 dated June 6, 2012.
The Company has disclosed the information to Bapepam LK on July 19, 2012 in fulfilling the regulation No. IX.E.I
Attachment to the Decision of Chairman of Bapepam LK No. Kep-412BL2009 dated November 25, 2009
on Affiliated Transaction and Certain Conflict of Interest Transactions.
Informasi Material Mengenai Investasi dan Transaksi Afiliasi
Substantial Information on Investment and Affiliated Transaction
Tata Kelola Perusahaan
Company Management
Uraian Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari:
l
DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, M.H.sebagai Komisaris Utama;
l
Sri Murwardjo Srimardji, MSC, FSA.I, sebagai Komisaris Independen;
l
DR. Ing. Ilham Akbar Habibie sebagai Komisaris;
l
Jean-Pierre, Robert, Luc Michel sebagai Komisaris; dan
l
Prof. DR. J.B. Kristiadi P. sebagai Komisaris Independen. Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, tugas Dewan Komisaris
adalah sebagai berikut:
l
melakukan pengawasan atas pengurusan dalam menjalankan Perseroan oleh Direksi;
l
memberikan nasehat kepada Direksi;
l
melakukan pekerjaan lain dari waktu ke waktu yang ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Selain tugas diatas, Bapak Prof. DR. J.B. Kristiadi P, Komisaris Independen Perseroan yang juga menjabat sebagai Ketua
Komite Audit Perseroan, mempunyai tugas lain sebagaimana diuraikan pada bagian Komite Audit dalam Laporan
Tahunan ini.
Job Description of the Board of Commissioners
The Board of Commissioners of the Company consists of:
l
DR. Ir. Suyitno Patmosukismo, M.H. as President Commissioner;
l
Sri Murwardjo Srimardji, MSC, FSA.I as Independent Commissioner;
l
DR. Ing. Ilham Akbar Habibie as Commissioner;
l
Jean-Pierre, Robert, Luc Michel as Commissioner; and
l
Prof. Dr. J.B. Kristiadi P. as Independent Commissioner. According to the Articles of Association of the Company, the
scope of jobs for the Board of Commissioners is as follows:
l
To monitor the management of the Company carried out by the Board of Directors;
l
To offer advice to the Board of Directors;
l
To perform other duties from time to time as decided in the General Shareholders meeting.
Apart from the above-mentioned, Mr. Prof. DR. J.B. Kristiadi P, Independent Commissioner of the Company, who is also
Chairman of the Companys Audit Committee, has other duties as mentioned in Audit Committee session in this
Annual Report.
52
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Jobs Execution by the Board of Commissioners
Perseroan belum memiliki prosedur dan dasar penetapan remunerasi Dewan Komisaris. Namun demikian untuk tahun
buku 2012 besarnya remunerasi Dewan Komisaris telah ditetapkan berdasarkan usul yang diajukan oleh para
pemegang saham kepada Direksi Perseroan untuk diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Berdasarkan Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan nomor 81, tanggal 22 May 2012, dibuat oleh Soehendro Gautama, SH,
M.Hum., Notaris di Batam, telah diputuskan bahwa jumlah honorarium para anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku
2012 ditetapkan dalam mata uang Rupiah yang seluruhnya berjumlah Rp3.410.000.000 tiga milyar empat ratus sepuluh
juta Rupiah yang pembagiannya ditentukan oleh Rapat Dewan Komisaris.
The Company has not implemented any procedures on the remuneration of the Board of Commissioners. However, the
remuneration for the Board of Commissioners in 2012 was decided based on the proposal made by the shareholders of
the Company to the Board of Directors. Based on the Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders number 81,
dated May 22, 2012, passed before Soehendro Gautama, SH, M.Hum., Notary in Batam, it was decided that the total
remuneration of members of the Board of Commissioners for the fiscal year of 2012 was Rp3,410,000,000 three billion
four hundred ten million Rupiah, spreading among the members of the Board of Commissioners which is decided
by the Meeting of the Board of Commissioners.
Remunerasi Anggota Dewan Komisaris
Remuneration of Members of Board of Commissioners
53
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Kebijakan Dewan Komisaris Perseroan dalam melaksanakan pertemuan anggota Dewan Komisaris adalah berdasarkan
ketentuan Pasal 22 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Rapat Dewan Komisaris, baik mengenai frekuensi, tata cara, korum
kehadiran serta pengambilan keputusan.
Selama tahun buku 2012, Dewan Komisaris telah beberapa kali mengadakan pertemuan sebagai berikut:
1. Pada tanggal 19 Januari 2012, yang dihadiri oleh 3 tiga anggota Dewan Komisaris Perseroan atau 60 enam
puluh persen dari seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan. Agenda yang dibahas dalam pertemuan
tersebut adalah mengenai strategi pemasaran Perseroan.
