b.  Bagian  data  kontrol,  berisi  tentang  data-data  subjek  seperi  nama,  usia,  jenis kelamin, pangkat, status pernikahan, pendidikan terakhir, dan masa kerja.
c.  Bagian inti, berisi alat ukur penelitian yaitu alat ukur motivasi kerja.
3.5  Instrumen Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  dua  instrumen  penelitian  utama,  yaitu instrumen  motivasi  kerja  dan  instrumen  faktor  hygiene-motivator.  Pengukuran
motivasi  kerja  menggunakan  skala  motivasi  kerja  terpadu  Kinlaw  yang  telah diadaptasi oleh Siregar 2010. Skala Kinlaw terdiri dari 50 pernyataan, berisi 15
pernyataan  yang  menggambarkan  dimensi  kesesuaian  match,  17  pernyataan dimensi  keuntungan  return  dan  18  pernyataan  menggambarkan  dimensi
pengharapan expectation.  Contoh bentuk skala tersebut sebagai berikut:
Tabel 3.2 Blue Print Skala Motivasi Kerja
Dimensi Indikator
Nomor item ∑
F UF
Kesesuaian match
1. Dapat menyelesaikan tugas dengan baik
2. Dapat menyesuaikan diri
3. Menjalankan perintah atasan
1,2,3,6, 12,13,23
4,5,7,8,9 16,31,41
15
Keuntungan return
1. Berupaya menjadi yang terbaik
2. Bekerja yang mengarah pada hasil
11,15,17,18,21, 24,25,26,
10,14,19,20,22 27,32,33,49
17
Pengharapan expectation
1. Semangat dalam menjalankan tugas
2. Profesional dalam bekerja
3. Memperlihatkan minat terhadap kerja
28,29,30,34,35, 36,37,38,45,48
39,40,42,43, 44,46,47,50
18
Total
50
Sedangkan  untuk  mengukur  faktor  hygiene  dan  motivator,  penulis menggunakan skala Sikap Kepuasan Kerja menurut Dunnete yang telah diadaptasi
oleh  Pakarti  1989.  Skala  ini  digunakan  karena  kepuasan  kerja  yang  terdapat dalam skala ini dibuat berdasarkan faktor hygiene dan motivator yang ada dalam
teori  motivasi  kerja  Herzberg.  Contoh  skala  tersebut  dapat  dilihat  pada  tabel dibawah ini:
Tabel 3.3 Blue Print Skala hygiene dan motivator
Faktor Subfaktor
Nomor Item ∑
Fav Unfav
Hygi en
e
Administrasi dan kebijaksanaan perusahaan company policy and
administration
12,20, 40,46,65
31 6
Upah atau gaji salary
8,52, 64
23,36,62 6
Hubungan interpersonal interpersonal relationship
33,53 6,25
4
Supervisi supervision
7,9,34, 51,58,63
11,19,24,37 57,68
12
Kondisi kerja working conditions
10,21,39, 45
30,35,55, 66
8
Tanggungjawab responsibility 2,3,14,27
17,42,48,61 8
M ot
ivator
Kesempatan untuk maju advancement
32,59,70 5,50,
54 6
Pekerjaan itu sendiri work itself
4,15,28 18,43,49
6
Keberhasilan menyelesaikan tugas achievement
1,13,16,26,47,60 ,69
41 8
Penghargaan terhadap pekerjaan recognition
22,38,44 29,56,67
6
Total
39 31
70
3.6   Uji instrumen 3.6.1