128 dijalankannya. Adapun para pesaing KUD Puspa Mekar, antara lain CV. Barokah,
CV. Agropurna Mitra Mandiri, dan Kelompok Paguyuban Peternak Parongpong KPPC.
7.3. Analisis Matriks Internal Factor Evaluation IFE
Matriks IFE disusun setelah dilakukan identifikasi terhadap faktor internal, meliputi kekuatan dan kelemahan KUD Puspa Mekar. Adapun hasil analisis
matriks IFE dapat dilihat pada Tabel 20 berikut.
Tabel 20.
Matriks Internal Factor Evaluation IFE KUD Puspa Mekar
No. Faktor-faktor Strategis Internal
Rating Rata- rata
Bobot Rata- rata
Skor Total
Kekuatan
1. Adanya tes
Quality Control untuk peneriman susu
dari peternak 4,0
0,0613 0,2442
2. Sistem pembayaran susu yang tepat waktu kepada
peternak 4,0 0,0598
0,2393
3. RAT terlaksana dan berjalan dengan baik setiap
tahunnya 3,4 0,0545
0,1854
4. Komunikasi antara pengurus dan anggota
berlangsung terbuka 3,3
0,0523 0,1726
5. KUD memberikan pelayanan langsung kepada
anggota 4,0 0,0553
0,2191
6. Produk susu yang dihasilkan oleh KUD terjamin
kualitasnya 4,0 0,0601
0,2394
7. KUD memiliki sarana dan prasarana produksi yang
lengkap 3,8 0,0599
0,2277
8. KUD mampu menjual produk susu berdasarkan
harga yang disesuaikan dengan standar kualitas susu yang disyaratkan oleh pembeli
3,4 0,0534
0,1795
9. Kegiatan simpan pinjam anggota berjalan dengan
lancar 3,4 0,0473
0,1600
10. Pembagian SHU berlangsung terbuka dan adil
4,0 0,0509
0,2026
11. Pencatatan dan penyimpanan data serta informasi
sudah tersusun rapi dengan sistem komputerisasi 4,0 0,0586
0,2332 Total Kekuatan
2,3029 Kelemahan
12. Belum adanya pendidikan internal perkoperasian
untuk anggota 1,8
0,0478 0,0879
13. Tingkat partisipasi dan loyalitas anggota yang masih
rendah terhadap KUD 1,9
0,0503 0,0956
14. Tingkat pendidikan karyawan yang masih rendah
1,2 0,0562
0,0697
15. Pengorganisasian kerja pengurus dan karyawan yang
belum berjalan dengan baik 1,2
0,0564 0,0700
16. Produksi susu yang dihasilkan oleh KUD masih
rendah 1,9
0,0465 0,0875
17. Belum adanya kegiatan pengolahan produk turunan
susu yang memiliki nilai tambah 1,7
0,0360 0,0611
18. KUD belum mampu memasarkan produk susu
secara mandiri kepada IPS 1,8
0,0444 0,0816
19. KUD memiliki keterbatasan modal untuk
pengembangan usahanya 1,2
0,0487 0,0604
Total Kelemahan 0,6139
Jumlah Total 2,9168
129 Pada Tabel 20 menunjukkan bahwa kekuatan terbesar KUD Puspa Mekar
adalah adanya tes quality control untuk peneriman susu dari peternak dengan skor
total mencapai 0,2442. Kekuatan inilah yang paling diunggulkan oleh KUD Puspa Mekar dari para pesaingnya yang juga bergerak di bidang usahaternak sapi
perah. Sedangkan, kelemahan terbesar KUD Puspa Mekar adalah KUD memiliki keterbatasan modal untuk pengembangan usahanya dengan skor total mencapai
0,0604. Keterbatasan KUD Puspa Mekar dalam menjangkau akses permodalan, seperti modal dari investor dan pinjaman kredit dari pemerintah serta bank atau
lembaga keuangan lainnya menyebabkan terbatasnya jumlah modal dari luar yang dimiliki oleh KUD Puspa Mekar yang dapat digunakan untuk kegiatan
pengembangan usahaternak sapi perahnya. Adapun total skor faktor strategis internal KUD Puspa Mekar adalah
sebesar 2,9168. Nilai tersebut menunjukkan bahwa dalam skala 1 sampai 4, KUD Puspa Mekar berada pada rata-rata dalam kekuatan internal secara keseluruhan.
Skor total untuk kekuatan adalah sebesar 2,3029 dan skor total untuk kelemahan
adalah sebesar 0,6139. Nilai akhir skor total kekuatan yang lebih besar dari kelemahan menunjukkan bahwa dalam mengembangkan usaha, KUD Puspa
Mekar mampu memanfaatkan kekuatan yang dimiliki dan mengatasi kelemahan yang ada.
7.4. Analisis Matriks External Factor Evaluation EFE