2. Pada tanggal 5 Juni 2012, yang dihadiri oleh 4 empat anggota Dewan Komisaris atau 80 delapan puluh
persen dari seluruh anggota Dewan komisaris Perseroan yang memutuskan antara lain menyetujui rencana Direksi
untuk menanda-tangani perjanjian kredit dengan Standard Chartered Bank dengan jumlah pinjaman sebesar
US 10.000.000 sepuluh juta Dollar Amerika Serikat;
3. Pada tanggal 18 Juni 2012, diadakan pertemuan gabungan yang dihadiri oleh 3 tiga anggota Dewan Komisaris atau
60 enam puluh persen dari seluruh anggota Dewan Komisaris dan 5 lima anggota Direksi atau 71,43 tujuh
puluh satu koma empat puluh tiga persen dari seluruh anggota Direksi Perseroan. Agenda yang dibahas dalam
pertemuan tersebut adalah mengenai performance Perseroan.
4. Pada tanggal 13 November 2012, dihadiri oleh 4 empat anggota Dewan Komisaris atau 80 delapan puluh
persen dari seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan. Agenda pertemuan tersebut adalah mengenai kebijakan
pemerintah mengenai industri dalam negeri mengingat banjir produk-produk pipa China yang masuk ke Indonesia.
5. Pada tanggal 30 November 2012, diadakan Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
dihadiri oleh 5 lima anggota Direksi dan 3 anggota Dewan Komisaris. Dalam Rapat Gabungan tersebut
diantaranya membahas mengenai budget 2013, anggaran pembelian barang modal 2013 dan rencana hutang bank
untuk tambahan modal kerja Perseroan. Based on the Clause No.22 of the Articles of Association of
the Company in conjunction with the meeting of the Board of Commissioners in terms of frequency, manners and
attendance rate in order to reach a quorum to make official decisions.
In 2012, the Board of Commissioners has made a few meetings as follows:
1. On January 19, 2012, attended by 3 three members of Board of Commissioners of the Company or 60 sixty
percent of all members of the Board of Commissioners. The agenda of the meeting was to discuss the marketing
strategies of the Company.
2. June 5, 2012, attended by 4 four members of the Board of Commissioners of the Company or 80 eighty
percent from the total members Board of Commissioners give approval to the Board of
Directors in signing bank loan agreement with Standard Chartered Bank of US10,000,000 ten million
US dollars.
3. On June 18, 2012, a combined meeting was held attended by 3 three members of Board of
Commissioners or 60 sixty percent from all members of Board of Commissioners and 5 five members of the
Board of Directors or 71.43 seventy-one point forty- three percent from all members of the Board of
Directors. The agenda of the meeting was to discuss the performance of the Company.
4. On November 13, 2012, attended by 4 four members of the Board of Commissioners or 80 eighty percent
of total members of Board of Commissioners of the Company. The agenda of the meeting was about the
invasion of Chinese pipes to Indonesia.
5. On November 30, 2012, a combined meeting of Board of Directors and the Board of Commissioners attended
by 5 five members of Board of Directors and 3 members of Board of Commissioners. The meeting discussed about
budget 2013, capital expenditure of 2013, plans to apply additional bank loan to increase working capital.
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
Frequency of Board of Commissioners Meetings
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan adalah sebagai
berikut:
l
memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan;
l
menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan.
Selain yang ditetapkan diatas, Direksi juga mempunyai tugas sebagai berikut:
l
Kris Taenar Wiluan, Direktur Utama Perseroan, mempunyai tugas yang sangat penting dalam mengatur strategi dan
arah Perseroan;
l
Hedy Wiluan dikenal dengan Hedy Kurniawan, Direktur Keuangan Perseroan, bertugas menangani kepengurusan
dibidang administrasi, keuangan dan manajemen umum Perseroan;
l
Drs. Frankie Setiadi, Direktur Umum Perseroan, bertugas menangani personalia dan sumber daya manusia;
l
Herman Hermanto, Direktur Pengembangan Usaha Perseroan, bertugas menangani bidang penjualan dan
pemasaran;
l
DR Adam Paul Brunet BA.,MA., D.Phil., FIEE, C.Eng., Direktur Teknik Perseroan, bertugas menangani kegiatan teknik
operasional Perseroan;
l
Didier, Maurice, Francis Hornet, Direktur Investasi Perseroan;
l
Tjetjep Muljana, Direktur Tidak Terafiliasi, bertugas untuk memberikan pendapat independen terhadap strategi
Perseroan. The responsibilities of the Board Of Directors as stated in the
Articles of Association of the Company are as follows:
l
supervise and manage the Company according to the Companys objectives;
l
control, maintain and manage the wealth the Company. Apart from the above-mentioned, the roles of the Board of
Directors also include the following:
l
Kris Taenar Wiluan, President Director of the Company, plays an important role in overseeing the Companys
business strategy and direction;
l
Hedy Wiluan known as Hedy Kurniawan, Finance Director of the Company is involved in the
administration, finance and general management of the Company;
l
Drs Frankie Setiadi, General Affairs Director of the Company, is incharge of the personnel and human
resources;
l
Herman Hermanto, Business Development Director of the Company, plays the role in sales and marketing;
l
DR. Adam Paul Brunet, BA, MA, D Phil, FIEE, C. Eng, Technical Director of the Company, takes charge of the
technical operations of the Company;
l
Didier, Maurice, Francis Hornet, Investment Director of the Company;
l
Tjetjep Muljana, Non-Afiliated Director, to provide independent opinion to Companys strategies.
