Optimalisasi Digital Learning Operasionalisasi Pelatihan yang terstandar dan Up to date
6. Optimalisasi Digital Learning
Di akhir 2014, BNI mulai membangun kembali pondasi pembelajaran digital. Pembelajaran digital merupakan salah satu metode pembelajaran yang menarik bagi pegawai berusia muda Gen-Y, yang memiliki ciri haus informasi, senang belajar, namun ingin agar pengetahuan tersebut mudah diakses, dan tidak membutuhkan banyak waktu dalam mempelajarinya. Kebutuhan tersebut dapat dipenuhi melalui perkembangan teknologi mobile seperti smartphone, tablet, dan lain-lain. Selain memperluas kesempatan setiap pegawai untuk belajar, Digital Learning juga berperan dalam menurunkan biaya pelatihan. Sampai dengan saat ini BNI memiliki 42 program e-Learning terbaru, di antaranya Pengetahuan Produk Tresuri, Advanced Performance Management , Business Acumen, Global Financial Institution , Anti Pencucian Uang APU, dan Wakil Agen Penjual Reksa Dana WAPERD. Selama tahun 2014, pembelajaran secara e-Learning yang telah diselesaikan sebanyak 15.872 kali pembelajaran.7. Operasionalisasi Pelatihan yang terstandar dan Up to date
BNI senantiasa berupaya meningkatkan kualitas pelatihan internalnya dengan cara melakukan benchmarking secara terus menerus, baik di dalam negeri maupun di luar negeri. Di tahun 2014 BNI telah melakukan benchmarking ke penyedia layanan pelatihan terkemuka dunia di Pittsburgh USA, maupun ke sebuah Financial Innovation Centre salah satu bank asing terkemuka di Singapura. BNI juga membuka diri bagi kunjungan universitas-universitas terkemuka di luar maupun dalam negeri, yang ingin melakukan benchmark ke BNI. Tahun 2014 Singapore Management University SMU merupakan salah satu universitas terkemuka yang melakukan benchmark ke BNI. Strategi-strategi yang dilaksanakan tersebut telah menghasilkan realisasi pembelajaran dan pengembangan kompetensi sebagai berikut: Training Hours Average Training Hours Number of Training Participations Number of Employee Trained 5.177.200 89,93 56.903 21.810 Kiri ke kanan: • Fasilitas BNI Akademi • Pelatihan karyawan BNI BNI Laporan Tahunan 2014 Tinjauan Fungsional Academy Number of Program Number of Class Number of Training Participations Banking Operation Academy 3 21 782 Corporate Core Function Academy 21 266 17.706 Credit Business Academy 12 323 5.446 Governance, Risk, Compliance Academy 6 120 5.667 Leadership Academy 6 507 11.173 Marketing, Sales, Service Academy 10 264 6.076 Transactional Banking Academy 1 42 708 Treasury Global Banking Academy 6 119 1.929 Others: New Entry 2 126 1.869 Professional Certification 14 213 4.438 Strategic Initiative 6 333 1.109 Total 87 2.334 56.903 Pada tahun 2014 jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan adalah 21.810 orang, atau sebanyak 81,0 dari total pegawai. Biaya yang dikeluarkan untuk program pelatihan pegawai di tahun 2014 adalah sebesar Rp237,5 miliar atau 96,57 dari total anggaran Rp246,0 miliar. Data dalam kurun waktu 3 tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa pengelolaan pelatihan pegawai BNI semakin efisien, ditunjukkan dari biaya training per pegawai menurun 37,0 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Membangun Budaya Berkinerja Unggul Penilaian Kinerja Tahunan BNI menggunakan 3 parameter pengukuran yang diterapkan secara terintegrasi, yakni: 1. Kinerja BNI, yang tercermin melalui aspek finansial dan aspek operasional, 2. Kinerja Unit yang diukur melalui Performance Measurement System Unit , 3. Kinerja Individu yang diukur melalui pencapaian Key Performance Indicator KPI Individu. Penetapan target yang selaras dengan target unit dan target BNI dilakukan pada awal tahun untuk memastikan adanya persamaan pemahaman dan mendukung tercapainya sinergi dalam pencapaian target. Untuk mendukung pencapaian kinerja unggul Sumber Daya Manusia di tahun 2014, BNI melakukan sejumlah inisiatif terkait di antaranya:1. Membangun Budaya Disiplin dalam Manajemen Kinerja
Parts
» Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Penambahan Anggota Dewan Komisaris Penetapan Akuntan Publik Pemberian Kredit
» Optimalisasi Digital Learning Operasionalisasi Pelatihan yang terstandar dan Up to date
» Remunerasi yang kompetitif dan memacu kinerja
» Fleksibilitas Komunikasi Internalisasi Budaya Kerja
» Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi
» Sistem Pengendalian Intern Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» BNI Secara Individual Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» BNI Secara Konsolidasi ICAAP dan Stress Testing
» Peningkatan kapabilitas risiko operasional Optimalisasi portofolio kredit Risiko Kredit
» Risiko Pasar Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Risiko Likuiditas Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Risiko Operasional Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Risiko Hukum Tata Kelola dan Organisasi
