24
KPEI Laporan T
ahunan 2010
4. Keanggotaan dan Dana Jaminan
Strategi di area Dana Jaminan adalah meningkatkan administrasi dan pemantauan atas penempatan Dana
Jaminan untuk mengurangi kesalahan-kesalahan adminisitrasi dan optimalisasi hasiltingkat pengembalian dari investasi
Dana Jaminan. Sedangkan di area keanggotaan masih akan dilakukan upaya sentralisasi pengelolaan dana agunan
ofline yang saat ini masih terpisah-pisah untuk setiap pasar ekuitas,
obligasi, dan derivatif dengan melakukan pengembangan terhadap sistem Automated Risk Management System
ARMS. Selain itu, pengembangan dan upaya yang mengarah kepada penerapan konsep restrukturisasi AK juga
masih akan dilakukan.
Sistem pengelolaan Dana Jaminan sudah diimplementasikan di tahun 2010, sedangkan sentralisasi pengelolaan agunan
masih berlangsung seiring dengan implementasi sistem manajemen risiko yang baru. Pendekatan keanggotaan
kliring yang baru sudah diakomodasi dalam pengembangan beberapa sistem yang ada, namun implementasi pada tingkat
industri memerlukan tahapan panjang berupa kesiapan peraturan dan institusionalorganisasi para pelaku pasar.
5. Teknologi Informasi TI
Sebagian besar sumber daya Teknologi Informasi TI difokuskan
untuk menyiapkan
berbagai perangkat
teknologi pendukung dalam rangka implementasi STP dan sistem manajemen risiko yang baru. Salah satunya adalah
pengembangan data feed dan sistem middleware yang nantinya akan menjadi pusat komunikasi berbagai sistem
yang ada di Perusahaan, terutama terkait implementasi Straight Through Processing STP dan Risk Management
System RMS. KPEI juga membangun interface gateway dalam rangka implementasi Pre-Deal Check PDC melalui
sistem perdagangan BEI. Selain itu, Perusahaan juga melakukan revitalisasi sistem pemantauan di area TI yang
berhasil diimplementasikan di tahun 2010.
6. Hukum, Komunikasi, dan Umum
Dalam bidang Hukum, Perusahaan telah memulai langkah harmonisasi berbagai peraturan terkait implementasi STP
dan sistem manajemen risiko yang baru. Proses ini masih berlangsung hingga tahun 2011. Sedangkan di bidang
Komunikasi,
Perusahaan melakukan
penyempurnaan website yang proyeknya juga masih berlanjut hingga tahun
2011. Perusahaan juga telah melakukan penjajakan untuk membangun sistem otomasi administrasi umum sebagai
inisiatif bagian Departement Umum.
4. Memberships and Guarantee Funds
The strategy in Guarantee Funds management was to improve the administration and monitoring of guarantee funds
placement to reduce the administration errors and optimize the returns from Guarantee Funds investment. The strategy
in membership, on the other hand, will still be focused on efforts to centralize the ofline collateral funds management,
which currently still separates for each market i.e. equities, bonds, and derivatives, by developing the Automated Risk
Management System ARMS. In addition, development and efforts directed to the implementation of CMs restructuring
will remain to be performed.
The Guarantee Funds management system has been implemented in 2010, while the centralization of collateral
management are still ongoing in line with the implementation of new risk management system. Approach for the new
clearing memberships has been accommodated in some of the system developments. However, implementation
at industry level requires a long process concerning the preparedness of regulations and institutionorganization of
the market participants.
5. Information Technology IT
Kategori