54
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Anggota Direksi
Scope and Responsibilities of Board of Directors
Direksi Perseroan dalam melaksanakan pertemuan anggota Direksi adalah sesuai dengan ketentuan Pasal 19 Anggaran Dasar
Perseroan yakni mengenai Rapat Direksi, baik mengenai frekuensi, tata cara, korum kehadiran serta pengambilan keputusan.
The Board of Directors meetings are in accordance with the rules Clause 19 Article of Association of the Company related to the
meeting of Board of Directors, in terms of frequency, manners and quorum of the attendance and in making decisions.
Frekuensi Rapat Direksi
Frequency of Board of Directors Meetings
Perseroan belum memiliki prosedur penetapan besarnya remunerasi Direksi. Namun untuk tahun buku 2012 telah
ditetapkan besarnya remunerasi Direksi berdasarkan usulan yang diajukan oleh para pemegang saham kepada Direksi
Perseroan untuk diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan. Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Nomor 81, tanggal 22 Mei 2012, dibuat oleh Soehendro Gautama, SH.M.Hum., Notaris di Batam,
para pemegang saham memutuskan bahwa untuk tahun buku 2012, besar dan jenis penghasilan anggota Direksi dalam
bentuk gaji dan tunjangan lain dalam mata uang Rupiah, seluruhnya berjumlah Rp10.120.000.000 sepuluh milyar
seratus dua puluh juta Rupiah yang pembagian diantara para anggota Direksi akan ditetapkan oleh Direktur Utama
Perseroan. The Company has not implemented any procedures on the
remuneration of the Board of Directors. However, the remuneration for the Board of Directors in 2012 was decided
based on the proposal made by the shareholders of the Company to the Board of Directors to be decided in the
General Meeting of Shareholders of the Company. Based on the Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
Number 81, dated May 22, 2012, passed before Soehendro Gautama, SH.M.Hum., Notary in Batam, the shareholders
decided that for financial year 2012, the remuneration of members of the Board of Directors in terms of salary and
welfare amounted to Rp10,120,000,000 ten billion one hundred twenty million Rupiah, spreading among the
members of the Board of Directors which is decided by the President Directors of the Company.
Remunerasi Anggota Direksi
Remuneration of Members of the Board of Directors
55
Annual Report Laporan Tahunan
2012
Sepanjang tahun buku 2012, Perseroan hanya mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham 1 satu kali, yakni Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 22 Mei 2012 dan semua keputusan RUPS tersebut
telah direalisasikan dengan baik selama tahun buku 2012 antara lain mengenai pembagian dividen kepada para
pemegang saham Perseroan yang telah dilaksanakan pada tanggal 29 Juni 2012 dan perubahan susunan pengurus
Perseroan dengan adanya pengangkatan Tjetjep Muljana sebagai Direktur Tidak Terafiliasi Perseroan telah dilakukan
pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia R.I., sebagaimana ternyata dari Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.10- 35446, tertanggal 1 Oktober 2012.
In the fiscal year of 2012, the Company has only 1 one General Meeting of Shareholders AGM that is the Annual
General Meeting of Shareholders held on May 22, 2012 and all the decisions made in the AGM have been realized in the
fiscal year of 2012 among others on the dividend payment to the shareholders of the Company has been executed on
June 29, 2012 and the change in composition of management of the Company by appointing Tjetjep Muljana
as Non Affiliated Director of the Company and had been announced to the Minister of Laws and Human Rights of
the Republic of Indonesia as stated in the Acceptance Letter on the Announcement of Data Amendment of the Company
No. AHU-AH.01.10-35446, dated October 1, 2012.