» Risiko Stratejik Tata Kelola dan Organisasi
» Risiko Kepatuhan Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Achil Ridwan Djayadiningrat Darminto Bambang Hendrajatin
» Tubagus Chairul Amachi Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Fero Poerbonegoro Bangun Sarwito Kusmuljono Subardiah Ancella Anitawati Hermawan Hemawati
» Visi Misi Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» Manajemen Auditor Eksternal Anggoro Eko Cahyo
» Satuan Pengawasan Internal Direktur Hukum Kepatuhan
» Firman Wibowo Dewan Komisaris
» Pandu Djajanto Dewan Komisaris
» Pendirian Bank Establishment of the Bank
» Rekapitalisasi lanjutan Recapitalization continued Kuasi-reorganisasi Quasi-reorganisation
» Organisasi Organizational and Management Structure
» Entitas Anak Subsidiaries GENERAL INFORMATION continued
» Entitas Anak lanjutan Subsidiaries continued
» Dasar Basis of preparation of the consolidated
» Standar Aset dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities
» Aset dan liabilitas keuangan lanjutan Financial assets and liabilities continued
» Transaksi dalam mata uang asing dan
» Efek-efek dan Obligasi Pemerintah lanjutan Marketable Efek-efek yang dibelidijual dengan janji
» Instrumen keuangan derivatif lanjutan Derivative financial instruments continued
» Pinjaman yang diberikan Loans
» Pinjaman yang diberikan lanjutan Loans continued
» Aset tetap dan penyusutan lanjutan Fixed assets and depreciation continued
» Simpanan nasabah Deposits from customers
» Simpanan dari bank lain Deposits from other banks Efek-efek yang diterbitkan Securities issued
» Pinjaman yang diterima Borrowings Dana syirkah temporer
» Dana syirkah temporer lanjutan Pendapatan Interest income and sharia income, interest
» Pendapatan Interest income and sharia income, interest
» Kontrak asuransi Insurance contract
» Kontrak asuransi lanjutan Insurance contract continued
» IKHTISAR SUMMARY Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» IKHTISAR SUMMARY PENGGUNAAN Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» PENGGUNAAN USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
» KAS CASH GIRO PADA BANK INDONESIA CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
» GIRO PADA BANK INDONESIA lanjutan CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
» Berdasarkan jenis dan mata uang lanjutan By type and currency continued
» Berdasarkan jenis dan mata uang By type and currency
» Berdasarkan jenis dan mata uang lanjutan By type and currency continued Berdasarkan hubungan
» Berdasarkan penerbit By issuer Berdasarkan peringkat By rating
» Berdasarkan peringkat lanjutan By rating continued
» Berdasarkan hubungan By relationship Berdasarkan sektor ekonomi By economic sector
» Fasilitas pembiayaan dengan perusahaan Informasi Other significant information relating to
» PENYERTAAN SAHAM lanjutan EQUITY INVESTMENTS continued
» ASET LAIN-LAIN – NETO OTHER ASSETS – NET ASET TETAP FIXED ASSETS
» ASET TETAP lanjutan FIXED ASSETS continued
» Utang pajak Taxes payable Beban pajak Tax expense
» Beban pajak lanjutan Tax expense continued
» Aset pajak tangguhan - neto Deferred tax assets - net
» Surat ketetapan pajak Tax assessment letters
» DANA SYIRKAH DANA SYIRKAH DANA SYIRKAH TEMPORARY SYIRKAH
» DANA SYIRKAH DANA SYIRKAH MODAL SAHAM SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
» MODAL SAHAM SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL continued
» PENGGUNAAN LABA NETO APPROPRIATION OF NET INCOME
» IMBALAN KERJA lanjutan EMPLOYEE BENEFITS continued
» TRANSAKSI DENGAN RELATED PARTY TRANSACTIONS continued a.
» TRANSAKSI DENGAN TRANSAKSI DENGAN RELATED PARTY TRANSACTIONS continued c.
» INFORMASI SEGMEN lanjutan SEGMENT INFORMATION continued
» INFORMASI SEGMEN lanjutan SEGMENT INFORMATION continued MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan RISK MANAGEMENT continued
» MANAJEMEN RISIKO lanjutan RISK MANAGEMENT continued RISIKO KREDIT CREDIT RISK
» RISIKO KREDIT lanjutan CREDIT RISK continued
» RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
» RISIKO LIKUIDITAS lanjutan LIQUIDITY RISK continued RISIKO PASAR MARKET RISK
» RISIKO PASAR lanjutan MARKET RISK continued
» RISIKO OPERASIONAL OPERATIONAL RISK
» RISIKO OPERASIONALlanjutan OPERATIONAL RISK continued
» NILAI WAJAR FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES continued
» MANAJEMEN MODAL CAPITAL MANAGEMENT MANAJEMEN MODAL lanjutan CAPITAL MANAGEMENT continued
» AKTIVITAS JASA LAINNYA OTHER ACTIVITIES
» AKTIVITAS JASA LAINNYA lanjutan OTHER ACTIVITIES continued
» RENCANA BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURE COMMITMENTS PROGRAM PENGGANTI MANAGEMENT -
» PROGRAM PENGGANTI MANAGEMENT - Bank Negara Indonesia Tbk 2014
» PROGRAM PENGGANTI MANAGEMENT - KREDIT KELOLAAN CHANNELING LOANS
» NILAI TERCATAT INSTRUMEN KEUANGAN THE CARRYING AMOUNT OF FINANCIAL
Show more