Keputusan RUPS dan Realisasinya
The Realisations of the Decisions of the General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2012, Direksi telah mengadakan pertemuan- pertemuan sebagai berikut:
1. Pada tanggal 13 Februari 2012, yang dihadiri oleh 4 empat anggota Direksi atau 66,66 enam puluh enam
koma enam puluh enam persen dari seluruh anggota Direksi Perseroan. Agenda pertemuan tersebut adalah
membahas mengenai performance 2011 dan persiapan penyusunan Laporan Tahunan Perseroan.
2. Pada tanggal 23 April 2012, yang dihadiri oleh 4 empat orang anggota Direksi atau 66,66 enam puluh enam koma
enam puluh enam persen dari seluruh anggota Direksi Perseroan yang memutuskan antara lain rencana penanda-
tanganan perjanjian kredit dengan Standard Chartered Bank dengan jumlah pinjaman maksimum sebesar US 10.000.000
sepuluh juta Dollar Amerika Serikat setelah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan.
3. Pada tanggal 17 Mei 2012, yang dihadiri oleh 4 empat orang anggota Direksi atau 66,66 enam puluh enam koma enam
puluh enam persen dari seluruh anggota Direksi Perseroan. Agenda pertemuan tersebut adalah membahas mengenai
pemasaran ekspor dan review pangsa pasar ekspor.
4. Pada tanggal 18 Juni 2012, diadakan pertemuan gabungan yang dihadiri oleh 3 tiga anggota Dewan Komisaris atau
60 enam puluh persen dari seluruh anggota Dewan Komisaris dan 5 lima anggota Direksi atau 71,43 tujuh
puluh satu koma empat puluh tiga persen dari seluruh anggota Direksi Perseroan. Agenda yang dibahas dalam
pertemuan tersebut adalah mengenai performance Perseroan dan rencana transaksi afiliasi antara SCK dengan
KCN mengenai penjualan 2 bidang tanah perairan yang baru 29 direklamasi milik SCK kepada KCN.
5. Pada tanggal 30 November 2012, diadakan Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
dihadiri oleh 3 tiga anggota Dewan Komisaris atau 60 enam puluh persen dari seluruh anggota Dewan
Komisaris Perseroan dan 5 lima anggota Direksi atau 71,43 tujuh puluh satu koma empat puluh tiga persen
dari seluruh anggota Direksi Perseroan. Dalam Rapat Gabungan tersebut diantaranya membahas mengenai
anggaran 2013, anggaran pembelian barang modal 2013 dan rencana hutang bank untuk tambahan modal kerja
Perseroan. In 2012, the Board of Directors have had the following
meetings: 1. On February 13, 2012, attended by 4 four members of
Board of the Directors or 66.66 sixty-six point sixty- six percent from all members Board of Directors of the
Company. The agenda was to discuss Companys performance of 2011 and preparation to compile
Companys annual report.
2. On April 23, 2012, attended by 4 four members of Board of Directors or 66.66 sixty-six point sixty-six percent
from all members Board of Directors, among others is the preparation signing bank loan with Standard
Chartered Bank of US10,000,000 ten million US dollars which has been approved by the Board of
Commissioners of the Company.
3. On May 17, 2012, attended by 4 four members of the Board of Directors or 66.66 sixty-six point sixty-six
percent from all members of the Board of Directors. The agenda of the meeting was to discuss about export
marketing and review export markets.
4. On June 18, 2012 combined meeting was held attended by 3 three members of the Board of Commissioners or
60 sixty percent from all members of the Board of Commissioners and 5 five members of the Board of
Directors or 71.43 seventy-one point forty-three percent from all members of Board of Commissioners.
The agenda of the meeting was to discuss performance of the Company and discussion of affiliated transaction
between SCN and KCN on two pieces of land which only have been reclaimed for 29 belong to SCN to be sold
to KCN.
5. On November 30, 2012, combined meeting of Board of directors and Board of Commissioners attended by 3
three members of Board of Commissioners or 60 sixty percent from all members of the Board of
Commissions of the Company and 5 five members of the Board of Directors or 71.43 seventy one forty three
percent from all members Board of Directors of the Company. In the combined meeting among others
discuss about budget 2013, capital expenditure of 2013 and plans for applying additional loan to increase
working capital.
Komite Audit PT. Citra Tubindo Tbk dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam memastikan implementasi Tata Kelola
Perusahaan sudah dijalankan dengan baik dimana pembentukannya berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No.50CTDEKOMLDXII010 tanggal 16 Desember 2010.
Komposisi dan profile Komite Audit
Komite Audit sejak tahun 2007 telah beberapakali mengalami pergantian anggota dan ketua dimana susunan Komite Audit
per tanggal 31 Desember 2012 adalah: